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學(xué)??倓?wù)處工作個(gè)人總結(jié)范文

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  總務(wù)處的工作性質(zhì)決定了需要有一支團(tuán)結(jié)、吃苦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的總務(wù)隊(duì)伍,那學(xué)校總務(wù)處怎么寫工作總結(jié)呢?下面小編就和大家分享學(xué)??倓?wù)處工作個(gè)人總結(jié),來欣賞一下吧。

  學(xué)??倓?wù)處工作個(gè)人總結(jié)

  一年來,總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以帶給良好的物質(zhì)條件和

  優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),辦事的實(shí)效性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、辦公用品購(gòu)置與管理

  今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作.

  1.開學(xué)前根據(jù)校園預(yù)算對(duì)校園辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),開學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開展。

  2.加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對(duì)辦公用品的使用狀況進(jìn)行三次檢查,一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象;二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象,期末對(duì)價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

  二、設(shè)備購(gòu)置與管理

  為改善教學(xué)和辦公條件,根據(jù)校園預(yù)算和《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

  1.投資十八萬(wàn)完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級(jí)改造,確保校園用電需求和用電安全。

  2.開學(xué)前新購(gòu)進(jìn)xx套學(xué)生課桌凳。

  3.將小學(xué)教學(xué)樓全部24個(gè)教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。

  4.購(gòu)進(jìn)新型鋼制書架10套,新購(gòu)進(jìn)圖書xx余冊(cè),新增圖書資料室1個(gè),主要用于滿足中小學(xué)生閱讀課的需要。

  5.新購(gòu)置安裝9套教室多媒體教學(xué)設(shè)備,其中小學(xué)六年級(jí)4套中學(xué)5套。

  6.不斷改善辦公條件,為老師辦公室新安裝24臺(tái)空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺(tái)120型空調(diào)。

  7.新購(gòu)進(jìn)30臺(tái)教師辦公電腦,其中acer-n15c1筆記本20臺(tái),acer-e430臺(tái)式機(jī)10臺(tái),進(jìn)一步提高了老師們的辦公效率。

  三、公物維護(hù)與管理

  公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本著維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時(shí)處理。

  1.為解決校園路面下雨時(shí)多處積水問題,雨季來臨之前進(jìn)行了校內(nèi)排水改造工程:增加滲水井42個(gè)、鋪設(shè)排水管道72米。

  2.對(duì)中學(xué)樓外圍七個(gè)門口臺(tái)階進(jìn)行了改造:鋪設(shè)防滑大理石臺(tái)面80平方米,既美觀又安全。

  3.將中小學(xué)樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池,使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用;對(duì)學(xué)生廁所沖水管道進(jìn)行了升級(jí)改造,使其耐用且省水。

  4.暑假期間對(duì)全校的桌凳進(jìn)行了十分詳盡的檢查檢修、對(duì)全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)并對(duì)52臺(tái)投影機(jī)做了深層除塵;完成了小學(xué)和初中各4個(gè)教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試,確保開學(xué)正常使用。

  5.對(duì)全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。將所有班級(jí)內(nèi)的照明開關(guān)和電扇調(diào)速器開關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)更換安裝;更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共20個(gè)教室總計(jì)155盞。

  6.經(jīng)常對(duì)供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多只,廁所用延時(shí)閥門近30只。對(duì)供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修,對(duì)中學(xué)行政辦公樓的暖氣管道進(jìn)行了改造。

  7.組織招標(biāo)確定專業(yè)施工隊(duì)對(duì)綜合樓、東報(bào)告廳樓頂及中學(xué)教學(xué)樓部分樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,燙頂面積2534.8平方米投資近九萬(wàn)元。徹底解決了上述樓頂漏雨問題。

  8.暑假期間完成了對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。

  9.對(duì)小學(xué)六年級(jí)4個(gè)教室和中學(xué)教導(dǎo)處、德育安全處的網(wǎng)線重新進(jìn)行了鋪設(shè),至此小學(xué)樓24個(gè)教學(xué)班全部通上網(wǎng)線,滿足了辦公和多媒體教學(xué)需要。

  10.對(duì)操場(chǎng)北側(cè)及中學(xué)樓西側(cè)、小學(xué)樓東側(cè)的便道進(jìn)行了整治并添置了音響設(shè)施,增加了學(xué)生跑操的場(chǎng)所。

  四、校園環(huán)境整治

  校園環(huán)境對(duì)學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個(gè)布局合理,生機(jī)盎然、整潔優(yōu)美、寧?kù)o有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們主要對(duì)中學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行了裝修布置,使其面貌煥然一新;墻面文化新穎獨(dú)特,教室各個(gè)專欄布置更加合理、實(shí)用:

  1.完成了教學(xué)樓四周及天井共七個(gè)門的改造:將原有破舊的鋁合金門更換成最新型的大肯德基門。

  2.將全部教室和部分辦公室的老舊木門換成全新的鋼木門。

  3.將全部教室、樓道走廊和部分辦公室的墻壁進(jìn)行了粉刷裝修。

  4.將樓內(nèi)原有張貼的字牌字畫等全部予以清除,對(duì)教室和走廊的墻面文化統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃布置:a)每個(gè)教室內(nèi)制作安裝了兩塊新型開啟式合金框展牌,資料為《中小學(xué)生守則》和《學(xué)習(xí)金三角》;b)每個(gè)教室內(nèi)外分別用新型玫瑰金條布置安裝了班務(wù)管理、班級(jí)風(fēng)采展示、學(xué)生風(fēng)采展示和社會(huì)主義核心價(jià)值觀四個(gè)專欄;c)每個(gè)教室黑板上方用紅色PVC板制作粘貼了‘勤奮求真樂學(xué)好學(xué)’八個(gè)大字;d)請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)制作公司對(duì)一至三層樓道文化進(jìn)行了統(tǒng)一布局設(shè)計(jì)、制作并安裝了24塊樓道文化墻面。

  5.對(duì)位于樓梯間的消防設(shè)施和供電閘箱重新進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝,并在其上面粘貼了醒目的安全提示語(yǔ)。

  6.將樓間沉降縫連接板、樓梯扶手進(jìn)行了維修刷漆

  7.為創(chuàng)造一個(gè)安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作,定期對(duì)教室、辦公室進(jìn)行消毒。

  五、財(cái)務(wù)管理

  堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的規(guī)章制度,認(rèn)真完成校園財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管理、開支范圍和計(jì)劃管理等狀況監(jiān)督檢查,加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,對(duì)工作中的問題及時(shí)研究處理,對(duì)重大問題及時(shí)向校園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  1.科學(xué)合理編制校園收支預(yù)算和收支計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置校園資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止校園資產(chǎn)流失。

  2.每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家或上級(jí)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。

  3.對(duì)校園發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)透過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。

  4.采購(gòu)、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請(qǐng)審批制度》,并簽訂采購(gòu)、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

  六、工會(huì)工作與教師福利

  為了讓廣大教職工感到校園的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,用心做好校園工會(huì)工作,認(rèn)真履行職責(zé),努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利,千方百計(jì)為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下:

  1.為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時(shí)工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項(xiàng)目為歷年最多,教職工滿意度較高。

  2.為活躍校園文體生活,鼓勵(lì)教職工參加身體鍛煉,17年“元旦”前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  3.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會(huì)用心主動(dòng)前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫忙病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會(huì)用心給予幫忙。

  4.根據(jù)政策用心落實(shí)退休教師的待遇,認(rèn)真為他們辦實(shí)事、好事,幫忙他們解決了報(bào)刊訂閱報(bào)銷、足額發(fā)放防暑費(fèi)、健康體檢、異地醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等實(shí)際問題。

  七、存在的問題與不足

  今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

  1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

  2.缺乏用心創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時(shí)依靠心較強(qiáng)。

  3.工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。

  八、2017年主要工作目標(biāo):

  在今后的后勤工作中,要更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使校園后勤工作穩(wěn)步前進(jìn)

  1.加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和管理意識(shí),抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),用心開展工作,率先垂范。

  2.完善后勤管理制度,明確管理職責(zé)。與各班主任和教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管職責(zé)書,做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使校園財(cái)產(chǎn)管理制度化。

  3.改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

  4.認(rèn)真、及時(shí)地檢修、維護(hù)好校園的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用,在不影響正常教學(xué)工作前提下,努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。

  5.爭(zhēng)取盡早完成小學(xué)樓的樓道文化及樓前雕塑的設(shè)計(jì)制作安裝新。

  6.爭(zhēng)取資金、申請(qǐng)招標(biāo),力爭(zhēng)全校所有教師辦公室全部安裝空調(diào),保證老師們有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

  7.為徹底解決中學(xué)行政樓頂漏雨問題,爭(zhēng)取資金完成房頂安裝彩鋼瓦。

  學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)

  一、端正服務(wù)思想,提高服務(wù)意識(shí)

  本學(xué)年,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,圍繞堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向。強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)服務(wù)工作。從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。工作中總結(jié)出三勤:即腿勤、手勤、眼勤。體會(huì)到工作中做到“三勤”的同時(shí)還要有對(duì)工作的熱情、耐心

  、細(xì)致,以及不厭其煩的態(tài)度,只有這樣才能確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。透過大家的努力,總務(wù)處出色完成了本學(xué)年的工作。

  二、日常工作:

  1、開學(xué)工作

  認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué).如為確保9月1日能正常開學(xué),我們假期中堅(jiān)持在校勞動(dòng),綠化美化校園。開學(xué)后發(fā)放辦公用品,調(diào)整教室桌凳,清理校園雜草,安裝辦公室、功能室門牌,大門警示牌,劃樓梯警示線,中心路行走線和停車線,配備新辦公室所需物品。進(jìn)行節(jié)約水電宣傳,簽訂各種職責(zé)書,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、增收節(jié)支,開源節(jié)流。

  隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)校用水、用電量大幅度增加,各項(xiàng)開支都隨之增加。為樹立科學(xué)發(fā)展觀,持續(xù)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,建設(shè)節(jié)約型校園。開學(xué)初我們向全校師生員工發(fā)出節(jié)約水電倡議書,呼吁各處室、年級(jí)、班級(jí)和個(gè)人切實(shí)提高節(jié)約意識(shí),行動(dòng)起來節(jié)約水電,注意節(jié)水、節(jié)電,公眾場(chǎng)所隨手開關(guān)水電。透過這次活動(dòng)既使教職工養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣,又為學(xué)校節(jié)省了一筆可觀的開支。

  總之,總務(wù)處每個(gè)成員辦事都堅(jiān)持“少花錢,多辦事,不花錢,也辦事”的原則,做好每一項(xiàng)本職工作。

  3、加大對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的教育力度

  要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,減少不必要的損壞,堅(jiān)持誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

  4、日常維修

  為保證我校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定了物品報(bào)修制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。我校很多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關(guān)等,總務(wù)務(wù)處力求做到隨喊隨到,隨報(bào)隨修。本學(xué)年教學(xué)樓接空調(diào)專線,聘請(qǐng)專業(yè)電工外,其余全部都是自己動(dòng)手,及時(shí)的進(jìn)行維修。

  5、操場(chǎng)維護(hù)

  從開學(xué)到此刻,每一天早上安排學(xué)生,對(duì)操場(chǎng)垃圾清理的同時(shí),對(duì)國(guó)旗旗桿和領(lǐng)操臺(tái)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后,及時(shí)上報(bào),課堂上,要求體育老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。12月底,在剌骨的寒風(fēng)里,組織后勤和體育教師連續(xù)三天學(xué)生上操的站位進(jìn)行了定位,工作過程中,需用電鉆和大鐵錘,雖然當(dāng)時(shí)天氣異常寒冷,但每一個(gè)參加這項(xiàng)工作的老師都是流了滿頭汗,順利完成了工作。

  6、日常采購(gòu),

  堅(jiān)持透明,精打細(xì)算,做到先請(qǐng)示后購(gòu)買,先批準(zhǔn)再報(bào)支,堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,分類分項(xiàng),一級(jí)明細(xì),匯總無訛。1000元以上報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)后再采購(gòu)。

  三、一支團(tuán)結(jié)、吃苦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的總務(wù)隊(duì)伍

  總務(wù)處的工作性質(zhì)決定了需要有一支團(tuán)結(jié)、吃苦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的總務(wù)隊(duì)伍,在這個(gè)隊(duì)伍中的每一個(gè)人,應(yīng)對(duì)工作,應(yīng)對(duì)臟和累的時(shí)候,總是用心地去完成。經(jīng)過一年時(shí)間證明:每一位同志都是樂于奉獻(xiàn)的。五、用心配合學(xué)校中心工作,為各種活動(dòng)帶給后勤保障。

  總務(wù)處對(duì)學(xué)校的各種活動(dòng)都用心配合,如家長(zhǎng)會(huì),體育傳統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)會(huì),督導(dǎo)檢查,禮貌單位驗(yàn)收等重大活動(dòng)??倓?wù)處人員都主動(dòng)參與,用心配合,從車輛擺放到物力、人力上的支持,從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。

  工作是瑣碎的,但總務(wù)處每個(gè)人員都明白,學(xué)校是一個(gè)大家庭,只有每個(gè)人盡職盡力,我們的家庭才能:家和萬(wàn)事興。

  六、校產(chǎn)管理

  1、每學(xué)期初,對(duì)各個(gè)班級(jí),辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè),與各班主任和教室管理人員落實(shí)職責(zé),定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。

  2、對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

  3、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局的有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)有關(guān)部門審批。

  4、大力提倡節(jié)約,加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如對(duì)辦公用紙實(shí)行審批程序,控制紙張用量,提倡廢紙?jiān)倮?,使用自制圓珠筆等。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)?shù)墓芾怼⒕S護(hù)和調(diào)配。盡量使大家滿意。

  如今年九月,我校新增加幾個(gè)辦公室,在配備柜子,辦公桌過程中,總務(wù)處人員,樓上樓下,抬來抬去,滿臉塵土,不怕麻煩,直到教師滿意。在給教科室、黨辦,政教處配備柜子時(shí),沒有空柜子,我們就克服種種困難,用兩天時(shí)間把倉(cāng)庫(kù)的柜子整理出來,支持一線教學(xué)。

  七、安全高效,再創(chuàng)佳績(jī)

  良好的工作靠扎實(shí)的苦干得到,今年我們按照計(jì)劃實(shí)施勤儉節(jié)約,在保障教育教學(xué)的同時(shí),使后勤工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  過去已成為昨日,在20XX年到來之際,后勤人員本著踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),以人為本,服務(wù)于教學(xué),力求新思路、新方法,借鑒好經(jīng)驗(yàn),在我校充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,把后勤保障工作做好,更好的服務(wù)教育教學(xué)。

  學(xué)??倓?wù)處個(gè)人總結(jié)

  校園總務(wù)后勤工作是校園工作的重要組成部分,為校園順利開展教育教學(xué)活動(dòng)帶給有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來,總務(wù)處在校園的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將2017年度的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會(huì)10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的職責(zé)感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作用心性。

  二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為

  規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使校園的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊

  1.每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

  2.嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3.關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。校園及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  4.開源節(jié)流,為校園當(dāng)家理財(cái),做校園的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為校園算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5.警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對(duì)校園校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構(gòu)成。

  7.用心開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  8.協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化,開展井然有序

  1.加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2.做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3.加強(qiáng)人文建設(shè),塑造完美心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為校園環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要資料。

  4.用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,校園開展了“植大運(yùn)樹,造期望林”活動(dòng)。對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約

  1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防校園財(cái)產(chǎn)的流失。

  3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。

  4.規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

  1.回收了校園東南面原師范校園借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對(duì)校園東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃;購(gòu)買校園西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成校園食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

  2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。

  3.建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。

  4.完成食堂燃料改造,由原先燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

  5.完成對(duì)校園超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為校園解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。

  (二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

  1.共給校園70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育帶給了根基,進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時(shí)具進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。

  2.建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。

  3.搬遷生物實(shí)驗(yàn)室,建成第二個(gè)舞蹈室。

  (三)加強(qiáng)校園安全防范工作,實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購(gòu)買防范器具,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。

  七、2018年工作設(shè)想

  (一)圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓實(shí)三大工程,優(yōu)化四項(xiàng)管理,全面開展“五講”。

  1.圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞校園中心工作,2018年要切實(shí)服務(wù)校園常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色建立工作。

  2.搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。

  3.抓實(shí)三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項(xiàng)興建。

  4.優(yōu)化四項(xiàng)管理,即優(yōu)化人員管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。

  5.全面開展五講,即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。

  (二)工作目標(biāo),總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做好三個(gè)確保,著眼八個(gè)力爭(zhēng)。

  1.三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保校園財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符;確保校園水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。

  2.八個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)校園物管數(shù)字化管理;力爭(zhēng)食堂數(shù)字化管理;力爭(zhēng)學(xué)生宿舍和食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工;力爭(zhēng)學(xué)生食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工;力爭(zhēng)更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭(zhēng)節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實(shí)效。

  總之,一年的總務(wù)后勤工作在校園領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。


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