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城管局宣傳思想工作總結

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  構建城管先進文化的目的的是充分發(fā)揮先進文化的功能,去引導人、凝聚人、激勵人、規(guī)范人、塑造人,以此推動城管事業(yè)的蓬勃發(fā)展。今天學習啦小編給大家為您整理了城管局宣傳思想工作總結,希望對大家有所幫助。

  城管局宣傳思想工作總結范文一:

  上半年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市行政 執(zhí)法局的關心指導下,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神,積極響應市、區(qū)兩 級關于開展“城市建設管理年”活動的號召,不斷深化機關效能建設年活動,確立“全面履 職,規(guī)范運作,廉潔為民”的隊伍建設工作思路,全局上下團結一心,各項工作扎實有序開 展, 取得了較好的成績。現(xiàn)將我局上半年的主要工作總結如下

  (一)落實信訪督辦工作,維護社會安全穩(wěn)定 我局不斷完善督查工作,建立快速反應機制,把為民辦實事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交 給我們的重大政治任務來做好,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所 難,人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

  1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來,我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。

  (1)加強信訪接待室建設。

  我局遷移新址后,在新的辦公場所增設了信訪接待室, 并聯(lián)系信訪局等相關部門指導接待室的建設工作, 在較短的時間內將信訪接待的有關制度張 貼上墻,營造一個溫馨、和諧的接訪環(huán)境。半年來,共接待群眾來訪 19 人次,受理群眾投 訴件 12 件。

  (2)建立領導定期接訪制度。

  自今年 4 月份起,我局將每周星期三下午定為信訪接待日, 由五名局領導輪流接訪,地點設在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。

  (3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調處機制。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調解工作實施意 見》精神,我局針對城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題,通過邀請相關部門、街道、人大代表、 政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當事人等予以調解,既達到執(zhí)法效果,又妥善解決雙方之 間的糾紛。

  2.依法依規(guī)辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理,力求件件有辦,件件 辦好。

  截至 6 月 20 日, 我局共受理、 轉辦各類信訪件計 44 件, 已辦結 41 件, 辦結率 93.2%。

  (1)著重對“一線通” 、群眾舉報件、部門轉辦等各類信訪件的督辦。我局經辦人員認真 開展調查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結。半年來,我局受理市、區(qū)兩級領 導批示督辦件 3 件,部門轉辦件 33 件, “一線通”1 件 7 個問題,群眾舉報件 7 件。

  (2)認真辦理市、區(qū)人大、政協(xié)提案議案。經辦人員以高度的責任感和使命感,深入調 查,分析問題,做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關問題的提案中,我局提出較為 可行的辦理意見。今年來,我局收到市、區(qū)人大、政協(xié)建議提案 23 件,已辦結 14 件,其余 正在辦理之中。

  (3)重點督辦市城市建設戰(zhàn)役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來,我局以高 度的敏感性, 認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設案件, 使通報的案件能 夠合法、合理、合情辦結。

  (二)存在問題 半年來,我局各項工作都取得了一定成績,但還存在一些問題。

  1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能,職責多,任務繁重,重面上 秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責交叉時,與各職能部門的交流合作、爭取配 合方面的機制不夠完善。 2.“兩違”現(xiàn)象時有發(fā)生。隨著我區(qū)大型建設項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推 進,被征遷群眾受利益驅動,出現(xiàn)搶建現(xiàn)象,以及古城私房審批項目超審批建設現(xiàn)象也時有 發(fā)生。

  3.市容整治工作存在不足。占道經營現(xiàn)象時有反彈,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄 弱環(huán)節(jié),對亂堆放建筑垃圾、未經審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴格。

  (三)下半年工作思路 下半年,我局以“標準化建設、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求,努力推動城市管理執(zhí) 法工作再上一個新的臺階。

  1.繼續(xù)加強隊伍建設

  (1)加強思想道德教育。開展經常性的思想道德教育工作,對執(zhí)法人員進行艱苦奮斗、 人生觀、價值觀、權力觀教育,樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。

  (2)強化業(yè)務培訓工作。一是加強執(zhí)法人員和協(xié)管員相關法律法規(guī)的學習,不斷提高執(zhí) 法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執(zhí)法中的典型案例,認真進行剖析、 分析違法的具體原因,以及處理的依據和程序,有效提高執(zhí)法人員業(yè)務能力和工作水平。

  (3)開展反腐倡廉宣傳教育。將《廉政準則》學習教育活動列入了局系統(tǒng)年度考核和黨 風廉政建設考核范疇,不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度,推進機關廉政文化建設。

  2.扎實抓好制違工作。

  堅持日常巡查管理制度, 落實制違工作責任, 健全完善屬地管理、 以塊為主、條塊結合、上下聯(lián)動、齊抓共管的制違工作機制,同時強化協(xié)調協(xié)作,把違建遏 制在萌芽狀態(tài)。

  3.進一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據《鯉城區(qū)市容市貌管理考評辦法》的要 求,進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式,不斷強化“牛皮癬”清洗責任制,對存 在的問題逾期不整改或者整改不到位的,要求清洗公司加強日常巡查力度,確保及時發(fā)現(xiàn), 及時清洗,營造干凈、整潔的市容環(huán)境。

  4.抓緊南環(huán)路、溫陵路景觀整治??偨Y中山路立面整治的經驗,加大力度開展南環(huán)路、 溫陵路整治。強化宣傳,營造氛圍,爭取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調 查摸底;強化檢查,加強督促,對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除,確 保南環(huán)路、溫陵路整治任務圓滿完成。

  5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎上,推動執(zhí)法工作向全面履行各項職 能的方向轉變。按既定的整治方案,繼續(xù)加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度,決不手軟; 切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題, 進一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。 6.加快開展“數(shù)字城管”建設。按照《泉州市數(shù)字化城市管理工作方案》的要求,以“高 起點規(guī)劃,高標準建設”為目標,加快推進“數(shù)字城管”建設。

  (1)著手開展各項前期工作。參照市級,籌建數(shù)字化城市管理指揮中心,會同各職能部 門,以網格化管理為依托,將城市管理內容具體化、數(shù)字化。

  (2)建設數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)軟件,集中購置硬件設備,建立系統(tǒng) 中心機房、電子大屏幕顯示系統(tǒng)、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協(xié)同工作系統(tǒng),與相關 部門、各街道辦事處實現(xiàn)聯(lián)網。

  城管局宣傳思想工作總結范文二:

  我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為 指導,認真學習貫徹黨的十七大精神和十七屆五中全會精 神,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”和作風建設主題 活動,不斷加強思想道德建設、黨風廉政建設、黨的組織建 設、干部自身建設,充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、推動 發(fā)展、促進和諧的作用,為完成各項工作任務提供了強大的 精神動力和組織保證。

  2011 年工作回顧 一、深入開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動 深入開展“三思三創(chuàng)” 1、統(tǒng)一思想,提高認識。今年初,在全市“三思三創(chuàng)” 主題教育實踐活動動員大會后,局黨組一班人認真貫徹落實 市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署,深刻理解和正 確把握“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的內涵內容和現(xiàn)實意 義,及時召開中心組理論學習會,先學一步,全面深入學習 王輝忠書記重要講話精神和寧波日報評論員四篇社論,專題 研究我局貫徹市、區(qū)委部署要求,開展“三思三創(chuàng)”活動的 有關工作。同時,先后召開局中層干部會、黨員大會就開展 “三思三創(chuàng)”活動明確任務、提出要求、落實責任。

  2、迅速行動,貫徹落實。今年 2 月,我局在寧波軍分 區(qū)教導隊召開“三思三創(chuàng)”活動動員大會,局黨組書記、局 長陳建江作動員報告,全面部署我局開展“三思三創(chuàng)”活動, 進一步統(tǒng)一全局干部職工思想, 提高認識, 積極營造開展 “三 思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的良好氛圍。局成立了由局黨組 書記、局長陳建江任組長,局黨組副書記副局長王曉紅、黨 組成員副局長李小坤、黨組成員紀檢組長官余標任副組長, 機關有關科室主要負責人為成員的“三思三創(chuàng)”主題教育實 踐活動領導小組,具體負責“三思三創(chuàng)”活動的組織實施、 督促檢查、總結評議、宣傳表彰、后勤保障等,全面鋪開了 相關工作。局屬各科室、單位,尤其是群眾關注較多、社會 涉及面廣的各執(zhí)法中隊相繼召開動員部署會議,積極開展了 破解城管難題“攻堅戰(zhàn)”總動員,迅速把全局干部職工思想 和認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府和局黨組重大決策部署上來。

  3、查找問題,明確任務。認真組織全局干部職工進行 了解放思想大討論,廣大干部職工通過批評與自我批評等方 式,從思想上、工作中實實在在找出了政治敏感性不強、工 作思路不寬、決工作目標定位不高、創(chuàng)先爭優(yōu)意識不牢、深 入基層了解民意不夠、部門單位之間協(xié)調聯(lián)系不暢等六個突 出問題。針對上述問題,局黨組準確契合區(qū)委、區(qū)政府提出 關于開展“三服務、三促進”、服務型政府建設和“作風建 設深化年”活動的主基調,立足職責要求,拉高標桿,進一 步解放思想,規(guī)范執(zhí)法,創(chuàng)新管理,改進作風,轉變形象, 著力在優(yōu)化服務環(huán)境、破解城管難題、解決突出問題、創(chuàng)新 體制機制上求突破。并緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部署的“體制 改革深化年”“執(zhí)法規(guī)范建設年”“市容環(huán)境突破年”“城 、 、 、 管形象提升年”四大主題活動,高站位、高標準地研究制定 了《鎮(zhèn)海區(qū)城管局關于開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動 實施方案》,提出了我局開展“三思三創(chuàng)”活動的三項主要 任務:(即“促思想解放、強發(fā)展動力”大討論,進一步轉 變思想觀念;開展“重思創(chuàng)結合,求工作實效”專項活動, 進一步轉變工作方式;開展“樹服務理念,提行政效能”專 項活動,進一步轉變工作作風),有力地保證了活動取得扎 扎實實的成效。

  4、加大宣傳,營造氛圍。我局加強宣傳造勢,敢于公 開亮劍,自我加壓激勵,接受社會監(jiān)督。首先是強化網絡發(fā) 言人制度,對區(qū)“三思三創(chuàng)”網“民情直通車”有關反映城 管事宜,做到在第一時間答復處理。其次,在局內網和外網 主頁開辟 “三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動專欄,及時反映 和報告開展活動情況,全面總結推介好思路、好做法、好經 驗,目前,局網“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動專欄已經刊 出兩期。三是積極加強與電視臺、報社、電臺等社會媒體溝 通、聯(lián)系、合作,通過組織采訪報道、挖掘選樹先進典型和 先進事跡等多種形式,有計劃、有步驟、有節(jié)奏地向社會廣 泛宣傳開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動的決心、動作、措施、 成效,為活動營造良好輿論氛圍,不斷擴大其影響力、感染 力。

  二、開展作風建設主題活動 開展作風建設主題活動 為切實加強隊伍作風建設, 我局組織開展了以 “整作風、 強基礎、樹形象、創(chuàng)一流”為主題的一系列作風建設主題活 動,著力治理我局干部隊伍中存在的思想作風、工作作風、 隊伍紀律方面存在的突出問題。

  1、召開了鎮(zhèn)海區(qū)城管局作風建設主題活動動員大會, 全面部署了《城管局關于開展作風建設主題活動的實施方 案》,并對活動開展提出了具體要求。按照實施方案,組織 全局開展《浙江省機關效能建設“四條禁令”》、《寧波市 機關效能建設“四條禁令”》的學習與貫徹,做到人人熟知、 熟記,自覺遵守。局屬各科室、單位全體人員簽訂了《執(zhí)行 “四條禁令”承諾書》,并在辦公場所公示,接受群眾監(jiān)督。

  2、召開以“整作風、強基礎、樹形象、創(chuàng)一流”為主 題的專題討論會。會上重溫了區(qū)委《關于開展“提速、正風、 治奢”專項行動服務保障“五個發(fā)展”實施方案》的主要內 容,局領導與各單位主要負責人簽訂《無違紀、無被效能問 責》責任書,八名黨員干部在會上進行了中心發(fā)言,使全體 機關干部進一步明確目標和任務,并在工作中有效推進和落 實。

  3、組織全體人員進行“公務員法”、“行政機關公務 員處分條例”、“三思三創(chuàng)”等相關內容的考試。目前,此 項主題活動正在開展之中。

  三、扎實開展思想政治教育活動,不斷提高城管隊伍的 扎實開展思想政治教育活動, 政治理論素質。

  政治理論素質。

  1、不斷增強政治理論學習的針對性和靈活性。堅持每 周一次政治理論學習制度,重點學習十七大精神、十七屆五 中全會精神和全國、省、市區(qū)“兩會”精神以及市區(qū)領導在 “三思三創(chuàng)”主題教育活動動員大會上的講話精神。同時, 不斷增強學習的針對性和靈活性,走出辦公室開展豐富多彩 的學習活動。組織局中層干部和部分黨員干部參加了在寧波 國際會展中心舉辦的“法治與責任——全國檢察機關懲治和 預防瀆職侵權犯罪”展覽等,通過通過生動直觀的教育,進 一步激發(fā)我局干部的愛國熱情,增強城管隊伍的法制意識。

  2、開展一系列具有城管特色的主題教育活動。利用紅 色節(jié)日,結合城管工作實際,分層次、有重點的開展一系列 主題教育活動。如在“三八”婦女節(jié)召開以“理想女性如何 做” 為主題的 “三八” 婦女論壇, “五四” 在 青年節(jié)召開 “三 思三創(chuàng)踐行動,我為城管獻青春”為主題的五四青年論壇, 在“七一”建黨節(jié)召開以“三思三創(chuàng),黨員先行”為主題的 七一黨員論壇。

  3、政治理論學習制度進一步創(chuàng)新。建立骨干人員的教 育培訓制度,重點加強對中層干部、黨團員、入黨積極分子、 專業(yè)技術人員、執(zhí)法標兵等骨干人員的教育培訓,做到骨干 人員先學一步,做出表率,帶動全面。舉辦了一期集中培訓 班,先后邀請了市委黨校張榮昌、區(qū)紀委李愛民為我局全體 黨員干部分別作了《干部的積極心志與自我調適》、《認真 學習廉政準則,加強干部作風建設》的專題輔導。充分利用 局網站的網絡教育資源,開展專題黨課、廉政教育、知識問 答等活動,進一步創(chuàng)新學習方式,增強學習效果。

  城管局宣傳思想工作總結范文三:

  一、城管文化的內涵

  城管文化是城管部門作為一個特定社會群體,在文化物質,文化環(huán)境和城管人員群體文化素質等方面的綜合體現(xiàn),是城管人員群體在城管活動中據點創(chuàng)造的和特有的價值觀念和行為準則的表現(xiàn)。城管文化滲透在城管部門的一切活動中,它是一種文化現(xiàn)象,又是一種管理理念,即肯定人的主觀能動性,以文化引導為手段激發(fā)城管人員的自覺行為。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機結合,是城管部門的靈魂所在。城管文化體現(xiàn)在城管部門的一切活動中,體現(xiàn)在城管人員的一切行為中;城管工作的特殊性決定了其不可替代的個性化和獨特性特征。城管文化也是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,從而保持其旺盛的生命力的。

  二、城管文化的內容

  城管文化由三個層面組成,即表層的物質文化、中層的標準文化和深層次的精神文化。三者互為因果、相互影響。其中,物質文化是標準文化和精神文化的基礎,標準文化規(guī)范、制約著物質文化和精神文化,精神文化則是前兩者的思想保證,也是城管文化的靈魂。

  物質文化是文化的有型外殼。它以實物形態(tài)顯露于外,是城管部門為實現(xiàn)其職能,按照國家有關的法律、法規(guī),通過公正執(zhí)法、依法行政,在工作、生活、文化、娛樂等方面創(chuàng)造的物質文化的總和。如辦公大樓,城管徽志、娛樂設施、電腦網絡、現(xiàn)代化辦公設施等。

  標準文化是指人與人關系中表現(xiàn)出的行為習慣和規(guī)范,既有物質性,又有精神性。標準就是行為法則、辦事規(guī)范,也就是說,標準告訴我們什么是應該做的,什么是不應該做的。標準文化的要素主要指城管部門管理體制、各種規(guī)章制度、管理的方式方法和組織機構。標準文化可以把精神文化恰當?shù)剞D化為物質文化,就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉化為城管人員的行為,通過城管人員的行為實現(xiàn)城管活動的終極目標。

  精神文化是指城管人員群體所具有的并指導和支持他們行為的思想意識,是城管人員本質、個性、精神面貌的集中反映,它包括理想信念、價值觀、人生觀、道德觀、審美觀等諸多方面的觀念形態(tài)。精神文化相對于物質文化,看不見、摸不著,但無時無刻都能通過物質形態(tài)表現(xiàn)出來,精神文化是城管文化的核心。

  三、城管文化的功能

  城管文化是廣大城管人員共有的價值體系,是城管機關進步與發(fā)展的標志,是推動城管事業(yè)發(fā)展的原動力,城管文化通過滲透到各個活動過程中實現(xiàn)價值轉換來保證城管工作長期有序的進行。發(fā)展城管文化是加強管理的有效途徑,是促進城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑,

  城管文化的功能主要有以下方面:

  1、凝聚功能。每一個城管人員都有自己的價值評判標準和行業(yè)準則,都有自己的精神方面的需求。因此每個人都表現(xiàn)出不同的個性特征。城管文化的靈魂是共同的價值觀,它如同粘合劑,通過對人們的認識、期望、信念等整合溝通,規(guī)范行為,達到同心同德的境界。城管人員組成一個有機的整體,追求共同的目的,使個人對團體產生信賴感、安全感、依賴感和歸宿感,從而保持奮發(fā)向上的積極性,形成強大的凝聚力。

  2、導向功能。城管文化代表城管事業(yè)的發(fā)展方向,它可以通過目標和價值的引導,使廣大城管人員站在較高層次上了解城管工作的前景。城管文化的導向功能表現(xiàn)為,通過貫徹城管工作共同的目標和信念,能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標上來,使人們自覺地去為實現(xiàn)這一目標而努力工作,從被動地接受管理轉變?yōu)橹鲃拥貐⑴c管理。

  3、激勵功能。人的行為不僅取決于個體心理的需求與動機,而且還取決于他們所在的組織的心理與需求,取決于他所在的群體文化因素。在一種“人人受重視,個個被尊重”的文化氛圍中,城管人員將產生強烈的責任感和巨大的創(chuàng)新精神。城管文化把城管人員的價值觀統(tǒng)一起來,并通過目標激勵、情感激勵、獎勵激勵、民主激勵、領導行為激勵等方式,給城管人員以無形的強大的驅動力。

  4、形象功能。樹立良好的社會形象,擴大城管部門在社會上的影響力,是城管文化建設的重要目標之一,城管部門的形象是城管文化的外在體現(xiàn)。城管文化可以引導和規(guī)范城管人員的行為,使之提高自身修養(yǎng)和素質,符合城管部門整體的價值標準和職業(yè)道德要求。在城管文化的引導和約束下,城管人員能自覺意識到什么應該做,什么不應該做;什么是應該提倡的,什么是該反對的;什么是群眾滿意的,什么是群眾不滿意的,從而達到依法管理、客觀公正、清正廉潔、無私奉獻,以自身優(yōu)秀的素質為城管部門樹立良好的形象。

  四、如何營造先進的城管文化

  1、抓好城管系統(tǒng)各級領導干部文化素質的提高。構建先進的城管文化,領導干部的文化素質是個關鍵,應通過多層次、多形式、多渠道的學習和交流,提高各級領導干部的理論修養(yǎng),形成良好的個人素養(yǎng)和人格魅力。通過領導干部文化素質的提高,構建具有凝聚力、向心力和感召力的領導班子。

  2、培養(yǎng)積極向上的具有人文特色的城管精神。城管精神是城管文化的靈魂,是激發(fā)城管人員事業(yè)心和責任感的內在動力,它是人文精神與法治精神的有機結合,主要包括:依法管理精神、客觀公正精神、清正廉潔精神、無私奉獻精神等。城管精神使城管人員產生強大的凝聚力和向心力,思想上、行動上高度統(tǒng)一,立志為城管事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一切。

  3、采取各種方法營造先進的城管文化氛圍。一是要在城管部門內部建立起一套符合城管精神的現(xiàn)代管理體制,其中包括監(jiān)督機制、競爭機制、用人機制、獎勵機制等;二是強化內部宣傳教育職能,采取靈活多樣的形式開展理想信念教育、人生觀價值教育、黨規(guī)黨性教育、職業(yè)道德教育等,通過教育活動,在全體城管人員中形成富貴不淫、威武不屈的浩然正氣,清正廉潔、淡泊名利的高風亮節(jié),爭先恐后、奮發(fā)向上的精神風貌;三是開展豐富多彩的文化體育活動,改善工作和生活環(huán)境,陶冶情操,增強體魄,關心愛護城管人員;四是營造一種濃厚的學習氛圍,加速培養(yǎng)高素質的城管隊伍。

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