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信用社主任年終總結(jié)

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信用社主任年終總結(jié)

  怎樣才算一個好的信用社主任呢?筆者就此談?wù)勛约旱囊娊猓庞蒙缰魅螒?yīng)具備的素質(zhì)今天學(xué)習(xí)啦小編給大家精心挑選了信用社主任年終總結(jié),希望文章對大家有所啟發(fā)。

  信用社主任年終總結(jié)篇一

  述職人,***,男,**年**月生,中共黨員,大專學(xué)歷,于**年參加信用社工作,**年**月?lián)?*信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨委和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)全社職工,在三年的時間里,使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項存款由XX年的不足***萬元增加到2011年末的****萬元,各項貸款由XX年末的****余萬元減少到2011年末的****萬元,其中抵押貸款凈增長****多萬元。XX年在全縣綜合評比中評為第*名、XX年度被縣聯(lián)社評為“****優(yōu)勝單位”、XX年獲得***政府頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎”,2011年度會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等級達(dá)標(biāo)升三級,個人06、XX年連續(xù)兩年被評為縣級“先進(jìn)個人”,XX年還被評為市級“先進(jìn)個人”。

  任**信用社副主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全社員工,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社,處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將11年的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

  (一)積極組織存款,提高了競爭能力

  緊緊抓住深化改革的大好時機(jī),突出重點(diǎn),主攻大戶,加大考核,

  嚴(yán)格獎罰,完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機(jī)制。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止11年12月底,我社存款余額達(dá)****萬元,較上年凈增***萬元,完成聯(lián)社所分任務(wù)***%。

  (二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平

  認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神,樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識,立足實際,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

  1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié),不誤農(nóng)時,積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放****余萬元。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。

  2、支持信譽(yù)好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時發(fā)放。

  3、扎實開展信用工程建設(shè)

  截至今年,共評出信用戶****戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的****%,建立經(jīng)濟(jì)檔案*****份,占農(nóng)戶數(shù)的****%,評出信用村*個,占**個行政村的****%。

  (三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險

  1、落實信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放,客戶經(jīng)理必須雙人調(diào)查,必須可靠擔(dān)?;蜃阒档牡盅何?。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預(yù)警制度。

  2、加大貸款的責(zé)任追究力度。

  (四)強(qiáng)化資金盤活,提高信貸產(chǎn)質(zhì)量

  在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍,千方百計清收不良貸款。

  1、統(tǒng)一思想,促全員清收。利用一切機(jī)會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

  2、明確任務(wù),責(zé)任到人,從嚴(yán)考核。

  3、多策并舉,強(qiáng)力盤活。截至2011年底我社不良貸款余額為***萬,較上年底下降***萬。

  (五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營效益

  一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入***萬元。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從儉。

  (六)強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高了隊伍整體素質(zhì)

  1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了顧大局,識大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

  2、加強(qiáng)了員工隊伍建設(shè)

  3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁

  (七)強(qiáng)化管理,完善了內(nèi)控制度

  1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),切實做到了規(guī)范經(jīng)營。

  一是繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。

  2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營運(yùn)無事故。

  樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強(qiáng)安全工作。(1)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)了全員防范意識。(2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項制度落到實處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能。

  (八)加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè),提高了凝聚力。

  1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶,認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動。加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

  2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

  三年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),開拓創(chuàng)新,為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)!

  信用社主任年終總結(jié)篇二

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  我叫***,自從200*年起擔(dān)任**信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門的金融政策方針,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,并帶領(lǐng)信用社全體工作人員,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了***信用社經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的**信用社曾在200*年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。

  一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力

  為了保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)****萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農(nóng)民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,比年初增長***萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

  二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。

  三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

  工作中,我把信用社內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

  我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

  五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。

  雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使***信用社在2010年的取得更好的成績。

  信用社主任年終總結(jié)篇三

  xxx,男,漢族,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任xxx信用社主任。自任職以來,我個人一直堅持以支持三農(nóng)服務(wù)為中心,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以信用社的長期健康發(fā)展為目標(biāo),不斷狀大信用社自身實力,優(yōu)化信用社的服務(wù)理念,各種業(yè)務(wù)也取得了顯著成效。

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況及風(fēng)險控制情況:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)奮斗,大力吸收存款,盤活不良資產(chǎn),不斷的總結(jié)創(chuàng)新。

  2、克服困難,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)組合,千方百計完成聯(lián)社下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  (1)20xx年我社存款穩(wěn)步增加,年未存款余額達(dá)到xx萬,超額完成年度存款增長計劃,在這方面,我社做了大量的宣傳工作,利用金融服務(wù)“家家到”活動廣開儲源,同時全員增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,使存款不斷穩(wěn)步上升。

  (2)合理安排資金,以發(fā)放新貸款為基礎(chǔ)積極清收不良貸款,打好盤活的攻堅戰(zhàn),今年累計發(fā)放農(nóng)戶貸款xx萬元,確保春耕生產(chǎn)的需求,其中小額貸款xx多萬元.采取了行之有效的措施,開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯(lián)社下達(dá)的不良貸款清收計劃。

  (3)加大收息力度,確保利潤計劃全面實現(xiàn),完成了聯(lián)社下達(dá)的全年任務(wù)計劃。

  (4)加強(qiáng)內(nèi)控制度,完善了考核制度,“三防一保”工作和“廉政建設(shè)”也取得了比較滿意的成果,全年無事故,無案件。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力情況和配合監(jiān)管情況:

  1.熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機(jī)構(gòu)章程、內(nèi)部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責(zé),熟悉貸款的工作規(guī)則及貸款流程,注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學(xué)習(xí);長期從事經(jīng)濟(jì)工作,熟悉相關(guān)章程及內(nèi)部管理規(guī)定;充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé),熟悉信用社的工作規(guī)則及工作程序,按照工作規(guī)則及工作程序參加聯(lián)社各項活動,能夠正確行使社主任權(quán)利,并且能夠承擔(dān)義務(wù)。

  2.能夠獨(dú)立地識別任職機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理中存在的各類風(fēng)險和內(nèi)部控制缺陷。通過加強(qiáng)與所有員工的溝通,能夠清楚地了解在風(fēng)險管理決策過程中存在的問題,能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達(dá)到每位員工,督促所有貸款的發(fā)放能充分的符合本社的風(fēng)險管理規(guī)定。

  3、能夠積極配合聯(lián)社的常規(guī)稽核檢查,針對每次檢查中出現(xiàn)的問題能真正做到深刻認(rèn)識、積極整改。每次在檢查結(jié)束后,能在第一時間召開全社職工會議,加大責(zé)任人的相關(guān)意識,制定了處罰方案,落實到人。

  三、職業(yè)操守及個人品質(zhì)

  1.本年度真實、完整、準(zhǔn)確的向縣聯(lián)社報送了各類報表及相關(guān)信息,不在任何其他關(guān)聯(lián)單位兼職,沒有發(fā)生有損我社利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。

  2.按照職業(yè)要求忠實履行職責(zé),維護(hù)任職機(jī)構(gòu)、存款人及貸款人的利益。

  3.對涉及自身利害關(guān)系的事項能夠按照有關(guān)規(guī)定回避,堅持誠實守信原則并遵守社會公德,沒有發(fā)放任何形式的關(guān)系貸款。

  自任職來,堅守崗位所賦予的各項職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項決議,忠實地履行職責(zé),守法合規(guī),工作勤勉盡職,較好地發(fā)揮了決策作用

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