變壓器公司年終總結
變壓器公司年終總結
變壓器是利用電磁感應的原理來改變交流電壓的裝置，主要構件是初級線圈、次級線圈和鐵芯，今天學習啦小編給大家整理了變壓器公司年終總結，謝謝大家對小編的支持。
變壓器公司年終總結篇一
截止20xx年底，**電網在役的110kV及以上電壓等級的變壓器共853臺，容量77403.5MVA，與2005年比較增長82臺，容量增長10953.5MVA。其中110kV變壓器511臺，容量21579.5MVA，同比增長35臺、1743.5MVA，220kV變壓器269臺，容量38490MVA，同比增長32臺、5460MVA，500kV變壓器73臺，容量17334MVA，同比增長15臺、3750MVA。并聯電抗器24臺，容量1200Mvar，均為500kV，同比增長3臺、180Mvar。
110kV及以上電壓等級的互感器共15538臺(包括安裝在GIS內的)。其中電流互感器共11387臺，按電壓等級分，110kV電流互感器7499臺，220kV電流互感器3507臺，500kV電流互感器381臺;按絕緣介質類型分，油浸式電流互感器6410臺，氣體絕緣電流互感器1698臺，干式電流互感器380臺，安裝在GIS內的電流互感器2999臺。電壓互感器共4151臺，按電壓等級分，110kV電壓互感器2243臺，220kV電壓互感器1640臺，500kV電壓互感器268臺;按結構類型分，電容型1544臺，電磁型1828臺，安裝在GIS內的779臺。
2.2005年的主要工作
2.1專業(yè)管理工作
2.1.1設備檢修完成工作
在檢修工作中，各單位認真貫徹預試規(guī)程和反事故措施，嚴格執(zhí)行設備全過程管理制度、質檢大綱，認真執(zhí)行現場作業(yè)指導書制度，實施三級驗收，合理安排檢修計劃，加強對變壓器類設備安裝和檢修過程中油務、高壓絕緣的全過程監(jiān)督管理，嚴把檢修和安裝質量關，及時消除了變壓器類設備的事故隱患，設備健康狀況得到極大改善。2005度我省完成110kV及以上變壓器類設備預試3289臺，其中變壓器228臺，電抗器3臺，電流互感器2130臺，電壓互感器928臺。
變壓器類設備和附件的大、小修3090.次，其中變壓器294臺.次，電抗器3臺，潛油泵76臺.次，風冷系統474臺.次，分接開關51臺.次，互感器2192臺.次。 共完成110kV及以上電壓等級的變壓器改造695臺.次，500kV電抗器3臺.次，;更換110kV及以上電壓等級的變壓器10臺;110kV及以上電壓等級的互感器改造3臺.次，更換互感器189臺。
2.1.2標準反措執(zhí)行情況
認真貫徹、落實國電公司《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》、網生部【2004】25號文、《印發(fā)輸變電設備運行規(guī)范》、《輸變電設備檢修規(guī)范》、《國家電網公
司十八項電網重大反事故措施》和變壓器類專業(yè)管理的各項反措、規(guī)定、制度和要求。
根據《關于印發(fā)輸變電設備檢修規(guī)范的通知》國家電網生技[2005]173號要求，組織有關人員認真學習了《110(66)kV-500kV油浸式變壓器(電抗器)檢修規(guī)范》、《110(66)kV-500kV互感器檢修規(guī)范》、《10kV-66kV干式電抗器檢修規(guī)范》、《10kV-66kV消弧線圈檢修規(guī)范》、《110(66) kV -750 kV避雷器檢修規(guī)范》、《10kV-66kV并聯電容器檢修規(guī)范》，經過學習，對提高檢修人員的技術水平，規(guī)范檢修行為和提高檢修質量方面發(fā)揮了巨大的作用。根據《國家電網公司十八項電網重大反事故措施》的要求，及時組織有關人員進行了學習，制定了詳細的落實方案，將各個反措要點層層落實到車間、班組，制定了切實可行的完成計劃，為保證電網安全、設備安全等作出了積極貢獻。
根據反事故措施，重點加強了以下工作：加強設備的選型、出廠監(jiān)造工作，對新結構、新工藝、高電壓、大容量設備嚴格按監(jiān)造大綱和技術協議要求進行監(jiān)造工作，110kV及以上電壓等級的變壓器派專人監(jiān)造，確保只有質量合格的設備才能出廠;加強驗收工作，嚴把質量關，發(fā)現問題及時處理，對新安裝或改造的220kV及以上電壓等級的變壓器均進行了現場局部放電試驗和繞組變形測試，確保了設備安全投運;加強技術培訓工作，重點搞好采用新結構、新工藝的變壓器類設備及附件的結構、檢修工藝培訓，提高運行、檢修和監(jiān)督人員的技術監(jiān)督水平;在變壓器的選型和技術協議(包括技術改造項目)的審查工作，重點是變壓器抗短路能力問題。各單位在定貨時要求制造廠必須采取加強產品抗短路強度的措施和提供動態(tài)穩(wěn)定機械力的資料，110kV變壓器必須選用經過突發(fā)短路型式試驗的產品，220kV優(yōu)先選用已通過突發(fā)短路試驗的同類產品。采取加強變壓器低壓出線的絕緣強度等措施，盡量避免低壓出口短路，改善變壓器運行條件;積極開展在線監(jiān)測和帶電測試工作;對運行20年以上的互感器逐步進行更換，爭取06年底全部完成。
2.1.3規(guī)程、反措、作業(yè)指導書的編制執(zhí)行
根據國網公司《國家電網生503號現場標準化作業(yè)指導書編制導則》的要求，開展了對變壓器類設備的檢修作業(yè)指導書的編制及使用工作，在平時的檢修及預試中取得了較好的效果。如供電公司根據工作的實際情況組織編寫了《主變小修作業(yè)指導書》《主變冷風柜更換作業(yè)指導書》《互感器小修作業(yè)指導書》《站變小修作業(yè)指導書》《主變大修作業(yè)指導書》，將現場安全措施、人員要求、設備要求、作業(yè)程序、質量要求和質量記錄等結合在一起，使現場作業(yè)人員根據其要求，可以安全、
優(yōu)質的完成現場作業(yè)，是檢修質量得到了保障。
根據國家電網公司、華北電網公司的反事故措施和**省的實際情況，編制了《2005年供電系統反事故技術措施》，指導各供電公司開展工作;為把工作落到實處并能掌握現場第一手資料，今年9月組織四個檢查組，對全省反措落實情況和現場標準化作業(yè)執(zhí)行情況進行了檢查;為深化、細化生產管理，建立各生產單位生產用儀器、儀表、工器具等的基本配置，制定了包含變電檢修工區(qū)、線路工區(qū)、通信調度各專業(yè)的《生產設備基本配置》;為加強**電網物資采購管理，確保電網安全穩(wěn)定運行，進一步完善對**電網掛網運行設備和供應商的評估體系，避免存在缺陷的設備繼續(xù)被采購，減少設備故障的重復發(fā)生，及時督促供應廠商提高服務質量，制定了《**電網掛網設備廠商信息庫管理規(guī)定》;為保證SF6 CT的運輸和安裝質量，杜絕事故發(fā)生，制定了《對氣體絕緣互感器交接試驗必須進行現場老煉和耐壓試驗的通知》。
2.2預試工作完成情況
20xx年計劃進行110kV及以上電壓等級的變壓器類設備預防性試驗3370臺，實際完成3289臺，預試完成率97.6%。其中變壓器計劃進行234臺，實際完成228臺，預試完成率97.44%;并聯電抗器計劃進行3臺，實際完成3臺，預試完成率100%;電流互感器計劃進行2175臺，實際完成2130臺，完成率97.93%;電壓互感器計劃進行958臺，實際完成928臺，完成率96.87%。 2.3設備檢修完成情況
20xx年**電網共完成110kV及以上電壓等級的變壓器類設備和附件的大、小修3090臺.次，其中變壓器大修35臺.次，小修259臺.次，電抗器3臺，潛油泵76臺.次，風冷系統474臺.次，分接開關51臺.次;互感器2192臺.次，其中大修電流互感器318臺.次，電壓互感器64臺.次。檢修完成率100%。
2.4缺陷管理及分析
20xx年共發(fā)現各種危急和嚴重缺陷95項，其中互感器介損超標2項，互感器、變壓器漏油、漏氣42項，冷卻系統49項，鐵心多點接地1項，線圈損壞1項。主要情況如下：
(1)**供電公司：在預試中發(fā)現了高新變220kV高馬線C相CT介損超標，按照原有參數進行了更換。
(2)煙臺供電公司：7臺SF6互感器漏氣
站 名 間隔位置 補氣時間 備注
**站 110kV#5母線PT C相 05.1.19 現場進行檢漏，沒發(fā)現漏點
**站 2202電流互感器A相 05.2.21 現場進行檢漏，沒發(fā)現漏點
**站 **線電流互感器B相 05.2.23 現場進行檢漏，沒發(fā)現漏點
05.6.23 現場進行檢漏，沒發(fā)現漏點
05.8.16 廠家服務人員在現場進行檢漏，發(fā)現壓力表密封圈損壞進行了更換 1145-4電流互感器A相 05.2.23 現場進行檢漏，沒發(fā)現漏點
**線電流互感器A相 04.12.24 現場進行檢漏，沒發(fā)現漏點
**線電流互感器A相 05.8.16 現場進行檢漏，沒發(fā)現漏點
**站 1101電流互感器 A相 05.9.26 現場進行檢漏，沒發(fā)現漏點
**站#2主變5臺潛油泵滲漏油嚴重，在更換潛油泵時發(fā)現冷卻器上蝶閥關不嚴(老型號)，使油泵無法更換。于9月19日-9月23日將#2主變的15只蝶閥全部更換為密封嚴密的真空蝶閥，將5臺潛油泵更換為低轉速的油泵，確保冷卻器的安全運行。
(3)**供電公司：
2005年8月9日發(fā)現220kV虎山站#2主變鐵芯電流高達100A，經在鐵芯接地中串接電阻限制接地電流在500mA以內。2005年10月進行了吊罩大修，發(fā)現原因為鐵芯扎帶絕緣墊與扎帶分開，造成鐵芯多點接地，將扎帶絕緣墊重新固定后，將缺陷消除。
(4)**供電公司:
干渠#2主變110kV側B相套管末屏連接片銹蝕嚴重，幾乎斷裂開路，及時進行了更換，防止了放電、甚至變壓器燒毀事故的發(fā)生，保障了電網的安全運行。
(5)***供電公司:
2005年5月30日，110kV萊蕪站#1主變因雷擊造成輕瓦斯動作，經色譜分析油中氫氣、乙炔含量升高，電氣試驗未發(fā)現問題，綜合分析認為變壓器繞組損壞，返廠吊罩后發(fā)現A、B相線圈燒壞。
為進一步提高設備的安全運行水平，加強缺陷管理，及時消除缺陷，在今后的工作要重點做好以下幾點工作：
(1)隨著SF6互感器的使用的增多，SF6互感器漏氣的現象時有發(fā)生，因無高性能
變壓器公司年終總結篇二
20xx年，在公司的正確引導及相關部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿地完成了今年的生產任務。全年實現收入980萬元，比去年增長了200萬元;實際利潤為20.5萬元。我們在保證農網改造需求的同時，不斷拓寬工作思路，在生產經營管理、精神文明建設方面都取得了可喜的成績?，F將全年的工作情況匯報如下 ：
一、培養(yǎng)高素質的人材隊伍，全面提升員工技能水平
作為技術含量較高的班組，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|員工隊伍一直是我們工作的重點。一直以來，特別重視員工的培訓和學習，不斷為員工創(chuàng)造學習機會，要求他們不斷更新、擴展自己的知識，掌握和學習新知識、新技術，并號召員工利用一切可能機會提高自身業(yè)務素質和技術水平,爭做學習型員工。
今年我們在抓住國家農網完善改造工程帶來的機遇同時，居安思危，安全意識。在公司今年“安康杯”競賽活動和“安全月”期間，充分把握活動精神，在有效開展該活動的同時，對該活動進行了大力的宣傳，寫安全標語，召開“安康杯”活動動員會，學習公司關于開展“安康杯”競賽活動精神，學習《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產防范意識。
3、召開安全生產會，開展安全檢查進行督促，促進安全生產。每個月召開兩次安全生產會和開展一次安全生產大檢查，要求各班做好安全生產、清潔生產、崗位自查互查，并對存在的問題提出了整改意見和措施。通過這個活動消除了設備的危險隱患，消除了員工的違章行為和麻痹思想，今年通過這個活動共查找、排除故障隱患10項，有效的促進了班組的安全生產。
4、加強設備維護，保證設備的完好率，確保生產順利進行。由于全公司員工在思想上提高了對安全生產的重視，在行動上進行了實施，公司的安全生產記錄又一次被延續(xù)了。
三、積極響應公司號召，班組管理工作與時俱進
管理是生產力，是公司正常運行的保證，建立創(chuàng)新機制，必須靠管理來保證，為了促使管理工作的與時俱進，更好的為本公司安全生產服務，我們將加強內部管理列入工作重點：
1、進一步完善全員責任目標管理，提高車間內部整體水平。把內部安全責任制與班組考核、員工個人經濟效益有機結合起來，全面建立量化責任目標體系。制定了《生產定額考核管理辦法》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各班組和個人加強成本管理的積極性。
2、夯實基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。為了預防重特大安全事故的發(fā)生，加強了安全重點要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。我們在年初就制定了車間安全網絡，做到了班組長總體抓、安全員配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了車間質量管理網絡和安全管理責任制。盡管在諸多不利條件下，還是做到了無一起事故的發(fā)生，為生產建設起到了保駕護航的作用。
3、響應公司號召，開展積極開展基層黨小組活動，促進班組建設上臺階。根據公司精神，積極開展黨小組活動，經過三個多月的學習、交流、總結、反思及改正提高，全公司黨員充分發(fā)揮了其應有的模范帶頭作用，有利地促進了車間管理工作的進一步的提高。
工作中的不足和來年工作思路
在過去的一年里，我們雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創(chuàng)新能力有待進一步加強，求真務實的作風不夠牢固，班組管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強，以及員工的業(yè)務和思想素質需進一步加強等。
針對上述不足或缺陷，在明年我們必須做好以下工作：
一、進一步提高員工素質，繼續(xù)抓好員工技術培訓和班組管理工作，制定合理的員工教育目標，采取有效途徑鼓勵員工參與技術創(chuàng)新、五小改造和合理化建議工作，促進安全生產;
變壓器公司年終總結篇三
尊敬的各位領導，各位同事： 大家好!今天我代表變壓器車間，與各位同事一起分享2013年度上半年的工作成績，我感到非常的高興和光榮。2013年成績的取得，不但得益于我們公司各位同事的努力，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和總公司領導的深切關心。
在這里，我真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。 2012年由于縣公司人員變動，變壓器車間技術骨干全部調走。為了不使工作受影響，我們車間幾個人利用業(yè)余時間多補充知識，有不懂的地方采取向老師傅請教、查閱資料等多種方式，努力提高自身的業(yè)務水平，使自己盡快由一名學徒工成長為專業(yè)技術能手。
我們車間在2013年上半年共維修各種型號變壓器 臺，安裝JP柜 面，安裝農排集裝表箱 面、用戶照明表箱 面，并及時完成公司領導交給的各項臨時性工作。通過車間全體人員的不懈努力，截止目前我們可以自豪的說：沒有一臺變壓器因延誤維修時間，引起群眾投訴告狀。回顧過去的半年時間，雖然取得了一點點成績，同時也暴露出一些自身的不足。展望下半年，我們將做好以下幾點工作：
第一，加強自身的思想道德建設，樹立忠誠于企業(yè)、服務于企業(yè)的正確思想觀。始終保持一種努力進取、積極向上、樂觀、求知的心態(tài)。全身心投入到工作中去。
第二，做到尊重領導，團結同事，為創(chuàng)建和諧百力貢獻自己的一份力量。
第三，自我加壓，一如既往的以各項規(guī)章制度來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責。從自身做起，從身邊的小事做起。積極完成各項日常工作，決不辜負領導對我們的期望，謝謝大家!
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