鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納年終工作總結(jié)與計劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納年終工作總結(jié)與計劃
工作總結(jié)可以更好的幫助我們審視自己的工作。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納年終工作總結(jié)與計劃,希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納年終工作總結(jié)與計劃范文一:
根據(jù)20xx年工作責(zé)任目標(biāo)的總體要求,XXX財稅所在縣局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過財稅所全體人員的共同努力,較好地完成了上半年1-5月份的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作匯報如下:
一、嚴(yán)格責(zé)任,圓滿完成糧食直補(bǔ)工作
為切實做好2011年的糧食直補(bǔ)工作,我們認(rèn)真實行行政首長負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,按照24小時值班制的要求,嚴(yán)格工作程序,切實做到“七不準(zhǔn)、四到戶”,群眾對此非常滿意,直補(bǔ)期間無一例上訪事件發(fā)生,今年共發(fā)放補(bǔ)貼資金萬元,其中:糧食直補(bǔ)資金萬元,綜合直補(bǔ)萬元。
二、財政收入情況
今年縣財政局年初安排稅收任務(wù)萬元,其中:國稅萬元,地稅萬元,截止到5月底稅收已完成萬元,占全年任務(wù)的%。其中國稅:萬元,地稅:萬元。今后一段時間在做好本職工作的同時,抽出人員,協(xié)同國地稅部門,強(qiáng)化稅收征管,廣植稅源,深挖稅源,加大稅收征管力度,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,確保全年財政收入圓滿完成。
三、調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保收入支出的平衡
千方百計籌措資金,搞好現(xiàn)金調(diào)度,保證政府機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),保證各項支出預(yù)算的正常執(zhí)行。逐步減少對一般性、競爭性領(lǐng)域的直接投入,嚴(yán)格控制和壓縮一般性開支,重點控制臨時性預(yù)算支出,確保收支平衡。大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,堅持反對鋪張浪費。要加大對社會保障、農(nóng)業(yè)科技等重點支出項目的財政保障力度。認(rèn)真落實對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼和對農(nóng)村中小學(xué)貧困生“兩免一補(bǔ)”政策,構(gòu)建和諧社會。
四、加強(qiáng)財務(wù)管理,逐步規(guī)范會計核算與會計監(jiān)督制
1、執(zhí)行《會計法》、《預(yù)算法》,按照其規(guī)定的內(nèi)容和管理要求,合理配置會計工作崗位,優(yōu)化配置結(jié)構(gòu),相互分離,相互制約。一是按照《鄢陵縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制實施辦法》,完善并創(chuàng)新了財政管理體制。二是強(qiáng)化會計監(jiān)督與管理,保證會計資料真實、完整,上報數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確,規(guī)范全鎮(zhèn)的會計工作。并接受上級財政和審計部門的監(jiān)管。三是嚴(yán)格“收支兩條線”管理,擴(kuò)大預(yù)算外資金收入納入財政預(yù)算管理范圍,實行財政統(tǒng)籌政策,擴(kuò)大政府統(tǒng)籌范圍。
2、加大政府采購力度,做到單位購置交通工具、辦公用品等按規(guī)定符合立固定資產(chǎn)的一律經(jīng)政府采購統(tǒng)一購買,嚴(yán)格按照政府采購制度在采購環(huán)節(jié)上節(jié)約了不少費用,也為采購單位提供方便。
五、下一步工作計劃
雖然,我們在上一段工作中取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,在下一步的工作中,我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服不足,正視差距,制定出強(qiáng)有力的舉措,拿出超常規(guī)的努力,努力圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的工作目標(biāo)任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納年終工作總結(jié)與計劃范文二:
20xx年是改革的一年,基本藥物制度的實施,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財務(wù)制度的頒布及實施,人事制度、收入分配制度的改革,在新形勢下,作為管理部門的財務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會政策,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,出色地完成本職工作。年度終了,現(xiàn)將財務(wù)科2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃匯報如下:
一、20xx年工作總結(jié)
2011年財務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策,緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心,在全體財務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
1、2011年財務(wù)狀況:全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬,比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次,比去年增長2%;住院人次2952人次,比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元,與去年持平;每門診人次藥費為49.16元,比去年降低8元;出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元,比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元,比去年降低416.17元。
2、財務(wù)科對本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,對固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買、領(lǐng)用的規(guī)章制度,建立了日用品明細(xì)賬,加強(qiáng)核算,有效地控制日用品的消耗。
4、按時完成了各類報表的上報工作,及時作出財務(wù)分析,為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重,財務(wù)科積極配合院部工作安排,抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法,加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金的專賬管理,??顚S茫y(tǒng)籌安排項目資金,提高了資金的使用效益。
7、收費處現(xiàn)金日清月結(jié),每日送繳銀行。對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算,一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,杜絕帳外“小金庫”,杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強(qiáng)了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管,不定期進(jìn)行實地盤點檢查,堅決杜絕舞弊行為。
8、認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。
9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作,完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機(jī)與活力。10、在2011年的工作中,財務(wù)科的工作還存在一些不足之處。(1)收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口,群眾滿意度還不高,服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),收費人員的業(yè)務(wù)水平和收費速度還要提高。(2)財務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),財務(wù)工作還處于一種事后核算的階段,未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。(3)財務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng),有些制度出臺后形同虛設(shè),無人監(jiān)督,制度執(zhí)行不到位。
二、20xx年工作計劃:
在新的一年里,財務(wù)科將一如既往地出色完成本職工作,針對不足之處,從嚴(yán)管理,積極為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有如下工作安排和計劃。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)收費處的管理。(1)加強(qiáng)現(xiàn)金管理,對其進(jìn)行定期和不定期抽查,對每日的收款收據(jù)與日報表進(jìn)行核對。加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對領(lǐng)用和核銷都做好臺帳登記工作。嚴(yán)格控制舞弊行為的發(fā)生。(2)提高窗口服務(wù)形象。首先加強(qiáng)收費處環(huán)境衛(wèi)生的督察,科室內(nèi)不允許有雜物堆放,窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費人員日常行為規(guī)范,上班提前十分鐘,不遲到早退,上班期間不準(zhǔn)在科室里吃零食、做私活,禁止閑雜人員進(jìn)入收費處聊天拉家常,科室工作人員要衣冠整潔,加強(qiáng)禮貌用語的運用,改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)“以病人為中心”的服務(wù)意識。
2、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè)。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團(tuán)結(jié)合作,“人和”在發(fā)展中顯得極為重要。
3、加強(qiáng)科室管理,建立科主任工作制度,及時傳達(dá)院部會議精神,每月對科室成員行為質(zhì)量進(jìn)行考核。
4、配合區(qū)衛(wèi)生局績效工資政策的出臺,做好本院職工基礎(chǔ)性績效工資的核算和審批工作。配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理,按資金管理辦法控制支出,??顚S?。協(xié)同公衛(wèi)辦公室確定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),對10類公衛(wèi)項目的服務(wù)成本進(jìn)行測算并制定成本補(bǔ)償考核標(biāo)準(zhǔn)。4、積極參與醫(yī)院的管理。(1)加強(qiáng)藥品和庫存物資的管理,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一采購、專人管理的原則,在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時,財務(wù)科會同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點,保證庫存物資保管的完好性。(2)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)政府采購政策,對固定資產(chǎn)的保養(yǎng)、維修由專人負(fù)責(zé)管理,并做好記錄,以提高固定資產(chǎn)的利用率。年終財務(wù)科會同總務(wù)科做好固定資產(chǎn)的盤點、清理工作。(3)加強(qiáng)成本控制,開展成本核算,堅決杜絕浪費行為,節(jié)約開支。財務(wù)科將通過各項成本數(shù)據(jù),找出醫(yī)療成本升降的原因,尋求進(jìn)一步降低醫(yī)療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題,挖掘衛(wèi)生資源使用潛力,以盡可能少的勞動消耗,取得盡可能好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財務(wù)制度的頒布和實施后,財務(wù)管理的預(yù)算管理作用尤為突出,每年必須編制收支預(yù)算,無預(yù)算的采購和支出項目將禁止實施。而現(xiàn)在我院的財務(wù)工作還停留在一些成本核算、財務(wù)事后分析的基礎(chǔ)工作上,財務(wù)科將注重提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),努力使財務(wù)工作上升到事前預(yù)算和事中控制的高度,合理編制收支預(yù)算。按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理地安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,對醫(yī)院的建設(shè)性投入作出可行性報告,作出準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納年終工作總結(jié)與計劃范文三:
為了進(jìn)一步強(qiáng)化村級財務(wù)的規(guī)范化管理,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定,更好地把黨和國家的惠農(nóng)政策不折不扣地落到實處,根據(jù)縣委文件精神及財政局“村財鄉(xiāng)代管”的實施辦法,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,于2005年6月25日成立了石城鄉(xiāng)會計委托代理中心,對所屬14個村的村級財務(wù)實行了鄉(xiāng)級代管。運行4年來,取得了一定成效,具體情況匯報如下:
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,報財政局批準(zhǔn),于2005年6月25日成立了石城鄉(xiāng)會計委托代理中心,中心人員全部由財政所人員兼任,設(shè)中心主任一名(財政所長兼任),總會計一名,代理會計3名,微機(jī)記帳員1名,中心的主要職責(zé)是:根據(jù)河北省《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》等有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,及時記錄和反映村級財務(wù)收支及資金增減變動情況,認(rèn)真做好村級財務(wù)的會計核算工作。
二、建立健全各項制度現(xiàn)行的財經(jīng)法規(guī)對農(nóng)村財務(wù)管理有明確的政策要求。在不改變村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、和收益分配權(quán)的前提下,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、河北省《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》、《臨城縣村財鄉(xiāng)代管實施辦法》建立健全了村級報賬員《報賬制度》、中心代管會計《票證審核制度》、中心總會計《資金撥付制度》,鄉(xiāng)會計委托代理中心憑借專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,幫助村委會管理村級財務(wù),同時寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
三、村財鄉(xiāng)代管機(jī)制運行良好
截至目前,我鄉(xiāng)村財鄉(xiāng)代管機(jī)制運行良好,這主要得益于財政局和黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;得益于村委會干部的正確認(rèn)識和深刻理解;得益于農(nóng)村黨員、群眾的大力支持和熱情擁護(hù)。
四、強(qiáng)化村級財務(wù)規(guī)范化管理顯成效
我鄉(xiāng)實行村財鄉(xiāng)代管的做法,運行幾年來,初步取得了一些效果,概括起來有以下幾個方面:
1、一改農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制20多年來,村級財務(wù)各行其道、會計賬目不健全、會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的不規(guī)范局面。
農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,村級財務(wù)沒有明確的主管部門,個別村會計人員更換頻繁,財務(wù)制度不健全,收支審批手續(xù)不嚴(yán)格。造成個別村班子內(nèi)部成員相互猜疑不團(tuán)結(jié),換一任支書就要換一任會計,前后任班子的財務(wù)交接不清,帳目不銜接。群眾對村財務(wù)不清楚,疑慮多、意見大,村民上訪告狀事件時有發(fā)生。
成立鄉(xiāng)會計委托代理中心后,財會人員都由鄉(xiāng)財政所人員兼任,均持有會計從業(yè)資格證書,人員素質(zhì)較高,政策性強(qiáng),堅持原則,所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度進(jìn)行帳務(wù)處理。對于不合理的支出、不合規(guī)的票據(jù),向報帳員說明理由并予以退回。代理中心財會人員工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),換來了村干部的理解和支持,也得到了全鄉(xiāng)村民的信任和擁護(hù)。既避免了村干部之間鬧矛盾,又解除了群眾的疑慮,真正體現(xiàn)到了群眾滿意、干部放心。如石城村,今年春季需要更新田間路邊的樹木,擬定出售成才林木的收入款項,除用于補(bǔ)栽樹木和硬化村級街道外,不得挪作他用。此事雖經(jīng)村民代表大會討論通過,但會后村民代表還是向鄉(xiāng)黨委提出:此收入款項由鄉(xiāng)政府代為保管。當(dāng)村民得知我鄉(xiāng)即將實行村財鄉(xiāng)代管后,滿意地說:“領(lǐng)導(dǎo)都替我們考慮周全了,這樣,村集體成點事業(yè),為村民辦點實事就大有希望了!”在村民代表的參與下,石城村11萬元的林木收入款,全額繳入了會計委托代理中心的代管資金專戶。
2、出臺配套措施,節(jié)約村級支出實行村財鄉(xiāng)代管之后,鄉(xiāng)黨委又及時出臺了有關(guān)配套措施及規(guī)定。首先是村級辦公費中活的部分實行限額管理。實行村財鄉(xiāng)代管后,代理中心發(fā)現(xiàn),各村每月的電話費支出多少不一,并且都是村支書的固定電話和手機(jī)話費,向鄉(xiāng)黨委反映后,黨委書記親自向縣紀(jì)檢等部門進(jìn)行了咨詢,根據(jù)上級有關(guān)部門的意見,鄉(xiāng)黨委規(guī)定了村級電話費實行限額報銷的辦法。此項規(guī)定的實施,全鄉(xiāng)一年可節(jié)約村級電話費支出1萬多元。
實行村財鄉(xiāng)代管工作,我們石城鄉(xiāng)僅是剛剛起步,在財政局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們要虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗,勇于探索,加倍努力,使村財鄉(xiāng)代管工作在我鄉(xiāng)日臻完善,以適應(yīng)新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理的需要。
看了鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納年終工作總結(jié)與計劃的人還看了: