醫(yī)院財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)
醫(yī)院財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)
財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了醫(yī)院財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)范文一：
財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管 理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì) 劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了 2016 年度工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù) 核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方 面達(dá)到了預(yù)期的成果。
定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析 報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工 作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
一、 把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果 2012 年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入 xxx 萬元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收 xxx 萬元， 同比增加 xxx 萬元，增長 xx%，完成預(yù)算的 xx %。其中：醫(yī)療收 xx 萬元，藥品收入 xx 萬元，其他收入 xx 萬元。藥品比例為 xx%，同比 下降 xx %。另，財(cái)政補(bǔ)助收入 xx 萬元。業(yè)務(wù)支出 xx 萬元，同比增 加 xx 萬元，增長 xx %。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余 xx 萬元，增減 xx 萬元。
2012 年，醫(yī)院門診量達(dá)到 xxxx 人次，同比增加 xxx 人次，增長 xx %，同期入院患者 xx 人次，增加 xx%。門診量大幅增加，使得住 院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同 比增加 xx 萬元，增長 xx%，住院收入同比增加 xxx 萬元，增長 xx%。
其中住院醫(yī)療收入增加 xx 萬元，增長 xx%，住院藥品收入 xx 萬元， 增減 xx%。藥品比例 xx%，同比下降 xx%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利 潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。
二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果 做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)，是參 與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn) 真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在財(cái)務(wù)分析中做出 客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加 以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響 醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目， 如治療費(fèi)、 床位費(fèi)、 檢查費(fèi)、 化驗(yàn)費(fèi)、 藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥 品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、 出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日 收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到 醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。
財(cái)務(wù)分析客觀反映 了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu) 勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出 財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo)，嚴(yán)格控 制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行 招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資 的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng) 費(fèi)支出不斷增加的情況下， 控制變動成本支出， 降低消耗性支出比例， 保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在 采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成 本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨 床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高， 高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu) 的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化，利潤率 水平受到一定抑制。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn) 財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上， 按新會計(jì)制度要求調(diào)整賬 務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按 年初開始執(zhí)行的新會計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊， 真 實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、 淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢。
目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報(bào) 廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值 xxx 萬元。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會 計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對 醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前， 財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹 底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行 為在平等互利條件下完成。
五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)， 認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級管理管理 部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)， 兼顧醫(yī)院和患者利益， 做到合理收費(fèi)、 合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市 衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新 項(xiàng)目、 新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序， 對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定， 物價(jià)管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。
保證醫(yī)院收費(fèi)透 明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、 公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種 方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者 明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、 影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn) 臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)， 并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收 費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持 以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨 詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費(fèi) 存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。
六、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平 2012 年起，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度。通過 去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識，因此，在執(zhí)行新制度的過 程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā) 現(xiàn)問題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完 成，使醫(yī)院會計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算， 財(cái)務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京 醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)， 了解、 交流全成本核算方法和獎金分配、 院內(nèi)各科室、 部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科 學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。
8 月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升 級。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保 了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提 出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升級過程中的人員安 排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后，我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新 進(jìn)行了認(rèn)真核對，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并通 過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核 算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。
七、重視“三甲”復(fù)審，積極做好迎檢工作 2012 年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極 為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置 “三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃，在迎檢 前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo)，整理、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際 工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。
財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各 種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢， 根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充 內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財(cái) 務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。
八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提高技術(shù)水平，滿足廣大人民 群眾的需求， 決定向銀行借入貼息貸款 xxxx 萬元用于建造新病房樓， 利用外國政府貸款 xxx 萬美元購置設(shè)備。
財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局 溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增 加收入測算及可行性報(bào)告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā) 展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。 九、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎懲制度，規(guī)范服務(wù)行為 做為服務(wù)部門，財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為工作 重點(diǎn)來抓。
財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上， 多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí)， 加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求，財(cái)務(wù)處除了 學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語言運(yùn)用、著 裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按 財(cái)務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核，對違反規(guī)定的班組和個(gè)人按章處 罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊 始，財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開全處大會，傳達(dá)陳院長和李書記在支部書 記會議上的講話精神，布置了財(cái)務(wù)處在活動中的工作計(jì)劃，決心要以 本次活動為契機(jī)，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意 識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)窗口新形象。
十、加強(qiáng)發(fā)票管理，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證，避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失 財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機(jī)打發(fā)票 網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》 ，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票 進(jìn)行審核認(rèn)證。同時(shí)指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核， 通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國稅局稽 查分局對我院在 xxxx 年、xxxx 年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建 筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計(jì)人員及臨 時(shí)借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記， 按規(guī)定格 式逐項(xiàng)填制內(nèi)容，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤。
十一、維護(hù)職工利益，保證工資、福利按時(shí)發(fā)放 財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎金，及時(shí)上繳各類保險(xiǎn)金、住 房公積金等各項(xiàng)社會保障金，以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi)，使 職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利，使全院職工感受 到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、 “十一”前夕，財(cái)務(wù)處按 院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財(cái)務(wù) 處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下，圓滿完成了 福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。
十二、年度內(nèi)完成的其他工作 1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。
2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及 時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見。
3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。
4、系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配 置，充實(shí)門診窗口崗位。
5、將 2010 年會計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求，接受會計(jì)師事務(wù)所對我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審 計(jì)。
在過去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng) 導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，取 得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職 責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿 的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)范文二：
一年來， 我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神， 積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既 定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：
一、 今年新開展的主要工作 1、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模 式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停 地摸索、 探討。
制定了全成本核算辦法和操作程序， 自今年 1 月 1 號實(shí)施。
通過全成本核算， 增強(qiáng)了廣大職工的作文成本意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以 32%的增幅 情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 01 年為 16 萬元，02 年為 12 萬元， 節(jié)約 4 萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01 年 21.19%，02 年 15.85%，02 年比 01 年降低 5.34 個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比 77.12%， 02 年 75.57%，02 年比 01 年降低 1.65 個(gè)百 分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費(fèi) 28 萬元、院報(bào)費(fèi)用 4 萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20 萬元，獎金增長 65 萬元，扣除以上這些不可比 因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%。
2、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平， 經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審 計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分 4 個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào) 動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、 我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù) 發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府 優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備， 貸款總額 200 萬美元。
財(cái)務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、 財(cái)政、 計(jì)委、 銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精 力。
4、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu) 先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同 時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì) 量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自 4 月份實(shí)行以來，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。
今年 1-3 月份業(yè)務(wù)收入 486 萬元， 比去年同期 473 萬元增長了 2.7%,今年 4-10 月份業(yè)務(wù)收入 1609 萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入 1191 萬元,增長了 35%。
5、 做好 ISO9000 文件編寫工作， 受到領(lǐng)導(dǎo)好評。
在醫(yī)院 ISO 推行辦指導(dǎo)下， 我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫 73 個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo) 書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。 6、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立 了固定資產(chǎn)臺賬， 保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、 賬卡相符、 賬實(shí)相符。
今年下半年， 為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理， 我院在 (轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) http://， 請保留此標(biāo)記。
)財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn) 的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過這幾項(xiàng)工作的開展， 我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西， 開闊了眼界，拓寬了思路。
如：
在制定成本核算辦法時(shí)， 經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識， 參照銀行系統(tǒng)全過程 成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了 解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院 創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、 控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。
二、 各項(xiàng)日常工作圓滿完成。 1、 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行， 層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。
2、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng) 營分析會議，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措 施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。
3、 完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。搜集了上萬 個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、 出院人次成本，寫出了《2002 年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告》 。完成 10 項(xiàng)新的醫(yī)療收 費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。
按物價(jià)局的要求， 我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作， 我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。根據(jù) ISO 的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、 病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。
4、 讓病人“看放心病、交明白錢” ，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī) 條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5 月份在實(shí)行 “日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清” ，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真 正做到了讓病人“看放心病、交明白錢” 。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為， 合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。 5、 財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日 將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離 退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。
6、 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生 收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份。 7、 做好一年一度的預(yù)決算工作。對上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù) 決算分析報(bào)告，及時(shí)完成 01 年決算及 03 年預(yù)算工作。
8、 準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代 繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。
9、 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表 等有關(guān)會計(jì)資料的整理歸檔工作。
10、 積極向院報(bào)投稿，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動態(tài)。共投稿 25 篇。 以上是我們的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見
醫(yī)院財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)范文三：
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真 學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計(jì)制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守會計(jì)人員職業(yè)道德，遵守醫(yī) 院各項(xiàng)工作制度，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真 做好自己的本職工作。 作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改 善工作方式方法的同時(shí)，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總 結(jié)匯報(bào)如下：
一、日常出納工作： 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時(shí)辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不 必要的損失、浪費(fèi)。確保庫存現(xiàn)金的安全。 2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入，進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。 3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放 的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。 4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對 不符手續(xù)的憑證不付款。 5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會計(jì)工作： 1、熟悉國家的財(cái)政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事 2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。 3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否 齊全。 4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。 5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。 6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。 7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動保險(xiǎn)的扣繳工作。
三、其他工作 1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整 嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi)，根據(jù)內(nèi)部控制 制度，加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對，按時(shí) 將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。 2.加強(qiáng)會計(jì)檔案管理，規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作。 醫(yī)院會計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱，2011 年加強(qiáng)對會計(jì)檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了 2010 年-2011 年的會計(jì)憑證，立卷歸檔。 3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放2011 年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對專家服 務(wù)方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位。 4.完成社保稽核和收費(fèi)年審工作，配合學(xué)院對醫(yī)院 2009 年和 2010 年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。 為 2011 年社?；撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料，整理 2009-2010 年的財(cái)務(wù)制度，會 計(jì)賬薄、憑證、報(bào)表，配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。 通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力，財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定，2011 年，財(cái)務(wù)室 被評為醫(yī)院先進(jìn)集體，同時(shí)本人補(bǔ)評為先進(jìn)個(gè)人。 存在的問題和建議 首先，由于醫(yī)院無基本賬戶，財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。 不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題。 其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財(cái)務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào) 表。 最后財(cái)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)知識的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)新 會計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識。
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