車(chē)間物料員工作總結(jié)五篇
車(chē)間物料員工作總結(jié)五篇
工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編收集整理的車(chē)間物料員工作總結(jié)五篇范文,歡迎借鑒參考。
車(chē)間物料員工作總結(jié)五篇(一)
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在 20xx 年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就 這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說(shuō)的 真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明 這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。
走過(guò)了 20xx,踏過(guò)了 20xx,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車(chē)熟路,人生的路在前 進(jìn),工作依舊?;仡?20xx 年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我 09 年的工作做如下的總結(jié)。
20xx 看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),我每天的工作重點(diǎn)就是 將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入 erp。在出庫(kù)方面,嚴(yán)格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù) 量出庫(kù);在入庫(kù)方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,以便于 采購(gòu)及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,方便采購(gòu)及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入 erp 的送 貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能 及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。
另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢 報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。
包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒(méi)它不行。我每天按照各車(chē)間所下達(dá)的計(jì)劃核算所 需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成 多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫(kù)并分類擺放整齊,配合好各車(chē)間下達(dá)的生 產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù)。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的 對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后, 每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。10 年紙箱紙盒累計(jì)收貨 456919 只,09 年收貨 575025 只, 較之前增加了 25.85%; 年泡沫累計(jì)收貨 328209 只, 年累計(jì)收貨 387221 只, 10 09 較上年增加了 17.98%。
工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度 由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。
車(chē)間物料員工作總結(jié)五篇(二)
一年來(lái),我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)以來(lái),我一直堅(jiān)持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂(lè)于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),建立起積極的心態(tài),以樂(lè)觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,的困難就是作息時(shí)間,每天上班都要上的很晚很晚,開(kāi)始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的,但我一直堅(jiān)持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對(duì)壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績(jī),只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識(shí)和技能,不懂的我就問(wèn)老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度,我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)提高思想覺(jué)悟,利用閑暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求,樹(shù)立一個(gè)良好的形象。
今年是我第一次離開(kāi)家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時(shí)候,我都好想好像家,很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛(ài)的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒(méi)有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過(guò)真吵,但爭(zhēng)吵并沒(méi)有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì)努力做好,讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。
總而言之,回首過(guò)去的一年工作生涯,單位陪伴我走過(guò)了一個(gè)很重要的一個(gè)階段,讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因?yàn)橛辛四銈兊呐惆?,我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌?,也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С郑也拍苓~向下一個(gè)臺(tái)階,希望在在一年度,我們能做的更好。
車(chē)間物料員工作總結(jié)五篇(三)
我來(lái)到XX己經(jīng)四年,物料工作也已干了三年,這三年來(lái)不僅讓我熟練的掌握了車(chē)間物料的流程,半成品及成品入庫(kù),半成品及包材領(lǐng)料,MES作業(yè)等物料的各項(xiàng)工作,也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營(yíng)狀況以及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
物料員是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作,也是一個(gè)重在配合的工作。驀然回首這三年的工作雖苦卻甜,在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù)。
我每天的工作重點(diǎn)就是掃條碼入庫(kù),入凱鈦產(chǎn)品,入半成品及成品,從一樓車(chē)間把產(chǎn)品拉至四樓與倉(cāng)管做交接,其二就是領(lǐng)車(chē)間生產(chǎn)物料,然后做數(shù)據(jù)。在入庫(kù)方面,按照入庫(kù)單上的品種、規(guī)格、實(shí)際數(shù)量仔細(xì)核對(duì),做到帳物相符。并確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,以便于車(chē)間管理及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)情況,想想,如果車(chē)間沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的,及時(shí)的出入庫(kù)數(shù)據(jù)將會(huì)怎么樣,這些年現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間是深有體會(huì)的!
每個(gè)月我所入庫(kù)的產(chǎn)品上億箱,每個(gè)月我所領(lǐng)的包材上億張,每個(gè)月我工作中所跑過(guò)的路,可以徒步回老家一趟(500公里),有時(shí)候感覺(jué)自己就像是一條疲于奔命的輪胎,匍匐在地上吻著貨臺(tái)上的灰塵和路上的坎坷,偶爾還有血汗濺滿全身,很忙,很累,很喪,但是在工作當(dāng)中體會(huì)到了那種充實(shí)的快樂(lè),我又為我的工作感到驕傲。
MES上線初期,因?yàn)榱鞒痰牟豁樤斐绍?chē)間物料積壓,曾經(jīng)有一天,我掃碼入庫(kù)凱鈦產(chǎn)品038系列30多萬(wàn),還有入庫(kù)XX的半成品和成品共計(jì)3千多箱97個(gè)卡板,B棟的百米貨臺(tái)放不到,還要放到A棟貨臺(tái)。其中有32個(gè)卡板要入庫(kù)四樓,那時(shí)候因?yàn)锽棟三樓與A揀三樓倉(cāng)庫(kù)未打通,B棟所有入庫(kù)產(chǎn)品和所領(lǐng)物料都要轉(zhuǎn)兩次電挮才能到達(dá)三樓倉(cāng)庫(kù),每天跑4萬(wàn)多步30幾公里,另外還要堅(jiān)持做數(shù)據(jù),這段日子,可以說(shuō)是累趴了。
為什么我能堅(jiān)持?許多人笑我傻逼!曾經(jīng)某些所謂的技術(shù)員就露出過(guò)猙獰的笑話聲,這里暫且不點(diǎn)明。物料員就像一朵花的枯萎一棵小草入泥,累趴了又有什么?此時(shí)我的心情喪到極度,可是當(dāng)某一天陽(yáng)光普照大地,上班路上春暖花開(kāi),我張開(kāi)啃滿泥土的嘴深吸幾口氣后,又始終認(rèn)為,樹(shù)是愛(ài)花的,因?yàn)榛ㄊ菢?shù)的一部分,在花給了你美麗的同時(shí),我堅(jiān)信你會(huì)走過(guò)來(lái)沖它微笑!
吃喝拉撒是人的日常流程,如果哪一天你不拉撒,肚子會(huì)脹痛。入庫(kù)持行的就是這么重要的流程,如果哪一天不入庫(kù),車(chē)間積滿產(chǎn)品,機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)處可放,整,無(wú)法整,理,無(wú)法理,放眼車(chē)間一片狼藉,連數(shù)據(jù)都會(huì)像混沌的天,更別談什么5S了。
入庫(kù)很重要,包材也很重要,如果沒(méi)有包材及時(shí)到位,將直接造成停機(jī)停線,停機(jī)停線停的是錢(qián)哪!如果沒(méi)有準(zhǔn)確的包材到位,直接造成返工,返工的工時(shí)那也是真金白銀哪!如果哪位老板說(shuō)這些不在乎,那就無(wú)語(yǔ)吧!在實(shí)際操作中,我基本做到了不因包材停機(jī)停線,生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃到的,我能夠及時(shí)領(lǐng)至車(chē)間,生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有計(jì)劃到的,我能夠保持提醒。車(chē)間35臺(tái)機(jī)外加兩條成品線,無(wú)論是車(chē)間封箱打包整理貨物的,還是專管掃碼入庫(kù)領(lǐng)料發(fā)料的,我們每天都是在奔跑。
現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)數(shù)據(jù)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,Python因?yàn)閷?duì)數(shù)據(jù)處理很容易實(shí)現(xiàn),從排名30幾位到現(xiàn)在越居世界編程語(yǔ)言排名第四,大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)透視表,都己在智慧工廠里得到重視,數(shù)據(jù)能夠讓每個(gè)流程有條不紊,老板英明決策依靠數(shù)據(jù),財(cái)報(bào)做的是數(shù)據(jù),計(jì)劃依靠的是數(shù)據(jù),車(chē)間完產(chǎn)停機(jī)依靠的是現(xiàn)場(chǎng)物料員提供的綜合性考慮的數(shù)據(jù),否則造成的浪費(fèi)絕對(duì)是一筆可觀的數(shù)字。我前任物料員走的時(shí)候交接給我的帳是這樣的:
這種數(shù)據(jù)像一個(gè)外表長(zhǎng)得可以內(nèi)心惡毒的丑男,讓人讀不懂猜不透!我看到車(chē)間決策者吐點(diǎn)唾沫在手指上一頁(yè)一頁(yè)翻,然后用計(jì)算機(jī)一條一條的算,好為難。或許你們會(huì)說(shuō)ERP系統(tǒng)里不是有數(shù)據(jù)嗎,可是ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是物料員入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)過(guò)帳才有的,靠那種呆板的數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)車(chē)間是不迅捷不現(xiàn)實(shí)的,那些滯留在車(chē)間的,品保部待確認(rèn)的,不良品里面可以返出良品的,這些都需要物料員去整理。
怎樣才能做好一本能夠真真切切幫助車(chē)間的帳,讓機(jī)臺(tái)停得剛剛準(zhǔn),不多做也不少做,多做了真金白銀拉去料房打掉,少做了工單無(wú)法結(jié)案。“這是個(gè)問(wèn)題,想辦法解決這個(gè)問(wèn)題”!皺著眉頭在忙碌之余我經(jīng)常想!然后我寫(xiě)了這個(gè)計(jì)數(shù)的應(yīng)用:
很明顯丑男己經(jīng)去了趟韓國(guó),變成了美男。本來(lái)想寫(xiě)一個(gè)注塑車(chē)間管理系統(tǒng)的,但是對(duì)于物料員來(lái)說(shuō)這個(gè)簡(jiǎn)單的應(yīng)用己經(jīng)夠用。車(chē)間也得到了改善,不再有因?yàn)闆](méi)做夠而結(jié)不了案的工單,不再有因?yàn)閿?shù)據(jù)混沌而多做幾千上萬(wàn)的事情出現(xiàn),不再有不清不楚一份工單做了又做的事情。雖然沒(méi)有任何人肯定過(guò)這些成果,但事實(shí)上這些錯(cuò)誤就真的未發(fā)生了,這就是我雖苦卻甜的原因!
車(chē)間物料員工作總結(jié)五篇(四)
20xx 年工作總結(jié)20xx 年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結(jié)在過(guò)去的一年中, 自己所做的本職工作, 從接手材料方面上, 均有了不同程度的熟識(shí)和 進(jìn)步。一年來(lái),我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下,使車(chē)間的材料管理 工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要從今年的工作中 吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),查找出自身的問(wèn)題,制定出行之有效的整改措施。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 作為車(chē)間材料員,認(rèn)真執(zhí)行段、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照段領(lǐng) 導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫(kù)”的物資管理思路,結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的 工作目標(biāo),加強(qiáng)各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素 質(zhì),特別是變配電材料知識(shí)的學(xué)習(xí),互溶互補(bǔ),不斷提高材料管理水 平, 干好本職工作, 積極做好材料的申報(bào)發(fā)放, 勞保用品的發(fā)放工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù), 為車(chē)間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努 力。
二、理清頭緒細(xì)化管理
目前我車(chē)間班組工具材料員責(zé)任心參差不齊、 個(gè)別班組工具材料 員責(zé)任心較差, 對(duì)物質(zhì)管理知識(shí)掌握也較少, 所以給管理也帶來(lái)很多 不利因素,為此,每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo),每月對(duì)進(jìn)步較大的班 組工具材料員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì), 有效的激發(fā)工具材料員的積極性。
對(duì)上月未 整改的問(wèn)題加大考核力度,同時(shí)與工班長(zhǎng)的考核掛鉤。
三、履行崗位職責(zé),嚴(yán)把工具材料出入庫(kù)關(guān) “安全第一,預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題,對(duì)我們高鐵來(lái) 說(shuō)要求更高。
所以說(shuō)作為一名材料員, 表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后 勤服務(wù)人員,但我們不可存在有絲毫僥幸心理,因?yàn)榱己玫摹⒑细竦?工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標(biāo)準(zhǔn),做到“四 定位” “五五化”的原則,材料擺放整齊,帳卡物相符,料架衛(wèi)生清 潔,按上級(jí)要求每月對(duì)管內(nèi)班組進(jìn)行檢查,嚴(yán)把工具材料出入庫(kù),為 設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx 年澠池南供電工區(qū)被段評(píng)為精品 材料庫(kù)。
四、在班組管理方面規(guī)范管理,融入企業(yè)文化建設(shè) 以人為本,科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī)。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范,創(chuàng) 新發(fā)展, 我們?cè)趲?kù)房?jī)?yōu)化整合的同時(shí), 不僅注重了物質(zhì)管理制度的健 全, 還對(duì)環(huán)境文化進(jìn)行了改善。
同時(shí)要求班組工具材料員對(duì)班組料庫(kù) 擺放整齊,衛(wèi)生清潔,帳卡物相符,材料出入庫(kù)要有去向,對(duì)材料管 理不善的工具材料員,我就親自到班組手把手的交他們?cè)鯓诱砹?庫(kù),給他們講材料管理方面的知識(shí),要求班組人員要愛(ài)護(hù)公物,降低 材料費(fèi)用, 做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上, 使班組材料管理有了新 的提高, 且達(dá)到了物流有序。
今年我車(chē)間 3 個(gè)變配電班都達(dá)到了可視 化管理,力爭(zhēng)明年 3 個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。
五、工作中存在的不足 1、存在好人主義思想,對(duì)班組材料管理要求不到位,相應(yīng)放松了材 料員崗位職責(zé)的落實(shí)。
2.存在較多的借口因素,對(duì)班組材料管理缺少耐心。
3.工作中顧慮較多,不敢大膽管理,辦事拖泥帶水。 六、20xx 年工作打算
1、20xx 年加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)系,確保材料供應(yīng):為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合 格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、20xx 年要加強(qiáng)與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系,不斷轉(zhuǎn)變 工作作風(fēng),做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的,及時(shí)提供優(yōu) 質(zhì)合格材料,并做好及時(shí)供應(yīng),確保車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、合理掌握材料費(fèi)的支出,保證重點(diǎn)照顧一般,積極做好各類材料 的管理工作,最大限度的保證車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。力爭(zhēng)不超支。用 好材料費(fèi)服務(wù)好車(chē)間的安全生產(chǎn)。
4、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫(kù)為目標(biāo),以精細(xì)化管理為載體,融入安全文 化線建設(shè), 把庫(kù)房材料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 化材料庫(kù)。
5、在 20xx 年,要加強(qiáng)與兄弟車(chē)間的溝通和交流,不斷學(xué)習(xí)他人的 長(zhǎng)處,開(kāi)拓思路和新的工作方法,完善各項(xiàng)管理制度,以精細(xì)化管理 為載體。
并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去, 把材料工作做的更精更細(xì), 持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法, 多向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、 請(qǐng)段科 室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。
6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作,真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)是深化基礎(chǔ)管 理,推動(dòng)整體工作的新方法,理清思路,自我加壓,穩(wěn)步推進(jìn)工作。
7、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視,定 額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本, 盤(pán)活車(chē)間庫(kù)存物資, 做到 工區(qū)無(wú)帳外料,并嚴(yán)格按段要求集中存放,統(tǒng)一建賬,統(tǒng)一調(diào)配,和 季度清查上報(bào)的要求。
隨著高鐵發(fā)展的不斷深入, 適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào) 整的需要,努力干好本職工作,克服工作中的困難,以標(biāo)準(zhǔn)的管理, 優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)格控制材料流失,在段和車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一 致,為車(chē)間安全生產(chǎn)做出最大努力。
合理化建議
1.定期對(duì)工具材料員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢,相互學(xué)習(xí),共同提高。
3.新工具的使用要進(jìn)行培訓(xùn).
車(chē)間物料員工作總結(jié)五篇(五)
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改。
4.協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。