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統(tǒng)計(jì)工作的總結(jié)報(bào)告

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  統(tǒng)計(jì)是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量方面進(jìn)行搜集、整理和分析,以反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及基本國(guó)情國(guó)力的一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了統(tǒng)計(jì)工作的總結(jié)報(bào)告,謝謝大家對(duì)小編的支持。

  統(tǒng)計(jì)工作的總結(jié)報(bào)告篇一

  20xx年,我縣貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)工作在市局貿(mào)經(jīng)科的指導(dǎo)幫助下,在有關(guān)部門(mén)的積極支持配合下,在全縣商貿(mào)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作者的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市 2009年貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作會(huì)議精神和要求,緊緊圍繞黨和政府的中心工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將2015年度貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作總結(jié)如下:

  一、精心組織,措施有力,確保了年報(bào)和各項(xiàng)定期報(bào)表的按時(shí)按質(zhì)上報(bào)

  (一)精心組織召開(kāi)了基層年報(bào)會(huì)。

  召開(kāi)了限額以下批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查、成品油批發(fā)零售、旅游監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)企

  兩級(jí),搞好一套表的報(bào)送工作。督促企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)一套表數(shù)據(jù)。月、季度報(bào)表在上報(bào)市局審核無(wú)誤后,及時(shí)打印每月紙報(bào)表(包括月報(bào)說(shuō)明),按規(guī)定裝訂成冊(cè),進(jìn)行整理歸檔,并對(duì)已上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。

  通過(guò)上述手段和措施,有效地促進(jìn)了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)完成。

  二、強(qiáng)基礎(chǔ),重審核,嚴(yán)把關(guān),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

  1、年初制訂了2010年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)。并確定全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)名單。

  2、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料的收集和積累,確保數(shù)出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致,我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)的貿(mào)易信息資料,為監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時(shí),還定期收集稅務(wù)、財(cái)政、工商等部門(mén)有關(guān)稅費(fèi)收入資料,利用相關(guān)指標(biāo)驗(yàn)證貿(mào)易統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)的趨勢(shì)是否正確。并和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局密切聯(lián)系,排查新進(jìn)的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè),2015年新進(jìn)個(gè)體工商戶(hù)5家,企業(yè)1家,全縣限上商貿(mào)企業(yè)達(dá)到9家。

  3、采取有效措施,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2009年12月年報(bào)會(huì)期間通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)形式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員和轄區(qū)內(nèi)的報(bào)表單位統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),教會(huì)他們?nèi)绾我?guī)范臺(tái)帳資料,任何收集整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2010年9月16-18日,組織了統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。在平時(shí)月報(bào)期間,我們還通過(guò)以審代訓(xùn)對(duì)報(bào)表單位的統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展經(jīng)常性培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)、指導(dǎo),確保他們對(duì)方法制度規(guī)定和指標(biāo)含義的正確理解,增強(qiáng)對(duì)報(bào)表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評(píng)估辦法的掌握,提高了各主管部門(mén)綜合統(tǒng)計(jì)人員和基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)對(duì)報(bào)表的督促力度,并納入目標(biāo)考核。對(duì)不報(bào)報(bào)表和屢次遲報(bào)的單位發(fā)送“催報(bào)單”,同時(shí)找主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人督促落實(shí)。對(duì)主管部門(mén)督促不力和有目標(biāo)考核任務(wù)的單位,在年終縣級(jí)目標(biāo)考核中的統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核項(xiàng)內(nèi)酌情扣分。通過(guò)上述手段,收到良好效果。

  5、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度,維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了更好地維護(hù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,客觀真實(shí)地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,在今年上半年,對(duì)商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進(jìn)行了評(píng)估。

  6、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,重點(diǎn)是社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料等;三是整理、編輯了2014年《**縣統(tǒng)計(jì)年鑒》中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料,確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關(guān)部門(mén)提供綜合快報(bào)資料。

  統(tǒng)計(jì)工作的總結(jié)報(bào)告篇二

  周中工作總結(jié)如下:

  一、 要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。

  二、 要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很?chē)?yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。

  三、 要做到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與核對(duì)數(shù)字相符,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無(wú)誤。無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。

  四、 要用百分百責(zé)任心對(duì)待工作。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于對(duì)工作的責(zé)任心。

  五、 要加強(qiáng)工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。

  六、 從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一周又已來(lái)到。工作還在繼續(xù),但是新的一周自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。

  這一周自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。

  統(tǒng)計(jì)工作的總結(jié)報(bào)告篇三

  一、上半年主要指標(biāo)完成情況

  20xx年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo):貿(mào)易收入考核XX億元,奮斗XXX億元;貿(mào)易利潤(rùn)XX萬(wàn)元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)XX萬(wàn)噸;三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年,我們圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線(xiàn)飄紅,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

  (一)貿(mào)易收入,提前----天完成了半年考核指標(biāo),提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。

  1-6月份:完成----億元,完成全年考核指標(biāo)的----%;比考核XX億元增加----億元,增幅----%;同比增加----億元,增幅----%。

  (二)貿(mào)易利潤(rùn)

  1-6月份:實(shí)現(xiàn)----萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)的----%;比考核XX萬(wàn)元增加----萬(wàn)元,增幅----%;同比減少----萬(wàn)元,減幅----%。

  (三)貿(mào)易量貿(mào)易公司簡(jiǎn)介1-6月份:發(fā)運(yùn)----萬(wàn)噸,完成全年指標(biāo)的----%;比考核

  175萬(wàn)噸增加----萬(wàn)噸,增幅----%。

  (四)三項(xiàng)費(fèi)用

  1-6月份:發(fā)生---萬(wàn)元,比考核----萬(wàn)元降低----萬(wàn)元,降幅----%。

  二、上半年工作開(kāi)展情況

  為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求,審時(shí)度勢(shì),科學(xué)籌劃,提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路,為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)展,就沒(méi)有出路,但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。

  今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)陷入低谷,給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導(dǎo)職工跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)。無(wú)論項(xiàng)目再好、利潤(rùn)再高,只要存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)安全管理的1號(hào)文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號(hào)文件,每日早調(diào)會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)通報(bào)合同和財(cái)務(wù)預(yù)警情況,上半年審核簽訂合同X份,涉及金額X億元,風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)審查重大項(xiàng)目X個(gè),否決重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目X個(gè),為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”推進(jìn)。

  二是堅(jiān)持收入和利潤(rùn)并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù),利潤(rùn)是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤(rùn),才能推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。

  為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成,我們用好集團(tuán)公司支持政策,積極開(kāi)展內(nèi)部貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。深化與XXXX等大型國(guó)企的合作,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮XXXX等站臺(tái)的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運(yùn)力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元,占比----%。在利潤(rùn)創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元,非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開(kāi)拓市場(chǎng),大力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易,市場(chǎng)拓展貿(mào)易收入----億元,占比----%;實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入----億元,占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺(tái)的立戶(hù)工作,目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。

  三是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強(qiáng)做大。

  今年以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,采取靈活有效的經(jīng)營(yíng)策略,積極拓展和推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。與此同時(shí),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管理,強(qiáng)化績(jī)效工資在二次分配中的激勵(lì)作用,

  有效地激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng);按照降本提效的要求,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類(lèi)別及難易程度,詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)審核,限額支付,降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù),進(jìn)一步完善了公司管理。

  四是堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對(duì)業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候,越要加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和黨員的作用,為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,增強(qiáng)了廉政意識(shí),做到了政令暢通和令行禁止;堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制和重大事項(xiàng)集體研究制度,班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊(duì)伍建設(shè)上,通過(guò)進(jìn)行年度考評(píng),問(wèn)責(zé)失職失責(zé)行為,使各級(jí)干部的責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強(qiáng)。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議,引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員----名,為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊(duì)伍建設(shè)上,制定和落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng),對(duì)新調(diào)入職工進(jìn)行崗前培訓(xùn),職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升;大力開(kāi)展文體

  活動(dòng),豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大,公司今年新租了辦公樓,購(gòu)買(mǎi)了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng),在公司上下?tīng)I(yíng)造了互助友愛(ài)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。

  三、工作中存在的問(wèn)題和不足

  (一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來(lái)看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿(mào)易相對(duì)薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng),努力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易。

  (二)由于煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌,電廠、鋼廠等下游用戶(hù)大量囤積庫(kù)存,貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開(kāi)展,且利潤(rùn)較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時(shí),繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收。

  四、下半年工作任務(wù)安排

  下半年時(shí)間緊、任務(wù)重,公司各部門(mén)要以只爭(zhēng)朝夕的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng),抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  (一)積極開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展實(shí)體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標(biāo),一是積極推進(jìn)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作,在鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)

  務(wù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)XXXX等地區(qū)的煤炭資源,開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易;二是推進(jìn)XXX鐵路XX站臺(tái)的立戶(hù)工作,增加煤炭發(fā)運(yùn)量;三是推進(jìn)XX地區(qū)和XX物流倉(cāng)儲(chǔ)基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話(huà)語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng);四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng),尋找穩(wěn)定的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目,拓寬多元?jiǎng)?chuàng)收渠道。

  (二)開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),參與國(guó)際貿(mào)易合作,是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年,公司一是要成立XX子公司,發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢(shì),拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng);二是要成立國(guó)際貿(mào)易部,開(kāi)展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤(rùn)率,為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  (三)完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境下,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素陡增,今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),將風(fēng)控作為長(zhǎng)項(xiàng)工作來(lái)抓,使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。

  (四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用支出。嚴(yán)格按照下發(fā)的文件制度執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的審批流程,認(rèn)真核算各部門(mén)費(fèi)用指標(biāo)并監(jiān)控使用情況。加大清欠和滾動(dòng)結(jié)算管理力度,增強(qiáng)現(xiàn)金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力,保證現(xiàn)金流良性循環(huán),提高資金

  效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕鋪張浪費(fèi),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費(fèi),提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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