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保安隊個人工作總結(jié)范文

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  工作總結(jié)的概念及其特點所謂工作總結(jié),就是以一定的方針、政策或計劃作為標尺,對已經(jīng)做的工作進行較為系統(tǒng)的回顧和分析,以檢討工作得失,歸納經(jīng)驗教訓,得出規(guī)律性的認識,進而提高工作水平、推動今后工作的一種公文文體。如何作保安隊個人工作總結(jié),下面是學習啦小編整理的保安隊個人工作總結(jié),歡迎閱讀。

  篇1:保安隊個人工作總結(jié)

  光陰似箭,歲月如梭。彈指之間,輝煌的20xx年即將離去?;仡櫾?0xx年工作中所做的一切,總結(jié)經(jīng)驗,尋找不足,為新一年的工作打下堅定的基礎(chǔ)。

  萬昌學校保安中隊現(xiàn)有隊員8名,主要的任務是保障學校正常的工作秩序。(包括防火、防盜、維護校園的治安)我們深切體會到要搞好此項工作,不是光憑幾句口頭上的大道理就能完成的,那是要我們每一名保安員必須以簡經(jīng)理的指示精神為支點、并具備過高的素質(zhì)、良好的形象、過硬的業(yè)務技能才能完成此項任務。對此,我們針對實際情況,20xx年具體開展了如下工作。

  一、加強思想教育,增加保安工作意識

  思想教育是打開隊員內(nèi)心深處的一把鑰匙,教育得有體,說服得有法。針對隊員們的反常心理,不是三言兩語就能把事情解決的,也不是罰上幾元錢就能穩(wěn)定思想情緒,這只能是治標而不治本。所以,我們以實際為出發(fā)點,一周安排二次隊務會,通過隊會開展批評與自我批評,表揚先進,批評落后,簡經(jīng)理常教育我們說:“表揚是一種鼓勵,批評是一種幫助。”讓落后的隊員自檢、互檢。以先進帶落后,互幫互學,同時,在隊會上把一周所發(fā)生的一切問題及時解決,以精神刺激法的激勵、鼓導和大家的幫助教育,對于有消極思想、意識性不強的隊員,可以說是有立竿見影的轉(zhuǎn)變。隊員們的思想穩(wěn)定了,工作效率、意識也相應增強了。

  二、認真學習保安常識,提高業(yè)務水平

  為了加強保安員的工作意識,我們制定了一系列的學習計劃。如:保安員應知應會題、保安員規(guī)章制度、六條禁令、消防常識、法律常識以及治安突發(fā)事件處理等等,并要求保安員根據(jù)所學的知識用到實際工作中去。我們保安隊還制定了:“保安員心聲”“保安員消防”等專欄板報,并在隊員的休息時間,舉行體育活動,既豐富了隊員們的業(yè)余生活,也增強了隊員們的身體素質(zhì)。通過學習,無論從隊員的個人形象、工作素質(zhì)到內(nèi)務的規(guī)范,都有了很大的提高。

  三、刻苦訓練,提高隊伍整體素質(zhì)

  形象的好壞與隊員們的素質(zhì)高、低是分不開的,為了充分體現(xiàn)出每一名隊員的良好形象,無論從站姿、坐姿、言談舉止等,我們保安隊制定了訓練計劃:一日兩次訓練(晨練和晚練),一周安排一次模擬訓練,鍛煉隊員們的反應、觀察、速度等能力??傊ㄟ^我們?nèi)w隊員的共同努力,無論是從工作上或是個人形象上,都是突飛猛進,一日一變化,月月有成效。也正是因為我們保安員在日積月累的刻苦訓練和不斷的學習有關(guān)防范措施,在這一年內(nèi),學校沒有發(fā)生一起重大治安事件和消防隱患,保安隊伍沒有一起損害學校名譽的現(xiàn)象出現(xiàn),圓滿的完成了學校領(lǐng)導指派下的安保任務 ,為學校爭了光,也為我們保安隊伍爭得了名譽,更可貴的是得到了群眾的一致好評,同時也體現(xiàn)了我們?nèi)w隊員上下一心、密切配合、團結(jié)一致的工作作風。

  四、遵守紀律,服從指揮

  紀律是完成任務的保障。一個整體的隊伍,如果沒有一個嚴明的紀律,它就會成為一盤散沙。為了能夠很好的完成上級賦予我們的任務,我們以嚴明的紀律為中心,制定了“崗位勤務制度”“內(nèi)務規(guī)范制度”“獎罰條例”“請假制度”“保安員行為”“保安員職責”等實施了一系列的行之有效的規(guī)章條例。對于學校領(lǐng)導的指示,我們要堅決的去執(zhí)行,對于違犯制度、條例的隊員要處理。“有令必行,有章必依”真正在我們中隊每個隊員心中扎下了根,起到了一定的效果。

  五、“四防”的實施 針對20xx年學校工作中出現(xiàn)的問題,我們認真做了總結(jié),吸取他們的教訓。我們以“四防”為重點,讓每一名保安員都要有工作超前意識和應對可能出現(xiàn)的防范措施。在學校政教部的領(lǐng)導下,我們定期對學校各個實訓樓、教學樓、男、女生公寓及學校食堂的電器設(shè)備、實習實訓設(shè)備、易燃易暴物品、各項消防設(shè)備是否完好等等進行檢查。為了預防治安事件的發(fā)生,我們把日常巡邏有20xx年的每小時一次增加到現(xiàn)在的每小時二次。并安排二人著重巡邏校領(lǐng)導、財務室的辦公區(qū)域,注意可疑人、可疑事、可疑物。2011年的一年內(nèi),我們有針對性地開展安防工作,落實重點防范部位,圍繞隱患重點區(qū)域,積極布防設(shè)控,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校沒有發(fā)生一起災害事故,治安狀態(tài)良好。

  六、文明值勤,禮貌待人

  良好的開端是成功的一半。要讓每一名保安員懂得語言是人際交的工具,文明禮貌對于完成保安工作起著重要性的作用。所以,我們在隊列、技能訓練完畢后,還要用三十分鐘的時間進行禮儀模擬演練,通過訓練,隊員們從著裝到儀表都有了相應的提高。

  以上是我們保安隊對20xx年工作的簡要總結(jié)。人無完人,花無常開,我們保安隊也有不足之處,還有各項細節(jié)在管理上存在著漏洞。這些問題的存在,主要由于自己的管理水平有限所致。在新的一年里,我會加大努力,認真去學習一些先進的工作經(jīng)驗,不斷開拓肯創(chuàng)新我們的工作,把20xx年中存在的不足之處,去更改,來完善。

  以上總結(jié),如有不妥,請領(lǐng)導指正。

  篇2:保安隊個人工作總結(jié)

  20xx年即將過去,新的一年就要到來,我們?nèi)w保安隊在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下,風風雨雨,一路走來。回想起來,有發(fā)自內(nèi)心的快樂,也有許多的感慨;有觀點相左的爭執(zhí),也有年輕人齊心協(xié)力的兄弟義氣!還有兄弟們流的汗。為了下一年更好的工作,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、加強學習、提高隊員的思想素養(yǎng) 保衛(wèi)是一項特殊的、并具有一定危險性的工作。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,但同時也要靈活處理好與員工之間的關(guān)系。干好日??此破降墓ぷ?。力爭,在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領(lǐng)導交給我們的每一項任務,做到讓領(lǐng)導放心。為此,我從以下幾點抓起:

  1、一切以公司規(guī)章制度為核心。對于新來應聘的保安,要求其提供相應的證件和相關(guān)證明;對新隊員進行制度學習和業(yè)務的培訓。

  2、根據(jù)行政部會議精神,每天召開例行早會,及時傳達上級的精神和要求,糾正工作中存在的不足;

  3、利用吃飯和休息的時間同隊員溝通,了解隊員的思想動態(tài),讓隊員能積極、安心的工作。

  二、加強日常工作管理

  1、根據(jù)隊員的特長,合理進行分工。(如:保安員是剛退伍的軍人,我就讓他負責保安隊的集訓工作。)

  2、恢復了軍訓工作,對保安隊的風氣,隊列隊形有一定的改善;在此期間,注重了團隊的凝聚力,責任心,應急反應及體能訓練。

  3、加強員工和車輛進、出廠門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待。

  4、通過建立健全登記表格和出門條制度,使門禁管控,更加完善。

  5、配合舍監(jiān)做好生活區(qū)安全管理工作。加強消防器材每月的例行檢查和登記工作;并對全廠所有消防器材進行編號定位,劃分區(qū)域,責任到人!

  6、配合總務做好全廠環(huán)境衛(wèi)生工作。

  7、積極配合公司舉行重大活動,如每季度一次的消防演習。

  8、以提高生產(chǎn)為中心,配合廠務各部門,相互協(xié)調(diào)、加強安全秩序,排除安全隱患。

  三、存在的問題:

  1、隊員們的自主意識,責任心不強,惰性太大。沒有積極發(fā)揮自己的主觀能動性。

  2、缺乏一定的生產(chǎn)安全專業(yè)基礎(chǔ)知識。如:在門崗上檢查包裹,卻不認識什么是公司生產(chǎn)的,什么是員工自己的衣物。

  3、安全意識,法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行,而不知道為什么要這樣做。

  如此種種,許多隊員自身的問題將是我們明年工作應注意的重點!另外,在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難,需要向各位領(lǐng)導匯報,以期尋求幫助。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導:

  一、基于保安在實施公司規(guī)定,對員工進行某些管控和干預時;有的課長或主管不是對自己的下屬進行批評、教育,而是過來說情。甚至振振有詞覺得理所當然。所以個人認為,保安隊工作如果由傳統(tǒng)的被動管控,不如主動出擊,釜底抽薪,從源頭抓起。(如:定期做一些安全方面的《規(guī)章制度》等的宣傳;請行政部對中層干部進行,安全和《公司章程》的培訓并以文件形式,把《公司規(guī)章制度》下發(fā)給各部門。

  二、公司各部門領(lǐng)導定期的碰頭會,應該抽調(diào)各部門,負責具體工作的人員,列席碰頭會。便于及時傳達公司的管理理念及意圖。

  三、個人認為,公司的管理人員不應該只注重抓生產(chǎn)而忽略了其它行政能力。公司的管理層是以樹狀分布,也應如此管理。行政部只是外圍監(jiān)督、稽核。

  四、公司有活動中心,卻一次像樣的活動也沒組織過,更別提員工大會了。這樣一筆寶貴財富就白白浪費了。員工大會或一些活動是一個公司宣傳管理理念的良好平臺。一個好公司都會擁有一批忠誠的員工,而忠誠的員工除了合理的薪資待遇,還要讓人感到能以公司為家?;蚴翘峁┝艘粋€施展的平臺,讓大家各展所長。(這就需要從精神上讓大家產(chǎn)生一定的凝聚力。比如,我曾經(jīng)在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網(wǎng)上交流平臺,讓員工能自由發(fā)言,寫下自己的感想和意見建議。而公司領(lǐng)導也能及時了解員工的心理動態(tài)。)

  以上幾點只是個人愚見,要說是工作計劃可能跑題了,只是在“源瀚”工作幾年所見所聞的一點感慨。敬請領(lǐng)導批評指正!

  回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰。感嘆的是行政部各位領(lǐng)導信任,使本人擔任了保安隊副隊長一職。雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須努力學習。欣慰的是我的隊伍整體素質(zhì)有所提高,在原有基礎(chǔ)上,上了一個臺階;而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成長了很多。 新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn),我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下,源瀚公司的明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作中,我將一如既住,帶領(lǐng)好全體隊員全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。

  篇3:保安隊個人工作總結(jié)

  20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整。

  一年以來xx實業(yè)給我們帶來了更加正規(guī)化的管理的同時,讓每一位員工享受到最優(yōu)的待遇?;厥走^去的一年,在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們?yōu)槎穆讽椖?、華美美立方項目、永興周邊的汽車4s店保安服務管理工作,而忙碌著,在人手不足的情況下,我和王經(jīng)理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守,共兩次抓獲,盜取二壞路項目鋼管鋼財物資三人,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。在領(lǐng)導的支持與教導下,在各位隊員的配合下,愛崗敬業(yè),各盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?,F(xiàn)總結(jié)如下;

  一、保安隊伍的精編:

  1、提高招聘要求,提升隊伍素質(zhì)

  為了適應新形勢、新環(huán)境下具有xx特色的安保工作,我們對人員入職條件提出了更高的標準,求職人員的基本條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信、具有愛崗敬業(yè)精神,以及較強服務和服從意識。

  2、正規(guī)招聘流程,提升隊伍形象

  入職前通了面視,政審、現(xiàn)場答辨、身體檢查、形象等,確保了每位隊員符合公司的要求,全年共張?zhí)V吿招保安29人,其中11人辭工,3人不合格辭退,保安隊現(xiàn)有在崗人員33人,現(xiàn)在是一支具有專業(yè)技能精、綜合實力強,有凝聚力的團隊。

  二、加強日常工作管理

  1、合理分工

  始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則,結(jié)合隊員的個人特長,合理分工。使他們在崗位上能發(fā)揮最大作用。

  2、正規(guī)培訓

  全年組織軍訓工作3次,對保安的風氣,隊列隊形有一定的改善;在些期間,注重了團隊的指揮力,責任心,應急反應及體能訓練。

  3、提升服務

  加強各服務項目的車輛、出入門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待,指揮好車輛停放。

  4、落實檢查

  加強夜班監(jiān)督工作定期查夜,認隊員做到勤巡邏丶勤走動以預防為主,安全消防責任落實到了人頭。

  三、存在的不足與今后的方向

  1、個別隊員的思想情緒有時起伏較大,工作表現(xiàn)時好時壞。

  2、崗位執(zhí)勤紀律不能嚴格,出現(xiàn)聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸煙等現(xiàn)象。

  3、執(zhí)勤形象、禮節(jié)禮貌有得加強,主要表現(xiàn)在日常工作中重要接待的表現(xiàn)欠佳,責任心不強,安全意識,法律意識談薄。

  4、發(fā)楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到、眼勒、 嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各項工作環(huán)境。

  5、來年我們保安隊伍應需要“五二三分”,五分包裝、二分管理、 三分監(jiān)督。

  回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰。感嘆的是xx實業(yè)各 級領(lǐng)導信任與支持,保安隊伍雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須大力提升,欣慰的是我們保安隊在王經(jīng)理的指導下隊伍整體素質(zhì)有所提高,在原有基礎(chǔ)上,上了一個新的臺階,對我自己在組織能力和管理上得到了一定的鍛煉,也成長很多。 新的—年意味著的機遇、新的桃戰(zhàn),我們堅信在公司正確領(lǐng)導下,我們保安部的明天會更好。帶領(lǐng)好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。

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