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電力局財務(wù)部工作總結(jié)和工作計劃

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電力局財務(wù)部工作總結(jié)和工作計劃

  電力財務(wù)信息化建設(shè)是電力企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)新時代發(fā)展的基本需求,對于進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理、完善財務(wù)管理系統(tǒng)有著重要意義。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了電力局財務(wù)部工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  電力局財務(wù)部工作總結(jié)范文一

  近年來,市審計局不斷強化對內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)。一是組織本市內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計法規(guī)和《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》,及時召開座談會,加深理解文件精神,增強內(nèi)審人員對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識;二是組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計知識培訓(xùn)班,提升內(nèi)審人員的審計理論水平和實際操作能力;三是動員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗,撰寫內(nèi)審專題論文,開展經(jīng)驗交流,提高內(nèi)審工作質(zhì)量;四是幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度,規(guī)范內(nèi)審工作程序,使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

  一、建立制度,有章可循

  市電力局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。到目前為止已建立了《市電力局內(nèi)部審計工作規(guī)定》,《市電力局財務(wù)收支審核辦法》等六項內(nèi)審制度,使內(nèi)審工作有章可循,有據(jù)可依。

  二、內(nèi)審計劃,緊扣目標(biāo)

  為了強化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù),使內(nèi)審活動與經(jīng)濟活動環(huán)環(huán)相扣,每年年初由內(nèi)審機構(gòu)提出初步內(nèi)審計劃,經(jīng)過部門集體討論,找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點,制訂內(nèi)審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務(wù)收支審計計劃、績效審計計劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。

  三、突出重點,力求成效

  市電力局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實際情況,連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計,組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進(jìn)行審核,并出具《工程造價報告書》,審計成效明顯.審核了424個工程項目,送審項目金額6145萬元,審定項目金額5953.6萬元,核減項目金額191.4萬元,核減率為3.11%;1月—11月審核了311個工程項目,送審項目金額5983.69萬元,審定項目金額5797.22萬元,核減項目金額186.47萬元,核減率3.12%。此外,該局還開展了試點性其他類型的績效審計。

  四、全程介入,注重跟蹤

  市電力局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計,對事前審計和事中審計尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議,行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán)。在審計過程中,注重對問題的深入分析,提出切實有效的審計建議,并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計成果。

  電力局財務(wù)部工作總結(jié)范文二

  20XX年**電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市我局財務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點;以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工,開展“三節(jié)約”活動,倡導(dǎo)增供擴銷,增收節(jié)支,完成了各項財務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將上半年各項工作的完成情況總結(jié)如下:

  一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作

  上半年,我局早安排、早著手,結(jié)合20XX年的預(yù)算編制原則,圓滿完成預(yù)算編制工作。一是修訂預(yù)算管理辦法,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,加強對預(yù)算執(zhí)行偏差的考核,將科技開發(fā)、財產(chǎn)保險等費用納入可控費用管理,將社保、職工教育經(jīng)費納入相對可控費用管理,利用預(yù)算管理系統(tǒng),實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時時監(jiān)控,強化控制,確保經(jīng)營活動的可控在控。二是堅持從緊從嚴(yán)安排各項成本,樹立“過緊日子”的觀念,對20XX年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費,可控管理費用在20**年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運用,成本費用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤,加強對人工成本的管理,嚴(yán)格按照政策核定社會保險費用等人工成本,進(jìn)一步降低管理性費用支出。通過以上三項措施的落實,圓滿完成預(yù)算任務(wù),并建立了快速反映機制,使上半年的預(yù)算實現(xiàn)了可控再控。

  二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點

  上半年,我局認(rèn)真落實各項預(yù)算措施,增供擴銷,增收節(jié)支,取得了很好的效果,大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會務(wù)。一是完成售電量82**0萬千瓦時,同比增加2169萬千瓦時,完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%;二完成營業(yè)收入萬元,同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤萬元,同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%;四是完成可控成本萬元,完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好;六是電費回收率、電費達(dá)賬率均完成100%,完成當(dāng)期電費月末結(jié)零。

  之所以,面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境,我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成,主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,實現(xiàn)了預(yù)算的可控能控,具體執(zhí)行特點:一是采取措施,查找問題,大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù),只有售電均價、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額三項指標(biāo)未完成進(jìn)度計劃。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致,如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響,我局上半年收入、利潤指標(biāo)均超計劃完成。二是找準(zhǔn)著力點,成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(**年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開發(fā)、財產(chǎn)保險等費用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問題,找準(zhǔn)著力點,較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性,增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。

  三、上半年主要開展的工作

  上半年主要開展的工作有:一是以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點,強化資金控制。截止6月止,存貨余額4萬元、基本賬戶日均余額11.5萬元、資金集中率100%、電費達(dá)賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運作,為市我局推遲貸款,降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力,執(zhí)行效果明顯。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則,進(jìn)行安排和控制。上半年**局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生,實現(xiàn)了成本的可控、在控。三是強化執(zhí)行力建設(shè),落實責(zé)任,確保事事有安排,件件有落實。四是規(guī)范會計檔案管理,提升會計基礎(chǔ)工作對財務(wù)部門的會計檔案統(tǒng)一管理,嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度,防止會計檔案毀損、散失和泄密,使**局會計檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。五是持續(xù)保待電費月末回收率、達(dá)賬率100%。

  四、存在的問題和下步工作打算

  我局上半年的工作取得了一定的成績,許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù),但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實現(xiàn)年初計劃,除國際國內(nèi)形勢的影響外,我們在工作中也還存在一些問題和不足。一是開拓市場的力度還有待進(jìn)一步加大;二是遺留款項的追收力度有待進(jìn)一步加大;三是搞好預(yù)算管理工作還需加強。

  針對存在的問題,在20XX年下半年工作中,我們將團結(jié)全局干部職工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點,在增供擴銷、增收節(jié)支上下大功夫,提高認(rèn)識,攻堅克難,爭取迎頭趕上,彌補好上半年利潤未完成的不足,為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。具體工作思路是:一是積極努力,認(rèn)真搞好ERP的上線前的準(zhǔn)備工作,使ERP如期上線。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作,挖潛增收,降損增效,實現(xiàn)成本的可控、在控。三是加強資金管理,進(jìn)一步規(guī)范付款流程。四是積極準(zhǔn)備,參加調(diào)考。五是加大力度、落實責(zé)任,規(guī)范的處置原電力我局的遺留款項,降低其他應(yīng)收款余額。六是根據(jù)稅收自查的要求,認(rèn)真做好稅收自查工作。

  電力局財務(wù)部工作總結(jié)范文三

  一年來,在我局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任,我的工作目的是組織我局全體財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成我局下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下:

  一、政治表現(xiàn)

  通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,使我更加深刻的認(rèn)識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進(jìn)展,努力使這次先進(jìn)性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí),處處以三個代表重要思想嚴(yán)格要求自己,保持一個黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  二、一年來的工作

  ㈠組織做好會計核算和監(jiān)督,完成我局交辦的各項任務(wù)按時完成我局日常各項財務(wù)核算工作,及時、全面、準(zhǔn)確真實的反映財務(wù)信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及我局有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),準(zhǔn)確無誤的出具各類會計報表。

 ?、布皶r抓好資金回籠,在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到我局結(jié)算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實,準(zhǔn)確的財務(wù)信息。到××年月日止,各供電所電費回收率達(dá),到考核日止,整個電費回收率達(dá)。

 ?、吃谫Y金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按我局當(dāng)月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規(guī)避了稅負(fù),今年稅務(wù)部門在我我局沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門每年都要收繳我局幾萬元的延稅滯納金,在為我局減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

  ⒋由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我我局分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元,這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,對此,我我局蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護我局的權(quán)益,財務(wù)人員積極運作,每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我我局的欠款利息,全年收利息ⅹⅹ萬元,給我局創(chuàng)造了一定效益??傊?,在今年資金非常緊張的情況下,我局沒有新增借款,也沒有拖欠當(dāng)年費用,我們是做了一定的工作。

  ⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,××年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,我們財務(wù)部從我局發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn),有效解決了我我局傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,節(jié)省了人力、物力。如今我局的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標(biāo),即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我局財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準(zhǔn)確,保證稅款按期入庫。

  ㈡、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為了完善了我局各項內(nèi)部管理制度,規(guī)范了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),××年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細(xì)化了管理力度,并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,使我我局財務(wù)管理整體水平逐步提高

  ㈢、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

  為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為,推行司務(wù)公開和陽光理財,××年月我局出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部,為了使我局的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務(wù)部在我局紀(jì)檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,既:財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

  財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為我局正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么,而是任勞任怨,盡職盡責(zé),多年來的努力與付出,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

  財務(wù)各項工作取得了可喜的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認(rèn)可,××年我局也被市電力集團有限責(zé)任我局評為財務(wù)先進(jìn)單位,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠,需進(jìn)一步加強。在今后的工作中,我絕不辜負(fù)我局領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望,一定要努力做到以下點:

  1、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),開拓創(chuàng)新,為我局的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn),進(jìn)一步加強各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平,認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。

 ?、矅?yán)格要求,廉潔自律,塑造我局高管人員形象。

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