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上半年工作情況總結(jié)范文

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  當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要我們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。以下是小編為大家準(zhǔn)備的上半年工作情況總結(jié)三篇,供您借鑒。

  上半年工作情況總結(jié)

  在縣委、縣政府、和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,婦幼保健站認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以為民辦實(shí)事為宗旨,緊緊依托《母嬰保健法》,堅(jiān)持“以保健為中心,以保障生殖健康為目的,面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識(shí)的提高,努力降低孕產(chǎn)婦、嬰兒和7歲以下兒童死亡率,各項(xiàng)工作步入正軌并取得了階段性進(jìn)展。現(xiàn)將20XX年上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、20XX年上半年婦幼保健站各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展情況;

  (一)、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

  1、根據(jù)去年工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,為加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保各項(xiàng)目標(biāo)如期完成。20XX年上半年老年人檢查574人,糖尿病檢查344人,高血壓檢查1249人,兒童檢查728人,孕產(chǎn)婦檢查251人,精神病檢查0人,共計(jì)完成全年總?cè)蝿?wù)數(shù)44%。

  2、為進(jìn)一步幼兒園的衛(wèi)生保健管理工作,按屬地管理原則婦幼保健站在該項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)新城區(qū)的12屬托兒所、在5月31日已完成轄區(qū)內(nèi)幼兒園健康體檢,共檢查2616人。

  (一)、按0-6歲兒童發(fā)育參照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)果如下:乙肝表面抗原陽(yáng)性10人,心臟聽診雜音1人,雞胸1人,單純性肥胖31人,低于2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差102人,生長(zhǎng)發(fā)育遲緩1人,輕度貧血611人,中度貧血6人,齲齒344人。

  (二)、結(jié)果分析;隨著乙肝疫苗的普及接種,乙肝表面抗原發(fā)病率大幅度降低、陽(yáng)性率3.8%,貧血發(fā)生率23.5%,齲齒發(fā)生率13.4%,生長(zhǎng)發(fā)育低于2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差、發(fā)生率3.8%。

  二、免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查情況

  在20XX年(1—5)月份,總計(jì)結(jié)婚登記人數(shù)1677人對(duì),婚前咨詢?nèi)藬?shù)為1652人,婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)1525對(duì),婚前醫(yī)學(xué)檢查完成任務(wù)率達(dá)91%,檢查出疾病總?cè)藬?shù)369人,達(dá)24.1%(檢查出影響婚育疾病有9人、其中梅毒檢測(cè)陽(yáng)性7人)。

  三、出生證辦理工作:

  上半年全縣發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1420余份。

  四、婦保工作

  總體目標(biāo)為,降低全縣孕產(chǎn)婦死亡,消滅新生兒破傷風(fēng),嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在10‰至13‰以下。上半年全縣孕產(chǎn)婦人數(shù)2211人,活產(chǎn)數(shù)2120人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1645人,住院分娩人數(shù)2211人,非住院分娩0人,5歲以下兒童死亡人數(shù)16人(嬰兒死亡8人、嬰兒死亡數(shù)8人、新生兒死亡數(shù)3人)。新生兒破傷風(fēng)0人。

  五、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目;

  完善農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助資料管理,孕產(chǎn)婦住院分娩率要維持在100%。保證孕產(chǎn)婦切實(shí)受益,1-5月份農(nóng)村住院分娩登記人數(shù)共1058人,享受補(bǔ)助率達(dá)100%。。

  六、阻斷艾滋病母嬰傳播工作

  (一)、按金溪縣《預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作實(shí)施方案》的相關(guān)要求,制定了以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,加強(qiáng)制度建設(shè),制定了項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了“逢孕必檢”的工作機(jī)制。并按“實(shí)施方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產(chǎn)婦及婚前保健人群等目標(biāo)人群,大力宣傳“預(yù)防艾滋病母嬰傳播”知識(shí)。發(fā)放各種宣傳冊(cè)、畫報(bào)、宣傳單等資料,發(fā)放到孕產(chǎn)婦手中,向孕產(chǎn)婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識(shí)和信息。

  (二)、按照增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目方案要求,繼續(xù)加大宣傳,做好葉酸發(fā)放、登記和管理等工作。擴(kuò)大覆蓋面,將城市育齡婦女納入免費(fèi)補(bǔ)服葉酸的范圍,全縣育齡婦女補(bǔ)服葉酸率達(dá)到90%以上。

  上半年工作情況總結(jié)范文

  半年的工作已經(jīng)結(jié)束。在集團(tuán)的關(guān)心支持下,在公司全體同仁的共同努力下,我們實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。公司上半年?duì)I業(yè)收入2207萬(wàn)元,上交稅金212.7萬(wàn)元,上交利潤(rùn)155.5萬(wàn)元,

  現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)公司上半年的工作予以總結(jié):

  一、上半年工作業(yè)績(jī)

  (一)業(yè)務(wù)拓展情況

  1、公眾物業(yè)領(lǐng)域又添新項(xiàng)目

  今年,我們?cè)诠娢飿I(yè)項(xiàng)目上又有一些新的進(jìn)展。于今年6月我們承接了上海國(guó)際網(wǎng)球中心的物業(yè)管理項(xiàng)目。建成后的國(guó)際網(wǎng)球中心將在今年11月份承辦國(guó)際賽事——“大師杯”網(wǎng)球公開賽。目前項(xiàng)目管理處已經(jīng)入駐現(xiàn)場(chǎng),并開始進(jìn)行前期物業(yè)管理。

  (二)管理目標(biāo)完成情況

  1.建立健全管理流程

  1.1完善公司組織架構(gòu),適時(shí)組建市場(chǎng)營(yíng)銷部

  今年年初,公司確定了全新的組織架構(gòu)。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為了增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展的能力,新增了市場(chǎng)營(yíng)銷部。同時(shí)按照此組織架構(gòu),聘任了年輕化、知識(shí)化的全新管理干部隊(duì)伍,編制了各管理崗位的崗位說(shuō)明。

  1.2逐步建立和完善二級(jí)管理的職能工作流

  各部門、各條線建立起了調(diào)整費(fèi)用申請(qǐng)、報(bào)銷流程、新接項(xiàng)目工作流程、項(xiàng)目報(bào)告、審批工作流程、安全事故報(bào)告流程和處理等流程,為實(shí)現(xiàn)今年“規(guī)范管理、降本增效”的管理目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

  2.建立和完善公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和管理標(biāo)準(zhǔn)

  今年上半年公司各職能部門共陸續(xù)下發(fā)各類管理制度、辦法、條例等十余個(gè),逐步形成了公司管理體系的框架。

  2.1行政管理方面

  調(diào)整了行政公文管理規(guī)范和相關(guān)制度;健全公司檔案管理體系;完善和規(guī)范了CI管理體系;建立公司網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò)的并網(wǎng);

  2.2人事管理方面

  在全公司范圍內(nèi)實(shí)施了《獎(jiǎng)懲條例》,大大激勵(lì)了員工,員工的主動(dòng)性、積極性大大增強(qiáng);

  2.3財(cái)務(wù)管理方面

  在公司范圍內(nèi)建立了費(fèi)用審核辦法預(yù)算內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn);

  2.4市場(chǎng)營(yíng)銷方面

  建立了新接項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);

  2.5物業(yè)管理方面

  建立起公司的應(yīng)急和預(yù)警體系,建立了公司對(duì)項(xiàng)目定期業(yè)務(wù)檢查制度、安全檢查制度,完善了安全管理組織體系。

  3.編制和修訂《管理手冊(cè)》

  與上海青藍(lán)物業(yè)管理咨詢公司合作成立了編委會(huì),建立各分冊(cè)編寫小組,目前《手冊(cè)》的大綱已完成。

  4.加大人力資源開發(fā)、培養(yǎng)力度

  公司上半年選拔了青年干部,為他們提供了高級(jí)管理培訓(xùn)、考察的機(jī)會(huì),使他們開闊眼界,迅速成長(zhǎng)。

  二、下半年的工作計(jì)劃

  下半年計(jì)劃完成的工作有:

  1.市場(chǎng)拓展:

  爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新增項(xiàng)目2個(gè);探索多種形式盤活不動(dòng)產(chǎn);完成公司對(duì)外投資企業(yè)中的投資回報(bào)計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  2.管理工作:

  2.1編制下年度預(yù)算和工作計(jì)劃;

  2.2完成《公司手冊(cè)》的初稿編寫工作;

  2.3在人力資源的開發(fā)和后備干部的培養(yǎng)上,下半年將重點(diǎn)培訓(xùn)工作,如新員工培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和見(jiàn)習(xí)實(shí)踐等;

  2.4完善及健全公司質(zhì)量管理體系,提高項(xiàng)目覆蓋率;

  2.5在企業(yè)品牌建設(shè)和文化建設(shè)方面,我們力爭(zhēng)創(chuàng)建一個(gè)部?jī)?yōu)、一個(gè)市優(yōu)物業(yè)管理項(xiàng)目、創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位稱號(hào);保持“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”;并開展一系列企業(yè)文化活動(dòng)。

  三、完成目標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的傾向性問(wèn)題及其解決問(wèn)題的思路

  (一)欲速而不達(dá)

  今年二級(jí)管理的力度大大加強(qiáng)了,人員的配置也相對(duì)加強(qiáng)了,所以上半年,公司各職能部門紛紛出臺(tái)了針對(duì)二級(jí)管理的制度,可是在細(xì)節(jié)上還有很多值得商榷的地方,比如操作的簡(jiǎn)易性、執(zhí)行的有效性等方面還不是做的很完善。

  解決的思路:成熟一個(gè)、出臺(tái)一個(gè),把管理做扎實(shí)了,對(duì)于細(xì)節(jié)考慮充分了,不能急于求成。我們的干部,具備管理技能,如果對(duì)于細(xì)節(jié)的把握再成熟一點(diǎn),我相信我們的管理可以得到有效的提升。

  (二)曲高而和寡

  上半年公司總部出臺(tái)的文件從立意到思路都是相當(dāng)不錯(cuò)的,有些已經(jīng)運(yùn)用到一些非常超前的管理理論,可是忽視了項(xiàng)目的實(shí)際情況和項(xiàng)目人員的接受程度,引發(fā)了一些說(shuō)到做不到的尷尬。

  解決思路:管理有時(shí)候不需要高深的理論和華麗的概念,只要有可以解決實(shí)際問(wèn)題的效果。所以,我要求各職能部門下項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,不調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),不調(diào)查就不可能有到位的方法,從項(xiàng)目實(shí)際需求出發(fā)、從管理實(shí)際需要的結(jié)果思考,再來(lái)制定游戲規(guī)則。

  四、新聘管理人員的績(jī)能評(píng)估

  1.被評(píng)估人:李濤職務(wù):公司副總經(jīng)理

  思想道德:好。嚴(yán)于律己、正直、正氣,處處能起表率作用。

  工作技能:日趨完善,在實(shí)踐中獲得進(jìn)步。

  管理能力:能思考,有大局觀,學(xué)習(xí)力強(qiáng),宏觀方面尚需努力,專業(yè)知識(shí)能力需向更高目標(biāo)努力。

  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):有溝通能力,語(yǔ)言能力有提高,處理?xiàng)l件方法靈活。

  2.被評(píng)估人:褚國(guó)華職務(wù):公司總經(jīng)理助理

  思想道德:嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)認(rèn)真做人,對(duì)下屬關(guān)心,受到同仁尊敬。

  工作技能:業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),管理思路清晰,擔(dān)任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),工作業(yè)績(jī)較好。

  管理能力:管理技能成熟,管理思想超前,對(duì)分管的工作抓緊抓好。

  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):有著良好的溝通能力,有較好的群眾基礎(chǔ),能有效的組織管理。

  3.被評(píng)估人:陳瑜職務(wù):公司總經(jīng)理助理

  思想道德:一個(gè)對(duì)自己有嚴(yán)格要球,并且有明確目標(biāo)的人。一個(gè)勤儉而有耿直的人,品格好。

  工作技能:有一定工作能力,有較豐實(shí)的閱歷,好學(xué)、勤儉、努力。

  管理能力:有專業(yè)管理思想理論,宏觀面較強(qiáng),一線工作能力,特別是指揮力不夠,決策力——決斷不夠。

  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):語(yǔ)言藝術(shù)尚好,溝通方法需加強(qiáng),組織能力需加強(qiáng)。

  上半年工作情況總結(jié)精選

  避孕藥具半年度工作總結(jié)**縣計(jì)生委認(rèn)真貫徹執(zhí)行南計(jì)生藥字(2xx)3號(hào)《關(guān)于下發(fā)2xx年**市計(jì)劃生育藥具工作評(píng)先創(chuàng)優(yōu)考核辦法的通知》,健全領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化考核,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,做細(xì)藥具對(duì)象個(gè)人信息錄入微機(jī)化管理,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)積極開展“四上門、四到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高了藥具應(yīng)用率和使用率,并推薦雞西鎮(zhèn)王海村藥管員周小連為全省優(yōu)秀村級(jí)藥管員。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣計(jì)劃發(fā)放藥具人數(shù)達(dá)12542人,其中口服藥1254人,外用藥425人,*5362人?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全藥具管理發(fā)放組織。為了加強(qiáng)藥具、科技、統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo),**縣計(jì)生委成立了“藥具工作創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由計(jì)生委分管統(tǒng)計(jì)的副主任王虎擔(dān)任組長(zhǎng),分管科技的副主任花太香、服務(wù)站站長(zhǎng)劉秀河擔(dān)任副組長(zhǎng),統(tǒng)計(jì)股、科技股、藥管員、微機(jī)操作員擔(dān)任組員,計(jì)生站配備了專職藥管員和倉(cāng)庫(kù)保管員各一名,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均配備專職藥管員,全部實(shí)行了持證上崗,實(shí)現(xiàn)了工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范避孕藥具發(fā)放管理。為了切實(shí)落實(shí)基層藥具工作責(zé)任,縣計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組將藥具應(yīng)用率、使用率列入目標(biāo)工作通知書中對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)進(jìn)行考核,縣計(jì)生委還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了藥具工作的規(guī)范管理,鄉(xiāng)、村兩級(jí)按《規(guī)范》要求配有藥具室、藥具櫥,規(guī)范裝訂了藥具使用人員花名冊(cè),完善了實(shí)物帳卡,每個(gè)月將藥具使用人數(shù)情況進(jìn)行微機(jī)錄入,對(duì)變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化。

  三、強(qiáng)化宣傳,提高群眾知曉率。為了切實(shí)開展好藥具宣傳工作,在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中結(jié)合“四上門、四到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極開展藥具人員培訓(xùn)和藥具知識(shí)宣傳。一是開展集中活動(dòng)。5月8日在母親節(jié)期間,縣計(jì)生委、服務(wù)站與縣婦聯(lián)到雞西鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)聯(lián)合開展避孕藥具知識(shí)集中宣傳咨詢活動(dòng),6月3日,計(jì)生站工作人員又到掛點(diǎn)村河上鎮(zhèn)小石頭村開展避孕藥具宣傳活動(dòng);二是做好藥具人員培訓(xùn)。2月8日,縣計(jì)生委與人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)、村計(jì)生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,縣藥具管理人員對(duì)全縣178名藥具管理員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是做好群眾宣傳。全縣印發(fā)藥具宣傳單2xx份發(fā)放到各鄉(xiāng)、村育齡婦女手中,并在圍裙、紙杯等宣傳品上宣傳藥具知識(shí),在“四上門、四到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)中播出“*趣話”,“總有幾種避孕藥具適合你”等VCD86場(chǎng),提高了群眾避孕藥具知曉率。

  四、送藥上門,開展避孕藥具發(fā)放管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是對(duì)農(nóng)村育齡群眾開展送藥上門服務(wù),做到對(duì)藥具對(duì)象上門指導(dǎo)使用藥具,上門發(fā)放藥具,定期上門隨訪,同時(shí)做好各種資料登記,由于上門服務(wù)及時(shí),今年上半年沒(méi)有發(fā)生一例藥具對(duì)象使用失敗現(xiàn)象,避孕了非意愿性懷孕。二是加強(qiáng)了“防艾”宣傳。與縣衛(wèi)生局聯(lián)合到社區(qū)開展了一次集中巡回宣傳活動(dòng),縣計(jì)生站在7處個(gè)體醫(yī)療診所設(shè)立了*免費(fèi)發(fā)放點(diǎn),在縣賓館、綠島賓館、法水賓館、全盛賓館4個(gè)賓館建立了*免費(fèi)領(lǐng)取臺(tái),在繁華街婚育新風(fēng)示范區(qū)設(shè)立了4個(gè)*免費(fèi)領(lǐng)取處,拓寬了發(fā)放渠道。三是對(duì)藥具對(duì)象進(jìn)行健康檢查。縣計(jì)生站組織“十進(jìn)村、十到戶”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中,對(duì)連續(xù)使用三年以上避孕藥具對(duì)象進(jìn)行了健康體檢,共檢查對(duì)象47人,并建立了檔案。


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