審計人員上半年工作總結
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審計人員上半年工作總結
今年以來，我局審計工作在縣委、縣政府和上級審計機關的領導下，圍繞“十項重點工作”，按照全面轉型、提升價值的要求，積極開展各項審計監(jiān)督活動。
一、上半年開展的主要工作
(一)堅持揭露和反映問題，認真履行審計監(jiān)督職責。
上半年，我局共開展了23個項目的審計，已完成審計項目15個，查出違規(guī)資金 320萬元，管理不規(guī)范資金3008萬元，應上繳財政311萬元。移送紀檢部門案件線索1項，有2名責任人員分別受到黨內(nèi)警告、撤銷黨內(nèi)職務的處分。提交審計專題、綜合性報告和信息簡報28篇，被批示采用18篇。
一是關注財政全口徑預算的編制和執(zhí)行。對全部政府性資金管理、本級財政和部門單位預算執(zhí)行進行了審計。反映了縣本級財政和部門單位在預算編制和預算執(zhí)行中存在的問題，對沒按預算執(zhí)行的5個項目預算安排經(jīng)費154萬元予以收繳財政。
二是關注民生資金的管理。對財政教育投入及資金使用情況、村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補資金、保障性住房建設等進行了審計。著力反映民生政策落實、惠民政策目標實現(xiàn)和民生資金的管理中存在的問題，促進保障和改善民生。如保障性住房跟蹤審計，反映的問題引起了縣政府的重視，落實了4500平米保障性住房建設任務、促使有關部門及時發(fā)放保障性住房租金補貼。
三是關注金融風險、稅收征管和資產(chǎn)管理。關注金融風險，對小額貸款公司經(jīng)營風險進行了專項審計調查，反映了小額貸款公司風險控制管理中存在的問題，促進企業(yè)建立了抵質押管理細則、撥備制度、信息披露等制度，完善內(nèi)部控制制度，提高風險控制能力。加強對稅收征管的監(jiān)督，對我縣20xx年印花稅征管情況進行了專項審計調查，反映了印花稅征管中存在的問題。地稅部門根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，加強了同有關部門的信息溝通，堵塞了印花稅征管漏洞，并補繳相關納稅人漏繳印花稅24萬元。開展政府性房產(chǎn)管理審計調查，反映了政府性房產(chǎn)管理、政府性房產(chǎn)出租等方面存在的問題，促進有關部門完善管理機制，加強了對政府性房產(chǎn)的管理。
四是關注財務收支真實合法性問題。對管道安裝隊財務進行了審計，查處了該企業(yè)違規(guī)發(fā)放獎金補貼、漏繳稅收等問題，并按照有關規(guī)定做了嚴肅處理。對疾病預防控制中心財務進行了審計，查處了該單位私設“小金庫”、委托檢驗回扣款收入不入帳及套取現(xiàn)金等問題。有關線索移送紀檢部門進一步查實后，2名責任人員分別受到黨內(nèi)警告、撤銷黨內(nèi)職務的處分。
五是關注政府投資建設的管理。完成政府投資建設項目施工管理情況專項審計調查，反映了我縣政府投資項目在施工過程中存在的問題。開展了洞頭縣城南污水處理廠工程、狀元南片市政一期工程等10個政府投資建設項目的竣工結算決算審計。開展了便民服務中心工程跟蹤審計，加強了工程建設全過程的監(jiān)督。
六是關注經(jīng)濟責任的履行。召開了經(jīng)濟責任聯(lián)席會議，通報了20xx年經(jīng)濟責任審計結果，進一步明確了部門工作聯(lián)動機制。認真落實離任經(jīng)濟事項交接制度、經(jīng)濟責任告知制度。今年以來，對3位離任局長開展了離任經(jīng)濟事項交接，對新任的4位正科級領導干部進行了任前告知，促進了工作銜接，提高了領導干部履行職責的責任和廉政意識。根據(jù)組織部門和國資辦的要求，目前，已組織開展了對2位離任局長和1位在職國有企業(yè)負責人的經(jīng)濟責任審計。
(二)著力推動審計整改，努力推進審計成果的利用。
一是進一步加強推進審計整改的機制建設。把強化審計結果運用列入我縣2013年黨風廉政建設和反腐敗的重點工作內(nèi)容，對推進審計成果利用，促進審計發(fā)現(xiàn)問題的整改起到了積極的作用。
二是注重增強審計建議的針對性。在嚴肅查處違紀違規(guī)問題的同時，力求見微知著，挖掘問題背后的原因，分析體制性障礙、制度性缺陷和管理上的漏洞，以對癥下藥，提出解決問題的辦法，促進問題的解決，避免屢查屢犯。
三是著力推進問題的整改。今年以來，對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時向政府匯報，并與相關部門進行溝通，促進了一些問題的整改。如縣政府成立了市政公司，解決水務公司與管道安裝隊長期以來存在的關系不順問題;稅務部門完善印花稅征管機制，補繳了漏繳的印花稅;等。
此外，根據(jù)今年5月份縣政府常務會議在聽取財政審計工作匯報后提出的要求和董縣長對5個審計報告的批示精神，目前，正就今年以來審計發(fā)現(xiàn)問題的整改與相關單位進行溝通，以提出更加具體的整改措施，推進審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。
(三)加強內(nèi)部建設，著力夯實審計事業(yè)發(fā)展的基礎。
一是著力提高干部素質。采取請進來教、走出去學等各種學習方式，開展了學習型機關創(chuàng)建活動;結合審計工作實際，開展了“領導作表率、作風抓促帶”活動;不斷健全完善內(nèi)部管理，開展廉政教育，加強了廉政風險的控制;促進了干部作風的進一步轉變，提高了干部的綜合素質，推進了各項審計工作的開展。今年以來，年度計劃的各項重點工作順利推進，審計質量意識不斷提升。有3篇論文在市審計系統(tǒng)評比中獲獎，有2篇調研論文獲我縣20xx年度優(yōu)秀調研成果，有1篇調研論文獲浙江省審計廳優(yōu)秀調研成果。有5個審計項目獲全市優(yōu)秀、表彰審計項目。
二是著力推進審計信息化建設。按照“早安排、早部署”的原則，在年初安排審計項目時充分考慮計算機在審計實施中的利用，今年利用計算機技術開展了印花稅征管情況、部門預算情況審計。積極組織審計干部參加AO-OA計算機培訓班。今年以來有2篇AO-OA應用實例分別獲審計署AO應用實例應用獎和鼓勵獎。20xx年4月我局被市審計局授于20xx年度審計信息化組織推進先進單位。
三是著力推進內(nèi)審指導工作。今年以來，我局積極探索創(chuàng)新內(nèi)審工作的內(nèi)容和方式，完善內(nèi)審運行機制，出臺了考核獎勵政策，引導內(nèi)審部門采取有效措施，按照“創(chuàng)新、務實、重質”的工作理念，積極主動開展內(nèi)審工作。20xx年2月我局獲全市20xx年度內(nèi)審業(yè)務指導工作二等獎和進步獎。5月，《洞頭縣供電局新農(nóng)村電氣化表箱改選工程審計》等6個內(nèi)審項目獲市內(nèi)審優(yōu)秀和表彰項目。
半年來，我縣審計工作雖然取得了一些成績，但離縣委、縣政府和上級審計機關的要求還有一定的距離，特別是在貫徹落實國家審計準則、經(jīng)濟責任審計創(chuàng)新、協(xié)調推動內(nèi)部審計工作等方面還有很多工作有待重視和加強。
二、下半年的工作安排
繼續(xù)實施十項重點工作，深入開展“五型”機關創(chuàng)建。
一是領導干部經(jīng)濟責任審計。按照以權定責、以責定評、以評定審的思路，完善經(jīng)濟責任審計量化指標，完成東屏街道、原規(guī)劃建設局、供銷社等9個單位10位領導經(jīng)濟責任審計。力爭經(jīng)濟責任告知對象經(jīng)濟責任告知率達到100%，經(jīng)濟責任報告對象年度經(jīng)濟責任報告率達到90%，離任交接對象離任交接率達到100%。
二是穩(wěn)步推進固定資產(chǎn)投資審計。完成狀元南片圍涂工程竣工決算、城南污水處理廠工程竣工決算、元覺衛(wèi)生院竣工決算、新洞二中(大門鎮(zhèn)中)一期工程竣工結算、楊文三期市政道路及配套管網(wǎng)工程竣工結算審計9個投資項目審計。
三是繼續(xù)圍繞民生審計、國資經(jīng)貿(mào)審計等重點工作開展審計。開展社保資金審計重點資金跟蹤審計、“三公經(jīng)費”專項審計調查、第二自來水廠財務收支、大門中小學財務收支、洞頭縣實驗中學財務收支等項目。
四是深化“五型機關”創(chuàng)建。以建設“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的機關為目標，進一步優(yōu)化工作流程、不斷推進機關工作提速提質提效。進一步深化政務公開，不斷提升服務型機關建設。進一步推進學用轉化，不斷提高機關干部素質和能力。進一步完善廉政風險防控制度，不斷深化廉潔型機關建設。
審計人員上半年工作總結
2016年以來，本部門在公司黨委、行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，在各職能部門的積極配合下，圍繞公司中心工作，將紀檢監(jiān)察、審計出發(fā)點和落腳點放在強化內(nèi)部控制、防范風險上，通過開展各種形式的監(jiān)督、審計，認真履行職責，較好的完成了各項工作任務。20xx年推薦報院：《建筑工程專業(yè)分包招投標管理專項效能監(jiān)察報告》參選，榮獲二等獎;《關于對水電費收支管理工作情況專項審計報告》參選，榮獲三等獎?，F(xiàn)總結如下：
一、加強領導，突出黨風廉政建設責任制落實到位
(一)根據(jù)院紀檢監(jiān)察工作部署，以全面完善和落實各項制度為主線，強化監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察為重要手段，切實做好黨風建設和反腐倡廉各項工作，推進懲治和預防腐敗體系建設，制定2012年公司紀檢監(jiān)察工作要點。
(二)由公司紀委書記組織召開紀委工作會，一是討論公司2012年紀檢監(jiān)察工作要點，二是對紀委委員工作進行分工，三是組織學習胡錦濤同志在中紀委七次全會上的講話，四是對紀委委員提出具體的要求。
(三)為落實黨風廉政建設責任制，按照公司黨委、行政的要求，針對不同崗位人員，分5個不同層次起草并制定了相關《黨風廉政建設責任書》，《重要崗位人員廉潔承諾書》，明確規(guī)定了相關責任目標、應承擔的責任、應盡的義務等，并分別與相關責任人共計35人進行了逐一簽訂。
二、開展反腐倡廉教育活動，增強黨員干部廉潔意識和拒腐防變能力
(一)根據(jù)上級《關于開展2012年元旦、春節(jié)黨員干部黨風建設、廉潔自律教育》的通知要求，組織黨員干部、重要崗位、管理人員進行“兩節(jié)”專題黨風廉政教育，一是公司組織學習上級有關黨風廉政建設的文件規(guī)定;二是收看廉政電教片《欲蓋彌彰》;三是黨委書記對春節(jié)期間黨風廉政建設有關注意事項提出具體要求，提醒打招呼;四是嚴格執(zhí)行《廉政準則》，拒收禮品、禮金。
(二)根據(jù)院統(tǒng)一部署，積極組織開展以“保持黨的純潔性，廉潔促發(fā)展”為主題的第13個黨風廉政建設宣傳教育月活動：
1.組織機關支部全體黨員對照思想、學習、工作、生活等方面的自查自糾，開展自評議工作;
2.公司黨委書記以《加強黨員領導干部思想作風建設 保持和發(fā)揚黨的先進性和純潔性》為題，從九個方面進行了全面的論述，中心組成員、部門領導、重要崗位人員，員工等33人參加了聽課;
3.組織公司黨委副書記、經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計師、計劃部長等4人，參加院組織到湖北省反腐倡廉警示教育基地(洪山監(jiān)獄)參觀學習，接受警示教育，寫心德體會向集團推薦;
4.組織觀看《敬畏、感恩、知足-抵御腐敗的內(nèi)在素質》參加人員32人，借鑒案例敲警鐘;
5.統(tǒng)一訂閱《懲貪警示錄》--五十六名貪官腐敗人生的警示》《保持黨的純潔性學習讀本》《做純潔的共產(chǎn)黨員》《懲貪警示錄》--五十六名貪官腐敗人生的警示》等書籍，發(fā)給黨員干部、支部書記，組織和自學相結合，通過閱覽其中案例，常思貪欲的危害;
6.結合公司黨風廉政宣傳教育工作，通過網(wǎng)絡及辦墻報進行宣傳，警示黨員干部、重要崗位人員，做到廉潔自律，警鐘長鳴。
三、加強監(jiān)督檢查，規(guī)范領導干部廉潔從業(yè)行為
(一)年初，向公司相關部門征集效能監(jiān)察立項建議，20xx年效能監(jiān)察項目立項并報公司領導批準，確定項目“20xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察”，完成了立項表、監(jiān)察前期準備工作效能監(jiān)察實施方案并行文，目前此項目正在開展過程中。
(二)20xx年4月參與黨群部組織的工會安全檢查，對咸寧、武漢、孝感等工程管理部安全管理工作進行檢查和考核;通過對施工人員、場地、防護等安全管理情況的檢查，并提出意見及建議。
四、開展審計與風險管理，認真履行監(jiān)督職能
(一)年初，根據(jù)計劃安排和領導指示，公司成立紀檢監(jiān)察審計部、計劃部、財務部為成員的考核小組，于2012年2月17日-15日起，分別對遠安辦、宜昌分公司、檢測公司、物資設備部等，2011年度與公司簽訂經(jīng)營管理目標責任完成情況進行審計考核。在相關單位和部門管理人員支持及配合下，已按預定考核方案順利完成考核工作,并報告。
(二)根據(jù)《公司全面風險管理體系建設工作規(guī)劃》推進的同時，將按照“機構職責明確、重要風險受控、梳理業(yè)務流程、定期風險分析”的標準，對風險管理體系推進工作進行計劃安排，制定了2012年公司風險管理工作要點。
(三)認真履行監(jiān)督審計職能，在建筑工程專業(yè)分包招投標、物資設備采購等方面，截止2012年6月底，紀檢監(jiān)察審計人員先后參加3項建設工程分包招投標、6 項物資設備采購比值比價開標、評標的全過程進行了監(jiān)督，程序符合文件規(guī)定，確保按照市場配置資源的原則，實行比質、比價，競爭擇優(yōu)，做到公開、透明、規(guī)范，杜絕暗箱操作。
五、需要改進方面及采取措施
(一)需要改進方面
1.紀檢工作上滿足于正?；?，業(yè)務水平有待提高;監(jiān)督制約機制還需進一步加強。
2.審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。
(二)采取措施
結合公司開展“管理提升”活動,注重“三抓三提升”，不斷強化紀檢監(jiān)察工作，加強廉潔文化建設，使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階
1.抓日常教育，提升廉潔文化管理。以中心組擴大學習會議，組織收看廉政錄像專題片，積極引導黨員干部和關鍵崗位人員加強黨性修養(yǎng)，增強廉潔從業(yè)自覺性。創(chuàng)新學習形式，積極運用網(wǎng)絡優(yōu)勢建立平臺發(fā)布廉政短文和廉政格言集錦進行網(wǎng)上宣教，大力營造反腐倡廉文化氛圍。
2.抓日常工作，提升紀檢監(jiān)察管理。將紀檢監(jiān)察日常工作細化到月，明確每月常規(guī)工作內(nèi)容。結合公司“管理提升”活動，進行主題討論，開展自我診斷，查找工作中的不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施加以改進。將紀檢監(jiān)察工作落實到各黨支部和各參建單位。堅持管理人員廉政談話制度，適時打預防針。
3.抓日常監(jiān)督，提升效能監(jiān)察管理。圍繞工程建設和公司經(jīng)營管理重要領域和關鍵環(huán)節(jié)及管理中的重點難點，深入調研分析，進行效能監(jiān)察選題立項，重點開展招投標、物資采購和成本管理等項目專項效能監(jiān)察。繼續(xù)抓好跟蹤審計工作，使工程在合同辦理之前就開展進行審計工作，做到事前控制，規(guī)避風險。加強內(nèi)部管理、排查內(nèi)控隱患，不斷提升科學管理水平。
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