街道辦事處年中工作總結
街道辦事處是我國城市歷史發(fā)展中為適應城市發(fā)展職能的需要而衍生的產(chǎn)物,承擔著城市的基礎政權的特殊職能和社會事務的管理職能,聯(lián)系著政府和社區(qū)。下面是學習啦小編整理的一些關于街道辦事處年中工作總結，供您參考。
街道辦事處年中工作總結范文一
半年來，街道辦事處認真貫徹落實市三級干部大會精神，團結帶領全辦事處廣大干部群眾，緊緊圍繞“小政府大服務、小政府大手筆、小政府大穩(wěn)定、小政府大職能”的奮斗目標，真抓實干、務實求為，狠抓招商引資工作，認真落實計生國策，努力維護社會穩(wěn)定，扎實為民辦實事，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展態(tài)勢。
(一)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。一是招商引資工作實現(xiàn)新的跨越。緊緊圍繞市委、市政府確定的“招商引資年”為奮斗目標，堅持領導帶頭招商，規(guī)定了每位黨政領導必須引進一個項目，并納入年終目標管理考核內容。嚴格招商引資考核，重獎招商有功之臣。上半年來，全辦事處共成功引進項目個，其中已簽約的項目個，已竣工投產(chǎn)的項目個，正在洽談中的項目個。已簽約的個項目分別是：①福橋路舊城改造萬元，已到位萬元;②南正街舊城改造萬元，已到位萬元;③社區(qū)醫(yī)院建設投資萬元，已到位。正在洽談中的個項目是：①上?；▓@房地產(chǎn)總投資個億，已到位萬元，辦好了工商等手續(xù);②高科技大規(guī)模養(yǎng)殖場;③新建茶葉加工廠，計劃總投資萬元。已竣工項目：社區(qū)醫(yī)院，金河休閑山莊今年增加投資萬元，月份竣工開業(yè)。二是財稅任務完成過半。加強財稅征管，嚴格財政收支管理，嚴格控制非生產(chǎn)性開支。元至月，我們共完成地稅萬元，國稅萬元，圓滿的完成了市委市政府下達的財稅入庫任務。三是財政保工資保運轉正常。
(二)維穩(wěn)舉措不斷強化。充分利用地區(qū)社會治安綜合治理委員會平臺，借“平安臨湘”和“平安辦事處”為契機，認真落實好維穩(wěn)這出大戲，扎實開展平安創(chuàng)建活動。在訪民情方面：一是強化責任訪真的。將街道辦事處個村(居)委會劃分為個片，每個片安排一名熟悉業(yè)務的黨政領導負責，把市直接單位所在地切塊到個社區(qū)，各居民小組。二是搞好結合來實的。即：①把訪民情工作與紅旗農戶評選結合起來;②與為民辦實事結合起來;③與鄰里糾紛調處結合起來;④與干部作風建設結合起來;⑤與鎮(zhèn)務、村務公開結合起來;⑥與加強對無職黨員的教育管理結合起來;⑦與干部居民收入算賬對比結合起來;⑧與公開辦事結合起來;⑨與市民、居民交朋友結合起來;⑩與干部使用結合起來。三是開展巡邏來硬的。成立社區(qū)和諧協(xié)調員，并規(guī)定了八種職能，即：矛盾糾紛的調解員、預防青少年犯罪的幫教員、政策法規(guī)的宣傳員、信訪戶的勸導員、低保發(fā)放的監(jiān)督員、文明家庭的倡導員、家庭和睦的調解員、和諧社區(qū)的安全員。共聘請隊員名，開展夜間義務巡邏，做到晴天雨天一個樣，節(jié)日平時一個樣，查與不查一個樣，有酬無酬一個樣，大街小巷一個樣，機關院與住宅區(qū)一個樣。人民日報、人民網(wǎng)、岳陽晚報聞訊后都對此都做了相關報道。岳陽電視臺更是夜間冒雨暗訪社區(qū)和諧協(xié)調員，湖南經(jīng)視對此作了專題報道，岳陽市委宣傳部副部長帶領相關人員專程來我處開展調研，獲岳陽市、臨湘市和廣大人民群眾的一致好評。今年上半年，我們臨湘市的民調在全省排名前位，可以說，我們街道辦事處的干部是作出了貢獻的，成績是認可的。信訪工作方面：堅持和實行了信訪接待日制度，責任追究制度，加強對矛盾糾紛的排查力度，做到抓早、抓小，抓苗頭，上半年，共成功處置信訪案件件，其中，成功勸導一批到省上訪人員，成功處理兩起非正常死亡事件，徹底息訪了長達二十多年的羅秋娥信訪事件，戶歷史遺留問題得到妥善處理。近段，針對摩的業(yè)主上訪和對越自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)退伍士兵上訪問題，辦事處主動出擊，措施得力，恩威并用。一是及時反饋信息;二是研究穩(wěn)控措施。針對地區(qū)目前存在的不穩(wěn)定因素，我們也認真進行了排查，共有個方面問題及時采取了措施，并向上作了匯報，城區(qū)不穩(wěn)定因素得到有效控制。
(三)計劃生育工作穩(wěn)中進步。在年初的三級干部大會上，我們對過去的工作進行了認真的總結分析，自亮家短。半年來，全辦事處共落實結扎例，上環(huán)例，流引產(chǎn)手術例。一是嚴考核。確立國家干部包村，村干部包組，組長包對象，計生專干包業(yè)務，工作好壞與工資效益掛鉤的責任機制。同時，每個居委會從社區(qū)建設資金中拿出元作為計劃生育考核經(jīng)費，按照分月管理，按季考核，嚴明獎罰。二是強征管。認真貫徹“岳中發(fā)()號”文件，加大征收力度，改變征收方式，規(guī)定了今年的社會撫養(yǎng)費征收必需達到元/人，對拒不執(zhí)行的提交法院執(zhí)行，以遏制違法生育。目前，已經(jīng)提交例違法案件到法院。三是創(chuàng)亮點。今年投入.萬元在長河風光帶和國道，建立了“國策一條街、宣傳一條河”，共制作大型永久性宣傳牌塊，廣告標語條，發(fā)放宣傳圖冊，營造了濃厚的計生工作氛圍。四是重處理。今年共清理年以來漏報出生人口人，澄清年以來違法生育，未征收社會撫養(yǎng)費對象例。依據(jù)清查結果，劃分出重點管理單位，找出了薄弱環(huán)節(jié)，加大了整治力度，促進了全處計劃生育工作的平衡發(fā)展。廣大黨員認真執(zhí)行黨的計生政策，以身作則，帶頭垂范，作出了貢獻。五是抓隊伍。今年各村居委會都配齊一名思想素質好、業(yè)務水平高的女計生專干。月日，舉辦了村(居)委會書記、計生專干和組級女信息員的業(yè)務知識培訓。轉變了工作思路，強化了基層基礎。
(四)社會事業(yè)全面推進。一是不斷完善社會保障體系。著重解決人民群眾看病難、看病貴和因病返貧的問題。上半年，我們共完成新農合參保.萬人，參保率達%，完成城鎮(zhèn)醫(yī)保.萬人，參保率達%，完成市委市政府下達的目標任務。農村、城鎮(zhèn)低保做到應保盡保，民政優(yōu)撫、廉租房、扶貧等工作做到進一步加強。二是開展“紅旗農戶”評選活動。堅持以點帶面，在全地區(qū)開展“紅旗農戶”評選活動，樹立“八面紅旗”，即：①熱愛祖國;②勤勞致富;③遵紀守法;④計劃生育;⑤家庭和睦;⑥鄰里和諧;⑦熱心公益;⑧講究衛(wèi)生。以此幫助農(居)民實現(xiàn)自我教育、互相教育，達到提升農民的素質，促進和諧生態(tài)新農村建設的目的。三是開展體育競技活動。增強人民身體素質，豐富群眾業(yè)余生活，提升新形象。自行舉辦了首屆杯群眾職工大眾體育運動會，參加了市“規(guī)劃杯”廣播體操比賽，榮獲第二名，受到群眾和領導的一致好評。
(五)實事項目卓有成效。牢固樹立民生為本，做到想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，解群眾之所難，以人為本促和諧，扎實為民辦實事。這里解決人民群眾出行難、行路難的問題。上半年，繼續(xù)硬化背街小巷條，另外條將在今年下半年可完成;岳州鐵路涵洞路基改造已全面完成;大力實施擴大再就業(yè)戰(zhàn)略，完成再就業(yè)培訓人次;社會保障體系進一步完善，完成廉租房建設和補貼戶，完成城鎮(zhèn)居民低保戶，已經(jīng)過半。加大企業(yè)改制力度，益民食品廠改制正在有條不紊的進行中。妥善處理歷史遺留問題，社區(qū)的戶歷史遺留穩(wěn)定已經(jīng)得到妥善處理;嚴格控制非生產(chǎn)性開支，全面完成了辦事處機關食堂的改造和文印室的建設;市規(guī)模企業(yè)改制職工人進行接管工作正在按市委市政府、辦事處黨工委的要求進行。加大對計生服務硬件設施的建設，完成了計生辦公樓的建設。
(六)重點工程協(xié)調進展順利。今年繼續(xù)加強對重點工程的協(xié)調力度，為重點工程提供“保姆式”服務，嚴明工作紀律，嚴格一法規(guī)依據(jù)抓征地結算，定額補償。上半年，共成功協(xié)調好了產(chǎn)成品的油工程快速通道工程、太子奶工程遺留問題、城建投近畝土地的征收和原三個項目的遺留問題的處理，調解糾紛余起。元至月，沒有出現(xiàn)一例重大群體組織事件，既維護了居民的權益，又確保了市屬重點工程的順利進行。
街道辦事處年中工作總結范文二
xx街道地處xx核心區(qū)，位于省府行政商務區(qū)主軸心。轄區(qū)東起韶山南路，西至書香路，北接木蓮沖路，南抵湘府路，街域總面積約3.6平方公里，總人口約3.7萬人，下設井灣子、xx、友誼、湘園四個社區(qū)居委會。街區(qū)主要有五個特點：
一是區(qū)位獨特的省府核心街區(qū)。近年來，隨著湖南省政府機關新院和xx區(qū)區(qū)治大院南遷，省交通運輸廳、省國土資源廳、省發(fā)改委、省地方稅務局、省邊防武警總隊、省經(jīng)信委、市委黨校、國家電網(wǎng)、省建工集團等省廳級單位紛紛聚集我街，湖南柏郡酒店、xx豪布斯卡酒店、湖南心星國際商務中心等多家酒店在此落戶，街域輻射功能大為增強，戰(zhàn)略地位和區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯，一個面向全省新的行政、經(jīng)濟、文化、商務中心正在加速形成。
二是正在崛起的總部經(jīng)濟街區(qū)。我街堅持增量激活與存量盤活、企業(yè)引進與規(guī)模擴張并重，成功引進華融湘江銀行總部、湘財證券總部、中國水電八局總部、湖南電力總部、五凌電力總部等項目50多個，總部企業(yè)稅收占全街稅收比重的60%。去年，我街全年完成地方財政收入1.14億元，同比增長31%;完成社會消費品零售總額19億元，同比增長12%;完成全社會固定資產(chǎn)投資65億元，同比增長12.7%;完成高新技術總產(chǎn)值3.4億元，同比增長70%;直接利用外資3800萬美元，實際到位內資4.5億元，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了高基數(shù)上的新增長。
三是協(xié)調發(fā)展的精品示范街區(qū)。通過十多年的努力，xx街道實現(xiàn)了從農場向城區(qū)的轉變。近兩年，區(qū)、街投入資金約700萬元，高標準建設了總面積約3200平米的湘園社區(qū)服務中心。投入資金約600萬元，對友誼、xx、井灣子社區(qū)進行了提質改造。成功打造了李麗心靈教育中心、社區(qū)矯正服務中心、雷鋒超市總店等特色品牌，有效構建了“五分鐘生活服務圈”，三個社區(qū)被評為全市精品和示范社區(qū)。積極推進了人大政協(xié)、文明創(chuàng)建、計劃生育、文化體育等社會事業(yè)全面發(fā)展，計生依法行政、防災減災等工作被評為全國先進，社區(qū)黨建和社區(qū)建設、街道關工委工作被評為全省先進，計生工作連續(xù)三年被評為全市十佳，綜治工作近三年中兩次被評為全市十佳，流動人口和出租屋管理得到潤兒書記的充分肯定。
四是群眾滿意的和諧穩(wěn)定街區(qū)。創(chuàng)新實行“網(wǎng)格化管理、信息化聯(lián)動、親情化服務”管理模式，將所轄四個社區(qū)劃分成13個網(wǎng)格，建立網(wǎng)格管理服務站，配備網(wǎng)格管理員，并利用gps全球定位系統(tǒng)、“三維”電子地圖、電子監(jiān)控設備等高科技信息手段，對街域治安情況進行全覆蓋監(jiān)管。同時，全面整合社區(qū)巡防志愿者、轄區(qū)物業(yè)保安力量，組建了一支1000多人的巡防志愿者隊伍，配備了100余部電動巡防車，全面實行24小時全覆蓋志愿巡防。據(jù)統(tǒng)計，去年全街6條街巷、9個小區(qū)實現(xiàn)了零發(fā)案，轄區(qū)群眾安全感和滿意度分別達到95%和98%。
五是奮力爭先的務實高效街區(qū)。始終堅持政令暢通，緊貼中心、服務大局，努力把上級精神與xx實際結合起來，把高起點謀劃與高標準落實結合起來，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。堅持團結干事，工委一班人帶領全街干部職工心齊氣順，發(fā)奮圖強。同時，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織、四好科級領導班子創(chuàng)建，定期開展“凝聚兩心興xx”黨風廉政教育活動等，有效實現(xiàn)了黨員受教育、群眾得實惠的目的。街道連續(xù)6年被評為“四好科級領導班子”，多次被評為全區(qū)績效考核先進單位。
今年是“十二五”規(guī)劃的重要一年，我街將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“南拓西接，擴容提質”的戰(zhàn)略目標和“提升發(fā)展年”的工作主題，正確處理速度與效益、強街與富民、當前與長遠、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，扎實抓好“穩(wěn)增長、調結構、強管理、興事業(yè)、重基礎、優(yōu)服務、抓班子、保穩(wěn)定”八件實事，繼續(xù)推動全街經(jīng)濟社會又好又快率先發(fā)展。
一、突出轉變和調整兩大關鍵，著力提升經(jīng)濟實力。積極培育和發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、金融證券、高檔酒店等產(chǎn)業(yè)項目，重點加快湖南電力總部、天城置業(yè)等項目開工建設，重點抓好湖南心星國際商務大廈、白天鵝國際大酒店的投入運營，努力實現(xiàn)速度與結構、效益、質量的統(tǒng)一。今年，我街預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額增長20%以上，其他各項指標圓滿完成區(qū)下達的目標任務，努力提高街域發(fā)展的綜合競爭力。
二、突出拆遷和建管兩大重點，著力提升街區(qū)品質。圍繞打造功能完善、環(huán)境優(yōu)美、秩序文明、充滿活力的精品街區(qū)，切實加快xx牧業(yè)公司拆遷騰地進度，加速推進省府集中辦公區(qū)開發(fā)建設。加快成立正塘兩安股份有限公司，高位協(xié)調石人沖水庫調規(guī)，最大限度地維護群眾合法利益。與此同時，進一步理順城市管理機制，全面推行文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理。采取“以網(wǎng)格為主、條塊聯(lián)動、分類管控、明確權責”的工作思路，將街道干部、社區(qū)工作人員以及各專業(yè)管理力量全部配置到每個網(wǎng)格，全面負責街區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、公用設施、綠化、美化等工作。
三、突出平安和滿意兩大目標，著力提升幸福指數(shù)。切實抓好社會治安綜合治理，突出解決遺留問題，堅持化解矛盾糾紛，打造平安和諧街道。深入開展“一推行四公開”，研究制定群眾工作服務規(guī)范、來訪接待服務細則、代理服務制度等，深入開展“認家門、交朋友、優(yōu)服務”等活動，努力實現(xiàn)服務群眾知曉率和解決問題滿意率均為90%以上。規(guī)劃建設民情通服務中心，創(chuàng)新開設96580服務熱線，擇優(yōu)選聘工作人員接聽、反饋、解決群眾訴求。同時，以爭創(chuàng)“雷鋒號”示范單位、爭當“雷鋒式”先進個人為主要抓手，深入開展“爭當雷鋒精神傳人、弘揚社會文明新風”八大創(chuàng)評活動。
四、突出鞏固和創(chuàng)新兩大抓手，著力提升黨建水平。我街按照“黨建帶群建、黨群共建”的思路，探索建立區(qū)域一體化黨群工作格局。通過整合非公黨組織力量，在社區(qū)建立黨總支，在樓棟建立黨群小組，采取結對共建的形式，實現(xiàn)黨的組織、黨的工作和黨員作用發(fā)揮三個全覆蓋。同時，深化黨風廉政建設，加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，扎實抓好廉政準則的貫徹執(zhí)行，試行街道財政預算公開，著力在教育警醒、制度完善、領導帶頭、專項整治、案件查辦上下功夫，積極營造風清氣正、規(guī)范有序的良好環(huán)境。
街道辦事處年中工作總結范文三
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，桂園街道堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，認真踐行“三個代表”，緊緊圍繞迎辦大運中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快推進國際消費中心和民生幸福城區(qū)建設，想干敢干快干，提速提質提效，圓滿完成各項目標任務，街道工作實現(xiàn)“六大提升”，進一步開創(chuàng)了基層工作新局面。
一、20xx年工作總結
一年來，街道上下團結一致，奮力拼搏，各守其職、盡心盡責，在保障轄區(qū)平安穩(wěn)定的基礎上，優(yōu)化干部作風，提升城區(qū)環(huán)境，創(chuàng)新黨建思路，加大民生投入，繁榮群眾文化，把街道各項工作繼續(xù)推向前進，以嶄新的面貌迎接大運會的舉辦，向世人展現(xiàn)了不一樣的精彩?？偟膩碚f，20xx年是干部作風持續(xù)提效的一年，是城區(qū)環(huán)境整體提升的一年，也是民生幸福城區(qū)建設全面提速的一年。20xx年1-9月，轄區(qū)人均可支配收入為28920元，同比增長12.7%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1.61億元，固定資產(chǎn)投資額18.25億元;社會消費品零售總額56.99億元，同比增長17.4%。截至20xx年6月30日，轄區(qū)有基本單位4243家，其中法人單位2987家、產(chǎn)業(yè)活動單位1256家，比20xx年底增加17.9%。
(一)圍繞迎辦大運工作，提升辦賽事辦城市水平。樹立“全民辦大運、大運惠民生”的理念，采取多種方式廣泛宣傳，動員轄區(qū)一切社會力量以主人翁的精神、東道主的熱情，全身心投入到“綠色出行”、“志愿服務”、“市容環(huán)境提升”、“內外賓接待”等工作中，營造了“全民動員、全民支持、全民參與”的良好氛圍。一是強化組織協(xié)調，做好市容環(huán)境提升工作。堅持短期工程與長遠效益、品質品位與廉潔節(jié)約相結合，組織協(xié)調轄區(qū)企業(yè)、單位大力開展外墻裝修、綠化提升、衛(wèi)生清潔、燈光工程改造、社區(qū)公園建設、戶外廣告整治、街道家具清洗和“七亂”(亂擺、亂賣、亂停、亂放、亂拉、亂貼、亂掛曬)整治等市容環(huán)境提升工作，組織機關科室人員周六到掛點社區(qū)協(xié)助開展市容環(huán)境提升工作，推進城市精細化管理，促進轄區(qū)繁榮發(fā)展，讓老街道煥發(fā)新容貌，讓老百姓得到真實惠。二是強化責任落實，做好安全保障工作。以高度的責任感、使命感推動大運安全保衛(wèi)、應急處置和綜治信訪維穩(wěn)工作，加強警民聯(lián)防，以嚴密的措施、超常的手段確保了轄區(qū)平安穩(wěn)定。大運會期間轄區(qū)發(fā)生刑事警情17宗，同比下降83.3%，實現(xiàn)了大運會開、閉幕式期間零警情，在警情防控方面列全區(qū)第一，創(chuàng)造了有史以來安保工作最好成績。4個大運接待場所，均實現(xiàn)了零發(fā)案、零投訴。街道列管重點人員得到有效穩(wěn)控，實現(xiàn)了零失控、零上訪。三是強化服務意識，做好迎大運促發(fā)展工作。機關科室、社區(qū)工作站轉變工作作風，增強服務意識，強化民生服務，開展了志愿者再行動、大運U站服務、“綠色出行、停用少用機動車”、共建綠色家園、迎大運健康行、趣味運動會等一系列便民、惠民、利民活動。同時招募大運會社會志愿者1253名、大運會城市志愿者220名，開展各類志愿服務活動260余次。
(二)圍繞轄區(qū)安全穩(wěn)定，提升城區(qū)防控穩(wěn)控水平。牢記安全維穩(wěn)第一責任，舉街道之力，集各方之智，建立三大工作機制，全力以赴保平安，為轄區(qū)建設和發(fā)展營造良好環(huán)境。一是建立綜治聯(lián)動機制。創(chuàng)新工作思路，與桂園派出所聯(lián)合建立流動人口和出租屋綜合管理捆綁運作模式，完善出租屋隱患信息處置機制，并依托街道綜治信訪維穩(wěn)中心、社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作室和社區(qū)平安綜合例會三個平臺，凝聚派出所、綜治、信訪、司法、民政、勞保、社區(qū)及轄區(qū)重點單位、部門等各方力量，形成了多部門聯(lián)勤聯(lián)動的調處格局，增強了調處力度，有效控制事態(tài)發(fā)展，把社會影響降到最低程度。一年來，受理調處各類民間糾紛1924宗，調解成功率95%;維穩(wěn)矛盾糾紛344宗，勞資糾紛78宗，化解率100%。其中登品素食府員工猝死賠償糾紛、兩家蘭州拉面館經(jīng)營區(qū)域糾紛、涉軍群體上訪事件等多起重大矛盾糾紛都得到了妥善處置。二是建立維穩(wěn)防控機制。依據(jù)每周綜治信訪維穩(wěn)中心工作例會平臺，研判轄區(qū)維穩(wěn)形勢，加強排查工作，強化重點時期和敏感期穩(wěn)控措施，將不穩(wěn)定因素消滅在初萌狀態(tài)。全年共核查出租屋信息6萬多條，排查出租屋3萬間(套)，排查治安重點地區(qū)100余次，穩(wěn)控各類特殊群體重點人員82人次，納入管理的社區(qū)矯正和安置幫教對象共20人。三是建立安全網(wǎng)絡機制。定崗定職定人，完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，扎實開展安全生產(chǎn)排查和專項整治行動，舉行文化娛樂場所火災事故應急救援演習，提高應急處置水平。作為今年全區(qū)唯一的火災隱患重點地區(qū)整治街道，辦事處大力推進火災隱患重點地區(qū)整治工作，抓組織保障、抓督查指導，加強宣傳教育、加強聯(lián)合整治，完善消防設施，建立消防隊伍，落實消防責任。全年共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位2200家，其中“三小”場所1900家，高層樓宇114棟，公共聚集場所140家，發(fā)現(xiàn)隱患443起，隱患整治完成率100%。一年來，城區(qū)運轉和諧有序，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)和食品安全事故。
(三)圍繞國際消費中心建設，提升城市建設管理水平。以城市裝修和城市更新為抓手，通過“政府主導、企業(yè)主體、市場化運作”機制，加快基礎設施建設，推進精細化城市管理，營造良好的國際消費環(huán)境。一是強化環(huán)境的升級。協(xié)調各方力量，加快項目建設進度，改造了155棟建筑外立面485097平方米，完成了解放路、桂園路綠化提升工程，新建社區(qū)公園16個，實施城中村消防安全綜合整治工程，立項金額達1.5億元。通過大干快干，進一步完善、優(yōu)化了轄區(qū)市容環(huán)境，提升了城區(qū)功能，增強了發(fā)展主動權。二是強化管理的優(yōu)化?？茖W管理，智慧執(zhí)法，做精做細城市管理，為國際消費中心建設提供良好市容市貌。街道整合城市管理力量，建立捆綁式城市管理工作模式，與派出所、交警、工商等多部門開展聯(lián)合執(zhí)法，通過凝聚合力，強化巡查密度，提升管理實效。特別是在全市首創(chuàng)了公安城管聯(lián)防防治“牛皮癬”工作模式，得到上級領導和居民群眾的高度評價。一年來，開展環(huán)境衛(wèi)生及“六亂”整治大行動9次，清理亂擺賣4萬多宗，拆除違法搭建近3千平方米，拆除非法戶外廣告3617塊共26720平方米。通過管理和環(huán)境的共同提升，老城區(qū)舊貌換新顏，城市形象更亮麗，群眾生活更舒心。整治后的寶麗大廈、嘉賓花園等物業(yè)租金比整治前上升了30%以上，世紀海翔投資集團總部簽約入駐桂園，由舊村改造而成的深圳第一高樓京基100大廈順利封頂成為深圳的新地標。蔡屋圍股份公司全年總收入達到1億6千多萬元，比上一年增長37.3%，股民分紅增長31%，上繳稅款1730萬元，增長了36.5%。
(四)圍繞干部隊伍建設和黨建工作，提升隊伍服務水平。重視政治理論和業(yè)務知識的學習培訓，以制度建設為抓手，進一步加強班子建設和干部隊伍建設，推進區(qū)域化黨建工作，努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、清正廉潔的黨員干部隊伍。一是以紀律教育月活動為載體，推進廉政勤政建設。組織學習《廉政準則》、《關于實行黨風廉政建設責任制規(guī)定》和《行政監(jiān)察法》，觀看教育片，落實領導干部勤政廉政談話制度，開展工程建設、公務用車問題專項治理和重點崗位科室人員“三紀”教育。二是以“雙百”(百優(yōu)處室和百優(yōu)處室?guī)ь^人)競賽活動、廉潔文明窗口建設為契機，樹立服務型政府形象。班子成員開展基層接訪、約訪、下訪和回訪活動，走進社區(qū)協(xié)助開展市容環(huán)境提升行動，走進企業(yè)排憂解難。機關科室、社區(qū)工作站公開服務承諾，美化窗口環(huán)境，優(yōu)化工作作風，改善服務態(tài)度，提高辦事效率，提升服務能力。一年來，先后上門為30多家企業(yè)辦理了就業(yè)登記、計生服務、居住證辦理、組織關系轉接等業(yè)務，為152名離退休人員辦理指紋驗證。目前街道共有巾幗文明崗12個，其中省級3個，市級4個。三是推進依法行政，加強法治政府建設。健全行政決策機制，努力提高依法科學民主決策水平。全面推進政務公開，加強電子政務建設，增加政府工作透明度。加強行政執(zhí)法隊伍建設，完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范行政執(zhí)法行為，保障權力正確行使。四是開展黨代表、人大代表換屆選舉工作，嚴肅換屆紀律，確保風清氣正。成立領導小組，制定方案措施，加強宣傳培訓，加大協(xié)調溝通力度，形成強大工作合力，嚴格按照法律法規(guī)和選舉程序有序推進工作，營造風清氣正的換屆環(huán)境，確保了選舉工作的順利完成。五是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，強力推進區(qū)域化黨建工作。8個社區(qū)全部建立了社區(qū)綜合黨委，59個黨組織全部采取“雙直選”的方式完成換屆選舉工作，得到廣東省委督查組的好評。街道將轄區(qū)30多個重點單位聘為社區(qū)綜合黨委兼職委員，創(chuàng)立了素質共育、民困共助、多方共建等載體，壯大資源，服務群眾。深入開展雙培養(yǎng)活動，鼓勵黨員參與基層選舉工作，將民意帶頭人培養(yǎng)發(fā)展為黨員，黨員通過擔職參與社區(qū)事務，發(fā)揮表率作用。60名居委委員中，培養(yǎng)了24名黨員骨干，有33名企業(yè)骨干被培養(yǎng)成社區(qū)黨組織委員。通過雙向培養(yǎng)，實現(xiàn)了社區(qū)各類組織中黨員的全覆蓋。建立社區(qū)黨員網(wǎng)格化管理制度，由在職黨員“亮證”服務社區(qū)，掛點到棟，組建各種黨員服務隊，設立了18個黨員示范崗，組建黨員技術攻關小組，讓黨員的良好服務形象根植于群眾心中。整合各級行政資源，完善“兩代表一委員”(黨代表、人大代表及政協(xié)委員)工作室，讓民意與各級黨政部門無障礙溝通，增強社區(qū)黨組織解決群眾困難、服務社區(qū)居民的能力。今年以來，市區(qū)黨代表開展各類接訪18次，走訪困難群眾30多戶，為群眾解決實際問題28條，得到了居民的廣泛好評。戴北方部長還專程到桂園調研，對街道的區(qū)域化黨建做法給予好評。
(五)圍繞打造民生幸福城區(qū)，提升社會建設水平。堅持以人為本，以民為先，加強社區(qū)建設和管理，深入推進民計民生、基層基礎工作，改善民生、服務百姓，努力營造幸福和諧家園。一是做好居委會換屆選舉和業(yè)委會組建換屆工作，提高社區(qū)自治水平。12個社區(qū)居委會歷時3個多月，順利完成第六屆換屆選舉工作，選民登記5659人，登記率為40%，參加投票5497人,投票率為89.6%。組建5個業(yè)主委員會，完成9個業(yè)主委員會的換屆選舉工作。在辦事處、社區(qū)工作站的指導下，社區(qū)居委會、業(yè)委會、老年協(xié)會、計生協(xié)會、義務巡邏隊、志愿服務隊、義工站等各類自治組織自我管理、自我服務、自我監(jiān)督水平不斷提高，初保、健教、殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。二是實施關愛行動，心系民生，情暖百姓。開展結對幫扶，轄區(qū)又有13家企業(yè)與21家困難戶結成對子互相交換了“愛心聯(lián)系卡”，并為困難家庭送上了20多萬元關愛資金，目前轄區(qū)有30多家愛心企業(yè)獲頒“桂園愛心企業(yè)”牌匾;開展對口幫扶，街道黨員干部與河源市澗頭鎮(zhèn)樂源村181戶困難家庭掛點到戶，進行項目扶持、經(jīng)濟扶持、助學扶持、文化扶持、醫(yī)療扶持等活動，已落實幫扶資金170萬元，舉辦文化扶持活動3次，醫(yī)療援助行動2次;開展就業(yè)幫扶，充分依托就業(yè)基地、轄區(qū)企業(yè)，舉行“送崗位進社區(qū)”失業(yè)人員現(xiàn)場招聘會，幫助群眾就業(yè)，一年來社區(qū)登記失業(yè)人員總數(shù)1160人，其中有就業(yè)愿望886人、無就業(yè)愿望274人，促進就業(yè)人數(shù)882人，“零就業(yè)家庭”繼續(xù)保持動態(tài)歸零，8個社區(qū)均達到充分就業(yè)社區(qū)標準;開展醫(yī)療幫扶，組織困難家庭獨生子女、下崗待業(yè)育齡婦女、單親貧困母親、優(yōu)撫對象等群體免費體檢;開展特殊幫扶，為52戶低保家庭、41戶臨時救助家庭以及重大疾病困難家庭、特困家庭送去幫扶資金140多萬元，舉行捐款扶貧月活動，發(fā)動干部職工及轄區(qū)群眾捐款近4萬元，另外為單位患病困難職工捐款7萬多元。三是開展居家養(yǎng)老服務，為老年人提供優(yōu)質服務。積極推進“沒有圍墻養(yǎng)老院”服務模式，營造和諧、快樂的社區(qū)養(yǎng)老環(huán)境，目前已享受居家養(yǎng)老服務的老人達321人，提供就業(yè)崗位56人，達到了服務老人與解決就業(yè)的雙贏局面。四是建立區(qū)域性職代會，維護企業(yè)職工合法權益。20xx年新建工會167家，發(fā)展會員2294人，簽訂集體合同1295家，重點企業(yè)簽訂集體合同15家，均超額完成上級下達的工作任務。五是創(chuàng)建流動人口區(qū)域協(xié)作“點對點”服務，為轄區(qū)流動人口提供特色服務。在人民橋社區(qū)開設羅湖區(qū)河南籍流動人口計生服務管理工作室，建立集人口計生宣傳教育、技術服務、計生辦證和河南籍流動人口“點對點”工作“四位一體”服務管理模式，受到群眾的稱贊。六是開展“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”系列活動，軍政軍民團結進一步加強。慰問轄區(qū)部隊、參戰(zhàn)老兵、傷殘軍人、退伍軍人，發(fā)放各類慰問金130多萬元。七是開展便民講座和宣傳服務，提高居民群眾素質。與深圳廣播電視大學聯(lián)合成立“社區(qū)人口文化學院”，開設“三優(yōu)”大講堂，舉辦生育健康講座、“青春健康”知識講座;依托社區(qū)教育中心、學生校外活動室，舉辦“講英語、學禮儀”講座、禮儀知識宣講、“大手拉小手”活動、普法宣傳、安全知識宣傳、勞動法律法規(guī)學習班和暑假學生輔導班等。
(六)圍繞促進文化大發(fā)展大繁榮，提升文化建設水平。根據(jù)“文化立市”戰(zhàn)略部署，以“弘揚特區(qū)文化、繁榮社區(qū)文化、服務企業(yè)文化、打造精品文化、塑造區(qū)域文化”為主題，以轄區(qū)文體協(xié)會為紐帶，加大文化產(chǎn)品的供給，豐富居民的精神文化生活。一年來，共開展小型廣場文化38場，觀眾人數(shù)約2萬余人。一是繼續(xù)擦亮桂園白領快樂大本營、都市大舞臺、登樓比賽等文化品牌，引領主流文化創(chuàng)新發(fā)展。以“政府搭臺、企業(yè)和文化團隊唱戲、群眾得實惠”的運作模式，打造時尚白領文化，強化對員工8小時外的情感關愛，為轄區(qū)發(fā)展提供強大的文化支持和精神動力。二是培養(yǎng)高素質文藝隊伍，壯大群眾文體力量。加強對文體社團的投入和扶持，打造舞飛揚藝術團、GreenMax舞團、華聲愛樂管樂團、辛之寬魔術團等文體核心社團，極大豐富了社區(qū)文化生活。三是在服務社區(qū)的基礎上，努力打造精品文化。充分發(fā)揮文體協(xié)會的專業(yè)優(yōu)勢，加強文藝創(chuàng)作，積極參加國家、省、市、區(qū)舉辦的文藝匯演活動，共獲得各項獎項37個，其中國家級獎項8個，市級獎項6個，區(qū)級獎項23個，含金獎7個、銀獎4個、銅獎11個、組織獎12個、最佳風采獎3個。
一年來，人大、政協(xié)、僑務、工青婦、人武部、計生、統(tǒng)計、關工委、機關事務等工作，也根據(jù)上級統(tǒng)一部署扎實推進，在各種考核中均取得良好成績，圓滿地完成了年度預定目標。街道獲市、區(qū)表彰16次，科室、社區(qū)獲得各項榮譽23項。其中，街道榮獲市人口與計劃生育工作先進單位、市防范和處理邪教工作先進集體、市城中村綜合整治先進單位、市第一次全國污染源普查工作先進集體和市迎大運市容環(huán)境提升行動先進單位等榮譽，人民橋社區(qū)被評為全省宜居社區(qū)。
看了“街道辦事處年中工作總結”的人還看了