稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文
上半年度的工作全面貫徹落實了，作為一名稅務(wù)局的員工如何總結(jié)好半年來的工作？下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文范文，供大家參閱!
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文篇1
今年來，竹溪縣國稅局緊密圍繞省、市國稅局和縣委縣政府相關(guān)工作安排，緊扣“作風(fēng)新常態(tài)、事業(yè)新發(fā)展”工作主題，突出“三推三提”工作目，奮力作為，實現(xiàn)了國稅收入提質(zhì)、業(yè)務(wù)管理提效、干部素質(zhì)提升的新成績，為推進稅收現(xiàn)代化建設(shè)，助力縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻?，F(xiàn)在將上半年工作情況報告如下：
一、主要成績
(一)稅收收入大幅增長
今年市國稅局繼續(xù)對縣國稅局實施收入無計劃考核管理，上半年累計入庫各項國稅收入8124萬元，同比7217萬元增收907萬元，增幅達13%。其中完成“三稅”收入7086萬元，同比6543萬元增長8%，增收543萬元;完成地方公共財政預(yù)算收入2282萬元，同比20XX萬元增長18%，增收346萬元;完成“營改增”收入333萬元，同比213萬元增長56%，增收120萬元。
增收因素：一是加強是水電行業(yè)管控。上半年雨水豐沛，強化對水電行業(yè)管控，上半年入庫3175萬元。二是強化日常征管和評估，上半年通過評估手段入庫金融業(yè)企業(yè)所得稅500萬元。三是組織企業(yè)自主預(yù)繳稅款500萬元，促進了稅收增長。四是加強與上級局、縣委縣政府溝通聯(lián)系，竹溪縣供電公司調(diào)庫稅收500萬元。五是由于人民生活水平提高對私家車需求量增加，促使車購稅增收381萬元。
(二)依法治稅再上臺階
堅持依法治稅為靈魂，抓規(guī)范抓防控。抓執(zhí)法，公布稅收執(zhí)法權(quán)力清單87項，行政許可7項，建立稅務(wù)人員下戶執(zhí)法審批制，未經(jīng)審批不得下戶執(zhí)法。堅持“監(jiān)控+預(yù)警+提醒”抓稅收執(zhí)法督查，施行稅收執(zhí)法預(yù)警責(zé)任人AB崗制，利用好稅收執(zhí)法系統(tǒng)和稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)，規(guī)范執(zhí)法，減少執(zhí)法差錯情況發(fā)生。抓評估，開展稅源風(fēng)險管理，繼續(xù)推行“管評查”互動，完成首期納稅評估類稅收風(fēng)險任務(wù)14戶，共入庫稅款500.5萬元，抵減企業(yè)申報多繳35.7萬元，沖減留抵稅金0.1萬元，4戶可享受固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)已享受加速折舊268.32萬元。抓“陽光稽查”，嚴(yán)打發(fā)票違法犯罪，開展重點稅源專項檢查，對重大涉稅案件嚴(yán)厲稽查，累計查補各項稅收21萬元。通過依法行政、陽光執(zhí)法，規(guī)范整頓了稅收秩序，推動了收入提質(zhì)增效。
(三)稅收改革初見成效
提前籌劃準(zhǔn)備“營改增”再擴圍。7戶納入擴大農(nóng)產(chǎn)品核定扣除范圍企業(yè)庫存金額合計469.95萬元，盤存應(yīng)轉(zhuǎn)出進項稅額61.79萬元，申報入庫稅款8.9萬元。對291戶企業(yè)開展企業(yè)所得稅匯繳，84戶企業(yè)自行申報調(diào)整增加應(yīng)納稅所得額3506萬元，24戶企業(yè)申報享受小微優(yōu)惠11萬元，33戶企業(yè)共申報入庫企業(yè)所得稅770萬元。推行稅控升級版發(fā)票160戶，發(fā)行CA證書1732個，網(wǎng)上申報戶1120戶，網(wǎng)絡(luò)發(fā)票戶1401戶。對760條開票信息異常戶開展比對核查，補稅49.5萬元、調(diào)整定稅120戶，對103條征管差錯信息數(shù)據(jù)進行了清理維護。抓好《征管規(guī)范1.0》推行，快速對接納稅人辦稅需求，服務(wù)稅戶。對從事汽車、摩托車、太陽能銷售及物流園行業(yè)4個行業(yè)實行“1+1+X”重點行業(yè)專業(yè)化管理。開展國地稅合作共建，與荊州石首市國稅局開展稅收戰(zhàn)略協(xié)作，竹溪縣委副書記、縣長柯尊勇對縣國稅局開展國地稅合作共建提出專報批示性表揚。
(四)納稅服務(wù)提檔升級
開展“便稅大行動”，開通涉農(nóng)服務(wù)“綠色通道”，在4個基層分局設(shè)置網(wǎng)絡(luò)發(fā)票服務(wù)點，成立了20名業(yè)務(wù)骨干組成的志愿服務(wù)隊，定期自發(fā)開展辦稅服務(wù)，對8大類34項日常涉稅業(yè)務(wù)開展同城通辦。推行“陽光審批”，上半年準(zhǔn)期辦結(jié)151件，提速至少70%，系統(tǒng)抓好《納稅服務(wù)規(guī)范2.0》培訓(xùn)，128人次接受培訓(xùn)，上半年受理和準(zhǔn)期辦結(jié)2起納稅服務(wù)投訴，組建12366咨詢專家團隊，開設(shè)網(wǎng)上納稅人學(xué)校，建設(shè)網(wǎng)上咨詢互動平臺。舉行“誠信稅收征納共宣誓”、征納換位體驗、“查問回訪送政策”等7項重點稅宣活動，采用手機微信、征納QQ群、QQ遠(yuǎn)程納稅輔導(dǎo)等手段，巧打“微服務(wù)”，解決涉稅問題，切實打通納稅服務(wù)“最后一公里”，促進納稅服務(wù)提檔升級。
二、主要做法
(一)拓展“新思路”，業(yè)務(wù)管理做精做細(xì)
我們不斷夯實稅源基石，精細(xì)征管改革，精準(zhǔn)稅源控管，推進了稅收業(yè)務(wù)工作全面開展。
加強管理，征管改革結(jié)出新成果。一是“營改增”擴圍。縣局對即將營改增行業(yè)進行了深入調(diào)查，摸清了基數(shù)和管理狀況，成立一個專門的“營改增”工作團隊，抽調(diào)4至5人專門計劃從事“營改增”納稅戶的管理工作，待工作事項理順后再交由相應(yīng)的稅務(wù)分局進行管理。二是征管機構(gòu)改革。配備了專職納稅評估人員，城區(qū)分局內(nèi)設(shè)了4個稅源管理股，規(guī)范職責(zé)權(quán)限。三是征管質(zhì)量考核“無計劃”。搭建了收入無計劃考核模式下征管質(zhì)量考核指標(biāo)體系，強化了風(fēng)險和責(zé)任意識，提高了稅源管理質(zhì)量。四是全面落實征管規(guī)范。對《征管規(guī)范1.0》組織培訓(xùn)92人次，簡并優(yōu)化相關(guān)涉稅文書資料，規(guī)范征管流程，使涉稅事項辦理更便捷。
組建團隊，稅源管理有了新突破。一是實施1+1+X行業(yè)精深管理。按照“縣局1名班子成員+若干名業(yè)務(wù)骨干+1個重點行業(yè)”組建專項整治團隊思路，今年4月開始，對物流園、汽車、摩托車、太陽能4類行業(yè)組建了4個團隊30余人的稅收專項整治團隊，力求達到清理一項、整治一項、強化一項的征管效果，促進行業(yè)稅收管理效能。
合作共建，稅收改革取得新進展。一是開展國地稅合作共建，對納稅服務(wù)、稅源管理、稅收執(zhí)法、文化建設(shè)等4類19項內(nèi)容開展共建，提升稅收“疊加效應(yīng)”。二是跨區(qū)域稅收合作，與荊州石首市國稅開展稅收協(xié)作共建，加強信息資源、管理經(jīng)驗、隊伍建設(shè)、法制建設(shè)、文化建設(shè)協(xié)作與交流，重點在共享信息、互通工作、聯(lián)合分析、聯(lián)合評估、聯(lián)合宣傳和文化共建6個方面深入加強協(xié)作共建，促進共融共進共贏。
(二)培育“新實力”，隊伍建設(shè)提質(zhì)增效
以提升隊伍素質(zhì)為指引，按照市局“155”人才梯隊建設(shè)總目標(biāo)，確定今年為“崗位練兵年”，通過創(chuàng)新制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、培育文化等形式，倒逼干部練就新技能，奠定干事創(chuàng)業(yè)的新基石。
用制度創(chuàng)新促規(guī)范。將今年定為教育培訓(xùn)年，搭建“134”教育平臺，確立“1655”的教育制度體系，推進定點輪訓(xùn)與一線教學(xué)相結(jié)合，周學(xué)月訓(xùn)與網(wǎng)學(xué)網(wǎng)考相結(jié)合，實戰(zhàn)練兵與能手攻關(guān)相結(jié)合，深化辦稅廳輪崗學(xué)習(xí)，目前開展辦稅廳輪崗跟崗學(xué)習(xí)6期12人次，舉辦網(wǎng)學(xué)網(wǎng)考2期。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)促引領(lǐng)。完善學(xué)習(xí)、議事、激勵和監(jiān)督機制，上半年共組織了4次黨組中心組(擴大)理論學(xué)習(xí)和20課時的集中學(xué)習(xí)，召開黨組會議14次，對人財物重大事項實行黨組集體討論決定。上半年選派各類業(yè)務(wù)骨干參加上級局培訓(xùn)26期次，培訓(xùn)干部100人次。以培育文化促進步。系統(tǒng)廣泛征集“竹溪國稅精神”和“國稅文化格言”，提升干部凝聚力;開展“家規(guī)家訓(xùn)進萬家”、“公益廣告社會主義核心價值觀、我的中國夢、“弘揚國學(xué)經(jīng)典、傳承文明家風(fēng)、共筑綠色夢想、網(wǎng)絡(luò)文明傳播”、創(chuàng)“十星”等系列活動，撰寫、轉(zhuǎn)發(fā)文明傳播稿件200余篇，縣直24個單位來縣局取經(jīng)黨建經(jīng)驗。
(三)緊扣“新稅風(fēng)”，作風(fēng)建設(shè)常態(tài)常新
繼續(xù)以“抓鐵有痕、踏石有印”的決心和毅力，狠抓四件事，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)，讓作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
在狠抓內(nèi)部管理上，從嚴(yán)從緊從實從快，清理、騰退辦用房面積，現(xiàn)人均辦公用房面積為8.4㎡，低于國家規(guī)定的辦公用房標(biāo)準(zhǔn)面積。在拓展部門形象上，開展“三嚴(yán)三實”、“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”專題教育活動，發(fā)放160本專題學(xué)習(xí)匯編資料，人人撰寫讀書心得筆記。制作價值觀學(xué)習(xí)展板20余幅，制作了150余幅廉潔自律桌牌和500份“廉政承諾溫馨提示卡”，晾出工作職責(zé)要求，做到時刻自我剖析、自我警醒，廣受群眾監(jiān)督。在強化學(xué)習(xí)教育上，科學(xué)組織開展“一把手”講黨課、稅務(wù)骨干上課、檢察院干部講學(xué)、紀(jì)委專家授學(xué)等形式開展干部廉潔自律、預(yù)防職務(wù)犯罪等學(xué)習(xí)，督促干部盡心規(guī)范履職盡責(zé)。在自我警醒自律上，圍繞縣政府開展廉政公開承諾活動，結(jié)合部門特點和崗位職責(zé)要求，開展“廉政雙向承諾”，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子及系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人30余人開展廉政公開承諾。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文篇2
橫山收費站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實公司及管理處年度工作會議要求和目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“四保”及“七無一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過完善制度建設(shè)，深入推進精細(xì)化管理，全面開展節(jié)能降耗活動，加強職工隊伍建設(shè)，深化黨建和精神文明建設(shè)工作，全面建設(shè)和諧站區(qū)。
一、上半年主要目標(biāo)完成情況(1-6月份，下同)
1、上半年全站進口流量為755163輛;出口流量為**輛，同比分別上升**%、上升**%。通行費收入****** 元，其中寧滬****(拆賬比例**%)，占年度計劃**萬元的***%，與去年同期***元相比增長**%。
2、內(nèi)部運營方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求，環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無一控制”。
3、預(yù)算費用支出 元，占年度計劃的 %，總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
二、完成的主要工作
(一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細(xì)則，加強考核管理，推進精細(xì)化管理水平
1、加強規(guī)范了收費、值機及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項目，補充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”，促進了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。
為了適應(yīng)社會各界對高速公路收費服務(wù)要求的不斷提高，符合公司嚴(yán)格收費管理的要求，切實提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，樹立良好的收費窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際情況，將進一步規(guī)范加強我站崗位考核管理，主要完善現(xiàn)行的考核模式，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項目，補充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求，將站原來實行的按月考核周期，修改為按周考核2016最新地稅局上半年工作總結(jié)2016最新地稅局上半年工作總結(jié)。二、考核辦法實行值機員與班長當(dāng)班考核制，值機員加強當(dāng)班期間對收費人員及收費道口的實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒并納入考核;當(dāng)班班長加強對收費現(xiàn)場的管理，對當(dāng)班期間特殊情況及時處理，避免發(fā)生糾紛，對班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時制止并納入考核;站部采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核?？己艘酝晟菩薷募s60個具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，同時根據(jù)實際情況，對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當(dāng)?shù)莫剟罨蛱幜P。對月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理，并扣除當(dāng)月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。對于當(dāng)班考核情況下班后實行即時反饋本人確認(rèn)制。每周值機班長匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究，并將結(jié)果予以公示。同時建立考核反饋制度，對考核內(nèi)容有疑問的，可在規(guī)定的時間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi))，及時向考核小組反映。
2、加強和完善了干部值班制度，規(guī)定了值班“七必做”：值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗;晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全;值班干部在夜間必須對當(dāng)班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時錄像;通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài)，對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話，及時溝通，引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間，接到站內(nèi)電話指令時，原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》，如實反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進一步規(guī)范的值班工作，明確了值班干部職責(zé)，發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用，有力保障了站部生產(chǎn)的各項措施落實到位，促進站部各項生產(chǎn)管理工作有序進行。
3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序2016最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)上級單位相關(guān)要求，為加強對警衛(wèi)車隊通過我站時的管理，保證警衛(wèi)車隊安全、快速、順利通過，避免因延誤警衛(wèi)車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序，對外樹立良好的窗口形象，特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程，指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項。
4、今年4月份，我站專門召開信息工作會議，通過廣泛征求員工的意見和建議，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊伍，調(diào)整獎勵機制，調(diào)動了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質(zhì)量。
(二)深入開展節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作作為今年一項重點工作，我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本站實際，首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路：在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)文件精神，結(jié)合本站實際，制定站節(jié)能降耗工作方案，確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，制定具體控制措施，通過開展形式多樣的宣傳，在全站范圍內(nèi)開展此項工作，確保全員參與，通過活動達到我們確定的目標(biāo)，最終達到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進等幾個方面全面推進該項工作：
1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施：
(1、加強對員工的思想教育，宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī)，逐步樹立全員的節(jié)約意識。
(2、對現(xiàn)狀進行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點設(shè)備和主要方面，分析節(jié)能降耗潛力，在保證生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能降耗重點。
(3、對確定的節(jié)能降耗重點，開展合理化建議活動，集思廣益，根據(jù)實際情況制定管理制度或具體控制措施，重點形成對水電的科學(xué)規(guī)范管理。
(4、對已采取的措施加強落實情況的監(jiān)督和考核，并對其有效性作進一步的觀測和評估，對效果顯著的措施進行推廣，效果不理想的要分析原因進一步改進。
(5、檢查考核，兌現(xiàn)獎懲2016最新地稅局上半年工作總結(jié)2016最新地稅局上半年工作總結(jié)。年終責(zé)任獎中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。
2、開展了幾個方面的活動：
(1、采取多種形式加強宣傳發(fā)動。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”，結(jié)合本站工作實際，制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”，利用站務(wù)會對此項工作進行宣傳動員，各班組利用班務(wù)會進行集中學(xué)習(xí)，同時懸掛橫幅和制作展板進行宣傳，在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。
(2、每天對站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進行巡檢，及時更換損壞設(shè)備。
(3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動，集思廣益，發(fā)揮員工主人翁精神，廣泛征求全站員工的意見，活動共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進行了整理、匯總，并落實了部分建議，如在車道油污重點部位涂刷一層防污涂料，以節(jié)約道口油污清洗成本
(4、進行“收費廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。
(5、明確公車使用要求，堅持合并用車，優(yōu)先使用小車減少油耗2016最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。
(6、采用移動公司飛信功能，建立通訊群，免費發(fā)短信，進行會議通知，減少費用開支。
(7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公，無紙化傳輸文件。
(8、以全國節(jié)能宣傳周為契機 進一步推進節(jié)能降耗工作。
3、通過節(jié)能降耗活動的開展，我站在此項工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個方面：
(1、員工節(jié)約意識明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕(相關(guān)考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過)。
(2、上半(2016年度護理實習(xí)工作總結(jié))年水電費支出 元，占年度計劃的 %，較去年同期相比減少 %。
(3、值機室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式，每天可節(jié)約3張紙，并逐步將日常臺帳轉(zhuǎn)化為電子臺帳，以節(jié)約更多的紙張。
(4、我站到3月底，已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈，此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費約1500元2016最新地稅局上半年工作總結(jié)2016最新地稅局上半年工作總結(jié)。在管理處的支持下，6月初我站添置了一臺清洗泵及配件，利用原有的一口地表水井取水，用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗，下一步打算利用收費廣場地下通道的水進行清洗道口，估算下來，全年可節(jié)約水費約3000元。
(三)加強現(xiàn)場6s管理，保持良好環(huán)境
1、加強收費現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，堅持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會滿意為要求，堅持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度，在平時保潔的基礎(chǔ)上，每周日中夜班集中對車道、收費亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔，周一檢查。
稅務(wù)局上半年工作總結(jié)范文篇3
今年以來，利川市國稅局在州國稅局和利川市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的，十八屆三中、四中全會精神，以組織稅收收入為中心，以法制國稅建設(shè)為抓手，提速增效”為目標(biāo)，以落實“兩個責(zé)任”為重點，深入開展講規(guī)矩守紀(jì)律、營改增擴圍、績效管理、優(yōu)化納稅服務(wù)等重點工作，有力推動了稅收精細(xì)化、專業(yè)化、信息化進程，較好地完成了半年各項工作任務(wù)。
一、上半年工作總結(jié)
(一)強化收入主業(yè)，國稅收入穩(wěn)步增長。截止6月23日，全市國稅部門共組織稅收收入37167萬元，同比減收1716萬元，占市分年度計劃70900萬元的52.4%，實現(xiàn)地方公共財政預(yù)算收入6211萬元，同比增收413萬元，占市分年度計劃11050萬元的107.1%，全面達成時間過半、任務(wù)過半以及收入總額過半、地方財政預(yù)算收入過半的目標(biāo)。在組織收入的過程中，一是堅持組織收入原則。牢固堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅、堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。二是加強稅收分析預(yù)測。健全上下聯(lián)動預(yù)測機制，制定統(tǒng)一格式的收入預(yù)測報表，對各稅源管理單位每月上報的數(shù)據(jù)進行按時統(tǒng)計、審核和通報。三是加強目標(biāo)責(zé)任管理。合理分解落實市分稅收計劃，層層簽定收入目標(biāo)考核責(zé)任狀，做好月度收入通報和季度獎懲兌現(xiàn)，確保稅收均衡入庫。四是抓好重點稅源監(jiān)控。建立健全重點稅源預(yù)警監(jiān)控機制，加強重點行業(yè)和企業(yè)的稅收監(jiān)控分析，切實做好對重點行業(yè)及城區(qū)年納稅5萬元以上，農(nóng)村年納稅3萬元以上的納稅人的分戶監(jiān)控，牢牢把握組織收入的主動權(quán)。上半年納入市重點稅源監(jiān)控的155戶納稅人入庫稅收3.1億元，占收入總額的83%。五是落實“四位一體”機制。認(rèn)真落實稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“四位一體”互動機制，固本開源，堵漏挖潛，形成組織收入工作合力。
(二)突出核心業(yè)務(wù)，征管質(zhì)效顯著提高。今年來，我們以精征細(xì)管為抓手，通過大力推進重點稅源監(jiān)控、綜合治稅、營改增試點、風(fēng)險應(yīng)對等各項重點工作，有力提高了稅收征管的精細(xì)化、專業(yè)化、信息化管理水平。一是強化稅收征管根基。健全“市局專班巡查、分局領(lǐng)導(dǎo)抽查、稅收管理員普查”三級巡查巡訪模式，掌握稅源底數(shù)，杜絕漏征漏管。加強票證基礎(chǔ)管理，大力開展驗舊信息比對，全面推廣網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，有力實現(xiàn)“以票控稅”。今年截止目前共計實地下戶巡查納稅人5000戶次，截止目前，全市稅務(wù)登記戶數(shù)達9000戶，在增值稅起征點調(diào)整到3萬元之后，起征點以上雙定戶達295戶。二是健全綜合治稅機制。在市政府綜合治稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，我們以“鞏固成果、突出重點、夯實基礎(chǔ)、有序推進”為思路，依托信息管稅平臺，加大實地核查、政策宣講、聯(lián)合執(zhí)法力度，切實抓好砂石料、木材、茶葉、醫(yī)保刷卡、煤炭等行業(yè)的綜合治稅，取得了初步成果。通過綜合治稅，今年入庫稅款近20XX萬元。三是推進“營改增”改革。市局高度重視“營改增”工作，結(jié)合“營改增”工作特點，密切與政府、地稅、工商等多部門溝通聯(lián)系。自“營改增”試點開展以來，市局通過加強調(diào)研、掌握底數(shù)、厘清稅源、跟蹤服務(wù)，有力提升了“營改增”工作質(zhì)效。截止目前，全市納入固定管理的“營改增”納稅人已達300余戶，今年截止目前共實現(xiàn)“營改增”稅款818萬元。四是強化風(fēng)險應(yīng)對管理。依托稅源風(fēng)險控管平臺，組建風(fēng)險應(yīng)對專業(yè)團隊，切實加大稅收風(fēng)險的應(yīng)對處理和提示提醒工作，有力實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警、管理前移。今年來，共應(yīng)對處理一、二級風(fēng)險納稅人25戶次，提示提醒三、四級風(fēng)險納稅人共計39余戶次，入庫稅款40余萬元，風(fēng)險發(fā)布率、應(yīng)對率、完成率均達100%。
(三)貫徹依法治國，法治建設(shè)卓有成效。近年來，我們圍繞確立的“依法治國”理念，強基固本，內(nèi)外并舉，上下聯(lián)動，全面抓好稅收執(zhí)法的管理、預(yù)警及督查，有力推進了“法治國稅”建設(shè)進程。一是廣宣強教濃氛圍。近年來，我們依托稅收宣傳月、稅法進機關(guān)及日常稅收宣傳等活動，大力開展普法宣傳，進一步擴大稅收宣傳覆蓋面和影響力，提高社會整體稅法遵從度。二是勤督嚴(yán)察促規(guī)范。進一步強化稅收執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法責(zé)任追究制，抓好稅收執(zhí)法行為的分析、督辦及通報，全面提高執(zhí)法正確率，今年，全市稅收執(zhí)法15351戶次，正確執(zhí)法15351戶次，正確率100%。強化重案審理，做好重大稅務(wù)案件的補充調(diào)查工作，防范執(zhí)法風(fēng)險、堵塞執(zhí)法漏洞。認(rèn)真落實稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)，狠抓稅務(wù)行政處罰辦案質(zhì)量，今年來全局共做出稅務(wù)行政處罰230余件，無一提起行政復(fù)議和行政訴訟。三是陽光稽查優(yōu)環(huán)境。大力開展陽光稽查、數(shù)字稽查、分類稽查，全面優(yōu)化稅收環(huán)境。充分發(fā)揮稽查在打擊涉稅違法行為中的職能作用，大力做好稅收專項檢查、區(qū)域性稅收專項整治、打擊發(fā)票違法犯罪活動重點做好出口退稅、資本交易、重點稅源企業(yè)等稅務(wù)稽查。今年來，共計處理稽查案件5件，目前案件正在稽查處理過程中。四是落實優(yōu)惠促發(fā)展。認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策，傾心扶助廣大納稅人做大做強，半年來，我們?yōu)檩爡^(qū)納稅人辦理出口退稅、減免增值稅、落實增值稅起征點點下減免、落實企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠8000萬元，用實際行動有力扶持了地方企業(yè)發(fā)展壯大。
(四)緊扣涉稅需求，納稅服務(wù)亮點紛呈。今年來，我們以“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”為納稅服務(wù)宗旨，全面優(yōu)化納稅服務(wù)，進一步和諧了征納關(guān)系。一是開展三評活動。我們以工作質(zhì)效、服務(wù)態(tài)度、納稅人評價為依據(jù)，以提升技能為目的，以亮窗口樹形象為目標(biāo)，在全系統(tǒng)大力開展“三評納稅服務(wù)精英”活動，有效提升辦稅服務(wù)人員工作積極性。今年來，我們共評選出月度能手 人次，季度標(biāo)兵 人次 。 二是推行五天辦結(jié)。以“審批事項大瘦身、審批時限大提速、審批服務(wù)大集中”為目標(biāo)，大力推行非即半事項“五天辦結(jié)”，通過對具體涉稅事項進行清理，歸納成124項即辦事項及29項非即辦事項，明確要求非即辦事項5天內(nèi)辦理，極大降低了征納雙方稅收成本。三是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)坐班制、首問責(zé)任制、辦稅公開制定期回訪制、考核考評制等多項管理制度，全面推行導(dǎo)稅服務(wù)、自助辦稅、延時服務(wù)預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)等多項服務(wù)措施，全面探索全州通辦、城鄉(xiāng)通辦、電子辦稅等快捷手段。
(五)立足以人為本，隊伍形象煥然一新。近年來，我們把“人才興稅”作為我們干事創(chuàng)業(yè)的根基，通過大力開展績效管理、行風(fēng)評議、群眾路線教育實踐等活動，有力提升了干部隊伍戰(zhàn)斗力，優(yōu)化了部門形象。一是落實“兩個責(zé)任”。成立落實“兩個責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組，分別以市局人教科、監(jiān)察室為牽頭單位，組建主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任工作專班，修訂完善涉及到的工作制度共計80余個，分別制定落實兩個責(zé)任清單，層層簽字背書，定責(zé)定崗。目前，已制定主體責(zé)任清單5類40個，監(jiān)督責(zé)任清單4類22個。加強政治紀(jì)律建設(shè)，扎實開展“講規(guī)矩守紀(jì)律”培訓(xùn)，觀看《貪途欲海無歸路》系列警示教育片，全體職工認(rèn)真撰寫“我的承諾”并公示，使廣大職工進一步筑牢反腐倡廉的思想道德防線。二是開展績效管理。依托國家稅務(wù)總局開發(fā)的績效管理系統(tǒng)，結(jié)合利川機構(gòu)設(shè)置及人員實際情況，做好績效管理指標(biāo)的分解、落實和督辦工作，充分發(fā)揮績效管理的發(fā)現(xiàn)漏洞、整改不足、提速增效、獎優(yōu)罰劣等作用。與此同時，加大各項工作的實地檢查力度，大力探索個人績效管理操作辦法，有力提高績效管理的操作性、實用性。三是加強廉政建設(shè)。圍繞市局“德厚法衡、人本稅興”文化品牌，大力開展廉政文化建設(shè)。開辟“黨風(fēng)廉政教育展廳”，組織干部職工參觀警示教育基地、市看守所，觀看警示片。與職工家屬簽訂家庭助廉公約，夯實助廉保廉的后院陣地。四是開展精準(zhǔn)扶貧。今年，市委市政府分配給我局的精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點為毛壩鄉(xiāng)茶塘村，按照相關(guān)要求，我局及時制定了工作方案，選拔了“第一書記”，認(rèn)真開展了前期走村入戶工作，掌握到了第一手村情資料，并根據(jù)茶塘的實際情況，擬定了幫扶措施，明確了38戶精準(zhǔn)扶貧戶，并一一落實了幫扶聯(lián)系責(zé)任人。
二、存在的困難
對于全市國稅工作來說，擺在眼前的最大困難，依然是組織收入方面的困難。今年來，通過對全市稅源進行調(diào)查、摸底、分析、測算，全年預(yù)計可實現(xiàn)地方公共財政預(yù)算收入7856萬元，同比減收2190萬元，與市分計劃11050萬元相比，將存在3194萬元的缺口。收入形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，主要體現(xiàn)在：一是稅源結(jié)構(gòu)不優(yōu)，下劃稅收占比過大。在全市國稅收入組成中，下劃稅收占比達8成以上，一靠“煙”，二靠“電”，真正能自行掌握的稅源不足2成。而“煙”、“電”稅收恰恰是靠天吃飯，且實行下劃，什么時候下劃，下劃多少，我局完全沒有掌控能力。由于稅收結(jié)構(gòu)單一，一旦主體稅源減收，完成收入任務(wù)就異常艱巨。二是各項新的優(yōu)惠政策落實，增值稅同比下降份額過大。按照財稅[20XX]71號文件精神，增值稅小規(guī)模納稅人月銷售額3萬元以下的，從20XX年10月1日起至20XX年12月31日免征增值稅，受此影響，20XX年利川雙定戶由原來的近1000戶下降到200戶，增值稅將減收500萬元，小微企業(yè)及查賬征收個體戶將減收增值稅300萬元。三是與同期相比，不可比因素眾多。20XX年較20XX年相比，不可比因素眾多，比如20XX年因湖北中煙追加下劃增量9000多萬元、州煙草公司查補入庫以前年度的增值稅2800多萬元、鉆進勞務(wù)機遇稅收600余萬元，這些因素都形成了20XX年稅收的主要增長點，但在今年將不復(fù)存在。
三、下半年工作安排
(一)緊盯收入目標(biāo)不放松。一是狠抓日常管理。強化日常稅收征管，確保稅款“顆粒歸倉”，做到盡收盡收。在嚴(yán)格落實國家稅收優(yōu)惠政策的前提下，繼續(xù)加大定調(diào)稅、最低稅負(fù)預(yù)警、信息管稅、納稅評估和稅務(wù)稽查的力度，特別是抓好重點稅源監(jiān)控，把零申報、負(fù)申報、低稅負(fù)、長虧不倒等企業(yè)作為加強各稅種管理、納稅評估和稅務(wù)稽查的主攻對象，切實提高管理水平和收入質(zhì)量。二是狠抓下劃稅收爭取。及時將我局收入形勢及稅源情況以書面形式詳細(xì)向市委政府及州局作好匯報，爭取下半年湖北中煙稅收能多下劃。同時，加強協(xié)調(diào)力度，力求使省級和州級下劃稅收能足額、超額下劃到利川，在極力縮小全年收入任務(wù)缺口的前提下，力爭實現(xiàn)“三季超八成、全年大滿貫”的目標(biāo)。三是狠抓收入考核。將收入任務(wù)作為績效考核的一基重要內(nèi)容，加大對各稅源管理單位的稅收質(zhì)效和收入目標(biāo)的考核力度，按月考評通報，對全年完不成收入任務(wù)的單位實行一票否決。同時，要求各分局及時將收入情況通報給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對組織國稅收入工作的支持。
(二)加強隊伍建設(shè)不懈怠。一是認(rèn)真落實兩個責(zé)任。按照責(zé)任清單的要求，切實加強責(zé)任落實的督辦指導(dǎo)力度，全面認(rèn)真的將各項責(zé)任落到實處。強化作風(fēng)建設(shè)，在系統(tǒng)內(nèi)大力開展“三嚴(yán)三實”活動，認(rèn)真落實“八項規(guī)定”，防止“四風(fēng)”反彈。二是扎實推進績效管理。依托績效管理系統(tǒng)，加大工作任務(wù)的提醒、督辦力度以及工作錯誤的責(zé)任追究力度，實現(xiàn)人、崗、責(zé)的有機融合，提高績效管理的針對性和實效性。三是優(yōu)化納稅服務(wù)。繼續(xù)鞏固和完善各項納稅服務(wù)制度，優(yōu)化各類服務(wù)舉措，以“三評納稅服務(wù)精英”為抓手，大力開展各類優(yōu)化納稅服務(wù)的活動，激發(fā)服務(wù)熱情，提高服務(wù)質(zhì)效。
(三)服務(wù)利川發(fā)展不務(wù)虛。一是夯實稅收征管根基。切實加強戶籍巡查巡訪、集體定調(diào)稅、發(fā)票領(lǐng)購、一般納稅人認(rèn)定等各項征管基礎(chǔ)工作，提高組織收入工作的針對性;有力擴大綜合治稅的范疇與范圍，切實提高綜合治稅工作的信息水平及實效性。二是做好“營改增”工作。一方面繼續(xù)鞏固營改增成果，促使交通運輸業(yè)、部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和郵電通信業(yè)增值稅穩(wěn)定增長;另一方面要積極做好餐飲業(yè)、建安、房地產(chǎn)等行業(yè)營業(yè)稅改增值稅的前期準(zhǔn)備工作，為營業(yè)稅全面改征增值稅工作打下堅實的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真落實稅收優(yōu)惠。按照國家法律法規(guī)，全面落實符合利川實際的各項稅收優(yōu)惠政策，保障納稅人能及時、全面的享受到應(yīng)享受的稅收優(yōu)惠。四是認(rèn)真開展精準(zhǔn)扶貧。按照精準(zhǔn)扶貧工作要求，認(rèn)真做好進村入戶、情況掌握、對癥幫扶、脫貧致富工作。
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