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組織部半年工作總結(jié)范文(2)

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  組織部半年工作總結(jié)范文三

  今年以來,我部認(rèn)真貫徹中央、省、市組織部長會議精神,圍繞中心,服務(wù)大局,積極探索服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的新路子,在抓基層、打基礎(chǔ)上出實招,在抓創(chuàng)新、求突破上用真功,有力的推進(jìn)了各項工作的深入開展。

  上半年工作完成情況

  一、強(qiáng)基固本,創(chuàng)新機(jī)制,服務(wù)社會,基層組織建設(shè)整體水平實現(xiàn)新跨越。一是大力創(chuàng)新基層組織建設(shè)工作機(jī)制。縣委出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點工作的意見》,切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)、農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)、群眾工作站站長到村掛職、紀(jì)檢監(jiān)察工作重心前置下移等農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點工作,取得了一定成效。第一,大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)共投入資金600余萬元,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)軟硬件建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)立為民服務(wù)大廳,開通“民意直通電話”,整合組織、計生、民政等部門,統(tǒng)一辦公。縣委先后兩次召開現(xiàn)場觀摩交流會議,劃撥獎勵資金100萬元,助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“外樹形象、內(nèi)建機(jī)制”。經(jīng)過兩個月的努力,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍做到了“五全、五化”,即:危房全拆除、漏房全維護(hù)、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級;辦公信息化,服務(wù)程序化、辦事高效化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)雅化。市委副書記李劍方等領(lǐng)導(dǎo)實地視察,給予了充分肯定。第二,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)??h委活化黨員教育管理模式,組織400余名農(nóng)村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動,新華通訊社、《河北日報》社等予以宣傳報道。積極探索破解個別村黨員難發(fā)展的新路子。全縣農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一亮牌,叫響“黨員之家”,強(qiáng)化黨員意識,增強(qiáng)黨員使命感、榮譽(yù)感。第三,推行群工站長到村掛職制度。目前,全縣237個村群工站長已分別掛職支部副書記或副主任,參與村內(nèi)決策,監(jiān)督規(guī)范村務(wù)運(yùn)行。第四,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作重心下移。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督與事中監(jiān)督結(jié)合,著力查處鄉(xiāng)村違規(guī)違紀(jì)案件。二是大力加強(qiáng)村級班子和干部隊伍建設(shè)。圓滿完成村“兩委”換屆工作。目前,全縣共有232個村完成了村支部換屆,占總數(shù)的97.9%,185名村支部書記實現(xiàn)了連選連任,7個村實行了村黨組織負(fù)責(zé)人直接選舉。233個村完成了村委會換屆,占總數(shù)的98.3%,86名村委會主任連選連任,5個村實行了“自薦直選”,農(nóng)村干部隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。同時,認(rèn)真開展農(nóng)村干部培訓(xùn)。目前,已舉辦新任農(nóng)村支書、主任任職資格培訓(xùn)班3期,對414名農(nóng)村支書、主任及15名大學(xué)生村官進(jìn)行了培訓(xùn)。三是認(rèn)真落實“一定三有”工作機(jī)制。出臺了3個專門文件,對農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn)及實行時間作了明確規(guī)定,從5月份起,我縣農(nóng)村支書、主任基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每月400元,“一人兼”的每月600元,其他“兩委”干部每月200元。目前,已全部發(fā)放到位,無拖欠行為。

  二、提高能力,改善結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是統(tǒng)籌解決領(lǐng)導(dǎo)班子配備中存在的遺留問題。以紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),撤銷縣直部門紀(jì)檢組(委)22個,消化縣直單位黨政分設(shè)3個,全部解決縣直單位黨政分設(shè)問題,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備逐漸走上合理化軌道。二是推進(jìn)干部隊伍素質(zhì)全面提升。組織10名科級干部到山東膠州進(jìn)行了為期2個月的掛職鍛煉,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門黨政正職到山東青島等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,開闊工作視野,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。繼續(xù)堅持干部年輕化方針,通過調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”“ 70后”有12人,占總數(shù)的60%。三是干部管理工作進(jìn)一步規(guī)范。在落實“干部監(jiān)督員”制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部調(diào)整征求紀(jì)檢、政法、計生部門意見等制度的基礎(chǔ)上,建立了干部推薦考察誠信制度、干部不良行為記錄制度,為避免用人失察失誤提供了有效保障。

  三、組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)檢查,當(dāng)好表率,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得階段性成效。一是扮演好“組織者”角色。作為全縣學(xué)習(xí)實踐活動的辦公機(jī)構(gòu),我們舉全部之力,認(rèn)真細(xì)致地抓好各項工作的組織協(xié)調(diào)。共組織活動推進(jìn)會、調(diào)度會等近20余場次。堅持典型帶動,共發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立黨群部門、政府部門、企業(yè)等不同類型的典型12個,以典型帶動面上的工作。二是扮演好“指導(dǎo)者”角色?;顒又?,我部共代活動領(lǐng)導(dǎo)小組起草各種文件70余份,編發(fā)活動簡報46期。堅持每半月召開一次督導(dǎo)組長調(diào)度會議,總結(jié)階段性工作,安排部署下一步活動。根據(jù)活動每個階段的工作重點,先后12次組織督導(dǎo)組深入?yún)W(xué)單位督導(dǎo)檢查,有力地推動了活動的深入開展。三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動組織者又是參加者?;顒又?,我部力爭先學(xué)一步,多學(xué)一點,學(xué)深一層,做到規(guī)定動作不缺項,自選動作有特色,使我部的學(xué)習(xí)實踐活動走在了全縣各參學(xué)單位的前列。

  四、從嚴(yán)治部,增強(qiáng)素質(zhì),錘煉隊伍,組織部門公道正派形象進(jìn)一步樹立。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以造就“六強(qiáng)型”組工干部為目標(biāo),充分利用“周五學(xué)習(xí)日”等形式,加強(qiáng)政治理論、組工業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高了組工干部的理論素養(yǎng)。二是深入開展組織部長下基層活動。堅持“點線面”相結(jié)合,助推活動扎實開展。第一,把握下基層的“點”。為每名組工干部都確定了鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校等聯(lián)系點,已累計下基層96次,召開座談會24個,走訪黨員干部群眾1000余人。第二,延伸下基層的“線”。 結(jié)合聯(lián)系點地理特點,安排調(diào)研路線4條,劃分調(diào)研小組8個,分頭進(jìn)行調(diào)研。第三,拓展下基層的“面”。圍繞縣委中心工作確定活動著眼點,使組織工作政策措施更加貼近于基層工作實際,使各項政策措施惠及廣大黨員群眾。三是創(chuàng)建規(guī)范化機(jī)關(guān)。結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)年活動的開展,全面推行首問接待責(zé)任制、創(chuàng)新性課題進(jìn)展月報告制等制度。投資5萬余元優(yōu)化辦公環(huán)境、改善辦公條件,為每名組工干部統(tǒng)一配發(fā)了服裝,做到了服裝統(tǒng)一、掛牌上崗。

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