2017年度上半年工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼之間2017年上半年過去了，將這半年的工作做一個總結(jié)，2017年度上半年工作總結(jié)怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的2017年度上半年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。
篇1：2017年度上半年工作總結(jié)范文
2017年，是播種耕耘的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，是務(wù)實進取的一年?；仡?017年上半年的進展，公司引才立志、闊步向前，公司建設(shè)取得重大成果，人員隊伍逐漸壯大，管理機制不斷完善，市場開拓積極開展，為進一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎(chǔ)。公司發(fā)展欣欣向榮，本人也努力工作，積極進取，不斷提高理論知識和工作業(yè)務(wù)水平，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、幫助與支持下，在工作方式、思考模式、專業(yè)技能、思想認識等方面均有了較大提升，現(xiàn)將入職三個月以來的工作總結(jié)如下：
一、工作體系和工作方式有了很大改進。自入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，個人對項目策劃、品牌策劃、網(wǎng)站運營等各方面工作均有了較為全面的了解，在框架搭建、思考角度、市場運營等有了更深刻的認識，工作方式不斷改進，在工作推進中更加注重項目與公司實際情況的結(jié)合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到較大提升。
二、專業(yè)技能得到較大提升。結(jié)合公司的實際項目工作，不斷加深對行業(yè)認識的廣度和深度，逐漸對生物技術(shù)、新能源、新材料、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)有了全面而深入的了解，對行業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展趨勢、發(fā)展策略不斷有新的認識。在地產(chǎn)園區(qū)策劃方面，策劃體系逐漸成熟，工作路徑與模式逐漸清晰。在PPT制作方面，在版面風(fēng)格、表達方式、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面快速提升，可以更準(zhǔn)確、清晰、簡潔地對項目進行表述。
三、取得了系列工作成果。在三個月的時間里，認真工作，扎實推進，完成了五項地產(chǎn)園區(qū)策劃、四項單獨行業(yè)分析以及網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)簡介等品牌策劃工作。在園區(qū)策劃方面，主要參與和完成了“XXX規(guī)劃方案”、“XXX規(guī)劃方案”、 “XXX規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析方面，主要參與和完成了XXX、XXX等研究工作。在網(wǎng)站建設(shè)運營方面，參與網(wǎng)站版式和內(nèi)容設(shè)計，負責(zé)日常資訊整理和移動客戶端工作。在企業(yè)簡介方面，參與完成XXX企業(yè)簡介，正在進行策劃XXX企業(yè)簡介。此外，周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機制，定期負責(zé)行業(yè)分析與資訊的收集整理工作。
回顧這幾個月來的工作，本人本著盡職、認真、努力的原則，踏實做好本職工作，在工作認識和業(yè)務(wù)技能上取得了很大進步，但同時也認識到自己的不足之處，工作方式有待改進，知識體系有待完善，專業(yè)技能有待提升，在接下來的工作和學(xué)習(xí)中，需要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，主要從以下幾方面提出新的奮斗目標(biāo)。
一、繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)提升在產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃(規(guī)劃)方面的知識素養(yǎng)，不斷吸收轉(zhuǎn)化生物技術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，創(chuàng)新認識和思路，與公司業(yè)務(wù)結(jié)合，提出更切合實際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語言表達能力與溝通能力，提升自己的邏輯思維能力和判斷能力，提升自己的PPT制作技能，全面
鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。
二、改進工作方式，促進業(yè)務(wù)體系規(guī)范化。在工作中，從規(guī)范化、模版化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化出發(fā)，在項目策劃、資訊整理、網(wǎng)站更新等方面改進工作形式與方式，形成公司制式模版，逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫，形成公司自身的風(fēng)格體系，不斷向規(guī)范化運營發(fā)展。
三、提升思想認識，參與公司的全面建設(shè)。本著謙虛認真、團結(jié)共進的原則，加強與公司同事的溝通與協(xié)作，互相幫助、互相提高，為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻。踏實進取，提升認識，不斷提高自身工作的自覺性，積極為公司發(fā)展建言獻策，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
最好，希望在全體同事的共同努力下，公司發(fā)展欣欣向榮，實現(xiàn)突破與快速發(fā)展。
篇2：2017年度上半年工作總結(jié)范文
從隆冬寒風(fēng)到夏日炎炎，從百草枯槁到萬木滋發(fā)，現(xiàn)場從開始的一片荒蕪到現(xiàn)在的初具雛形，眨眼間，2017年的時光也走過了一半的歷程，我在即墨藍色新區(qū)項目部度過了又一個半年。在過去的半年時光中，我依然在龍泉湖綜合整治項目擔(dān)任監(jiān)理員工作。和去年的懵懂忐忑相比，今年更過的是對這份工作的熱愛和從容，以及對公司集體榮譽感的珍惜。下面本人就今年上半年的工作情況做個簡單匯報總結(jié)。
一、兢兢業(yè)業(yè)，認真履行本職工作。
作為監(jiān)理員，我同時負責(zé)綠化和給排水的監(jiān)理工作。經(jīng)過去年半年的磨練，我能夠比較從容的面對這兩方面工作的挑戰(zhàn)，根據(jù)個人情況和工程施工情況進行合理工作安排。
綠化方面，嚴(yán)格把關(guān)苗木進場情況。苗木進場后及時通知總代，協(xié)助其進行苗木材料驗收，共在實際測量中實事求是，對于規(guī)格不達標(biāo)的苗木，堅決予以退場處理，在今年的工作中，共計退場3批次共計16株苗木。在定位放線和樹穴開挖施工過程中，重點關(guān)注交叉施工的影響，遇到此類現(xiàn)象及時和其它專業(yè)監(jiān)理人員以及總代進行聯(lián)系，做到提前預(yù)防，提前發(fā)現(xiàn)，提前解決。在苗木養(yǎng)護方面，則是通過日常每天的現(xiàn)場巡檢，對施工單位的養(yǎng)護工作進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)未及時進行養(yǎng)護工作的現(xiàn)象，及時對施工單位進行督促，如若施工單位仍不解決，則向總代匯報情況，由總代安排，下發(fā)監(jiān)理通知單，對施工單位進行書面提醒和警告。在整個綠化工程監(jiān)理工作的進度把握中，堅持每天統(tǒng)計，每日一結(jié)，準(zhǔn)確把握工程進展和進度動態(tài)，工程進度趕不上計劃進度時，及時督促施工單位加快進度，保證工程如期完工。截至6月中旬，今年上半年共計栽植喬木2742株，總完成5680株，占工程總量的83.62%;栽植灌木983株，總完成1212株，占工程總量的85.35%。
給排水方面，針對管線安裝和基槽回填等關(guān)鍵施工步驟，及時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排進行旁站工作，在此過程中實事求是，并按照要求督促施工方進行檢測試驗，試驗合格方可進行下道工序施工。日常的巡檢工作中，發(fā)現(xiàn)管道堵塞雜物、垃圾或是因交叉施工導(dǎo)致管道破損的現(xiàn)象，及時提醒施工單位進行養(yǎng)護。在管道安裝完成之后，及時督促施工單位進行功能實驗，并進行旁站，實驗結(jié)束后及時將實驗結(jié)果報告總代，等待工作指示。截至今年上半年，給排水管道安裝已經(jīng)全部結(jié)束，剩余的只是檢查井的安裝和井蓋的安裝工作。
現(xiàn)場的監(jiān)理工作之余，對于資料的整理工作，我也毫不懈怠，及時要求施工單位將資料上交，根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計進行審查，合格后按照公司管理規(guī)定進行歸檔保存。
二、積極進取，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。
在工作中，有時會因工作經(jīng)驗不足等原因遇到各種問題，碰到問題時，我不慌張，總是及時向本專業(yè)其它監(jiān)理人員和同事虛心請教，根據(jù)指導(dǎo)，及時解決現(xiàn)場問題，保證工程施工繼續(xù)進行后，再利用下班后的時間查閱相關(guān)施工驗收規(guī)范和工程圖集。這樣理論結(jié)合實際，更利于對新知識的掌握和理解，并能在今后的工作中加以利用。積極主動的參加公司組織的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，根絕要求總結(jié)學(xué)習(xí)收獲。在2017年春節(jié)結(jié)束后公司組織的新版建立規(guī)范的學(xué)習(xí)中，我認真聽講，做好筆記，獲益匪淺，并將自己的學(xué)習(xí)收獲以總結(jié)的形式向領(lǐng)導(dǎo)做了匯報。為了提升我們的業(yè)務(wù)能力，公司組織報名了青島監(jiān)理人員上崗考試。為了能顧順利通過考試，我通過業(yè)余時間在網(wǎng)絡(luò)上尋找相關(guān)資料并認真學(xué)習(xí)，爭取早日通過考試。
三、愛護集體，勇于為集體榮譽爭光。
在工作生活中，作為青島理工大學(xué)監(jiān)理咨詢公司的一員，我無比珍惜公司帶來的集體榮譽感，也時時刻刻嚴(yán)格要求自己，維護這份珍貴的榮譽感。在食堂打飯時，按要求排隊，不插隊，不大聲喧嘩，根據(jù)飯量打菜，擁護光盤行動。在公共生活中，注意自己的一言一行，文明禮貌，不說不恰當(dāng)?shù)脑?，不發(fā)表不適合的言論，不為公司抹黑。在工作中，按照公司規(guī)定佩戴安全帽，身穿工作服，并遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，不吃拿卡要，保護公司的形象。在今年4月份舉行的藍色新區(qū)籃球友誼賽中，我踴躍報名，并在場上努力拼搏，最終和同事們?nèi)〉昧瞬⒘械谌暮贸煽?，為公司爭光?/p>
回顧以往，看到的不光是成績，更多的是不足。在接下來的半年里，我將著重查漏補缺，在之前薄弱的環(huán)節(jié)努力做的更好，而好的方面則繼續(xù)保持。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)們的知道和我自己的努力下，我可以將自己的本職工作做的更好，為公司添磚加瓦。
篇3：2017年度上半年工作總結(jié)范文
一、上半年主要生產(chǎn)銷售情況
今年以來，我公司緊緊圍繞局黨組的指示精神和工作要求，以市場為導(dǎo)向，合理制定經(jīng)營銷售戰(zhàn)略，:外樹形象，內(nèi)創(chuàng)價值，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，重點提升一類卷煙的銷售比例，把一類卷煙和品牌名酒作為公司銷售利潤的增長點。搞好服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。1-6月份企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長萬元，增長率為%。實現(xiàn)商品銷售毛利潤萬元，與去年同期相比增長萬元，增長率為%，其中卷煙銷售收入萬元，共銷售卷煙萬條，實現(xiàn)銷售毛利潤萬元，銷售毛利率為%，一、二類卷煙的銷售額占所有商品銷售額的%，其中一類卷煙銷售額比重占%。酒類商品實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長萬元，酒類商品實現(xiàn)毛利潤萬元，酒類商品銷售毛利率為%。主要各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，公司實現(xiàn)利潤萬元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的%。為今年超額完成銷售任務(wù)，實現(xiàn)公司三年大發(fā)展的總體目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
能夠超額完成今年上半年的各項生產(chǎn)經(jīng)營銷售任務(wù)目標(biāo)，我們主要從以下幾個方面著手，采取了較為行之有效的工作措施：
一是切實增強全體員工的服務(wù)理念
誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司的經(jīng)營之本。也是我們一貫的經(jīng)營宗旨。今年以來，我們進一步加大了對員工的思想教育和企業(yè)職工隊伍的建設(shè)工作。不斷強化誠實守信的服務(wù)理念。公司黨支部積極開展黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)活動，不斷提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。發(fā)揚黨員的先鋒模范和先進典型的帶動作用，使廣大黨員真正成為業(yè)務(wù)一線的排頭兵和經(jīng)營管理的主力軍，積極倡導(dǎo)管理為經(jīng)營服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)、全員為客戶服務(wù)的大服務(wù)理念，切實改進工作作風(fēng)。開展精神文明創(chuàng)建活動。逐步建立和完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范，不斷提升以客戶為中心的經(jīng)營理念。以“品德高尚、熱情助人”為服務(wù)宗旨。注重培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)精神，形成艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取、奉獻社會的企業(yè)精神。以責(zé)任心培養(yǎng)為核心，廣泛開展各種類型的風(fēng)險教育、案例警示教育，強化主人翁意識。努力打造一支綜合素質(zhì)高、服務(wù)能力強、能打硬仗的員工隊伍。我們圍繞內(nèi)創(chuàng)價值，外樹形象的服務(wù)管理重點，建立健全各項服務(wù)制度，確定明確的服務(wù)工作目標(biāo)，每月按時召開工作例會，總結(jié)服務(wù)工作。查找服務(wù)工作中的不足，有針對性地要定期組織開展學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)有關(guān)服務(wù)禮儀知識，提升我們的服務(wù)工作水平。使學(xué)習(xí)真正起到學(xué)以致用的目的，在全體員工共同努力下，今年上半年實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量零投訴的目標(biāo)，切實維護了松原煙草的良好對外形象。為公司在社會各界和廣大消費者心目當(dāng)中贏得了良好的口碑。這是一筆十分可貴的企業(yè)無形資產(chǎn)，一定會為企業(yè)今后的發(fā)展帶來豐厚的回報。
二是嚴(yán)格管理，狠抓銷售經(jīng)營
“求木之長者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其源泉”。一個企業(yè)的制度，就是其根本源泉，就是它發(fā)展的內(nèi)在動力。沒有建立起一個好的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，就談不上大的發(fā)展。為此我們公司今年以來重點在建章立制方面下了很大功夫。重新修訂的各項管理制度達項。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激勵競爭的機制的實施從根本上調(diào)動了所有員工的工作積極性，使大家樹立起了主人翁責(zé)任感。為生產(chǎn)銷售工作的順利開展加固了制度保障。
在具體的工作中，我們加強了商品采購和管理工作。年初我們抓住節(jié)前正值銷售旺季的有利時機，積極與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，制定科學(xué)合理的經(jīng)營方案，搞好節(jié)日前的商品采購工作和經(jīng)營工作。為全年經(jīng)營工作打下了堅實的好基礎(chǔ)，我們根據(jù)卷煙市場的銷售走勢，調(diào)整經(jīng)營策略，重點培養(yǎng)一類卷煙市場對三類煙以下卷煙，限量購進，限量銷售。主要采購國內(nèi)名酒，禮品酒限量采購，選定相對信譽好、價格合理、貨真價實的酒商為我們的采購對象，酒類商品采購前按程序先提出申請，主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。
按照商品保管制度有關(guān)規(guī)定妥善保管，每日各店進行庫存清點，保證商品帳貨相符，商品入庫、出庫嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格落實實物負責(zé)制，互相制約，各部門領(lǐng)導(dǎo)隨時對各店進行抽查，堅決杜絕假冒商品的流入，商品保證先進先出，后進后出，防止商品霉變，保證商品質(zhì)量。
在商品經(jīng)營上，部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，決不為自己、為他人代賣商品，我們根據(jù)測算，制定了較為科學(xué)的銷售計劃，每月給每個店下達銷售任務(wù)，并建立了相應(yīng)的獎罰制度，當(dāng)月兌現(xiàn)。極大地調(diào)動了大家的工作積極性。保證了銷售工作的有序開展。各銷售部門經(jīng)常召開例會，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強營業(yè)員的營銷素質(zhì)和能力，不斷豐富我們的銷售手段，通過讓消費者真正認可和接受來體現(xiàn)我們引導(dǎo)消費的工作目標(biāo)。
在財務(wù)帳目現(xiàn)金管理上，我們按照現(xiàn)代財務(wù)管理模式，財務(wù)帳目從基礎(chǔ)到應(yīng)用，六個連鎖超市都做到電子結(jié)算，保證了準(zhǔn)確率，每月全面盤點商品庫存，核對帳目往來，達到了帳貨相符。公司財務(wù)部門嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格審查各種報銷票據(jù)，進帳票據(jù)費用科目處理準(zhǔn)確，每月都順利通過公司的審計，本部門連鎖超市帳目繁多，技術(shù)維護處理工作繁雜，同志們經(jīng)常加班加點不辭辛苦工作，有時節(jié)假日也得不到休息，表現(xiàn)出了極高的工作熱情。
在現(xiàn)金和銷售款管理中，從銷售到存入銀行都建立了較完善的管理步驟，責(zé)任細化到人，每日存款保證3人以上辦理，沒有出現(xiàn)任何管理方面的漏洞。
安全管理是我們管理工作中的重中之重，我們在日常管理中，對更夫、駕駛員及各個安全部位每天不定時的抽查、排查，尤其是對電線線路的檢修，監(jiān)控器的使用，報警器的使用，及時維修，及時更換，確保嚴(yán)格規(guī)范操作，安全運行，為了加強安全管理，我們每月都要及時通報傳達省、市公司的各項安保工作要求文件，不斷健全各項崗位制度，將安保責(zé)任細化到人，不留死角，為經(jīng)營工作奠定了良好基礎(chǔ)。
三是加強企業(yè)文化建設(shè)
對公司下達的各項參與學(xué)習(xí)活動和任務(wù)，我公司都能積極認真參與，認真對待，通過各種活動使公司上下一心，共同努力，心往一處想，勁往一處使，公司員工的精神面貌煥然一新，大家能以更加飽滿的工作熱情，嶄新的面貌去迎接每一位顧客，為顧客提供貼心的服務(wù)。
四是加強溝通協(xié)調(diào)
本部門為獨立企業(yè)，涉及內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系事物較多，我們積極擴大外聯(lián)，利用各種銷售渠道和活絡(luò)的人脈，加大外銷聯(lián)系力度，不斷提高銷售總額。在與工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、酒專場、衛(wèi)生、城管的聯(lián)系溝通中，我們主動努力，誠意相處。在內(nèi)部與各科室都建立了良好的合作關(guān)系，得到了各兄弟科室的幫助與支持。尤其前郭、長嶺、扶余縣局在很多工作方面都給予了我們極大的幫助和支持，我們經(jīng)營成果的取得與他們的關(guān)心與支持是分不開的。
二、下半年工作要點
抓實經(jīng)營管理，力爭確保全年經(jīng)營指標(biāo)與去年同比增加10%。
信守誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以品牌服務(wù)提升為目標(biāo)，全年力爭確保商品、服務(wù)兩項工作無投訴。
嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，狠抓人員行為規(guī)范，確保各項經(jīng)營工作順暢。
嚴(yán)抓安全細節(jié)，確保全年無安全事故。
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