鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年上半年工作總結
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年上半年工作總結
隨著改革的進一步深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織已從單純的行政管理、計劃指導轉變到管理服務上來。但是,由于傳統(tǒng)觀念的束縛和體制改革的不徹底,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作還存在一定的問題。今天學習啦小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年上半年工作總結,希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年上半年工作總結范文一
XX年是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的關鍵之年,也是實施“xxx”規(guī)劃的豐收之年,為促進我鄉(xiāng)各項工作又好又快發(fā)展,本著工作出特色,隊伍建一流的宗旨,確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),實現(xiàn)經濟大幅提升?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項工作情況匯報如下:
XX年的工作思路:全面落實“農業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略,逐步形成以農業(yè)為主,以旅游業(yè)為核心,以現(xiàn)代服務業(yè)為配套的基礎穩(wěn)固,優(yōu)勢突出,結構優(yōu)化的新型產業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內,計劃生育率穩(wěn)定在93%以上,計生、綜合治理工作進入全縣一類行列,其他各項社會事業(yè)都有一個新的進步,促進經濟社會全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
一、計生工作:XX年度我鄉(xiāng)全縣排名一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第21位,今年,按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的保一類進名次(進入全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十名)的工作要求,主要從以下四個方面著手:1、加強基層基礎工作,建立健全人口和計劃生育工作機制,提高計生干部待遇,配齊配強計生干部隊伍。2、穩(wěn)定低生育水平,切實加強流動人口管理與服務,重點是抓好未婚先孕、未婚先育人員的管理和處理。3、堅決落實農村計劃生育獎勵扶助制度,讓育齡群眾實實在在得實惠。4、轉變工作職能,積極開展“5.29”和婦科疾病普查等計生服務下鄉(xiāng)活動,密切與群眾的聯(lián)系,改變計生形象,取得育齡群眾的理解和支持。
截止目前,我鄉(xiāng)共出生人口126人,其中計外6人(多孩一例,二孩二例,非婚三例),計劃生育率達95.23%,在XX年度全縣半年綜合排名位居第9名。全縣夏季計生突擊服務活動下達我鄉(xiāng)的任務為:四大手術措施共30例,已完成27例(結扎9例,上環(huán)16例,人流2例),社會扶養(yǎng)費征收任務6.5萬元,已全額完成。
二、集鎮(zhèn)建設
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機遇,也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個突破口,要以此為契機,利用庫區(qū)建設的有利條件,按照打造辰溪后花園的工作思路,高標準、高定位、高質量地穩(wěn)步推進新集鎮(zhèn)建設步伐。
一是大力加快各職能部門和單位的搬遷進度。隨集鎮(zhèn)搬遷的共有23家部門和單位,截止目前,已遷入新址辦公的有10家(區(qū)工委、鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院、敬老院、農電站、信用社、電信所、派出所、供銷社、自來水廠),正在建設的有4家(法院、郵政、畜牧、柿溪鄉(xiāng)安置工程),還有6家(國土所、國稅所、移民站、中心小學、農技站、糧站)因為資金和項目的原因還沒有動工。XX年新增建設項目3個(中心汽車站、鄉(xiāng)文化樓、市場)已完成規(guī)劃、設計及落實施工隊伍等前期工作,目前正組織人員準備進行施工。
二是加快移民建房進度。隨集鎮(zhèn)搬遷共涉及龔家灣村、修溪居委會兩個單位147戶,自XX年12月23日完成集鎮(zhèn)宅基地的分配工作以來,目前,除自購房5戶外,已完成宅基地基礎部分施工的共107戶,余35戶因為基礎超深需做處理及天氣原因暫未完成。正在建房的共72戶,其余部分移民戶因資金和建設場地等原因暫未能施工。
三是加強集鎮(zhèn)基礎設施建設。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造,預計8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善,排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作
木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病,早在XX年,縣政法委就提出了“木洲穩(wěn),修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、辰溪穩(wěn)”的維穩(wěn)口號,由此也可以看出我們修溪鄉(xiāng)所面臨的嚴重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作:
一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點,把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。
1、積極組織鄉(xiāng)、村及農電站相關人員開展木洲電費的收繳工作。木洲村自XX年底電站正式開建以來,就沒有交納過電費,截止四月,共欠繳電費達110余萬元。年初,鄉(xiāng)黨委、政府把這項工作作為轉變木洲群眾觀念的突破口來抓,通過周密部署,按照逐步規(guī)范的思路制訂工作方案,目前全村562戶已完成四月份的電費收繳共534戶,未繳28戶中有24戶因全家外出不能收繳,僅有4戶無緣由拒繳。
2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護坡未啟動,造成沿島護坡高程過低,每遇泄洪,必使島上部分地段受水侵襲,水土流失嚴重,群眾意見也較大。針對這一情況,鄉(xiāng)黨委、政府及時與業(yè)主協(xié)商,對群眾的受損部分給予了經濟補償,并表示及時予以啟動二期防護工程。
二是以改善基礎設施為突破口,切實轉變群眾思想觀念。
先后啟動實施了村內道路的硬化工程、引水工程、農網改造工程,并通過縣建整扶貧工作組的進駐,積極實施柑橘品改、蔬菜大棚、農家樂等項目建設,讓木洲村群眾切實感受到了黨和政府對他們的關心,讓他們把心思從蠻要工程當包頭轉變到了實實在在搞開發(fā)上來。
三是以保護性施工為抓手,全力推進集鎮(zhèn)建設進度。修溪新集鎮(zhèn)的建設自XX年開始“三通一平”工作以來,矛盾不斷,先后發(fā)生了“1.31”打砸鄉(xiāng)政府、“8.6”沖擊縣政府兩次重大群體性事件。今年年初更是因少數(shù)木洲村民以征地標準過低等原因進行阻工,造成隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶不能建房,針對這一情況,鄉(xiāng)黨委、政府在做群眾思想工作的同時及時掌握動態(tài),為縣委、縣政府決定開展保護性施工的決策提供準確依據。3月24日,400余政法干警組織進行了為期四天的保護性施工,強力推進了修溪新集鎮(zhèn)的建設進度。
目前,全鄉(xiāng)社會大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項工作
1、農業(yè)方面
重點一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項目,目前已完成500余畝;二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設,目前已完成280余畝;三是抓好庫區(qū)網箱養(yǎng)魚,目前全鄉(xiāng)已有網箱824口,扶持網箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。
2、旅游休閑業(yè)
試點起動旅游休閑業(yè)項目,充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源,以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托,抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設的有利契機,增強新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務功能,進一步強化旅游開發(fā)“先規(guī)劃,后開發(fā),不規(guī)劃,不開發(fā)”的思想觀念,激發(fā)農民和社會各界投資興辦旅游的積極性。同時,加強對本地民俗文化和風土人情的開發(fā),重點抓好以木洲大壩為點,沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點兩線”建設,鄉(xiāng)黨委、政府在財政特別緊張的情況下,擠出部分資金用于扶持、獎勵“農家店”和“農家樂”特色旅游項目,同時組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關部門的負責人或專家來鄉(xiāng)實地考察,為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻言獻策,按照將我鄉(xiāng)打造為“辰溪后花園”的總體思路,使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財政、促進農民增收新的增長點。
五、隊伍建設
一是加強領導與領導、領導與干部、干部與干部之間的交流和溝通,經常性開展談心活動,營造了一個團結有活力班子隊伍和風清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則,開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動,倡導崗位建功,積極鼓勵干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風、強化責任意識和服務意識,著力解決干部作風中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓學習,提高他們的綜合素質。
六、“6.8”洪災受損情況
6月8日凌晨2點,我鄉(xiāng)境內普降暴雨,最大降雨量達到140毫米,給我鄉(xiāng)群眾的財產帶來了巨大損失。據統(tǒng)計,全鄉(xiāng)共計房屋受損17棟54間(塌方損壞8棟,水淹9棟),受淹稻田1700余畝,其他作物受損1200余畝,其中絕收600余畝,沖毀溪堤34段XX余米,公路塌方15處800余米,高壓輸電線路沖斷5檔,沖走網箱150余口,中、小學被迫停課兩天,全鄉(xiāng)直接經濟損失達800余萬元。
災情發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委、政府及時啟動防汛預案,主要做了以下幾件事:一是加強汛期值班制度;二是加強汛期預警措施的落實;三是積極排查、消除災害隱患;四是組織開展抗災生產自救活動。
七、下半年的主要工作
1、按照“先穩(wěn)定,再發(fā)展”的思路,重點做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作,確保社會大局穩(wěn)定。
2、按照打造“辰溪后花園“的思路,重點加快新集鎮(zhèn)的建設步伐和后續(xù)管理工作,完善集鎮(zhèn)功能,確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類進位“的要求,抓好計劃生育工作,確保年初所定目標的實現(xiàn)。
4、以全市基層武裝部建設試點單位為契機,加強各部門的陣地建設,改善辦公環(huán)境和辦公條件,確保各項工作出特色,出亮點。
XX年是我鄉(xiāng)經濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵一年,我們堅信:有上級黨委的正確領導,有鄉(xiāng)村兩級全體干部的拼搏進取,狠抓工作落實,一定會實現(xiàn)年初所定的各項目標任務,給縣委、縣政府交一份滿意的答卷
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年上半年工作總結范文二
上半年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞縣委縣政府提出的經濟社會發(fā)展目標任務,采取措施,努力拼搏,堅持“搶抓機遇,城鄉(xiāng)對接,生態(tài)優(yōu)先,調整產業(yè),民生為本,共創(chuàng)和諧”的思路,進一步解放思想,凝聚力量,攻堅克難,持續(xù)推進城鎮(zhèn)化、生態(tài)化和農業(yè)現(xiàn)代化的同步發(fā)展,較好地完成了各項工作階段性任務,保持了經濟社會各項事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?,F(xiàn)將2014年上半年工作總結匯報如下。
一、強化管理,著力打造一流的干部隊伍。
新一屆黨政班子主要領導上任伊始,即把干部隊伍建設作為開展一切工作的根本和抓手。在干部隊伍的建設上,堅持“嚴管理,強作風,提本領”的理念,打造出了一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的干部隊伍。在管理上,大力完善機關和農村黨支部書記管理制度,真正做到靠制度管人,靠制度管事,杜絕管理的隨意性。在作風建設上,鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持各項工作有安排有部署有落實有獎懲,雷厲風行的工作作風,嚴謹杜絕推諉扯皮,拖泥帶水的現(xiàn)象發(fā)生。在提高干部隊伍的本領上,堅持學習教育作為一項基礎性和長期性工程來常抓不懈,上半年,我鄉(xiāng)繼續(xù)完善黨委中心組理論學習制度,定期組織干部職工學習貫徹黨的精神,中央省市經濟工作會議精神,觀看反腐敗電教片,讀黨報黨刊,堅持用鄧小平理論,特別是科學發(fā)展觀、黨的精神武裝頭腦,不斷提高班子的理論水平、業(yè)務素質和防腐拒變的能力。
二、發(fā)展為本,狠抓項目建設和招商引資工作。
鄉(xiāng)黨委、政府堅持以經濟建設為中心,以項目建設和招商引資為突破,充分利用我鄉(xiāng)獨特的區(qū)位、地理,資源和交通優(yōu)勢,把大項目,重點項目、特色項目抓實,抓牢,抓出成效,推動了鄉(xiāng)經濟又好又快的發(fā)展。截止目前,已經圓滿完成階段性的各項經濟建設指標。
(一)財稅收入。
我鄉(xiāng)多管齊下,協(xié)助國稅、地稅部門在6月上旬即完成稅收任務1200余萬,為全年的1628萬的稅收任務奠定了良好的基礎。并且在征收過程中杜絕了漏稅、偷稅現(xiàn)象的發(fā)生,做到繳稅人心甘情愿的上繳稅款。
(二)項目建設
目前我鄉(xiāng)項目建設正在如火如荼的進行當中,主要為:溢泉湖水上旅游綜合開發(fā)項目-市隆邁水上娛樂服務有限公司正在跑辦前期手續(xù)。村新民居二期住宅樓建設和泥河新農村8-11號住宅樓正在全力建設中。曦島假日灣18層住宅樓1棟,11層住宅樓6棟,6層住宅樓5棟,物業(yè)、門市、幼兒園、地下室、車庫及其他配套設施正在施工中。
(三)重點項目。
鄉(xiāng)黨委政府對涉及到我鄉(xiāng)的省市縣重點項目如“南水北調”、“天中云水”、磁西路北延等全力配合。上半年多次派出全鄉(xiāng)的精干力量,對上述項目涉及到我鄉(xiāng)的征地,拆遷,清表工作全力配合。保證了這些重點項目在我鄉(xiāng)的順利進行。
(四)固定資產投資
(五)服務業(yè)發(fā)展
上半年,全鄉(xiāng)服務也發(fā)展態(tài)勢良好,服務業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員比重升至47﹪,服務業(yè)固定資產占全社會投資比重達到了45﹪。
(六)招商引資
經過努力,進外資340萬美元,引進市隆邁水上娛樂服務有限公司入駐我鄉(xiāng)。
(七)一跑三爭
通過全鄉(xiāng)上下的共同努力,爭取到一事一議政策性資金25.7430萬元;爭取到市以上審批備案項目2個:圣水洼村南崗土地開發(fā)項目和曦島假日灣重點建設項目。
(八)民營經濟發(fā)展
完成民營經濟增加值27200萬元,營業(yè)收入128700萬元,利潤5500萬元,稅金2500萬元,固定資產投入22000萬元。
三、認真落實,強力推動解放思想大討論活動。
解放思想大討論活動開展以來,我鄉(xiāng)高度重視,立即成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長,鄉(xiāng)長,黨委副書記,組織委員任副組長,各黨政副職、各站所長、各村支部書記任成員的領導小組。迅速在我鄉(xiāng)掀起了解放思想大討論活動的熱潮,活動開展以來,廣大干部群眾,緊緊圍繞強化“四種思維”破解“十個方面問題”、打好“六大攻堅戰(zhàn)”,結合我鄉(xiāng)實際,獻計獻策。我鄉(xiāng)結合干部群眾的意見和建議,廣泛召開研討會,研究了我鄉(xiāng)發(fā)展面臨的形勢和背景,影響科學發(fā)展最突出的問題是什么,如何對接中原經濟區(qū)發(fā)展,今后的發(fā)展思路和工作舉措等。并在討論中一致把武安活水鄉(xiāng)作為了我們的對標趕超對象。
四、關注民生,以人為本全力搞好民生事業(yè)。
我鄉(xiāng)在搞好經濟建設的同時,本著執(zhí)政為民,以人為本的態(tài)度,大力發(fā)展民生事業(yè)。
(一)環(huán)境衛(wèi)生。
我鄉(xiāng)黨委政府認真貫徹省市縣關于著力改善“兩個環(huán)境”會議精神,扎實開展農村環(huán)境衛(wèi)生綜治工作,高定位,細謀劃,結合鄉(xiāng)情村情,制定了“改善農村環(huán)境,打造宜居富饒新農村”的工作總體思路。今年以來,我鄉(xiāng)共投入資金80萬,新建垃圾池50個,租賃修建垃圾填埋場20個,組建保潔隊伍20個,動用人力1200人次,租用垃圾清運車輛210輛,清運垃圾1.7萬余方,清理頑固垃圾堆、垃圾死角130處,沿魏峰線道路修建警示標志,杜絕垃圾亂倒現(xiàn)象。此外,全鄉(xiāng)20個村全部完成粉刷墻壁任務,書寫標語100余條,制作展板150塊,制定門前三包責任牌4000塊。工作開展初期,由于我鄉(xiāng)主動出擊,克服困難,人力、物力、財力及時到位,確保了階段任務的全面勝利,為全鄉(xiāng)群眾提供了一個干凈、整潔、舒適的生產生活環(huán)境。
(二)社會保障。
我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行落實中央的惠農政策,定期公示參合農民住院、門診補償情況。按照每月復查、自查的形式,對全鄉(xiāng)享受低保戶實行動態(tài)管理,確保全鄉(xiāng)應保盡保,應退盡退,高標準建設啟用幸?;ブ?,尊老愛老,構建和諧鄉(xiāng)村,認真核對新農保到齡人員信息,及時把銀行卡發(fā)放到農戶手中。另外按照上級的要求,在全鄉(xiāng)的公務員認真開展了“1+1”結對幫扶,目前取得了良好的效果,贏得了群眾的好評。
(三)水電路網等改造。
我鄉(xiāng)高度重視農村基礎設施建設建設,上半年累計投資95萬元,解決群眾生產生活問題。具體包括:1、合山村投資2萬元,改善村容村貌,投資5000元,修建水窖。2、下莊村投資6萬元,整修街道200米。2、村投資1.5萬元,維修灌溉井一眼。4、圣水洼村投資5萬元,整修東西支渠3000米;投資8萬元,整修村中壞橋。5、泥河村投資30萬元,硬化村西街道310米。6、村投資10萬元,硬化村委辦公室院落。7、上莊村投資2萬元,完成渠道清淤工程共計2000米。8、村投資40萬元,硬化新農村街道8000平方米。
五、統(tǒng)籌兼顧,推進經濟和社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。
我鄉(xiāng)在做好經濟建設同時,注重社會事業(yè)的發(fā)展,上半年實現(xiàn)了科教文衛(wèi),人口計生、武裝信訪等各項工作的平衡協(xié)調發(fā)展。
(一)文化教育
我鄉(xiāng)高度重視文化教育工作,上半年累計為村級文化活動室的農家書屋增加圖書達2000冊;組織性大型綜合文化活動4次,組織小型單項活動7余次。全鄉(xiāng)村文化活動室普及率達到80%以上。
(二)人口計生。
上半年我鄉(xiāng)在計生局的指導下,緊緊圍繞“強基礎、升質量、抓落實、上臺階”的工作思路,認真宣傳貫徹計劃生育法律法規(guī),計生各項工作取得了卓越的成績,半年內采取各類節(jié)育手術275列,有效地降低的人口出生率。工作中注重宣傳,營造輿論氛圍,樹立風清氣正的生育管。
(三)民兵武裝。
半年來,我鄉(xiāng)較好地完成了民兵整組工作、兵役登記工作。建立了民兵組織,配齊配強了民兵干部,對民兵營部進行完善,對、張家店村民兵按要求進行了完善,并積極利用春節(jié)民兵務工回鄉(xiāng)的機會,搞了民兵政治教育等,為開展好民兵武裝工作奠定了基礎。
六、創(chuàng)新管理,全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)在發(fā)展的同時,堅持“穩(wěn)定不是一切,但穩(wěn)定壓倒一切”,“穩(wěn)定就是最大的政績”的理念,對全鄉(xiāng)的穩(wěn)定情況,做好底數(shù)清、情況明。日常工作中,堅持矛盾糾紛隱患排查和信訪苗頭隱患排查制度,排查率100%,對排產出來的矛盾隱患和信訪苗頭積極化解,有效預防了不穩(wěn)定事件的發(fā)生。日常實行領導干部接訪制,分系統(tǒng),分片區(qū)明確責任,做到人人肩上有擔子,人人身上有責任。認真做好重點時期,重點人員的穩(wěn)控工作,確保了元旦、春節(jié)、兩會等重點時期的進京赴省到市零登統(tǒng)。工作中,注重利用現(xiàn)有的民調隊伍,建立巡邏隊,確保全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定。制訂了要害重點部門安全防范措施,制定了突發(fā)事件應急預案,并督促落實,加強對不穩(wěn)定群體的穩(wěn)控。
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