2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)
工作總結(jié)主要是自己對已做過的工作進(jìn)行回顧、分析,并提到理論的高度,肯定已取得的成績,指出應(yīng)汲取的教訓(xùn),以便今后做得更好些。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了2016財務(wù)部門工作半年總結(jié),希望對大家有所幫助。
2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)范文一
回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。
在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。
同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)A資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實(shí)收房款9301萬元,尚有未收房款2015萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。
在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。
在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20XX年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)范文二
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,全局老干部工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)老干部各項方針政策,配合全局中心工作,服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,不斷探索新形勢下做好老干部工作的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,以落實(shí)老干部“兩項待遇”為重點(diǎn),進(jìn)一步抓好離休干部“兩費(fèi)”發(fā)放工作,不斷完善“三個機(jī)制”,大力加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)和老干部思想政治工作,積極開展有益于老年人身心健康的文體活動,充分發(fā)揮老干部在財政改革與發(fā)展中的作用,同時不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高管理和服務(wù)水平,圓滿完成年初制定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視,形成老干部的工作合力
幾年來,市財政局黨組十分重視老干部工作,從老干部“兩項待遇”的落實(shí)到老干部的生活、學(xué)習(xí)情況等都非常關(guān)心。今年兩次撥款1萬元,對老年活動中心進(jìn)行了維修,更新了麻將、象棋等設(shè)施,配備了辦公桌等的設(shè)施,院內(nèi)設(shè)有門球場、廣場。利用原西面圍墻改造成文化廊,是展示現(xiàn)代老學(xué)員夕陽風(fēng)采的平臺和窗口。院外環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化,為老年人的學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造了良好的條件。
3月20日,局黨組召開了老干部工作會議。討論了2011年工作重點(diǎn)和專用經(jīng)費(fèi)。會上,楊大銀局長要求各財政所機(jī)關(guān)股室,二級單位負(fù)責(zé)人都要以高度的政治責(zé)任感重視老干部工作,切實(shí)把老干部工作擺在重要日程上來,要加強(qiáng)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo),一把手要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,要把老干部工作放在財政改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中統(tǒng)籌把握,把老干部的利益維護(hù)好、落實(shí)好。
二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),落實(shí)老干部的政治待遇。
1、組織老干部政治學(xué)習(xí)。4月28日,老干部支部組織全體老干部在財政局四樓會議室召開了會議,一是傳達(dá)全市三級干部重要會議精神和有關(guān)涉老文件;二是學(xué)習(xí)了楊大銀局長在全市財政工作會議上的講話;三是傳達(dá)全市形勢報告會的主要內(nèi)容。共組織老干部政治學(xué)習(xí)3多次。每月15日,定為老干部政治學(xué)習(xí)日。主要學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《樹立社會主義榮辱觀》、及傳達(dá)一些全市重要會議。通過學(xué)習(xí),老同志了解了國內(nèi)外基本形勢,增強(qiáng)了黨性,樹立了正確的人生觀、價值觀,政治上、思想上、行動上持一致。
2、舉辦茶話會、報告會、座談會向老干部通報全市財政工作形勢。
春節(jié)前夕,我局組織召開了老干部迎春茶話會。會上,老干部支部書記胡必榮通報了XX年年全局財政工作形勢和2011年的工作思路。分管局長張紹斌作了講話。他指出,老干部是我們黨和國家的寶貴財富,局黨組都十分關(guān)心老干部,支持老干部工作。五一、端午、重陽節(jié)舉辦了老干部座談會。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,擠出有限的資金,改善老干部的學(xué)習(xí)環(huán)境,增加老干部活動經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照中央、省、市要求,認(rèn)真落實(shí)老干部的“兩項待遇”,讓老干部安度晚年。會上還廣泛地征求老干部的意見和建議,傾聽老干部的心聲。
3、不斷加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)。我局始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)老干部黨支部的建設(shè),確保各支部組織生活正常有序地開展。對老干部支部的情況進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對支部成員年紀(jì)大,身體健康原因創(chuàng)造性開展工作,讓老干部過上正常的組織生活,上門收取黨費(fèi)。
4、開展為老干部送溫暖活動。重大節(jié)日,局主要領(lǐng)導(dǎo)要深入到老干部家中走訪慰問。春節(jié)期間,局撥出專款4000多元,由分片的局長帶領(lǐng)對口包所的人員走訪慰問鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所退休的老所長,分管機(jī)關(guān)的副局長帶工會、老干股的慰問機(jī)關(guān)老干部,所到之處,向他們噓寒問暖,了解他們的健康狀況,為他們送去慰問金。并希望他們今后一如既往地關(guān)心支持財政事業(yè)的發(fā)展。對因病住院的老干部及時看望,全年看望老干部72人次。
5、為老干部訂閱報刊雜志。為老干部活動場所訂閱了《人民日報》、《湖北日報》、《孝感晚報》、《中國老年報》等老同志喜愛的報刊雜志。并且,為機(jī)關(guān)老同志定閱了《當(dāng)代老年》和《楚天都市報》,保證了老同志的日常學(xué)習(xí)。
三、落實(shí)工作機(jī)制,確?!皟少M(fèi)”的正常發(fā)放。
今年來,全局離休干部“三個機(jī)制”運(yùn)行比較平穩(wěn),離休干部的離休養(yǎng)老金做到了按時足額發(fā)放,醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定實(shí)報實(shí)銷。2位離休干部護(hù)理費(fèi),按政策規(guī)定按時足額發(fā)放,老同志的生活待遇得到全面落實(shí)。對此,老同志非常滿意。
四、抓好來信來訪,做好老干部的思想工作。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,不斷有一些新情況、新問題沖擊著老干部的切身利益。對于來訪的老干部,我們總是笑臉相迎,端茶倒水。耐心細(xì)致的向他們解釋清楚,做好書面記錄,請局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)督促有關(guān)單位按政策辦,實(shí)在辦不到的或難以解決的及時向做好解釋說明工作。今年共接待來訪老干部4人。二河所離休干部楊培銀反映津貼補(bǔ)貼、住房、工資納入機(jī)關(guān)管理的問題,我們落實(shí)了津貼補(bǔ)貼,要求在城區(qū)安排住房目前局一時無法解決,工資納入機(jī)關(guān)管理按政策也難解決;馬口退休干部曾憲國反映工齡少算一年、原來任過會計管理站副站長有經(jīng)濟(jì)師職稱,沒有享受經(jīng)濟(jì)待遇、津貼補(bǔ)貼月預(yù)撥150元不合理問題,我們查閱他的檔案,工齡沒有錯,因?yàn)樨斦块T一直實(shí)行的是職級工資制度,他的中級職稱沒有與待遇掛鉤,我們分管人事的黨組成員潘新洲,人教股長到曾憲國家中作了解釋說明。
五、加強(qiáng)中心建設(shè),開展形式多樣的文體活動。
1、加強(qiáng)管理與服務(wù),提高活動中心的凝聚力和吸引力。活動中心是老干部集娛樂、交流的主陣地。我們各廳室制定規(guī)章制度,可以適度的約束老同志談?wù)摰脑掝}是積極向上的,使老同志克服隨地吐痰、亂扔紙屑雜物的壞習(xí)慣,保持講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。對于活動中心的服務(wù)工作,局領(lǐng)導(dǎo)要求活動中心每天開放,室內(nèi)外要保持清潔的衛(wèi)生環(huán)境,牌具、桌椅,定期消毒。為老干部創(chuàng)造一個優(yōu)雅整潔的活動環(huán)境,指定退休干部胡承軒有專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生,茶水供應(yīng)財物的保管。
2、開展多種形式的文體娛樂活動,豐富老年人精神文化生活。組織老干部30多人參加漢川市離退休老干部學(xué)習(xí)十七大文件知識競賽活動,有5人獲獎;5月份,組織老干部20多人到華東五省和云南進(jìn)行了夕陽紅“紅色之旅”參觀考察,開闊了老同志的視野,讓老同志看到了改革開放給祖國帶來的巨大變化,增強(qiáng)了熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng)的信心和決心。老同志通過親眼所見,大開眼界,看到了黨和國家對人民群眾利益的高度重視,豐富了老學(xué)員的課外生活。
2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)范文三
20XX年,在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,在人大監(jiān)督、支持下,在上級財政部門的指導(dǎo)下,廣大財政干部精誠團(tuán)結(jié),努力克服干旱、機(jī)構(gòu)改革和稅源增長緩慢、資金總量不足等困難,緊緊圍繞保工資、保穩(wěn)定、保運(yùn)轉(zhuǎn)的工作重心,千方百計抓收控支,大力推進(jìn)財政改革、強(qiáng)化財政監(jiān)督,取得了較好效果。20XX年我鄉(xiāng)地方財政收入完成了90.25萬元,占調(diào)整預(yù)算的88%,當(dāng)年短收12.33萬元。其中:地方工商稅完成了12.58萬元,占調(diào)整預(yù)算的100%;農(nóng)業(yè)稅完成了75.1萬元,占調(diào)整預(yù)算88.67萬元的84.7%(不含農(nóng)稅附加),農(nóng)業(yè)稅減收13.57萬元。全鄉(xiāng)財政支出實(shí)現(xiàn)了157.14萬元,占調(diào)整預(yù)算的132%。全鄉(xiāng)財政預(yù)算收支情況是:當(dāng)年收入90.25萬元,上級補(bǔ)助收入33.58萬元,農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付27.75萬元,一般性轉(zhuǎn)移支付41.35萬元,當(dāng)年實(shí)際支出157.14萬元,上解上級財政支出17.59萬元,當(dāng)年結(jié)余18.20萬元,累計結(jié)余10.82萬元。
20XX年里我們主要做了以下工作:
1、 進(jìn)一步強(qiáng)化財政工作目標(biāo)管理
年初,我們提出了財政工作目標(biāo),制定了對財政收入、工資發(fā)放、財政改革等工作的目標(biāo)考核辦法。將確保工資發(fā)放納入財政目標(biāo)考核,并作為財政工作的首要任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化了財政職工的工作責(zé)任感。
2、 積極培植財源
我們緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)的財源培植思路,做了大量工作,積極爭取資金進(jìn)行中低產(chǎn)田土改造和退耕還林,支持檸檬、蠶桑等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展。
3、 加強(qiáng)收入征管
一是協(xié)助稅務(wù)部門突出了重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的管理。在有關(guān)部門密切配合下,狠抓了個體私營經(jīng)濟(jì)稅收的征管。二是嚴(yán)格稅政管理,規(guī)范征收政策。清理了稅收減、免、緩政策,禁止新開口子。三是借新《稅收征管法》出臺的契機(jī),大力清收欠稅,加強(qiáng)稅務(wù)稽查,嚴(yán)厲打擊涉稅犯罪行為,提高了廣大納稅人的納稅意識,稅收秩序得以規(guī)范。
4、 農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)取得成效
通過努力,我鄉(xiāng)的農(nóng)村稅費(fèi)改革已順利完成了宣傳發(fā)動、方案編制、任務(wù)分解、分戶落實(shí)等階段的工作,新的農(nóng)業(yè)稅制已在我鄉(xiāng)全面實(shí)施。從試點(diǎn)情況看,農(nóng)村稅費(fèi)改革規(guī)范了農(nóng)民與國家、集體之間的分配關(guān)系,有效減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),遏制了農(nóng)村“三亂”,改革的步驟是穩(wěn)妥的,措施是切合實(shí)際的,試點(diǎn)取得了明顯成效。實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革后,我鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)水平減輕59.21%,得到了廣大群眾的衷心擁護(hù)和支持。在實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革過程中,較好地把握了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)與確保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)矛盾的處理,既做到了不一味強(qiáng)調(diào)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),又不一味強(qiáng)調(diào)確保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn),使整個農(nóng)村稅費(fèi)改革工作得以順利進(jìn)行,并取得了較好的效果。
5、 積極爭取上級轉(zhuǎn)移支付政策
我們在進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作的同時,積極向上級匯報,反映我鄉(xiāng)在農(nóng)村稅費(fèi)改革后的損失情況,得到上級的大力支持,收到了較好的效果,獲得上級財政轉(zhuǎn)移支付69.10萬元,其中農(nóng)村稅費(fèi)改革專項補(bǔ)助27.75萬元,一般性轉(zhuǎn)移支付41.35萬元,極大地緩解了我鄉(xiāng)財政壓力。
6、 加強(qiáng)了財政監(jiān)管
一是在預(yù)算安排上,堅持“人員經(jīng)費(fèi)零基化、公用經(jīng)費(fèi)定額化,專項經(jīng)費(fèi)項目化”原則,打破了支出按基數(shù)增長的安排慣例。二是加強(qiáng)了會議、接待、通訊、基本建設(shè)等非工資性支出的控制和管理。加強(qiáng)政府采購和會議經(jīng)費(fèi)管理,從目前實(shí)施情況看,支出節(jié)約效果較好,在通訊費(fèi)管理上,嚴(yán)格按新出臺的領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)用報銷辦法進(jìn)行管理,嚴(yán)格界定了支付范圍和標(biāo)準(zhǔn)。三是開展了《會計法》執(zhí)法檢查,全鄉(xiāng)自查單位13個,自查面達(dá)100%;經(jīng)抽查3個單位,沒有發(fā)現(xiàn)大的問題。四是加強(qiáng)財政督查,實(shí)施跟蹤問效,具體落實(shí)了工資發(fā)放、稅收政策的督查工作。四是積極防范和化解財政風(fēng)險,加強(qiáng)了農(nóng)村合作基金會遺留資產(chǎn)的管理,對農(nóng)村債務(wù)和財務(wù)進(jìn)行了全面清理。
7、 采取綜合措施,確保工資和社會保障支出兌現(xiàn)
一是狠抓了資金的籌措和調(diào)度,對上積極爭取,對內(nèi)堅持預(yù)算內(nèi)外資金打捆使用,保證了行政事業(yè)單位工資發(fā)放。二是實(shí)行了工資專戶管理制度,強(qiáng)化了對鄉(xiāng)金庫的監(jiān)管,確保了資金留解和留成資金合規(guī)使用。三是突出重點(diǎn),保證工資兌現(xiàn)。今年以來,對教育按照“集中統(tǒng)一管理、打捆統(tǒng)一使用、定額定項安排”的原則,實(shí)行了“工資全額預(yù)算、公業(yè)務(wù)費(fèi)等學(xué)雜費(fèi)解決、預(yù)算外資金政府統(tǒng)籌、代管經(jīng)費(fèi)多退少補(bǔ)、政策性籌資統(tǒng)一安排使用”的經(jīng)費(fèi)管理辦法,并兌現(xiàn)歷年欠撥教育經(jīng)費(fèi)12萬元。四是推行工資財政直接支付。今年4月起將黨政機(jī)關(guān)和全額預(yù)算事業(yè)單位全部實(shí)行工資直發(fā)。
8、 加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,嚴(yán)肅財經(jīng)政策
一是繼續(xù)加強(qiáng)了宣傳,深化各單位對預(yù)算外資金“所有權(quán)屬國家,調(diào)控權(quán)屬政府,管理權(quán)屬財政”的認(rèn)識。二是進(jìn)一步堅持和完善了票據(jù)源頭管理辦法,重新規(guī)范了票據(jù)、專戶、財務(wù)管理體制。三是堅持預(yù)算外資金專戶、專儲管理,嚴(yán)格“收支兩條線”政策。四是加大稽查力度。集中對單位預(yù)算外資金管理實(shí)施檢查,有效規(guī)范了單位財務(wù)行為。
9、 積極穩(wěn)妥地推進(jìn)財政各項改革
一是規(guī)范和完善了會計核算中心,實(shí)施會計代理制,推進(jìn)零戶統(tǒng)管、綜合財政預(yù)算等預(yù)算管理辦法。二是加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理,堵塞了管理漏洞。三是進(jìn)一步完善了財政體制,規(guī)范供給辦法。四是積極推進(jìn)醫(yī)療保險等社會保障制度改革。
10、加強(qiáng)隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)
一是組織學(xué)習(xí)、落實(shí)江“三個代表”的重要思想和“七·一”重要講話,提高財政干部政治理論水平和思想素質(zhì)。二是大力開展“三優(yōu)一學(xué)”和“塑形”活動,推行佩證上崗制和首問責(zé)任制,整頓和改進(jìn)行業(yè)作風(fēng),樹立了財政部門的良好形象。三是堅持“兩手抓,兩手都要硬”,狠抓精神文明建設(shè)。財政所機(jī)關(guān)保持了縣級文明單位、縣級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級文明財政所稱號,檔案工作達(dá)省三級標(biāo)準(zhǔn),計劃生育、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)等工作均取得可喜成績。
從20XX年的運(yùn)行情況看,由于鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),財政干部辛勤工作,加上上級財政加大了對我們的支持力度,今年我鄉(xiāng)的職工工資能夠全部兌現(xiàn),財政收支也出現(xiàn)歷所未有的好轉(zhuǎn)。但是,由于我鄉(xiāng)財政狀況沒有根本好轉(zhuǎn),加上宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和一些長期積成下來的深層次矛盾的影響,財政工作仍存在著以下一些不容忽視的問題。一是收入增長緩慢,完成任務(wù)難。地方一般預(yù)算收入未能全額完成,主要原因是農(nóng)稅未能100%入庫,歷史遺留包袱需要消化、財源沒有大的增長點(diǎn)。二是資金調(diào)度仍然緊張,由于地方稅入庫進(jìn)度緩慢,收支不同步,再加稅收減收,導(dǎo)致了無力兌現(xiàn)全部支出。三是包袱沉重,欠賬太多。我鄉(xiāng)政府基金會借款高達(dá)200萬元,由于沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),一定程度影響了機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是財務(wù)管理亟需加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在預(yù)算外資金方面,一些單位將預(yù)算外資金未納入或少納入財政專戶管理,一部份資金游離財政監(jiān)督之外,未能有效集中資金。以上這些問題需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以對待。
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