紀(jì)檢團(tuán)員民主評(píng)價(jià)范文
紀(jì)檢團(tuán)員民主評(píng)價(jià)范文
通過(guò)民主評(píng)價(jià)，作為一名紀(jì)檢團(tuán)員，要加強(qiáng)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈突出問(wèn)題查處力度，切實(shí)維護(hù)群眾的根本利益。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理紀(jì)檢團(tuán)員民主評(píng)價(jià)范文的范文，歡迎閱讀!
紀(jì)檢團(tuán)員民主評(píng)價(jià)范文篇一
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是搞好效能監(jiān)察工作的前提
企業(yè)效能監(jiān)察是一項(xiàng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作，是在企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展的，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作勢(shì)必落空。因此，要加強(qiáng)宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到效能監(jiān)察的重要性、必要性。
1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，保證思想落實(shí)。實(shí)踐證明企業(yè)效能監(jiān)察，是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的主要工作，也是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)服務(wù)行政工作的重要途徑。開(kāi)展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)反腐倡廉工作起到積極的推動(dòng)作用，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)強(qiáng)化管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到重要的參謀作用和促進(jìn)作用。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，公司決策管理層在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，并沒(méi)有將自身放在被監(jiān)督的位置上，而是將其視為提高科學(xué)決策管理水平，堵塞企業(yè)管理漏洞，預(yù)防職務(wù)犯罪，保護(hù)干部的有效手段，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的責(zé)任和企業(yè)的內(nèi)在要求，對(duì)此項(xiàng)工作給予了足夠重視，為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)履行職責(zé)，提供了良好的條件和空間。公司領(lǐng)導(dǎo)要求，企業(yè)的重大決策、大額度資金使用，重要工程項(xiàng)目安排、大宗物資采購(gòu)、人事崗位競(jìng)聘、招投標(biāo)工作等，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)必須到場(chǎng)到位，并主動(dòng)聽(tīng)取和采納監(jiān)督意見(jiàn)和建議。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，做到組織落實(shí)。開(kāi)展效能監(jiān)察只靠紀(jì)檢監(jiān)察一個(gè)部門(mén)發(fā)揮作用是不夠的，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮各專業(yè)部門(mén)的職能作用，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，使效能監(jiān)察每個(gè)項(xiàng)目都在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分運(yùn)用自身的和其他監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督手段開(kāi)展工作。我們?cè)陂_(kāi)展效能監(jiān)察工作前期，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記、班子其他成員任副組長(zhǎng)，吸收監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、物資、生產(chǎn)、安全監(jiān)察、監(jiān)理等部門(mén)為成員單位。在此基礎(chǔ)上，制定了效能監(jiān)察專項(xiàng)工作方案，明確了各專業(yè)的職責(zé)分工，任務(wù)，對(duì)效能監(jiān)察工作步驟、方法和時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一部署，定時(shí)間、定任務(wù)、定人員，提出了具體要求。從而形成合力，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。
3.健全機(jī)制，嚴(yán)格管理考核，確保措施到位。為了使效能監(jiān)察工作能夠順利開(kāi)展，我們把效能監(jiān)察工作納入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體目標(biāo)，與各單位的年度考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合，實(shí)行一票否決，確保政令暢通。為強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，我們?cè)谵r(nóng)網(wǎng)二期改造工程中，組織市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)農(nóng)網(wǎng)改造工程負(fù)責(zé)人層層簽訂了責(zé)任書(shū)，形成了自上而下的責(zé)任考核體系。
二、貼近中心，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，是搞好效能監(jiān)察的關(guān)鍵
開(kāi)展效能監(jiān)察，能否發(fā)揮作用，取得實(shí)效，關(guān)鍵在于能否選好題立好項(xiàng)。在實(shí)際工作中，我們將緊貼行政中心工作，作為開(kāi)展效能監(jiān)察工作選題立項(xiàng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到效能監(jiān)察的任務(wù)與中心工作相一致;效能監(jiān)察的目標(biāo)與本企業(yè)的總目標(biāo)相一致;效能監(jiān)察的內(nèi)容與群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題相一致。
⒈圍繞農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開(kāi)展效能監(jiān)察，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。農(nóng)網(wǎng)二期改造工程是國(guó)債資金安排下的“德政工程”、“民心工程”，總投資億元，既關(guān)系到電網(wǎng)建設(shè)，也涉及到廣大農(nóng)村用戶的切身利益，社會(huì)影響巨大。在開(kāi)展效能監(jiān)察中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“五制”，即項(xiàng)目法人制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。把好“三關(guān)”，即材料入庫(kù)關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)、農(nóng)戶出資部分的工程管理關(guān)。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程中，經(jīng)過(guò)對(duì)材料物資質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，退回不合格的水泥桿、金具、瓷具價(jià)值按全口徑計(jì)算余萬(wàn)元。不僅僅是避免和挽回了經(jīng)濟(jì)損失，而且把住了到貨的材料物資質(zhì)量關(guān)口，為建造優(yōu)質(zhì)工程奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)一期改造工程由于政策不連續(xù)，農(nóng)民出資部分的農(nóng)網(wǎng)改造范圍前后不一致所造成的前改后清問(wèn)題，我們向?qū)I(yè)部門(mén)提出了監(jiān)察建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的高度重視。在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開(kāi)工前，公司有針對(duì)性地制定了《農(nóng)網(wǎng)改造中農(nóng)戶出資部分的工程管理實(shí)施細(xì)則》。在細(xì)則中對(duì)工程的資金、物資采購(gòu)、施工組織、撤舊物資、工程決算和改后公布、改造標(biāo)準(zhǔn)都做了明確的規(guī)定，同時(shí)提出了對(duì)個(gè)方面違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任追究。由于采取了前瞻性的措施，進(jìn)入二期農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)，未發(fā)生一起因涉農(nóng)問(wèn)題造成的投訴及上訪事件，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和供電企業(yè)形象做出了貢獻(xiàn)?！ 、矅@清產(chǎn)核資開(kāi)展效能監(jiān)察，維護(hù)了企業(yè)利益。清產(chǎn)核資工作是國(guó)網(wǎng)公司為了全面摸清企業(yè)“家底”，核實(shí)企業(yè)資產(chǎn)，真實(shí)、完整地反映企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為建立完善國(guó)有資產(chǎn)管理制度奠定基礎(chǔ)的重要工作，同時(shí)也意味著，誰(shuí)能做好這項(xiàng)工作，誰(shuí)就能在下步深化改革中搶占先機(jī)，是關(guān)系到企業(yè)根本利益的一件大事。在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，我們把工作的重心放在保證企業(yè)賬實(shí)相符，其中主要有對(duì)應(yīng)收賬款的清查，固定資產(chǎn)、在建工程、存貨及工程物資的清查。為抓好這一工作環(huán)節(jié)，我們要求基層單位先進(jìn)行自查，在自查的基礎(chǔ)上，由公司監(jiān)察室牽頭，會(huì)同各專業(yè)部室對(duì)個(gè)別單位組織進(jìn)行抽查，看財(cái)務(wù)賬與實(shí)物是否一致，對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行通報(bào)，使基層單位受到了很大觸動(dòng)，推動(dòng)了此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。公司還制定了資產(chǎn)損失申報(bào)和認(rèn)定程序，凡基層單位上報(bào)的資產(chǎn)損失，要經(jīng)過(guò)各職能部室層層審核把關(guān)，最后由監(jiān)察部門(mén)確認(rèn)。通過(guò)開(kāi)展清產(chǎn)核資效能監(jiān)察，共清查出萬(wàn)元的不良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)真實(shí)，即損失申報(bào)證據(jù)真實(shí)、損失申報(bào)金額真實(shí)，達(dá)到了真實(shí)反映企業(yè)資產(chǎn)狀況的目的，為下一步電力企業(yè)改革以及今后企 業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
?、硣@車輛管理開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)了企業(yè)管理和制度創(chuàng)新。車輛管理是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)這一問(wèn)題，公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)積極介入，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面工作環(huán)節(jié)。一是在減編車輛處理上，采取面向內(nèi)部職工公開(kāi)競(jìng)價(jià)的方式進(jìn)行。事前公示參與競(jìng)價(jià)的車輛型號(hào)、使用年限及底價(jià)。職工自愿報(bào)名，逐車競(jìng)價(jià)，出價(jià)最高者得，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參與全過(guò)程監(jiān)督，體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正。二是在車輛維修方面，實(shí)行定點(diǎn)廠家維修。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)會(huì)同有關(guān)專業(yè)部門(mén)，經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，確定了個(gè)汽車修配廠為定點(diǎn)維修廠家，制定了《車輛定點(diǎn)維修制度》，明確提出公司車輛必須在指定廠家范圍內(nèi)進(jìn)行維修，嚴(yán)把審核關(guān)。三是對(duì)公司所屬車輛，實(shí)行集中定點(diǎn)停放。要求公司所屬車輛必須在單位指定的地點(diǎn)停放，司機(jī)下班后，不允許將車停在指定地點(diǎn)以外的地方，不允許司機(jī)將車鑰匙帶回家中，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參與監(jiān)督，定期或不定期組織抽查。通過(guò)開(kāi)展車輛管理效能監(jiān)察工作，提高了經(jīng)濟(jì)效益，堵塞了管理漏洞，化解了矛盾，避免了暗箱操作和公車私用問(wèn)題的發(fā)生。××年以來(lái)，公司共分批開(kāi)展減編車輛處理工作(××年次)，由于規(guī)范有序運(yùn)作，得了職工群眾和社會(huì)的良好反響。
三、查糾結(jié)合，完善管理制度，是搞好效能監(jiān)察的保證
查清問(wèn)題，建章健制，改進(jìn)管理，是鞏固效能監(jiān)察成果，是保證今后類似問(wèn)題不再重復(fù)發(fā)生的關(guān)鍵。
?、狈e極查辦典型案件，結(jié)合案例開(kāi)展警示教育。對(duì)于在效能監(jiān)察中暴露出的違紀(jì)案件線索，我們都認(rèn)真對(duì)待，有舉必查，違紀(jì)必究，不放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題。××年年末，公司紀(jì)委接到群眾舉報(bào)，反映××年上半年磐石市農(nóng)電局煙筒山供電所在對(duì)煙筒山鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造中，將工程撤舊的材料進(jìn)行變賣，得款萬(wàn)元用于其他工程補(bǔ)助。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查核實(shí)，反映問(wèn)題屬實(shí)，給予該所所長(zhǎng)免職處理，并責(zé)令所內(nèi)將變賣撤舊材料所得萬(wàn)元退回納入農(nóng)網(wǎng)工程財(cái)務(wù)管理。此案例暴露后，我們并沒(méi)有簡(jiǎn)單地處理，而是將其作為典型案例，進(jìn)行了深入地剖析，并且在公司內(nèi)部大會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，要求其他單位從中吸取教訓(xùn)，查找問(wèn)題，認(rèn)真整改。達(dá)到了舉一反三，教育警示他人的目的。
?、册槍?duì)存在問(wèn)題，完善制度，確保后續(xù)管理到位。在開(kāi)展效能監(jiān)察實(shí)際工作，我們重視制度建設(shè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，注意督促有關(guān)單位、部門(mén)從體制、機(jī)制和制度上找根源，建立和完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格內(nèi)部約束機(jī)制，堵塞漏洞，規(guī)范管理，防止出現(xiàn)問(wèn)題反彈。針對(duì)清產(chǎn)核資中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們及時(shí)建立和完善了相應(yīng)的制度。為杜絕應(yīng)收電費(fèi)長(zhǎng)期以來(lái)一直在營(yíng)業(yè)部門(mén)管理，導(dǎo)致應(yīng)收款清理不及時(shí)，壞賬較多的問(wèn)題，公司進(jìn)一步落實(shí)收費(fèi)責(zé)任制，從嚴(yán)考核，并且從××年月全面實(shí)施了營(yíng)業(yè)電費(fèi)納入財(cái)務(wù)核算。為解決個(gè)別單位固定資產(chǎn)未及時(shí)辦理手續(xù)導(dǎo)致盤(pán)虧問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)完善《固定資產(chǎn)管理制度》，細(xì)化了職能部門(mén)及固定資產(chǎn)使用單位的職責(zé)。理順了固定資產(chǎn)管理流程，完善了固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)、定期抽查及責(zé)任追究制。建立了清產(chǎn)核資賬銷案存資產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真組織資產(chǎn)損失的清理和追索。在規(guī)范物資采購(gòu)方面，完善了《物資采購(gòu)管理程序》、《物資采購(gòu)監(jiān)督辦法》等制度，規(guī)范了物資采購(gòu)行為，對(duì)大宗物資實(shí)行招投標(biāo)，實(shí)施程序把關(guān)。對(duì)小額物資和辦公用品采購(gòu)實(shí)行貨比三家，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參與監(jiān)督談價(jià)過(guò)程，實(shí)施過(guò)程監(jiān)督，并建立了物資采購(gòu)監(jiān)察部門(mén)會(huì)簽制。
在開(kāi)展效能監(jiān)察方面，我們做了一些工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足。今后我們要在省公司紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，貼近中心，服務(wù)大局，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職責(zé)，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。
紀(jì)檢團(tuán)員民主評(píng)價(jià)范文篇二
20xx年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作能以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，全面貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)精神，根據(jù)上級(jí)電力系統(tǒng)和縣委的總體部署，圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作，開(kāi)展執(zhí)法和效能監(jiān)察，深入開(kāi)展誠(chéng)信工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，通過(guò)加強(qiáng)教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革，有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
(一)、開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，教育引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問(wèn)題，3月底，公司利用召開(kāi)二屆一次職代會(huì)之機(jī)，邀請(qǐng)縣檢察院人員主講“預(yù)防職務(wù)犯罪”教育，觀看省檢察院制作的《非常預(yù)警》警示片，與會(huì)的2百多名中層干部和代表深受教育，認(rèn)清了職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和危害性。五月份，公司紀(jì)委為各供電所長(zhǎng)、支部書(shū)記開(kāi)展了一次黨風(fēng)廉政教育，為進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提高了認(rèn)識(shí)、明確了責(zé)任。進(jìn)一步堅(jiān)定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。
(二)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工的通知》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)，明確了各自的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、協(xié)作單位、辦事機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。公司副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真填寫(xiě)了廉潔自律自查表，對(duì)個(gè)人執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況、個(gè)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的職責(zé)范圍、本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)所做主要工作以及個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要狀況進(jìn)行自查，增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)。
公司于4月26日、10月11日召開(kāi)了二次黨風(fēng)廉政分析會(huì)，圍繞公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人、紀(jì)委委員踴躍發(fā)言，探討當(dāng)前工作存在問(wèn)題及原因,制訂了相關(guān)整改措施。
層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及制止奢侈浪費(fèi)行為的八項(xiàng)規(guī)定，做好廉潔自律的表率。開(kāi)展黨風(fēng)廉政工作匯報(bào)活動(dòng)3次，各基層單位進(jìn)行黨風(fēng)廉政自查自糾工作，各基層單位負(fù)責(zé)人與所屬職工還都簽訂了責(zé)任書(shū)，把責(zé)任明確到主管人和具體承辦人，使責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)更加明確。做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)的落實(shí)。
(三)、認(rèn)真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)糾風(fēng)工作。20xx年上半年，為加強(qiáng)受理投訴舉報(bào)工作，根據(jù)上級(jí)要求設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》，對(duì)舉報(bào)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理，全年接到上級(jí)轉(zhuǎn)辦投訴舉報(bào)經(jīng)濟(jì)案件6件，結(jié)案率達(dá)100%，投訴舉報(bào)行風(fēng)問(wèn)題4件，調(diào)查處理3件，并對(duì)調(diào)查、處理情況進(jìn)行反饋。群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價(jià)、停電等了解不夠，產(chǎn)生誤解，這也是造成行風(fēng)評(píng)議工作被動(dòng)的一個(gè)方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
(四)、抓好廉潔自律工作。公司堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求，征求紀(jì)委意見(jiàn)，并進(jìn)行了任前公示。按照市公司和縣紀(jì)委的有關(guān)要求，制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度》，進(jìn)行了中層干部任前談話、紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話、干部誡勉談話。開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在以權(quán)謀私建私房、違紀(jì)違規(guī)配備小轎車、使用手機(jī)充值卡、用公款大吃大喝、私設(shè)“小金庫(kù)”行為的五項(xiàng)廉潔自律情況進(jìn)行專項(xiàng)清理，公司領(lǐng)導(dǎo)都能廉潔自律，不存在違紀(jì)違規(guī)的情況。
(五)、開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作。對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)公司新電力調(diào)度大樓建設(shè)實(shí)行了效能監(jiān)察。
(六)、堅(jiān)持從嚴(yán)治企的方針，規(guī)范管理。5月初，由紀(jì)委牽頭，財(cái)務(wù)、審計(jì)配合，對(duì)供電所的三產(chǎn)收支進(jìn)行了規(guī)范，三產(chǎn)收支實(shí)行兩條線。由安全生產(chǎn)部、用電營(yíng)銷部按國(guó)家XX年取費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)制定了三產(chǎn)各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)至各供電所，嚴(yán)格了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、禁止亂收費(fèi)現(xiàn)象。開(kāi)展用電檢查監(jiān)督工作，對(duì)各供電所的用電結(jié)構(gòu)、比例，電費(fèi)的收取進(jìn)行了一次檢查。
(七)、以誠(chéng)信為載體，搞好誠(chéng)信服務(wù)，加大窗口建設(shè)服務(wù)力度。按年度計(jì)劃，搞好供電服務(wù)承諾的兌現(xiàn)，在XX年年開(kāi)展的走千家訪萬(wàn)戶優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)走訪活動(dòng)的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)工作，采取走出去走訪、請(qǐng)進(jìn)來(lái)座談等方式，架起與群眾溝通的橋梁，公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)到縣委、縣政府四套班子匯報(bào)，各供電所負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持走訪客戶制度，開(kāi)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的客戶座談會(huì)，深入村居、企業(yè)、廠礦傾聽(tīng)客戶的心聲，誠(chéng)懇接受客戶的意見(jiàn)和建議，全年共走訪客戶1680戶。召開(kāi)客戶行風(fēng)監(jiān)督座談會(huì)28次，并對(duì)收集的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了梳理和反饋。認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議整改工作，對(duì)7月15日縣行風(fēng)評(píng)議工作原汁原味反饋的7條意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理，制定整改措施。建設(shè)并投運(yùn)95598語(yǔ)音查詢系統(tǒng)，七項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容方便了用戶。通過(guò)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)工作的根本好轉(zhuǎn)，在12月19日全縣組織的行風(fēng)評(píng)議工作28個(gè)單位中位居第二。
進(jìn)一步做好了示范窗口的創(chuàng)建和申報(bào)工作，由于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，建設(shè)并投運(yùn)了**、**、**、**四個(gè)供電所新的辦公大樓，完善了各供電所的窗口設(shè)施。20xx年榮獲省公司創(chuàng)建“示范窗口”先進(jìn)單位
紀(jì)檢團(tuán)員民主評(píng)價(jià)范文篇三
一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，焦煤公司黨政堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和十七屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求，緊緊圍繞懲防體系建設(shè)、廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察等重點(diǎn)工作，狠抓教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核、重在落實(shí)，充分發(fā)揮了堵塞漏洞、規(guī)范管理、反腐倡廉、保駕護(hù)航的作用，確保了員工隊(duì)伍和礦區(qū)的穩(wěn)定，在安全形勢(shì)緊張的情況下，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
一、構(gòu)筑黨風(fēng)廉潔教育長(zhǎng)效機(jī)制
按照集團(tuán)公司()12號(hào)文件精神，結(jié)合焦煤公司實(shí)際，我們認(rèn)真制定了《焦煤公司黨風(fēng)廉潔教育長(zhǎng)效機(jī)制工作規(guī)劃》和年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，不斷完善廉潔教育長(zhǎng)效機(jī)制。一是按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真對(duì)照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，年初組織全公司135名中層以上管理人員，結(jié)合自己工作實(shí)際，撰寫(xiě)了廉潔從業(yè)承諾書(shū)，并分別在基層區(qū)隊(duì)公開(kāi)欄和公司電子屏幕中公開(kāi)公示，接受廣大員工群眾的監(jiān)督，收到了好的效果。二是不斷強(qiáng)化廉潔教育活動(dòng)，“三個(gè)一“教育活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，建立了讀書(shū)思廉的長(zhǎng)效機(jī)制;三是不斷拓展了廉潔自律的方式方法，以廉潔公開(kāi)承諾、述學(xué)述職述廉、簽訂廉潔承諾書(shū)等形式，強(qiáng)化了承諾促廉長(zhǎng)效機(jī)制;四是開(kāi)展示范教育活動(dòng)，在黨員和中層以上管理人員中廣泛開(kāi)展了向在本單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)勞模標(biāo)兵“一面墻“等形式，弘揚(yáng)勤廉兼優(yōu)新風(fēng)氣，強(qiáng)化了樹(shù)優(yōu)倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。五是認(rèn)真開(kāi)展揚(yáng)正氣、促和諧，優(yōu)秀廉政公益廣告展播活動(dòng)，我們安排班子成員及時(shí)在線廉政公益公告網(wǎng)頁(yè)，收看了廉政“影視類“廣告，強(qiáng)化了以案警廉長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)在機(jī)關(guān)門(mén)廳每月更換一期廉政牌板，一年來(lái)共更換了十一期，收到了很好的效果。六是通過(guò)向管理人員家屬發(fā)放助廉信，發(fā)揮好家庭成員助廉保廉的積極作用，強(qiáng)化了家庭助廉長(zhǎng)效機(jī)制。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，務(wù)求取得實(shí)效
今年以來(lái)，公司黨委、紀(jì)委進(jìn)一步優(yōu)化、整合、吸收原來(lái)兩個(gè)單位紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)勢(shì)資源，在組織班子成員以及相關(guān)部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上，反復(fù)征求有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和建議，并緊密圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等中心工作，結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)了焦煤公司落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-2012年工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作重點(diǎn)到工作流程和進(jìn)度均做了詳細(xì)的安排和部署。
一是結(jié)合集團(tuán)公司懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的安排和部署，以及本公司落實(shí)《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》推進(jìn)情況，我們及時(shí)對(duì)懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)做出安排，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并及時(shí)組織專題會(huì)議，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，明確實(shí)施步驟，落實(shí)工作責(zé)任，檢查工作進(jìn)度。
二是研究制定了《焦煤公司開(kāi)展懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-2012年工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，通過(guò)明確實(shí)施步驟，落實(shí)工作責(zé)任，檢查工作進(jìn)度等程序以及深入現(xiàn)場(chǎng)、集思廣益、研究制定、健全完善、修訂補(bǔ)充、規(guī)范廢止相應(yīng)的制度等工作過(guò)程，建立了《焦煤公司黨委議事規(guī)則》、《焦煤公司黨組織建設(shè)工作規(guī)劃》、《焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度》、《焦煤公司設(shè)備物資、材料招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施辦法》等懲防工作制度12章82項(xiàng)。并編制印刷了《焦煤公司懲防體系制度匯編》，從而確保制度的實(shí)用性和有效性。這項(xiàng)工作在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作例會(huì)上作為特色工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。
三、明確任務(wù)，扎實(shí)做好反腐倡廉各項(xiàng)工作
(一)廉潔文化“四進(jìn)“和“五色“教育活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展
按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作安排，為全面落實(shí)《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉潔教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，我公司認(rèn)真制定了《焦煤公司廉潔文化“四進(jìn)“活動(dòng)實(shí)施辦法》，突出焦煤公司企業(yè)文化特色，全面啟動(dòng)了以“五色“教育為主要內(nèi)容的廉潔文化“四進(jìn)“活動(dòng)。
一是扎實(shí)推進(jìn)以“構(gòu)建和諧、創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進(jìn)礦區(qū)活動(dòng)。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我公司同步開(kāi)展了以黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育為主題的作風(fēng)整頓活動(dòng)，融“五色“教育于轉(zhuǎn)變黨員和管理人員思想作風(fēng)、組織作風(fēng)、生活作風(fēng)和廉潔作風(fēng)專題教育活動(dòng)之中，創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作，收到了較好的活動(dòng)實(shí)效，共為基層各單位編印包括“五色“教育內(nèi)容、“八種良好風(fēng)氣“和作風(fēng)養(yǎng)成“二十四“字釋義等學(xué)習(xí)資料5種116份。通過(guò)周一、周三集中學(xué)習(xí)，以及“三會(huì)一課“等形式，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，323名黨員和管理人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，組織黨員、管理人員開(kāi)展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)心得體會(huì)112篇。為了檢驗(yàn)作風(fēng)整頓教育活動(dòng)的效果，公司紀(jì)委組織開(kāi)展了黨紀(jì)政紀(jì)為內(nèi)容的廉潔教育書(shū)面答題競(jìng)賽活動(dòng)，510名黨員和管理人員參加了競(jìng)答活動(dòng)。在入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班上，我們還針對(duì)性地開(kāi)展了入黨積極分子“廉潔教育第一課“活動(dòng)，集中4課時(shí)，講解了黨的紀(jì)律檢查方面的知識(shí)，并播放了《官員瀆職，草菅人命》警示教育片，擴(kuò)大了廉潔文化“四進(jìn)“活動(dòng)的范圍。
二是扎實(shí)推進(jìn)以“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進(jìn)班子活動(dòng)。不斷健全和完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，促使公司各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信。年初，我公司認(rèn)真對(duì)照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項(xiàng)要求“政紀(jì)處分規(guī)定》，在公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，對(duì)不符合規(guī)定的，及時(shí)給予糾正和整改，提醒和促進(jìn)班子成員廉潔自律。5月19日，在公司首屆職工代表大會(huì)上，圍繞作風(fēng)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民主管理、民主監(jiān)督等內(nèi)容，開(kāi)展了班子成員民主評(píng)議活動(dòng)。同時(shí)，開(kāi)展了“推進(jìn)懲防工作、促進(jìn)廉潔教育“理論研討活動(dòng)，征集研討文章108篇，擬評(píng)選優(yōu)秀文章進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。近期，我們將安排開(kāi)展以學(xué)習(xí)、宣傳先進(jìn)典型為主要內(nèi)容的廉潔文化“青色“教育，大力弘揚(yáng)本單位自治區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?ldquo;獲得者李寬讓、神華集團(tuán)勞動(dòng)模范李曉四等身邊先進(jìn)人物的事跡，努力營(yíng)造清白做人、干凈干事、廉潔從業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
三是扎實(shí)推進(jìn)以“倡廉守紀(jì)，履職盡責(zé)“為主題的廉潔文化進(jìn)崗位活動(dòng)。為全面落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)焦煤公司整合工作的要求，有效推進(jìn)整合工作的深入開(kāi)展，確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展，我公司針對(duì)性地對(duì)重要崗位、重點(diǎn)部門(mén)的管理人員實(shí)行簽訂“廉潔自律承諾書(shū)“制度，并制定了管理人員“三條禁令“，結(jié)合廉潔文化“四進(jìn)“活動(dòng)的開(kāi)展，制作了“廉潔自律警示牌“發(fā)放到各崗位，增強(qiáng)了關(guān)鍵崗位人員的自我預(yù)控能力。
四是以“助廉勤儉，健康文明“為主題的廉潔文化進(jìn)家庭活動(dòng)。焦煤公司通過(guò)開(kāi)展廉潔語(yǔ)絲征集比賽活動(dòng)、“廉內(nèi)助“評(píng)選活動(dòng)、向中層以上管理人員家屬開(kāi)展致廉信活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展廉潔教育活動(dòng)，使家庭成員成為反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門(mén)員，以家庭和睦促進(jìn)企業(yè)和諧。
(二)認(rèn)真開(kāi)展“小金庫(kù)“專項(xiàng)治理工作
自9月4日集團(tuán)公司召開(kāi)專項(xiàng)治理“小金庫(kù)“工作會(huì)議后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓工作落實(shí)，全面開(kāi)展了“小金庫(kù)“專項(xiàng)治理工作，為確保此次專項(xiàng)治理工作順利進(jìn)行，專門(mén)成立了專項(xiàng)治理“小金庫(kù)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)李寬讓，副組長(zhǎng)王維東、劉立勇，成員由紀(jì)檢監(jiān)察科、財(cái)務(wù)科、人力資源科等部門(mén)有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“小金庫(kù)“治理工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問(wèn)題。
一是及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議安排部署。9月8日我公司及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)焦煤公司的專項(xiàng)治理“小金庫(kù)“工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)對(duì)照“六種“表現(xiàn)形式認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。同時(shí)，我公司還充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳專項(xiàng)治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，加強(qiáng)信息溝通，促進(jìn)專項(xiàng)治理工作的深入開(kāi)展。二是通過(guò)自查、自糾，我公司能認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有小金庫(kù)現(xiàn)象，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，通過(guò)“小金庫(kù)“專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅了本單位各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我公司將進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，力爭(zhēng)做到清理工作不留死角，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度。
(三)在各級(jí)管理人員中開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、促工作“實(shí)踐活動(dòng)。我公司積極行動(dòng)，及時(shí)制定下發(fā)了焦煤公司關(guān)于在管理人員中開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象促工作“實(shí)踐活動(dòng)的通知，對(duì)開(kāi)展此次實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了具體安排，要求全公司黨員干部特別是紀(jì)檢監(jiān)察干部要“自我認(rèn)識(shí)、自我評(píng)價(jià)、自我監(jiān)督、自我提高“，努力做到“四個(gè)切實(shí)“：一是切實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，引導(dǎo)干部愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)，不斷提高工作能力和水平。二是切實(shí)開(kāi)展邊學(xué)邊查活動(dòng)。重點(diǎn)查宗旨觀念，查工作作風(fēng)，查敬業(yè)精神，查生活作風(fēng)等方面的差距和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，進(jìn)一步明確努力方向。三是切實(shí)加大工作力度。要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)、政風(fēng)行風(fēng)工作的難點(diǎn)、效能建設(shè)的熱點(diǎn)，強(qiáng)化廉潔教育和監(jiān)督考核工作，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)，努力營(yíng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境。四是切實(shí)提高創(chuàng)新能力，注重活動(dòng)的實(shí)效性。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的“五種意識(shí)“、樹(shù)立了“五種作風(fēng)“、提高了“五種能力“。
(四)認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》
等文件的學(xué)習(xí)。按照集團(tuán)公司下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神要求，焦煤公司黨委、紀(jì)委首先組織公司班子成員對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，特別是傳達(dá)學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)王儉和紀(jì)委書(shū)記甄久春的講話。7月29日，公司召開(kāi)以紀(jì)檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪專項(xiàng)工作會(huì)議。組織公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副職以上管理人員及財(cái)務(wù)、勞資、經(jīng)營(yíng)管理科、供應(yīng)科等管理人、財(cái)、物的重要崗位全體人員、基層各支部黨政一把手、信息員、紀(jì)檢委員共140多人參加了會(huì)議。會(huì)上，公司紀(jì)委書(shū)記王維東就董事長(zhǎng)王儉、紀(jì)委書(shū)記甄久春的講話重點(diǎn)作了傳達(dá)，黨委書(shū)記姜宏瑜結(jié)合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪工作會(huì)議精神，對(duì)焦煤公司下半年紀(jì)檢監(jiān)察、綜治維穩(wěn)信訪工作提出了三個(gè)方面的意見(jiàn)和要求。同時(shí)，會(huì)議對(duì)神寧紀(jì)()24號(hào)《關(guān)于學(xué)習(xí)何勇同志在全國(guó)縣紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)班開(kāi)班式上講話的通知》、神寧紀(jì)()25號(hào)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、神寧紀(jì)()26號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)紀(jì)委辦公廳關(guān)于批轉(zhuǎn)鹽池縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于馮永財(cái)、李耀林等涉賭人員違紀(jì)案件通報(bào)》的通知進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)廣大黨員干部提出了嚴(yán)格要求。要求副職以上管理人員特別是管理人、財(cái)、物的管理干部。一是要將王儉董事長(zhǎng)、甄久春書(shū)記的講話以及以上三個(gè)文件作為班子和公司各支部在紀(jì)檢監(jiān)察方面學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是要掌握吃透以上3個(gè)文件特別是要掌握《若干規(guī)定》5章30條的內(nèi)容要求。三是要求副科以上管理人員對(duì)照《涉賭人員違紀(jì)案件通報(bào)》、《若干規(guī)定》，結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行自查自糾，并將自查自糾情況上報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察科存檔。
(五)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委十七屆四中全會(huì)精神。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面掌握理解黨的十七屆四中全會(huì)和中央紀(jì)委十七屆四次全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)和中央紀(jì)委第十七屆四次全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓。9月26日專門(mén)召開(kāi)了中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)和中央紀(jì)委十七屆四次全會(huì)精神;二是對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。抓好黨風(fēng)黨紀(jì)的教育，營(yíng)造勤政廉政的氛圍，抓好整個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，對(duì)今年的工作做一次梳理，查漏補(bǔ)缺，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)特別是反腐倡廉建設(shè)提出的新部署、新要求，認(rèn)真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，有效預(yù)防腐敗。按照懲防體系五年規(guī)劃的要求認(rèn)真檢查今年落實(shí)情況，針對(duì)不廉潔的問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈突出問(wèn)題查處力度，切實(shí)維護(hù)群眾的根本利益。對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)綜合分析，研究對(duì)策，提前采取有效措施，做好預(yù)防工作，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
四、效能監(jiān)察工作扎實(shí)有效
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)“、“難點(diǎn)“和嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“突出“問(wèn)題入手，圍繞公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作開(kāi)展效能監(jiān)察。一年來(lái)，公司緊密圍繞工作實(shí)際，實(shí)施集團(tuán)公司效能監(jiān)察項(xiàng)目6項(xiàng)：安全管理、員工利益分配、雙增雙節(jié)、三重一大、設(shè)備物資采購(gòu)及技改工程、地面洗選系統(tǒng)、工業(yè)廣場(chǎng)整治;實(shí)施本公司效能監(jiān)察項(xiàng)目4項(xiàng)：整頓干部作風(fēng)、黨費(fèi)審計(jì)、水電費(fèi)收繳、高技能人員評(píng)選;開(kāi)展日常監(jiān)察項(xiàng)目2項(xiàng)：班中餐食堂管理、離崗休養(yǎng)人員交接。
(一)是注重對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)察。針對(duì)個(gè)別管理人員認(rèn)識(shí)上存在的偏差，大局意識(shí)不強(qiáng)，制度落實(shí)不到位，執(zhí)行禁令不徹底、工作漂浮、推諉等個(gè)別現(xiàn)象，特別是圍繞“兩礦“整合工作，開(kāi)展了系列作風(fēng)監(jiān)督檢查工作。一是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)會(huì)同組織、機(jī)關(guān)總支、宣傳等部門(mén)，對(duì)機(jī)關(guān)部室、基層管理人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)形象、工作質(zhì)量、黨員干部、管理人員的作風(fēng)的監(jiān)督檢查。二是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)圍繞干部作風(fēng)建設(shè)，每周對(duì)干部的禁令執(zhí)行及上崗敬業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是注重節(jié)日期間干部作風(fēng)的監(jiān)察。為了避免各級(jí)管理人員得“節(jié)日病“。在中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日到來(lái)之前，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)開(kāi)展整頓節(jié)風(fēng)活動(dòng)，紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門(mén)跟蹤監(jiān)督檢查節(jié)日上崗和“節(jié)風(fēng)“情況，避免“節(jié)日病“現(xiàn)象的發(fā)生。四是開(kāi)展專項(xiàng)作風(fēng)整頓活動(dòng)。從3月17日開(kāi)始至6月底歷時(shí)個(gè)半月開(kāi)展了作風(fēng)整頓活動(dòng)。同《公司開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。下發(fā)《焦煤公司黨員中層管理人員作風(fēng)整頓主題教育實(shí)施方案》。按照作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)以及分工要求認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。在作風(fēng)整頓活動(dòng)中：共組織編印作風(fēng)整頓活動(dòng)記錄9頁(yè)510份;下發(fā)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)資料共5次116份;舉辦作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班場(chǎng)次;開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)等黨風(fēng)廉政有關(guān)內(nèi)容的書(shū)面答題競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)出答卷510分;向基層和各科室下發(fā)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變問(wèn)卷調(diào)查情況表“，征集意見(jiàn)和建議11條，已反饋相關(guān)部門(mén)，提出整改措施42條，對(duì)科室前三名納入五型科室考核(加分)。通過(guò)以上形式對(duì)干部、管理人員的作風(fēng)監(jiān)察，管理人員的精神面貌、工作責(zé)任心有所增強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)解決處理問(wèn)題的主動(dòng)性和自覺(jué)性得到了提升。
(二)是注重對(duì)員工利益分配是否合理進(jìn)行監(jiān)察：紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)為了增強(qiáng)各級(jí)管理人員辦事透明度，將效能監(jiān)察和來(lái)信來(lái)訪相結(jié)合，變背動(dòng)接訪為主動(dòng)監(jiān)察，對(duì)全公司的考勤報(bào)工、獎(jiǎng)金工資管理、各項(xiàng)扣款等員工敏感的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出、及時(shí)整改，及時(shí)化解了員工中的不滿和猜疑。截止目前，檢查出利益分配方面的問(wèn)題4件次，根據(jù)具體情況，分別給予指出、整改和追究。同時(shí)，對(duì)“三重一大“集體決策制度、安全生產(chǎn)管理、公司“雙增雙節(jié)“活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)察。
(三)是注重公司事務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的監(jiān)督,力求全面真實(shí)，達(dá)到公開(kāi)的目的。在公開(kāi)的內(nèi)容上紀(jì)委、組織、工會(huì)等監(jiān)督部門(mén)認(rèn)真把關(guān)督導(dǎo)，對(duì)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、瞞項(xiàng)都及時(shí)提出，責(zé)令及時(shí)完善。公司公開(kāi)從安全生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)管理，從公司干部危機(jī)考核到干部任用、解聘，從管理人員的招聘到黨員干部的處理結(jié)果，從物資材料到工資獎(jiǎng)金，從反“三違“扣款到救濟(jì)捐款以及公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)到紀(jì)委登記核實(shí)等都給已全面公開(kāi)。特別是從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)“、“難點(diǎn)“問(wèn)題和嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的“突出“問(wèn)題入手，進(jìn)行細(xì)致監(jiān)督檢查。一是對(duì)全公司的報(bào)工、獎(jiǎng)金、工資管理、節(jié)日加班進(jìn)行監(jiān)督檢查，一年來(lái)共檢查全公司的報(bào)工、獎(jiǎng)金、工資管理、節(jié)日加班等36單位次，監(jiān)督檢查面達(dá)到95%以上。對(duì)檢查出虛報(bào)加班、瞞報(bào)工、易崗不易薪等問(wèn)題單位責(zé)任人視情節(jié)輕重進(jìn)行了追究，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。二是對(duì)煤炭外運(yùn)、物資、材料采購(gòu)和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕質(zhì)次價(jià)高的物資、材料進(jìn)礦影響生產(chǎn)、效益。比如對(duì)煤炭裝車外運(yùn)等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)物資、材料購(gòu)進(jìn)、使用進(jìn)行把關(guān)。2次監(jiān)察組與供應(yīng)科一起到銀川、大武口、平羅等地對(duì)物資、材料的價(jià)格情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，4次下基層了解設(shè)備、材料的使用情況。三是紀(jì)委積極參與強(qiáng)化安全培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展督導(dǎo)工作，使員工在學(xué)、記、用、討論、整改上，做到了認(rèn)真、自覺(jué)、熱烈涌躍，效果明顯。四是積極配合組織科等有關(guān)部門(mén)，參與每月一次干部政績(jī)考核和一年兩次的考核匯總，監(jiān)督檢查了考核評(píng)議、打分、匯總等的全過(guò)程，保證了干部考核工作公正有序的完成。五是監(jiān)督檢查黨員干部入井質(zhì)量，對(duì)入井時(shí)間、解決的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。六是積極參與、審計(jì)管理人員的考核、招聘以及干部離任、機(jī)構(gòu)撤并等檢查。監(jiān)督檢查組在監(jiān)督公司的每一項(xiàng)事務(wù)上，都做到了認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，不走形式、不做表面文章，公司做到了向員工群眾真實(shí)亮家底，讓員工群眾提建議、做指導(dǎo)，及時(shí)解答員工的疑惑和問(wèn)題，真真實(shí)實(shí)的給大家亮家底，解疑釋惑，從而大大增長(zhǎng)了員工的干勁和熱情，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
截止目前，全年共實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目12項(xiàng)，歸納整理監(jiān)察建議46條，協(xié)同相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收設(shè)備物資、技改工程、地面洗選工程、工業(yè)廣場(chǎng)整治、員工單身公寓、采掘樓改造、自行車棚改造等項(xiàng)目50余次。在對(duì)物業(yè)隊(duì)房水電費(fèi)收繳及押金管理情況進(jìn)行效能監(jiān)察中，監(jiān)察出5條問(wèn)題，提出4條建議，規(guī)范了2條相關(guān)規(guī)章制度，責(zé)令將物業(yè)收費(fèi)滾動(dòng)余額191437.94元及押金192260.00元交財(cái)務(wù)科入帳管理，挽回經(jīng)濟(jì)損失383697.94元。
五、嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)案件
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度關(guān)注員工群眾的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，將每周二定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自和員工群眾見(jiàn)面，認(rèn)真核實(shí)員工群眾來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題，對(duì)違規(guī)違紀(jì)案件及時(shí)給予核查處理。同時(shí)，在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置了兩個(gè)舉報(bào)箱，紀(jì)檢監(jiān)察科定期開(kāi)箱，接受全公司員工的監(jiān)督。一年來(lái)，共接受員工群眾來(lái)信來(lái)訪和上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信件共10件次(含重復(fù)信件5件)，其中：集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部轉(zhuǎn)辦6件。目前，5件次反映原金賀蘭公司采煤沉陷區(qū)搬遷安置問(wèn)題的重復(fù)信件已經(jīng)核實(shí)處理完畢，相關(guān)人員已受到處理，部分住戶房款正在清退之中。善后工作即將結(jié)束，其他信件已經(jīng)了結(jié)。
六、存在的不足
一是在廉潔教育上，對(duì)黨員干部教育的力度不夠，針對(duì)性不強(qiáng)。廉潔文化“四進(jìn)“活動(dòng)開(kāi)展不到位，個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有按年度分步實(shí)施。
二是在制度建設(shè)上，對(duì)制度的落實(shí)力度不夠，如《反腐倡廉建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，沒(méi)有在落實(shí)上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經(jīng)建立健全，但跟蹤實(shí)施工作還沒(méi)有全面展開(kāi)。
三是紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)新知識(shí)新業(yè)務(wù)和掌握其他相關(guān)業(yè)務(wù)和能力的力度不大，不善于探索研究，只停留在老習(xí)慣、老辦法上，使紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新不夠。
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