地稅局團員民主評價范文

時間：2017-07-05 16:50:15 巧萍1053由分享

　　通過民主評價，作為一名地稅局團員要嚴格自律，以身作則，爭做艱苦奮斗、廉潔從政的表率。下面是學習啦小編整理地稅局團員民主評價范文的范文，歡迎閱讀!

　　地稅局團員民主評價范文篇一

　　時光飛逝，在不知不覺中又過去了一年。在即將過去的一年里，我在縣局黨組的正確領導下，做了一個團員干部應該做的工作，有的工作做得還算可以，有的工作做得還不盡人意，有時就連自己也不滿意。但總的說來，盡到了心思，也做出了努力。歸納起來，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一是分管工作。我分管黨建、工、青、婦、精神文明建設等工作。一年來，我按照縣局黨組的整體部署和工作要求，較好地完成了工作任務，實現(xiàn)了年初制定的工作目標。黨建工作走在了全縣前頭，機關黨支部被縣委組織部和縣直機關工委評為“五星級”黨支部，“青年文明號”已通過檢查驗收，婦女工作被縣、市兩級婦聯(lián)推為“十佳巾幗文明示范崗”;精神文明建設也于10月份通過檢查驗收。二是隨機工作。除做好分管工作以外，我也較好地完成了縣局黨組交給的隨機工作。總的說來，只要黨組交辦的事情，無論大事小事，我都高標準、高質(zhì)量、高速度的完成了。尤其是在全市地稅系統(tǒng)舉辦的第三屆職工運動會上，我局取得團體第二名的好成績。決心是黨組下的，工作是大家共同謀劃的，汗水是同志們?yōu)⒌?，成績歸功黨組歸功大家。

　　今天我站在這里述職，憑心而論有些汗顏，做為一個團員干部，我在地稅的發(fā)展上幾乎沒有做什么值得講的工作，只是在學習上下了點功夫，用了點心思。

　　一、學理論堅定政治信念

　　實事求是地講，當今社會具有政治信念的人恐怕不是太多了，但我屬于一個有點政治信仰的人。一是對實踐檢驗過的理論不懷疑。今年以來，我通讀了《毛澤東選集》第五卷，對其中的《論十大關系》《正確處理人民內(nèi)部矛盾》兩篇論文感慨萬千。今天，如果有人問我，你信仰什么，我會回答，我信仰毛澤東思想。二是對正在發(fā)展著的理論不盲從。當今社會發(fā)展著的理論很多，據(jù)不完全統(tǒng)計全世界有289種學說和思想流派，有的是可取的，如群眾觀點、民生觀點等。但有些東西是裝飾品，好看不好用，有的對人類社會進步?jīng)]有益處，對這些東西，我從來都是不屑一顧。但我對李瑞環(huán)同志理論觀點情有獨鐘，如他于今年出版的《務實求真》這部著作，我不僅愿意讀，而且也被他那對黨的事業(yè)的無限忠誠和對人民群眾無限摯愛所打動。他在這部70萬字的著作里，始終貫穿著一條主線---那就是為民、愛民、親民。三是對看似精辟的理論不茍同。今年，我認真研讀了當今文化大家余秋雨先生的《山居筆記》，我認為余先生的文筆老練，見多識廣，不愧為大家，但其思想觀點卻不敢茍同，如他在講到歷史發(fā)展的一般規(guī)律時說，一般情況下，新興文明從來戰(zhàn)勝不了原有的野蠻，這就不對了。余先生側(cè)向了形而上學，他否認了社會發(fā)展變化的正常規(guī)律。否則，我們就不能理解封建社會代替奴隸社會，社會主義社會戰(zhàn)勝半殖民地半封建社會，市場經(jīng)濟取代官僚計劃經(jīng)濟，改革開放取代閉關自守，和諧發(fā)展取代階級斗爭。

　　二、學榜樣汲取眾人智慧

　　眾人是圣人。我們之所以能夠安身立命，都有自己的長處。別人的長處對我來說就值得學習和借鑒。一是學習黨組干大事、大好事、干成事的本領。今年以來，縣局黨組干得大事多、好事多。無論是稅源專業(yè)化管理，還是教育培訓，無論是干部職工的待遇，還是新一輪基層建設，都走在了全市乃至全省前頭。這些成績的取得，往往都在看結果，不太注意在實現(xiàn)目標走向成功的過程，在成績和成功的背后隱藏著的是縣局黨組的智慧。召開黨組會、局務會時，我雖然發(fā)言不多，沒出什么主意，但我學到了以局長為班長的黨組謀劃工作的精到，考慮問題的縝密。二是學習大家真干事，想干事，會干事的決心。一年來，無論是稅收總量，還是稅收質(zhì)量，也都排在全市前列，我每月看到的報表只是個結果，可是在實現(xiàn)這一結果的過程中，同志們付出了艱辛和勞作。我雖然置身事外，不諳稅收，但同志們所做的工作，對我是有教益和啟發(fā)的。我雖然沒有干什么，我從內(nèi)心里感佩黨組同仁，敬佩全體干部職工。這對我來說，也是一種很好的學習，也是一種收獲。

　　三、學干事，提高工作能力

　　一年來，我雖然干的工作不多，但通過學習，也干了一些力所能及的工作，并且在干事的同時提高了工作能力?？偟恼f來主要提高兩種能力：一是思考問題的能力。凡事預則立，不預則廢。

　　我曾一度在工作上取兵來將擋，水來土掩的工作方法，通過一年來的學習與實踐，使我對工作的認識更深刻了，凡事先認真思考，什么時節(jié)干，怎樣去干，干到什么程度，事先都做出謀劃。二是解決問題的能力。說到底，干工作是為了解決問題。有些事情，正確的及時向黨組提出建議和意見，不那么對的或者說是錯誤的意見和建議，只要我能化解的，決不再分散局長和黨組的精力。我認為這也是工作。

　　回顧一年來的學習和工作，我存在很多缺點：一是對上級的思路學得不深，吃得不透。二是對縣局的決策跟得不緊、抓得不細。三是對分管工作做得不實、干得不精。這些缺點和不足雖然無礙大局，卻從另一方面說明我的思想境界還有待提高。

　　總之，我春節(jié)過后，已年過半百了，五十有一了，滿打滿算在位工作的時間也不長了，但我要一如既往地按照縣局黨組的工作部署和要求干好工作。**地稅已經(jīng)駛?cè)肟缭桨l(fā)展的快車道，讓我們進一步堅定信心，創(chuàng)新實干，為實現(xiàn)**地稅的再度輝煌而奮斗!同時我也相信，有這幾年發(fā)展的基礎，**地稅的明天會更好!

　　最后，我用我黨早期革命活動家、文學家瞿秋白同志的卜算事〃詠梅來預示**地稅的明天，兼與大家共勉：“花落知春殘，一任風和雨，信是明年春再來，應有香如故”。

　　地稅局團員民主評價范文篇二

　　一年來，在市局黨委和市委、市政府的正確領導下，本人帶領全局干部職工緊緊圍繞“一平臺、兩關鍵、三突出、六注重”的工作思路，始終堅持以組織收入工作為中心，著力推進征管創(chuàng)新，深化稅源專業(yè)化管理，全面加強隊伍建設，真抓實干，各項工作取得了新的進展和突破。本人作為單位負責人，在廉潔自律、勤政為民、以身作則、率先垂范的基礎上，管好了班子，帶好了隊伍，較好地履行了職責?，F(xiàn)將一年來本人在政治學習、履行職責和廉潔自律等情況總結如下：一、團結干事，征管創(chuàng)新，推進各項工作平穩(wěn)有序發(fā)展

　　xx局作為探索稅源專業(yè)化管理而成立的新單位，作為該局的負責人，對我來說既是一種壓力，更是一種挑戰(zhàn)，也深知身上責任的重大，特別是要在今年南平市經(jīng)濟下行壓力增大等嚴峻復雜的形勢下有所突破，是擺在我本人和局黨組面前需要解決的重大課題。為此，我堅持團結干事出成績、征管創(chuàng)新有出路的工作理念，在領導班子中講團結，在全局隊伍中抓規(guī)范，在外部協(xié)調(diào)中求發(fā)展，并積極推出了一系列征管創(chuàng)新的思路和舉措。通過一年來的不懈努力，基本理順了內(nèi)外關系，形成了內(nèi)和外順的工作局面，各項工作平穩(wěn)有序推進并取得了新的成效。

　　(一)抓好組織收入，力爭完成各項收入任務

　　20XX年，我們以組織收入為中心，加大對稅費源精細化、科學化管理，指導收入及時均衡入庫，力爭各項收入任務的完成。我局各項稅費累計入庫41262萬元，同比增收579.65萬元，增長1.42%。其中:稅收收入38146萬元，同比增收179.08萬元，增長0.47%，順利完成市局下達年計劃38100萬元;入庫基本養(yǎng)老保險費入庫871萬元，同比增收98.24萬元，增長12.71%;失業(yè)保險費入庫84萬元，同比增收10.78萬元，增長14.73%;醫(yī)療保險費入庫487萬元，同比增收209萬元，增長75.26%。為維護社會穩(wěn)定、促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻。

　　(二)著力征管創(chuàng)新，推進稅源專業(yè)化管理

　　1、打造“扁平式”稅源管理模式。針對分局人少事多、傳統(tǒng)機構職能與稅源管理需求不匹配等矛盾，因此減少管理層級，建立事找人、人人都是第一責任人的運行機制，健全明確崗位責體系。在機構設置上有自己的特色，將稅收管理員定位于管戶制，承擔基礎性、規(guī)范性和共性強稅源管理和服務工作，如申報管理、戶籍管理和稅源管理等。綜合股職能管理崗位實行管事制，承擔個性化和政策性強的稅源管理和服務事項及應對同級(如征收、稽查)或上級部門工作訴求，如涉稅證明等。每位干部都有明確的崗位職責和工作流程，實行“誰辦理，誰負責”。在工作中還設置AB角，實現(xiàn)AB角互補，所有涉稅事項進行模塊化處理，同時將主要人力和精力放在對重點稅源的評估管理和風險防范上，最大限度地發(fā)揮了有限的人力資源集中共享優(yōu)勢和層級優(yōu)勢，力爭建立精干高效、運轉(zhuǎn)靈活、快速反應的組織架構。

　　2、開展“體檢式”行業(yè)稅源調(diào)查。由于分局剛成立不久，管戶分別來自延平區(qū)局和市直屬局，存在管理稅源情況不明、底子不清的情況。因此，我局開展了對三行業(yè)五小類的行業(yè)稅源摸底調(diào)查，重點對房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目情況、高鐵高速建設項目及園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅和土地稅等情況進行“體檢把脈”，了解主要行業(yè)資金運營、納稅等情況，分析稅收征管變化趨勢。20XX年來，已完成了對三行業(yè)五小類稅源調(diào)查工作，新增了房地產(chǎn)企業(yè)13戶、建筑企業(yè)14戶，清理了移漏征漏管企業(yè)8戶。規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)股息紅利個人所得稅管理，完成個案糾偏處理8戶。推進股息紅利個人所得稅預征管理，預征了當期取得銷售收入的房地產(chǎn)企業(yè)28戶，入庫695.24萬元。認定符合“即征即獎”政策的工貿(mào)企業(yè)10戶，入庫房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅149.68萬元。

　　3、探索納稅申報規(guī)范化管理。針對當前納稅申報制度中：申報信息口徑粗線條，涉稅信息量少;納稅人填報不規(guī)范、缺漏項多等問題，使我局在開展信息比對、征管質(zhì)量分析、納稅評估及收入分析預測等工作中缺乏大量必需的第一手資料，造成相關涉稅信息的重復申報收集。為進一步減輕征納雙方在涉稅信息的報送和采集的壓力和負擔。今年，我局選取房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)作為攻關對象，研究該行業(yè)經(jīng)營特點、涉稅周期及決定或反映其應納稅額數(shù)據(jù)和信息的特征，并據(jù)此規(guī)范其申報的時間、信息內(nèi)容和要求，同時完善納稅人相關權利體系(如保密、同樣信息不得要求重復申報等)。同時，我局將在實現(xiàn)內(nèi)外部信息共享的基礎上，進一步建立信息比對分析應用機制，管理方式在橫向上實現(xiàn)由單環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)拓展延伸，縱向上實現(xiàn)由日常征管為重點向事中監(jiān)控、事后評估并重轉(zhuǎn)變，初步建立以工作流程化，管理專業(yè)化的管理模式。

　　4、建立制度規(guī)范檔案管理。借鑒德化地稅檔案管理的相關做法，制定了《南平市地方稅務局南平工業(yè)園區(qū)稅務分局征管檔案管理辦法》，明確了“誰辦理，誰歸檔，跨年移交集中管理”的原則，確定了移交審核及補檔的工作程序和職責。今年我局購置了檔案盒、檔案層架等硬件，建立了綜合檔案室，確定了檔案管理員，基本完成了20XX年度檔案立卷歸檔工作，為下一步納稅評估和信息管稅奠定了物質(zhì)基礎。

　　(三)強化隊伍建設，確保全局上下穩(wěn)定平安

　　1、加強干部教育培訓工作。繼續(xù)推進“團員示范崗”的創(chuàng)建工作，通過優(yōu)秀“團員示范崗”的評選表彰和黨課培訓等方式提高團員爭創(chuàng)意識。組織干部參加市局主辦的道德講堂活動，使廣大團員干部在心靈上接受道德的洗禮。組織干部參加“十佳稅源管理服務標兵”考試、莆田稅校培訓、全市業(yè)務考試等、著力提高干部業(yè)務水平。今年來，共舉辦廉政教育、營業(yè)稅差額管理辦法、“讀書的樂趣”主題講座活動、星巴克文化理念等6期培訓;共組織干部參加房地產(chǎn)所得稅、建安企業(yè)所得稅、初任培訓、青干班培訓等各類培訓11期，累計213人次。

　　2、廣泛開展文體活動。今年，我局配合機關黨委制定了道德講堂活動方案和計劃，成功舉辦了地稅“道德講堂”1期，參加“道德講堂”3次。為塑造稅務干部的社會形象、培育良好的道德風尚起到了積極的推進作用。10月時，組織全體干部到九峰山進行登山比賽;11月時，與延平局、直屬局一同組織干部職工參觀紅色基地，營造出了一個文明、團結、向上的氛圍。

　　3、積極建立績效考核機制。按照“目標導向、指標支撐、標準可行、方法科學”的原則，制定績效考核辦法和考評細則，設置股(室)和個人兩大考評內(nèi)容，明確具體考評項目等。同時按照“工作負荷系數(shù)、責任系數(shù)解決不同崗位的可比性問題”的要求，通過合理科學的績效評價管理，不斷提升我局干部的責任心和執(zhí)行力。目前基本完成指標的修改，績效考評在試行階段，已和市局信息科聯(lián)系，修改考評軟件，逐漸將績效管理融入市局電子考評系統(tǒng)。

　　二、加強學習，注重修養(yǎng)，不斷提高自身思想和業(yè)務素質(zhì)

　　一年來，本人堅持以“三個代表”重要思想和精神為指導，認真學習黨的十八屆三中全會及省委九屆十次全會精神，注重黨性修養(yǎng)和“三觀”改造，拒腐防變的能力進一步提高。一是加強個人品德修養(yǎng)，堅持做到“立黨為公、執(zhí)政為民”。一年來，本人系統(tǒng)地學習了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及黨的有關廉政建設和反腐敗工作理論，提高了對廉政建設重要性和必要性的思想認識，同時注重向新時代涌現(xiàn)出來的廉政楷模學習，通過對真人真事的感化，從心靈的深處培植“立黨為公、執(zhí)政為民”的人格和官德。二是注重加強與班子成員和科室人員之間的交流與溝通，互相學習，取長補短，并努力做到立足本職，擺正位置，多做換位思考，容人、容事、容言，在不斷的反思，不斷的實踐中增長見識，錘煉身心。通過不斷深入地學習，自己的思想覺悟得到進一步提高，具有了明晰的政治鑒別能力和高度的政治敏感性，在政治上始終和黨中央保持一致。能堅決執(zhí)行市局黨組及市委、市政府等所部署的重大戰(zhàn)略決策，求實苦干，腳踏實地工作。樹立了正確的人生價值觀，為人正派，以局工作為己任，團結局其他領導班子成員，盡職盡責，為促進我局各項工作順利開展做出了自己較大的努力。三是為適應新形勢和工作的需要，我也不斷提高自身的業(yè)務水平，抓住每一個學習機會，學習稅收專業(yè)知識，從而為更好地指導實際工作，更好地服務于稅收事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　三、嚴格自律，以身作則，爭做艱苦奮斗、廉潔從政的表率

　　古人云：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”單位負責人的一言一行對于整個單位有著至關重要的影響力和輻射力。因此，本人無論是在工作上還是在生活中，時時處處注重樹立廉潔從政的好形象。

　　(一)公私分明，勤儉節(jié)約。本人從不因工作關系收受部屬的禮物，對待同事間的正常交往，也注重禮尚往來，輕重適度，從不在公務活動中接受管理對象的宴請、饋贈;從不用公款報銷非公務的任何費用。本人自幼養(yǎng)成了樸實厚道的品性和勤儉節(jié)約的生活作風。生活起居，粗茶淡飯，知足常樂;公務應酬，不搞排場，不搞攀比;下企業(yè)調(diào)研，輕車簡從，食堂就餐。

　　(二)議事決策，注重民主。始終注重團結共事、民主議事，講求決策的民主化、科學化。定期召開局務會、專題辦公會等，不斷健全民主集中制，堅持做到集思廣益，不憑主觀臆斷，充分包容不同性格，兼容不同風格，使決策盡量體現(xiàn)出“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。

　　(三)從政處事，始終廉潔。始終堅信廉潔是立身之本、成事之基，把輕名利、遠是非、正心態(tài)當作行為的準則，正確行使黨和人民賦予的權力，按工作權限和工作程序履行職責。嚴格遵守上級提出的反腐倡廉的各項規(guī)定，用黨紀政紀嚴格約束自己，不搞特殊化，自重、自警、自省、自律，工作XX標準，生活上低要求，嚴以律已，踏實工作。對于應向組織報告的個人有關事項，均能做到認真填寫，如實反映。

　　回顧過去一年來的工作，雖然取得了一定的成績和進步，但與上級和干部的期望相比還有一定的差距。一是面對復雜矛盾和困難，有時顯得信心不足、缺乏攻堅克難的底氣，影響了工作的開展;二是學習理論知識不夠系統(tǒng)，調(diào)查研究不夠深入，經(jīng)常忙于一些事務性工作;三是日常管理不夠嚴格，有時布置多，檢查少，處理具體人和事時過于人性化和有思想顧慮。在今后的工作中，我將努力加強政治理論學習，不斷提高駕馭全局工作的能力和本領，切實加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷強化廉潔從政意識，永葆共產(chǎn)團員的操守。以更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為xx稅收事業(yè)取得新的更大的成績而不懈努力。

　　地稅局團員民主評價范文篇三

　　各位領導、同志們：我于2003年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作?，F(xiàn)就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領導和同志們作一個匯報，敬請批評指正。

　　一年來，在市局的正確指導下，在分局黨組的集體領導下，我從開發(fā)區(qū)地稅工作實際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務為己任，做到“兩個堅持、兩個創(chuàng)新”，堅持科學發(fā)展觀，堅持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務;創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊伍建設模式，打造服務型稅收隊伍。通過以項目為載體，抓項目促發(fā)展得工作思路，尋求四個著力點：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設，三是建設服務型機關，四是打造學習型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務。

　　(一)加強能力建設，提高綜合素質(zhì)，力爭做一個合格的基層稅務領導干部伴隨改革開放和市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡化的極大普及，干部的價值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下，作為一名基層稅務領導干部，加強自身能力建設顯得尤為重要。今年，我系統(tǒng)地學習了 “三個代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會精神，重點學習了關于學習型組織的有關理論，擠時間學習了經(jīng)濟、管理、稅收政策等多科知識，努力以科學的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)團員的先進性和純潔性，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開展打下了堅實的基礎。

　　(二)規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風，探索機關管理新模式切實加強規(guī)范管理，推行“2+3”模式，是市局黨組在新形勢下開展機關管理的創(chuàng)新之舉。我本人通過學習，也體會到，這是順應時代發(fā)展之潮流、增強干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團隊中建立共同愿景，實現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年，我在開展規(guī)范管理年活動過程中，重點抓好了以下工作：一是健全規(guī)章制度。今年，在我的主持下，分局對過去所建立的一系列制度進行認真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等36項制度辦法，經(jīng)過修訂健全，使相關制度更加貼近實際，各項管理指標進一步細化量化，可操作性更強，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個管理流程，形成統(tǒng)一的有機整體。同時我們加強了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實在行動上。二是創(chuàng)建學習型組織。今年來，我始終將打造“學習型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個創(chuàng)新：一是在抓學習中促學習觀念的更新。在工作和思想實際中，堅持以考促學、以獎促學、以競促學，注重學習形式的創(chuàng)新，把“學習工作化，工作學習化”作為我局干部新的發(fā)展理念，干部學習的自覺性和積極性大大增強。二是從求實效里促學習思路的創(chuàng)新。為突出學習的實效性，我要求做到了“五個結合”：一是與稅收工作緊密結合，把學習教育作為一種管理手段。二是與解決實際問題緊密結合，把學習作為解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結合，用學習來促進人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結合。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學習內(nèi)容和學習形式，增強集體凝聚力，增強學習的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結合，以加強學習來促進文明創(chuàng)建。一年來，通過認真開展“打造學習型組織、爭當學習型標兵”活動，在分局初步形成了人人關心學習、人人參與學習的良好氛圍，越來越多的干部開始樹立終身學習、學習與工作相結合等新的學習理念，干部的學習力大大增強，綜合競爭力大大提高，精神風貌和活力也全面更新。三是加快基本建設。盡快完成基本建設，解決一直制約我局機關建設的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級黨組織極為關注的大事。

　　一年來，我抱著一種使命感、責任感，精心運籌，扎實工作，力爭高質(zhì)高效完成該項歷史性任務。一是完成了辦公樓建安工程的招投標工作。按照規(guī)范、公開的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見，我組織了機關考察組，公開擇優(yōu)選擇了邀請投標的施工隊伍，并對后期施工的有關工作進行了規(guī)劃和設計，制定了措施和方案。二是協(xié)調(diào)好了各種關系。辦公大樓的施工涉及部門多，為確保工程樹立進行，我千方百計地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開發(fā)商和分局的各種關系，對歷史遺留問題、施工手續(xù)辦理過程中的費用問題進行了認真處理，。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關。百年大計，質(zhì)量第一。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關系到整個大樓的修建，我?guī)ьI擴建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場，從材料進場到施工下料的每一道工序都嚴格把關，確保了前期施工質(zhì)量。后段我協(xié)助愛華

　　
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