在公司工作了一段時(shí)間之后，你覺(jué)得工作有什么做得好的地方或者還有哪些可以改善的地方，對(duì)公司的評(píng)價(jià)都可以通過(guò)這些來(lái)寫。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)對(duì)一個(gè)公司的評(píng)價(jià)，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。

　　對(duì)一個(gè)公司的評(píng)價(jià)篇一

　　以職業(yè)化、組織化作為特征的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)選擇員工更多的是從合適的當(dāng)中選擇優(yōu)秀的，而不是從優(yōu)秀的當(dāng)中選擇合適的。組織的發(fā)展壯大更依賴于組織內(nèi)部各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)一致，依賴制度和文化的推動(dòng)力而并不僅僅是依靠個(gè)人英雄主義的單打獨(dú)斗。個(gè)體能力再突出，但如果品質(zhì)不好、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒(méi)有感情，也不適合企業(yè)發(fā)展的需要，如同一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，雖然他能力很強(qiáng)比其他人跑的都快，但是如果方向跑反了，跑的越快就會(huì)距離目的地越遠(yuǎn)。就像德魯克所言：我們不僅自己要成為具有超群技藝的工匠，更重要的是能夠和其他工匠配合，為提高整座大樓的建造品質(zhì)起到正面的作用。在工作當(dāng)中，我也遇到過(guò)拿著其他競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)學(xué)員名單聯(lián)系方式來(lái)“投誠(chéng)”應(yīng)聘的員工，面對(duì)這些人，我是非常的鄙視，典型的有奶就是娘，沒(méi)奶就吃娘的嘴臉，任何有道德底線的企業(yè)都會(huì)對(duì)這類人嗤之以鼻。

　　因此，組織選擇員工一定是從“品質(zhì)、感情、能力”——三個(gè)有優(yōu)先次序的緯度來(lái)挑選核心員工的。品質(zhì)最重要，所有組織都會(huì)說(shuō)做事先做人，我們這里不贅述，大家感興趣我們?cè)俣?a href='http://www.athomedrugdetox.com/shuoshuok/' target='_blank'>說(shuō)說(shuō)。排在品質(zhì)之后的，我個(gè)人認(rèn)為還不是能力，而是感情：對(duì)我們服務(wù)的企業(yè)、對(duì)我們從事的事業(yè)有一份執(zhí)著的熱愛(ài)，只有具備這兩方面感情的員工才能成為企業(yè)愿意用心培養(yǎng)的核心人才。其中道理有兩方面：

　　一、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深刻感情的員工，即使個(gè)人能力普通也會(huì)做到其他員工做不到的事情。阿基波特的故事可能我們都知道。美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位小職員叫阿基波特。因?yàn)樗膊惑@人，各方面都很普通，同事們經(jīng)常忽視他。但阿基波特有一個(gè)好習(xí)慣，而且是幾年如一日：無(wú)論是在出差還是在自己休假的時(shí)候，只要有簽名的機(jī)會(huì)阿基波特總是在自己簽名的下方，寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣。大家都覺(jué)得他很奇怪，因此被同事嘲笑叫做“每桶4美元”，而他的真名倒沒(méi)人叫了。公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后非常震撼：“竟有員工如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，竟然有員工對(duì)企業(yè)這么有感情。我要見(jiàn)見(jiàn)他。”于是邀請(qǐng)阿基波特共進(jìn)晚餐。后來(lái)洛克菲勒卸任，阿基波特成了標(biāo)準(zhǔn)石油公司第二任董事長(zhǎng)。更為重要的一點(diǎn)是：他成為了標(biāo)準(zhǔn)石油公司歷史上貢獻(xiàn)最大的一任董事長(zhǎng)。一個(gè)平凡的人，只是擁有一種對(duì)企業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài)，他就能堅(jiān)持了別人堅(jiān)持不了的事情，他就做到了別人做不到的事情，他就能取得很多能力超群的人所企及不了的高度。

　　二、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深刻感情的員工，才會(huì)對(duì)企業(yè)有歸屬感，才會(huì)獲得企業(yè)更多的培養(yǎng)和提升的機(jī)會(huì)。企業(yè)選擇員工就像選女朋友一樣，雖然你是一個(gè)德藝雙馨、色藝雙絕的好女孩，我很喜歡，但是我發(fā)現(xiàn)你對(duì)我并沒(méi)有感情，并不愛(ài)我，那我也不會(huì)和你結(jié)婚，即使我們能暫時(shí)在一起，也只能是各有所需而已，不可能彼此托付終身。這就像企業(yè)和員工之間的關(guān)系一樣，我不知道你為什么對(duì)企業(yè)并不認(rèn)同并不熱愛(ài)還要留在企業(yè)中工作，是為了暫時(shí)糊口還是拿企業(yè)當(dāng)作未來(lái)的

　　跳板?這樣的心態(tài)注定我們不會(huì)長(zhǎng)久，因?yàn)槲抑?，?dāng)有一天我遭遇落魄的時(shí)候，你一定會(huì)離我而去?！稇?zhàn)國(guó)策》中早就告訴我們：“以財(cái)交者，財(cái)盡而交絕;以色交者，華落而愛(ài)渝。”當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)營(yíng)困難，正需要所有同仁共渡難關(guān)的時(shí)候，對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒(méi)有感情的員工一定會(huì)最先離開(kāi)。

　　一個(gè)只是把工作當(dāng)作糊口工具的員工，是不會(huì)有動(dòng)力把自己的工作做到極致的，也就會(huì)在平凡的工作中甘于平凡，最終變得平庸。一個(gè)對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒(méi)有深刻感情的員工，每天都是朝九晚五，踩著鈴聲上班下班，當(dāng)企業(yè)需要他奉獻(xiàn)的時(shí)候，當(dāng)團(tuán)隊(duì)需要他暫時(shí)犧牲一下個(gè)人利益的時(shí)候，他就會(huì)怨聲載道，是不會(huì)和企業(yè)同甘共苦同呼吸共命運(yùn)的，這樣的員工企業(yè)怎么會(huì)放心把他當(dāng)作骨干員工進(jìn)行培養(yǎng)?這樣的員工，企業(yè)只能把他當(dāng)作階段性的人才，而永遠(yuǎn)不會(huì)是未來(lái)挑起企業(yè)發(fā)展大梁的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。在很多機(jī)構(gòu)中，我們也經(jīng)常聽(tīng)到一些同事會(huì)抱怨在企業(yè)當(dāng)中沒(méi)有歸屬感。其實(shí)，歸屬感是要我們個(gè)人先向企業(yè)投入感情，企業(yè)才會(huì)給你歸屬感的。擁有一百人以下員工的企業(yè)，我們可以用情感去管理，但一百人以上的企業(yè)我們只能靠制度和文化去推動(dòng)，企業(yè)是很難有精力和條件去對(duì)每一個(gè)員工給予每天的關(guān)心和照料的，但企業(yè)一定會(huì)對(duì)那些在工作當(dāng)中顯示了對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深切感情的員工予以時(shí)時(shí)特別的關(guān)注和栽培，因?yàn)樗麄円欢ㄊ撬衅髽I(yè)未來(lái)發(fā)展的源泉。

　　對(duì)一個(gè)企業(yè)熱愛(ài)，你會(huì)不停的去宣傳企業(yè)的榮譽(yù)，而從不會(huì)去抱怨，沒(méi)有人要求你那么做，也不是為了做給誰(shuí)看，只是一種由心而生的責(zé)任;對(duì)一項(xiàng)事業(yè)忠誠(chéng)，你會(huì)克服很多困難堅(jiān)持把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，即使中了大獎(jiǎng)可以衣食無(wú)憂，你也還會(huì)矢志不渝地把你全部心思放在令你驕傲的工作崗位上。

　　對(duì)一個(gè)公司的評(píng)價(jià)篇二

　　一. 企業(yè)的簡(jiǎn)介 xxx有限責(zé)任公司，由象嶼集團(tuán)投資控股，經(jīng)營(yíng)民生消費(fèi)品板塊，負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)“象嶼商城”。

　　作為國(guó)內(nèi)O2O

　　電子商務(wù)模式的領(lǐng)航者，“象嶼商城”創(chuàng)新提出城市O2O綜合購(gòu)物平臺(tái)的理念。公司以廈門為起點(diǎn)，在全國(guó)各個(gè)城市進(jìn)行推廣和發(fā)展，打造受消費(fèi)者喜愛(ài)的城市電子商務(wù)平臺(tái)。

　　城市O2O綜合購(gòu)物平臺(tái)

　　“象嶼商城”定位為“城市O2O綜合購(gòu)物平臺(tái)”，以城市為單元運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上商城，并結(jié)合當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)的眾多連鎖實(shí)體店，形成線上線下一體化的購(gòu)物平臺(tái)。

　　O2O是繼B2B、B2C、C2C等之后的另一種新興電子商務(wù)模式，它繼承了傳統(tǒng)電商的多樣、實(shí)惠、高效及便利等優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合實(shí)體店更好的銷售服務(wù)和購(gòu)物信心保障，實(shí)現(xiàn)線上線下的互補(bǔ)，打造受消費(fèi)者喜愛(ài)的城市電子商務(wù)平臺(tái)。

　　Online(網(wǎng)上商城)提供品種齊全的商品展示、商品選擇和商品訂購(gòu)。 Offline(線下實(shí)體店)為客戶提供商品銷售、商品展示和體驗(yàn)、完善的售后服務(wù)、實(shí)體店的品牌保證、便利的退換貨、快速的配送。

　　二. 企業(yè)的構(gòu)架

　　三. 企業(yè)的理念

　　公司以“找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供優(yōu)惠價(jià)格、致力優(yōu)越服務(wù)”為客戶服務(wù)宗旨。

　　1. 找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

　　在象嶼商城，呈現(xiàn)的是海量的進(jìn)出口原裝、滿世界的權(quán)威品牌，以及去蕪存菁的優(yōu)良產(chǎn)品。

　　從產(chǎn)地考察到廠家信譽(yù)，需要數(shù)十天;從流程跟蹤到產(chǎn)品試用，需要數(shù)十天，從產(chǎn)品試用到最終審核，需要數(shù)十天。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的民生精品，都是經(jīng)過(guò)專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)層層篩選、一一把關(guān)。優(yōu)良的大米，優(yōu)良的水果，優(yōu)良的面膜，優(yōu)良的蜂蜜……，不只是產(chǎn)地的出名，還有品牌的知名。

　　為客戶找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，盡心竭力。

　　2. 提供優(yōu)惠價(jià)格

　　短鏈的大規(guī)模采購(gòu)，長(zhǎng)期的品牌合作，贏得的是高效率，低成本。

　　O2O模式，營(yíng)銷成本是1+1<2。

　　為客戶提供優(yōu)惠價(jià)格，理所當(dāng)然。

　　3. 致力優(yōu)越服務(wù)

　　完善的服務(wù)系統(tǒng)貫穿于售前、售中、售后。

　　Online(網(wǎng)上商城)提供便利的商品展示、商品訂購(gòu)。Offline(線下實(shí)體店)可為客戶提供實(shí)體的商品展示和體驗(yàn)、一站式售后、便利退換貨、快速配送等服務(wù)。

　　為客戶提供最優(yōu)服務(wù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻。

　　a. 品牌認(rèn)證

　　品牌是品質(zhì)的第一扇門，而象嶼商城則是第二扇門。象嶼商城所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品全都出自世界知名品牌，全都經(jīng)過(guò)精心優(yōu)選，以確?？蛻舻南M(fèi)質(zhì)量。 民生精品，要的是健康，用的是適合，享的是品位。

　　b. 產(chǎn)品無(wú)誤差

　　在象嶼商城的實(shí)體店，提供所有網(wǎng)上展示的商品，保證產(chǎn)品無(wú)誤差。由導(dǎo)購(gòu)人員為客戶作產(chǎn)品的詳細(xì)介紹，以及解答客戶的任何消費(fèi)疑問(wèn)。如有個(gè)性需求，將盡可能滿足。

　　在實(shí)體店逛的是保證，花的是安心。

　　c. 快捷配送

　　象嶼商城的各連鎖實(shí)體店可以為網(wǎng)上購(gòu)物提供快捷的商品配送服務(wù)。 統(tǒng)一規(guī)范的配送渠道，簽的是速度。

　　d. 一站式售后

　　四. 對(duì)企業(yè)的看法

　　當(dāng)今社會(huì)，是網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)，是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。人們從最開(kāi)始的收發(fā)郵件，瀏覽信息，到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)上銀行，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到每一個(gè)人的生活中。對(duì)于當(dāng)代的青年人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，簡(jiǎn)直沒(méi)法生活。你也無(wú)法想象沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的生活會(huì)是多么的枯燥無(wú)味，在這種時(shí)代背景下，電子商務(wù)也就應(yīng)運(yùn)而生了。

　　由上可知，電子商務(wù)在我國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭良好，這全要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為一種時(shí)尚，電子商務(wù)讓我們可以足不出戶就可以琳瑯滿目，而且物美價(jià)廉一點(diǎn)不亞于百貨商場(chǎng)，還免卻了購(gòu)物的擁擠和勞累。

　　到目前為止，電子商務(wù)主要有B2B,B2C,C2C這幾種形態(tài)。其中B2B首推阿里巴巴，它是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)，該企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為全球第一商務(wù)平;其旗下的C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái))網(wǎng)站淘寶網(wǎng)——2003年5月，由阿里巴巴投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)，在C2C的市場(chǎng)上也具有無(wú)法動(dòng)搖的地位;而支付寶——2004年10月，阿里巴巴投資成立，它是面向中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)推出基于中介的安全交易服務(wù)，在網(wǎng)上支付中介也具有無(wú)法動(dòng)搖的地位。B2C是指企業(yè)對(duì)個(gè)人的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)，其中比較著名的有淘寶商城，京東商城，QQ商城。此外，最近發(fā)展蓬勃的新興形態(tài)還有B2F——企業(yè)對(duì)家庭的網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái);B2T(團(tuán)購(gòu))——企業(yè)對(duì)團(tuán)體的網(wǎng)上貿(mào)易，團(tuán)購(gòu)一方面宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品和形象，另一方面消費(fèi)者也得到了巨大的實(shí)惠，還有實(shí)體店與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站聯(lián)合做促銷等等，電子商務(wù)形態(tài)的發(fā)展已經(jīng)讓人無(wú)法想象——只要有消費(fèi)，就會(huì)有商機(jī)，只要有商機(jī)，電子商務(wù)就會(huì)有發(fā)展。

　　在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電子商務(wù)正逐漸滲透到我們的生活中，成為我們生活不可或缺的一部分，而我國(guó)的電子商務(wù)依然存在著很大的發(fā)展空間，希望在我們這代人的努力下，把電子商務(wù)推向一個(gè)新的高度，將它真正納入我們的生活。

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