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對(duì)公司總經(jīng)理的評(píng)價(jià)_對(duì)公司總經(jīng)理的評(píng)議意見(jiàn)

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對(duì)公司總經(jīng)理的評(píng)價(jià)_對(duì)公司總經(jīng)理的評(píng)議意見(jiàn)

  公司總經(jīng)理作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo),是否領(lǐng)導(dǎo)員工做好公司工作,帶領(lǐng)員工不斷進(jìn)步,讓公司發(fā)展更快更好呢?讓員工針對(duì)總經(jīng)理的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),了解員工心理的看法。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)對(duì)公司總經(jīng)理的評(píng)價(jià)范文,相信對(duì)你會(huì)有幫助的。

  對(duì)公司總經(jīng)理的評(píng)價(jià)篇一

  管理層評(píng)議代理總經(jīng)理調(diào)查問(wèn)卷

  評(píng)價(jià)人 得分總計(jì)

  我們通過(guò)下面的調(diào)查問(wèn)卷,請(qǐng)各位對(duì)XXX在擔(dān)任代理總經(jīng)理期間的各項(xiàng)能力和素質(zhì)及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),期待能夠以此來(lái)客觀的反映出XXX的真實(shí)經(jīng)營(yíng)管理水平,為XXXX能否勝任總經(jīng)理做一綜合測(cè)評(píng)。

  說(shuō)明:

  1、前10項(xiàng)為單選題,“優(yōu)秀”代表表現(xiàn)的很好(5分);“良好”代表表現(xiàn)的還算好(4分);“及格” 表現(xiàn)的有些差(3分);“不及格”代表表現(xiàn)的極差(2分)。第11項(xiàng)為參考項(xiàng),不計(jì)分。

  2、請(qǐng)您本著公正、客觀、善意的態(tài)度,認(rèn)真填寫(xiě)。

  3、本卷將由閱評(píng)者直接收取、審閱、匯總,絕不會(huì)透露填寫(xiě)人的信息,請(qǐng)您打消顧慮,放心的填寫(xiě)您認(rèn)為客觀、真實(shí)、公正的評(píng)價(jià)以及意見(jiàn)建議。

  評(píng)價(jià)項(xiàng)目:

  1、 代理總經(jīng)理是否做到以身作則、嚴(yán)格自律,處處起到表率作用?( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與XXXX未擔(dān)任代理總經(jīng)理之前相比較是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?( ) A、進(jìn)步 B、退步 C、保持

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  2、代理總經(jīng)理是否以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心勤勉、認(rèn)真、積極、用心的投入到工作中?( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與XXX未擔(dān)任代理總經(jīng)理之前相比較是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?( ) A、進(jìn)步 B、退步 C、保持

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  3、代理總經(jīng)理是否公平對(duì)待下屬、公正處理問(wèn)題?( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與XXX未擔(dān)任代理總經(jīng)理之前相比較是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?

  ( ) A、進(jìn)步 B、退步 C、保持

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  4、一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,要樂(lè)于和善于與部下溝通,倪總是如何做的?

  ①代理總經(jīng)理是否經(jīng)常深入到我們的工作當(dāng)中,關(guān)注、掌握我們的工作過(guò)程和狀態(tài),及時(shí)給予我們指導(dǎo)、建議,以改善我們存在的問(wèn)題,幫助我們提高工作能力、職業(yè)素質(zhì)。( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

 ?、诖砜偨?jīng)理經(jīng)常主動(dòng)或樂(lè)于與我們交流,當(dāng)我們提出意見(jiàn)時(shí),能夠傾聽(tīng)并給我們做出耐心的答復(fù);當(dāng)我們有思想、言行波動(dòng)時(shí),能開(kāi)導(dǎo)(教導(dǎo))并激勵(lì)我們以保持工作熱情。( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

 ?、鄞砜偨?jīng)理每次布置工作或提出工作要求時(shí),都能夠把為什么這樣做的目的給我們講明白,讓我們都能夠了解這項(xiàng)工作的意義所在,從而自覺(jué)的去完成。而非簡(jiǎn)單的把工作交代下來(lái)了事。( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與XXX未擔(dān)任代理總經(jīng)理之前相比較是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?( ) A、進(jìn)步 B、退步 C、保持

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  5、一個(gè)優(yōu)秀的公司最高經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)重視并善于開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),代理總經(jīng)理是否能通過(guò)企業(yè)文化的實(shí)踐使公司成為有思想理念、有活力、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

 ?、俅砜偨?jīng)理重視并善于通過(guò)多種手段開(kāi)展思想教育活動(dòng)、向我們灌輸經(jīng)營(yíng)管理理念和其他積極、有意義的價(jià)值觀( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

 ?、诖砜偨?jīng)理重視并善于通過(guò)多種手段建立學(xué)習(xí)型組織,以培養(yǎng)和鍛煉我們的學(xué)習(xí)能力及其他各方面能力( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

 ?、鄞砜偨?jīng)理重視并善于開(kāi)展多樣的文體、娛樂(lè)活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  ④代理總經(jīng)理真誠(chéng)的關(guān)心、體恤員工并善于營(yíng)造溫馨、和諧的組織氛圍,使大家感到家庭般的溫暖( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與XXX未擔(dān)任代理總經(jīng)理之前相比較是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?( ) A、進(jìn)步 B、退步 C、保持

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  6、持續(xù)改善是公司不斷發(fā)展、進(jìn)步的保證,XXX是否具有這方面的意識(shí)和能力,并善于采取相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理舉措?

 ?、俅砜偨?jīng)理是否有敏銳的洞察力去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)馬上做出應(yīng)對(duì),使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)或得到改進(jìn)?( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

 ?、诖砜偨?jīng)理是否具有不滿(mǎn)足現(xiàn)狀、追求更高目標(biāo)和境界的精神是持續(xù)改善的源動(dòng)力并善于主動(dòng)采取完善行動(dòng)。( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與XXX未擔(dān)任代理總經(jīng)理之前相比較是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?( ) A、進(jìn)步 B、退步 C、保持

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  7、對(duì)市場(chǎng)能有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性,處理問(wèn)題具有前瞻性,這是作為一名優(yōu)秀管理者必不可少的能力,在這方面,XXX能打幾分?

  ①能夠預(yù)見(jiàn)到市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì),并且及時(shí)采取正確的營(yíng)銷(xiāo)措施。( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

 ?、谠诠芾矸矫婢哂星罢靶?,而不是總在亡羊補(bǔ)牢,應(yīng)該做到防患于未然。( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與XXX未擔(dān)任代理總經(jīng)理之前相比較是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?

  ( ) A、進(jìn)步 B、退步 C、保持

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  8、統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)組織能力也是一名管理者應(yīng)該具備的,XXX這方面能力如何?

 ?、俟ぷ鞑贾玫募?xì)致縝密、下屬工作分配合理,考慮十分周全( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

 ?、趨f(xié)調(diào)好下屬之間的工作配合,使工作井井有條、忙而不亂的進(jìn)行( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

 ?、坳P(guān)注細(xì)節(jié),通過(guò)到位的監(jiān)督檢查等手段,保證較強(qiáng)的執(zhí)行力( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與XXX未擔(dān)任代理總經(jīng)理之前相比較是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?( ) A、進(jìn)步 B、退步 C、保持

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  9、只有不斷創(chuàng)新才能領(lǐng)先,才能成為同行中的佼佼者,XXX是否經(jīng)常帶提出富有創(chuàng)新精神的主張或創(chuàng)意?( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與XXX未擔(dān)任代理總經(jīng)理之前相比較是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?( ) A、進(jìn)步 B、退步 C、保持

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  10、先進(jìn)的管理理念與高超的管理技巧相結(jié)合,是衡量代理總經(jīng)理是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)。

 ?、俅砜偨?jīng)理管理理念先進(jìn),符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  ②代理總經(jīng)理管理技巧強(qiáng),具有藝術(shù)性,處理問(wèn)題、化解矛盾,游刃有余( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

  這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與XXX未擔(dān)任代理總經(jīng)理之前相比較是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?( ) A、進(jìn)步 B、退步 C、保持

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  11. 總體評(píng)價(jià):

 ?、?您認(rèn)為代理總經(jīng)理的人格魅力如何?具體的說(shuō),您認(rèn)為他在公司內(nèi)的影響力、感召力、受尊重程度如何?( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

 ?、?您認(rèn)為代理總經(jīng)理是否能夠把大家團(tuán)結(jié)在其周?chē)餐M(jìn)步?( )

  A、優(yōu)秀 B、良好 C、及格 D、不及格

 ?、?最后請(qǐng)您為XXX在擔(dān)任代理總經(jīng)理期間(9月-12月)的綜合表現(xiàn)做個(gè)評(píng)價(jià)。( )

  A、可以轉(zhuǎn)正,擔(dān)任總經(jīng)理 B、繼續(xù)擔(dān)任代理總經(jīng)理 C、降級(jí)為副總經(jīng)理

  12.如果您認(rèn)為上面的項(xiàng)目不能完全反映您對(duì)代理總經(jīng)理的評(píng)價(jià)或者您還有什么想對(duì)代理總經(jīng)理或評(píng)閱者說(shuō)的,可以寫(xiě)在下面。

  感謝您積極而認(rèn)真的參與!

  對(duì)公司總經(jīng)理的評(píng)價(jià)篇二

  我們通過(guò)下面的調(diào)查問(wèn)卷,請(qǐng)員工對(duì)總經(jīng)理的各項(xiàng)能力和素質(zhì)及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),期待能夠以此來(lái)客觀的反映出總經(jīng)理的真實(shí)經(jīng)營(yíng)管理水平,并且從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,以促進(jìn)其管理能力和素質(zhì)的提高,幫助其改善不足之處,帶領(lǐng)公司取得更好的業(yè)績(jī),為員工提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)。

  說(shuō)明:

  1.以下評(píng)價(jià)項(xiàng)目都有四個(gè)選項(xiàng),前10項(xiàng)中“優(yōu)秀”代表您所評(píng)價(jià)的總經(jīng)理在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的很好(5分);“良好”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的還算好(4分);“及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的有些差(3分);“不及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的極差(2分)。第11項(xiàng)為參考項(xiàng),不計(jì)分。

  2.請(qǐng)您本著公正、客觀、善意的態(tài)度,認(rèn)真填寫(xiě)。

  3.填寫(xiě)者不需署名,閱評(píng)人承諾:本卷將由閱評(píng)者直接收取、審閱、匯總,絕不會(huì)透露填寫(xiě)人的信息,請(qǐng)您打消顧慮,放心的填寫(xiě)您認(rèn)為客觀、真實(shí)、公正的評(píng)價(jià)以及意見(jiàn)建議。

  評(píng)價(jià)項(xiàng)目:

  1. (1)作為一個(gè)合格的總經(jīng)理,首先應(yīng)該做到以身作則、嚴(yán)格自律,處處起到表率作用,您 的總經(jīng)理做的怎么樣?

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  (2)這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比,您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?

  進(jìn)步□ 退步□ 保持□

  [被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議,不填(2);(2)為參考,不計(jì)分。]

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  2.(1)敬業(yè)精神是做一個(gè)合格總經(jīng)理的前提和保障,您的總經(jīng)理是否以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心勤勉、認(rèn)真、積極、用心的投入到工作中呢?

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  (2)這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比,您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢? 進(jìn)步□ 退步□ 保持□

  [被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議,不填(2);(2)為參考,不計(jì)分。]

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  3.(1)一位好領(lǐng)導(dǎo)要公平對(duì)待下屬、處理問(wèn)題要公正,您的總經(jīng)理做到了嗎?

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  (2)這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比,您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?

  進(jìn)步□ 退步□ 保持□

  [被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議,不填(2);(2)為參考,不計(jì)分。]

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  4.(1)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,要樂(lè)于和善于與部下溝通,您的總經(jīng)理是如何做的呢?

  a. 是否經(jīng)常深入到我們的工作當(dāng)中,關(guān)注、掌握我們的工作過(guò)程和狀態(tài),及時(shí)給予我們指

  導(dǎo)、建議,以改善我們存在的問(wèn)題,幫助我們提高工作能力、職業(yè)素質(zhì)。

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  b. 主動(dòng)或樂(lè)于與我們交流,當(dāng)我們的提出意見(jiàn)時(shí),能夠傾聽(tīng)并給我們做出耐心的答復(fù);當(dāng)

  我們有思想、言行波動(dòng)時(shí),能開(kāi)導(dǎo)(教導(dǎo))并激勵(lì)我們以保持工作熱情。

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  c.每次布置工作或提出工作要求時(shí),都能夠把為什么這樣做的目的給我們講明白,讓我們

  都能夠了解這項(xiàng)工作的意義所在,從而自覺(jué)的去完成。而非簡(jiǎn)單的把工作交代下來(lái)了事。

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  (2)這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比,您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?

  進(jìn)步□ 退步□ 保持□

  [被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議,不填(2);(2)為參考,不計(jì)分。]

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  5.(1)一個(gè)優(yōu)秀的公司最高經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)重視并善于開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),您的總經(jīng)理是否能通過(guò)企業(yè)文化的實(shí)踐使公司成為有思想理念、有活力、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)呢?

  a. 重視并善于通過(guò)多種手段開(kāi)展思想教育活動(dòng)、向我們灌輸經(jīng)營(yíng)管理理念和其他積極、有意

  義的價(jià)值觀

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  b. 重視并善于通過(guò)多種手段建立學(xué)習(xí)型組織,以培養(yǎng)和鍛煉我們的學(xué)習(xí)能力及其他各方面能力

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  c. 重視并善于開(kāi)展多樣的文體、娛樂(lè)活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  d. 真誠(chéng)的關(guān)心、體恤員工并善于營(yíng)造溫馨、和諧的組織氛圍,使大家感到家庭般的溫暖

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  (2)這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比,您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?

  進(jìn)步□ 退步□ 保持□

  [被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議,不填(2);(2)為參考,不計(jì)分。]

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  6.(1)持續(xù)改善是公司不斷發(fā)展、進(jìn)步的保證,您的總經(jīng)理是否具有這方面的意識(shí)和能力,并善于采取相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理舉措?

  a.能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題是進(jìn)行改善的前提,您的總經(jīng)理是否有敏銳的洞察力去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)馬上做出應(yīng)對(duì),使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)或得到改進(jìn)?

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  b.否具有不滿(mǎn)足現(xiàn)狀、追求更高目標(biāo)和境界的精神是持續(xù)改善的源動(dòng)力,您的總經(jīng)理是否具

  備這樣的精神并善于主動(dòng)采取完善行動(dòng)。

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  (2)這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比,您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?

  進(jìn)步□ 退步□ 保持□

  [被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議,不填(2);(2)為參考,不計(jì)分。]

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  7.(1)對(duì)市場(chǎng)能有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性,處理問(wèn)題具有前瞻性,這是作為一名優(yōu)秀管理者必不可少的能力,在這方面,您給您的總經(jīng)理打幾分?

  a.能夠預(yù)見(jiàn)到市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì),并且及時(shí)采取正確的營(yíng)銷(xiāo)措施。

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  b.在管理方面具有前瞻性,而不是總在亡羊補(bǔ)牢,應(yīng)該做到防患于未然。

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  (2)這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比,您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?

  進(jìn)步□ 退步□ 保持□

  [被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議,不填(2);(2)為參考,不計(jì)分。]

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  8. (1)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)組織能力也是一名管理者應(yīng)該具備的,您的總經(jīng)理這方面能力如何?

  a.工作布置的細(xì)致縝密、下屬工作分配合理,考慮十分周全

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  b.協(xié)調(diào)好下屬之間的工作配合,使工作井井有條、忙而不亂的進(jìn)行

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  c.關(guān)注細(xì)節(jié),通過(guò)到位的監(jiān)督檢查等手段,保證較強(qiáng)的執(zhí)行力

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  (2)這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比,您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?

  進(jìn)步□ 退步□ 保持□

  [被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議,不填(2);(2)為參考,不計(jì)分。]

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  9.(1)只有不斷創(chuàng)新才能領(lǐng)先,才能成為同行中的佼佼者,您的總經(jīng)理是否能夠經(jīng)常帶提出富有創(chuàng)新精神的主張或創(chuàng)意嗎?

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  (2)這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比,您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?

  進(jìn)步□ 退步□ 保持□

  [被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議,不填(2);(2)為參考,不計(jì)分。]

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  10.(1)先進(jìn)的管理理念與高超的管理技巧相結(jié)合,是衡量總經(jīng)理是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn),您的總經(jīng)理在這方面是優(yōu)秀的嗎?

  a. 管理理念先進(jìn),符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  b.管理技巧強(qiáng),具有藝術(shù)性,處理問(wèn)題、化解矛盾,游刃有余

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  (2)這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比,您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了,還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢?

  進(jìn)步□ 退步□ 保持□

  [被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議,不填(2);(2)為參考,不計(jì)分。]

  是否還有其他的建議或意見(jiàn)(或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明)

  11. 總體評(píng)價(jià):

 ?、?您認(rèn)為您所評(píng)價(jià)的總經(jīng)理人格魅力如何?具體的說(shuō),您認(rèn)為他(她)在公司內(nèi)的影響力、感召力、受尊重程度如何?

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

 ?、?您認(rèn)為您所評(píng)價(jià)的總經(jīng)理是否能夠把大家團(tuán)結(jié)在其周?chē)餐M(jìn)步?

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

 ?、?最后為您所評(píng)價(jià)的總經(jīng)理綜合領(lǐng)導(dǎo)能力以及整體工作表現(xiàn)打個(gè)分。

  優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

  12.如果您去年也參加了這項(xiàng)評(píng)議并提出了意見(jiàn)建議,今年有無(wú)得到改善?請(qǐng)具體說(shuō)說(shuō)。

  13.如果您認(rèn)為上面的項(xiàng)目不能完全反映您對(duì)總經(jīng)理的評(píng)價(jià)或者您還有什么想對(duì)總經(jīng)理或評(píng)閱者說(shuō)的,可以寫(xiě)在下面。

  感謝您積極而認(rèn)真的參與!

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