宣傳部自我鑒定怎么寫【五篇】
每一位人想要成功都不是輕而易舉的，都必須要付出努力，堅持不懈才行，就像蟬一樣努力奮斗一生而成功，像海倫凱勒一樣身殘志堅而成功，像史泰龍一樣面對多次失敗永不放棄而成功!下面是小編為大家整理的宣傳部自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
宣傳部自我鑒定1
站在第一學(xué)期，透視過去半年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!而匆匆的一個學(xué)期又將結(jié)束。在這段時間里，我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風(fēng)雨交加，我們都一路攜手前進，揮灑著青春，用我們的真誠去擁抱每一天。
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也是宣傳部工作的尾聲了，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得著各自的提高。我很幸運在協(xié)會宣傳部為協(xié)會的各項工作出一份力。能夠這么說：這半年是累的半年，忙的半年，歡樂的半年，收獲的半年，難忘的半年。
在工作方面，這個學(xué)期我們宣傳部進取協(xié)助協(xié)會及其它的部門進行了相關(guān)的宣傳工作，宣傳部主要負責對協(xié)會的社活動的總體宣傳工作，我們宣傳部始終如一的用進取熱情得太對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。
本學(xué)期部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外，最主要的工作有對第五屆無機化學(xué)大賽的宣傳。
宣傳部本學(xué)期的活動主要有部門內(nèi)部組織聚餐，。經(jīng)過這些活動使得成員之間有了很好的交流，加深了成員的感情，也讓宣傳部很好的走出部門，對外展示了部門的形象。
因為工作性質(zhì)的差異，我們很少有自我的品牌活動，可是在同各部門配合的過程中，我想我們的認真和職責心就是我們的品牌。必須會有更好的成果。
對于我來說工作方法需要改善，工作不夠大膽，不夠自信等的方面還需提高。個別成員部門的意識還不是比較強烈，無法調(diào)動他們的進取性，這也成了這學(xué)期充實的工作中一個較大的遺憾。
在之前的工作中，我沒有收集大家的勞動成果，這是宣傳部的工作記錄做的有些遺憾之處，總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，工作多，但我經(jīng)過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作。
彈指一揮間，回顧過去、鑒定經(jīng)驗教訓(xùn)是為了更好的把握此刻、展望未來，我們堅持努力的決心絕不會改變，我會和其他成員們一齊加油!讓整個部門更好地為協(xié)會服務(wù)!青春孕育著無窮無盡的能量等著我們?nèi)ラ_采，去挖掘，去釋放期望在未來的一年里，我們將使宣傳部揚長避短，和協(xié)會其它部門協(xié)調(diào)合作，各盡其能去創(chuàng)造更好明天。
宣傳部自我鑒定2
時光飛逝，不知不覺這一學(xué)期即將告一段落，我也已經(jīng)適應(yīng)了學(xué)生會的生活，在學(xué)生會能夠讓一個人增長不少見識，不管是在學(xué)習(xí)方面，還是在工作或是其它方面。我學(xué)會了如何待人處事，懂得了一個團隊團結(jié)協(xié)作的力量是多么的強大，明白了努力認真的做好每一件事是多么的開心，體會到為教師同學(xué)服務(wù)是多么得歡樂。
剛開始我們新成員被分到不一樣小組，每個小組都由一個副部帶領(lǐng)，副部們工作進取負責，教我們?nèi)绾尾筛?、寫稿及投稿。?jīng)常也會帶領(lǐng)我們一齊去采稿，并發(fā)揮各在現(xiàn)場進行指導(dǎo)。經(jīng)過一個學(xué)期的相互了解，我們新干事們都充分自特長，相互配合，幫互相助。團委宣傳部成員從相識到知心，構(gòu)成了一個和諧團結(jié)向上，進取進取的團體。
宣傳部與其他部門的不一樣之處在于其工作的繁雜性和頻繁性，一學(xué)期的時間，從開始到此刻，一向是忙碌期，不會像有些部門會有必須時期的忙碌和接下來一段時間的休整。在這樣冗雜的工作過程中，雖然出現(xiàn)了一些小的問題，可是總的來說，在宣傳方面沒有出現(xiàn)過較大的差錯。以后要繼續(xù)努力，并且吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。我們都會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù)，做好各項活動的宣傳工作并不斷完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)進取向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并進取主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自我。
當然，我們也有許多待改善的地方：在進行宣傳工作時，工作效率不是很高;大家的大膽創(chuàng)新意識不強，下學(xué)期將與其他學(xué)院多交流，開始開展本部門的特色活動，爭取出新;我們新干事踏實有余卻欠缺靈活，導(dǎo)致有時候影響活動順利進行，我們還需創(chuàng)造更多的機會來給干事磨練。
最終，為自我和其他干事們鑒定了以后工作的目標，我們要創(chuàng)造性地開展宣傳活動。宣傳工作要有新的發(fā)展，新的突破，在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，廣開思路，充分發(fā)揮自我的主觀能動性，講求創(chuàng)新，從而提高本部門各成員自身的工作本事和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的提高工作效率，才能使宣傳部的工作開展得更加順利。
宣傳部自我鑒定3
隨著期末的臨近，團委的工作也已接近尾聲。宣傳部在校團委教師的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的合作支持下，以做好學(xué)校各項活動宣傳工作為重點，總體來說是到達了目標，我們都在不斷的改善我們的工作，讓我們的工作能夠更加順利的開展，工作中，我們有過困難，有過歡樂。我們的工作是忙碌的，瑣碎的.汗水與歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀、熱情與創(chuàng)造力是推動部門工作不斷提高的動力，在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中我們凝聚成團結(jié)、高效、奮進的團體?，F(xiàn)具體鑒定如下：
一、用心配合了學(xué)校的各類的大小活動，及時做好各項活動的宣傳工作，讓學(xué)校各師生都了解我校活動動態(tài)，豐富學(xué)生視野。
二、在我校團委舉辦的我部門極力配合文體部和社團指導(dǎo)部，及時并有效地完成背景布置，道具備用等。
三、我們部在11月份主辦協(xié)助青年志愿者協(xié)會辦了“成人宣誓儀式”活動。從中積累了很多寶貴經(jīng)驗，也的到了團委各部門的配合和合作幫忙。
四、11月中旬，宣傳部協(xié)助團委學(xué)生會公布了20__年團委學(xué)生會干部名單(制作紅榜展出)。
五、11月末，宣傳部協(xié)助體育部公布了運動員名單(并制作了海報展出)。
六、12月份學(xué)校舉辦的冬季運動會中，我部大力配合活動完成背景和海報的制做工作。宣傳部的工作主要以海報的形式進行宣傳，所以在海報方面，透過與各部員的交流，部內(nèi)依然采取了分工合作，每次活動的海報由部員分工聯(lián)手完成工作任務(wù)，這樣以來很大程度提高了部員的工作熱情;既給了部員表現(xiàn)的機會，同時部門內(nèi)又構(gòu)成了一種競爭意識，另一方面加強了部員間的聯(lián)系，促進了部員見的了解，使整個部門更團結(jié)有力!冬運會時，宣傳部及時的公布學(xué)院的獲獎名單，是同學(xué)們及時的了解到我們學(xué)院的獲獎狀況。在做這些活動的過程中我們積累了豐富的經(jīng)驗也吸取了不少教訓(xùn)，這些都是我們今后工作中值得挖掘的寶貴財富。經(jīng)過大家的努力，我們藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院在冬運會的入場式上拿到了第一名的好成績。
七、當大部分同學(xué)都為冬運會的緊張而告一段落的時候，我們部門承擔并了”冬運會展我風(fēng)采”的宣傳海報的工作，同時也十分感激馬教師對我們宣傳工作的支持以及攝影部帶給的精彩照片。也使得我們的展板能夠順利的展出。
在本學(xué)期中，宣傳部的成員工作都很用心，都付出了辛勤的汗水。同時我們也收獲了喜悅，收獲了感動，收獲了溫馨。
宣傳部的很多工作都是比較鎖碎的，但我們宣傳部的成員都能認真細心地完成.對以后宣傳部發(fā)展的努力方向做出的初步計劃：
1.不斷汲取大家意見，共同建設(shè)校團委、建設(shè)宣傳部。在任務(wù)完成效率和質(zhì)量方面再提高，爭取能到達一個較高、較多數(shù)人滿意的工作水平;在成員的自身品德、藝術(shù)修養(yǎng)方面潛移默化，培養(yǎng)一批能代表校校團委形象的全面發(fā)展的人才;在內(nèi)部關(guān)系和對外聯(lián)系方面主動友善，增進友誼，活躍學(xué)校.加強成員的職責感和榮譽感。
2.確定校團委宣傳部的品牌特色活動，從中擴展團委的影響力，同時也使宣傳部學(xué)會自主的活動，突出宣傳特色。
3、這學(xué)期宣傳部自我主辦的活動比較有限，我們要向青年志愿者學(xué)會學(xué)習(xí)，在協(xié)調(diào)好自我的學(xué)習(xí)時間的同時多辦一些有宣傳特色的活動。
總的來說.宣傳部的每個成員都在工作中不斷的成長，不斷的進行自我提升，.但在工作中還出現(xiàn)了不少的問題，但我們將取長補短，在一些薄弱環(huán)節(jié)多加注意，鑒定我們的不足和缺陷，把我們部門的工作做得更出色在以后的工作中更加努力。爭取做到最好!同時也十分感激學(xué)要領(lǐng)導(dǎo)和馬教師平時對我們工作的支持，和學(xué)生會主席陶，團委副書記鄭巨榮，王麗娟，學(xué)生會副主席李忠陽，李運恒，對我們部門的重視和幫忙。也十分感激，宣傳部副部長邱紅程對我們部工作的認真負責，使得我們合作十分愉快。還有09級的幾個干事，十分用心，并且有創(chuàng)新意識，我相信宣傳部以后會更強。
轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期就要結(jié)束了，這個學(xué)期對于我們宣傳部來說是充滿著挑戰(zhàn)與重要好處的，在宣傳部所有人員的共同努力下，我部取得了必須的成績。
宣傳部自我鑒定4
光陰荏苒，兩個月過去了，在這兩個月以來，在前任現(xiàn)任社長、學(xué)社的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下
我成為學(xué)社宣傳部的一員，對此我十分感激社長和各位學(xué)長學(xué)弟對我的的指導(dǎo)和幫忙。我覺得青鳥學(xué)社有它獨特的“青鳥觀”，在實際的工作中我也不無時無刻體驗到學(xué)社這個大家庭濃濃的溫馨，暖暖的關(guān)愛。
宣傳部的工作有時很繁忙，雖然截至到此刻還末以部門性舉辦過活動、雖然有時只是協(xié)助生活部及學(xué)習(xí)部，但我因身為這個服務(wù)性的部門的一員而感到驕傲和光榮。因為我從中
體驗到的歡樂是不言而喻的。雖然每次只是一張小小的海報，雖然沒有足夠的時間和精力去描摹，但這每一張海報都值得我去珍惜。我明白這種汗水的付出是一種光榮的收獲。在工作中互相促進，在競爭中互相幫忙。我們宣傳部成員的本事在不斷提高，我們之間的友誼也在不斷深厚。在這兩個月的工作中，我們體會到了“團結(jié)友愛”這四個經(jīng)常掛在嘴邊又時常被人忽略的字的重要。
這一學(xué)期以來，學(xué)社舉辦的大小活動我也都參加了，雖然只是一份單薄的力量，但我都以發(fā)自內(nèi)心和一種敬業(yè)的態(tài)度去努力完成了，近來我越來越發(fā)現(xiàn)宣傳部有一個獨特的性質(zhì)--具有很強的服務(wù)性。所以在以后的工作中我們還會一向幫忙了其他部門開展了一些活動。我也嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，認識了很多同學(xué)。在工作中，我十分注重虛心、誠懇地向他人學(xué)習(xí)。
作為一個2年的學(xué)生，我要學(xué)習(xí)的東西很多：做事要認真，態(tài)度要端正，待人要真誠等等，這些我都在其他部門成員的身上看到了。我也正在努力地向他們學(xué)習(xí)，期望在為學(xué)社做貢獻的同時，提升自我的本事素質(zhì)。
宣傳部的工作雖然繁忙，但在我們幾個部長的分配和成員間的協(xié)調(diào)、調(diào)動下，這樣的工作也被我們做得井井有條。
還有幾周我就步入Y2了，匆忙的一個學(xué)期即將落幕，雖然有忙得無暇顧及飲食，雖然有工作學(xué)習(xí)的雙重壓力，可我仍覺得開心并充實。有時也有小小的松懈，可一旦看到其他社員們認真忙碌的身影時，一種身為試用期宣傳部部長的職責感頓時讓我不敢有絲毫懈怠。
宣傳部自我鑒定5
回首過往的宣傳工作，作為一名宣傳招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這一年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多，回顧一年來的宣傳工作有以下幾點鑒定：
一、宣傳工作需要更加的努力和創(chuàng)新
1、宣傳招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。所以，宣傳招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地鑒定宣傳經(jīng)驗。
2、宣傳招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。宣傳招商員必須要熟悉相關(guān)宣傳招商理論知識，必須要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，經(jīng)過學(xué)習(xí)各種知識，從而拓寬自我的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、宣傳招商工作需要不斷改善創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外宣傳招商的窗口，需要從不一樣渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
二、進一步加大宣傳招商力度，提升場地出租率
1、從空置率分析20__年_月至__月份的品牌變動記錄：_月份空置率為__%、__月份空置率3.2%、_月份__%、_月份__%、_月份__%、_月份_%、__月份__%，__月份__%，其中不難看出受___進駐影響，品牌流失率較_、_月份雙倍增加，__月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較_月份雙倍增加。
2、截止20__年底商場整體出租情景
目前對手商場一家之后一家進駐__，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情景看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的比較，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場必須要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20__年已將過去，我商場宣傳招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質(zhì)性的提升，作為宣傳招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場宣傳招商政策，提高服務(wù)水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高宣傳招商部整體實力。
武商建二商場總經(jīng)理___20__年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的___%，同比增長__%，所實現(xiàn)的純利同比增長__%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道__個，淘汰品牌__個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)__%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長__%和__%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟靇_個百萬品牌”和“引進_個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有__個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長__%，占全場銷售總額的__%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，經(jīng)過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終堅持區(qū)域優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然__年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了___多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中構(gòu)成了強烈的反響。20__年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然十分明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六：供應(yīng)商渠道的整合在__年雖有改變，但效果并不明顯。20__年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。應(yīng)對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。異常是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大宣傳招商調(diào)整力度經(jīng)過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度供給有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而到達區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和資料作為__年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從宣傳招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷__年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。經(jīng)過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，到達吸引客源，促進銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20__年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，構(gòu)成__、規(guī)范的良好工作氛圍。
宣傳招商是一個商場成立之后要應(yīng)對的一項重要工作。宣傳招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情景要做詳細的了解。在宣傳招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。宣傳招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會決定要投資，僅有雙方都有利益，才可能談成。
宣傳招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細的講解客戶的疑問，給客戶分析當?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，能夠用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的明白，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
在談判過程中，觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只供給幾個不一樣的位置或者不一樣的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方明白他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自我選擇的正確性。
商場開業(yè)籌備的一項重要工作是宣傳招商，但絕不僅僅是宣傳招商。宣傳招商只是開業(yè)籌備工作的一項重要資料。在商場開業(yè)籌備過程中，與v招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們能夠設(shè)想一下，如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們明白招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對商場沒有一個科學(xué)的賣場規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位?不一樣樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們再想：如果沒有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計，我們又怎能保障宣傳招商、營銷、管理、運營和服務(wù)的成功呢?還有，即使宣傳招商完成了，但賣場如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施?……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是宣傳招商的問題!
所以，我們說，商場的開業(yè)籌備工作，是一項系統(tǒng)工程，必須全面研究、統(tǒng)籌設(shè)計、系統(tǒng)實施、整體保障。所以，要保證一個商場的成功宣傳招商和成功開業(yè)，必須要做到以下幾點：
一、進行充分的市場調(diào)查、準確的市場定位、合理的賣場布局;
二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;
三、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識、服務(wù)意識、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍;
四、成功的招進一批貼合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品;
五、嚴格地進行品牌專柜的設(shè)計、裝修和商品陳列，營造濃郁、現(xiàn)代的賣場氛圍，美化賣場內(nèi)部空間環(huán)境和商場外觀商業(yè)環(huán)境;
六、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)POS和MIS系統(tǒng);
七、建立一套現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營銷體系，制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
僅有這樣，才能真正實現(xiàn)商場的宣傳招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務(wù)。