一報告兩評議 工作的開展,對深化干部人事制度改革、整治用人不正之風(fēng)起到了積極的推動作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理參照一報告兩評議的范文，歡迎閱讀!

　　參照一報告兩評議篇一

　　2014年，XX黨委共調(diào)整選拔任用干部7名，其中提拔任用正科級干部2 名、副科級干部1名、正連級干部1人、副連級干部2名(大學(xué)生連官轉(zhuǎn)正)，新聘用干部6名(安置大學(xué)生)，平級調(diào)整連隊黨政主要領(lǐng)導(dǎo)3名。

　　2021年1月12日，XX黨委召開黨委全委會，開展“一報告兩評議”工作。XX共有7位，12位委員，當(dāng)天缺席1人(因開會)，參加人員18名。XX黨委書記 向與會人員匯報了2014年XX黨委選拔任用干部工作情況。全委會全體成員填寫了《2014年干部選拔任用工作民主評議表》和《2014年新提拔正職主要領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表》。經(jīng)過評議匯總，有16位委員對XX黨委干部選拔任用工作總體評價是滿意的，2位基本滿意;15位委員對XX黨委執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)情況是滿意的 ，3位基本滿意;有14位委員對XX黨委防治用人上不正之風(fēng)是滿意的，4位是基本滿意;有15位委員對XX黨委深化人事制度改革是滿意的，3位基本滿意。李政委將評議情況向與會人員進(jìn)行了通報。

　　通過測評和自我查找，總結(jié)自2002年《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施以來XX黨委的做法，XX黨委始終嚴(yán)格按照《條例》的具體要求貫徹執(zhí)行，有利的保證了黨的基本路線的全面貫徹執(zhí)行和XX單位各項事業(yè)的順利發(fā)展，但是還是有不盡人意之處，XX黨委認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗研究制訂了整改方案。

　　一、進(jìn)一步加大對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度。

　　《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是新時期各級黨委做好干部工作的一個較為細(xì)致、系統(tǒng)的，操作性較強(qiáng)的文件。XX黨委還是要高度重視對《條例》的學(xué)習(xí)、宣傳工作。今年黨委利用兩次黨委中心組學(xué)習(xí)對《條例》進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，要求黨委班子必須深刻領(lǐng)會《條例》的內(nèi)涵，黨委委員必須熟知《條例》的基本要求同時要求XX機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，基層單位領(lǐng)導(dǎo)等各個層面上的領(lǐng)導(dǎo)干部對《條例》進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和全面的了解。

　　二、進(jìn)一步貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。

　　1.XX黨委要嚴(yán)把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序關(guān)。一是在調(diào)整干部時按照民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定的組織程序選拔任用各級領(lǐng)導(dǎo)干部。二是繼續(xù)堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職前公示制度和黨委全委會票決制度，三是嚴(yán)格按照規(guī)范程序選用干部。繼續(xù)堅持黨委帶隊深入基層一線認(rèn)真進(jìn)行考核，并認(rèn)真傾聽基層領(lǐng)導(dǎo)干部群眾的意見和建議。堅決對因工作能力較弱或其它原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的的干部進(jìn)行處理，進(jìn)一步推進(jìn)干部能上能下、能進(jìn)能出用人機(jī)制。

　　2.在干部選拔方面，XX黨委嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》文件精神，嚴(yán)格杜絕“跑官要官”、“買官賣官”和防止干部“帶病提拔”的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定，注重干部的德才和廉潔自律情況，選拔配備那些思想素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，廉潔從政、群眾公認(rèn)的干部到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，有問題的堅決不提拔。

　　3.在干部的選拔任用上，XX黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行落實《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選和推薦人選表決辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)辭職暫行規(guī)定》、《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動有關(guān)問題的意見》等五個法規(guī)文件，引進(jìn)競爭機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動各方面的積極性，拓寬選人視野。2021年，XX黨委要在機(jī)關(guān)落實干部競爭上崗辦法，嚴(yán)格按照編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。

　　《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是新時期各級黨委及其組織(人事)部門在干部選拔任用工作中必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行的條例。XX黨委在執(zhí)行過程中難免存在一些細(xì)節(jié)問題的粗線條處理情況，今后將進(jìn)一步規(guī)范程序。同時公開選拔領(lǐng)導(dǎo)和競爭選拔的力度還不大，今后還要加大這方面的力度。

　　參照一報告兩評議篇二

　　一、市(州)、縣(市、區(qū)、特區(qū))黨委會每年應(yīng)向全委(擴(kuò)大)會報告一次干部選拔任用工作，并就本年度黨委干部選拔任用工作接受評議，對本年度黨委新提拔的下一級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職，本級黨委、政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子正職(本級黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)成員兼任的除外)進(jìn)行民主測評。

　　黨委會向全委(擴(kuò)大)會報告干部選拔任用工作，一般應(yīng)形成專門報告材料，采取召開會議的形式，由書記代表會作報告。也可采取以下3種形式中的任何一種：(1)把干部選拔任用工作作為會工作報告的一個專項內(nèi)容。(2)可由書記委托副書記或組織部長，以黨委會的名義，向全委會專題報告干部選拔任用工作。(3)黨委會向全委會提交干部選拔任用工作專題報告。

　　黨委會向全委(擴(kuò)大)會報告干部選拔任用工作，要對新提拔任黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的初始提名、推薦考察、醞釀溝通、研究決定、任職后的表現(xiàn)等作適當(dāng)介紹，有利于參加民主評議和民主測評的人員更多地了解黨委有關(guān)干部選拔任用工作情況，作出實事求是、客觀公正的評價，確保民主評議和民主測評結(jié)果的準(zhǔn)確性。

　　黨委會向全委(擴(kuò)大)會報告干部選拔任用工作并進(jìn)行評議時，可邀請部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表參加。

　　二、每次開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作前，市(州)、縣(市、區(qū)、特區(qū))黨委要結(jié)合本地實際，按照有關(guān)文件精神認(rèn)真制訂工作方案，合理確定工作方式、工作程序、參會人員范圍等。

　　同時，要對本年度貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，討論形成干部選拔任用工作情況報告。報告的主要內(nèi)容包括：(1)貫徹黨的干部路線、方針、政策，執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定的情況。

　　(2)選拔任用干部的基本情況。(3)主要的干部選拔任用事項，包括調(diào)整干部的職位、人數(shù)、程序、初始提名情況及其他應(yīng)予公開的事項。(4)干部選拔任用工作中的重大舉措、取得的成效，以及發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改情況。(5)其他需要報告的情況。

　　三、市(州)、縣(市、區(qū)、特區(qū))黨委會向全委(擴(kuò)大)會報告干部選拔任用工作，要同時組織對干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》(中組發(fā)[2005]4號)、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》(中組發(fā)[2008]12號)和省委組織部《關(guān)于認(rèn)真落實深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》。將學(xué)習(xí)上述文件作為開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的重要內(nèi)容和必須環(huán)節(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識。

　　四、市(州)、縣(市、區(qū)、特區(qū))黨委全委會委員對干部選拔任用工作進(jìn)行評議和對所提拔的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評，采取無記名投票方式進(jìn)行。(1)對本年度黨委干部選拔任用工作進(jìn)行評議分為滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，并可以提出具體的意見和建議。(2)對本年度黨委新提拔的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評，分為滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，并可以提出具體的意見和建議。(3)對本年度黨委干部選拔任用工作進(jìn)行評議，對本年度黨委新提拔的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評，須在黨委全委(擴(kuò)大)會上進(jìn)行。

　　五、市(州)、縣(市、區(qū)、特區(qū))黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，一般應(yīng)安排在當(dāng)年年底或次年第一季度進(jìn)行。開展此項工作前，應(yīng)向上一級黨委組織部門報告會議時間、地點和參加人員。上一級黨委組織部門可派人參加。

　　六、市(州)、縣(市、區(qū)、特區(qū))黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作后，應(yīng)及時將工作方案、專題報告、測評結(jié)果及工作開展等情況，報上一級黨委組織部門。

　　各市(州、地)開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的總體情況，于次年3月底前報省委組織部。

　　七、上一級黨委組織部每年對下一級黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，進(jìn)行綜合分析。有下列情況之一的，上一級黨委組織部門應(yīng)及時向單位主要負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員談話打招呼，必要時可進(jìn)行專項檢查或調(diào)查，督促進(jìn)行整改：(1)對干部選拔任用工作的評議，滿意率較低的。(2)對所提拔黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的測評，不滿意票超過三分之一的。

　　八、市(州)、縣(市、區(qū)、特區(qū))黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，應(yīng)以適當(dāng)方式，向黨委會成員和人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志通報。

　　九、加強(qiáng)對開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的宣傳。各級黨委在開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作時，要以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行宣傳，讓更多的干部群眾認(rèn)識開展“一報告兩評議”工作的重要意義，積極參與到對干部選拔任用工作的監(jiān)督中來。

　　十、畢節(jié)地區(qū)、銅仁地區(qū)應(yīng)結(jié)合實際，參照對市(州)的有關(guān)要求開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作。地委在籌備干部選拔任用“一報告兩評議”工作時，涉及工作方式、工作程序、參會人員范圍等，應(yīng)與省委組織部干部監(jiān)督處溝通確定。

　　參照一報告兩評議篇三

　　根據(jù)《區(qū)委組織部關(guān)于開展2010年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》(隆組電明201051號)文件精神和要求，結(jié)合我局2010年干部選拔任用情況，決定今天召開2010年度選拔任用干部“一報告兩評議”會議。

　　一、基本情況

　　XXX衛(wèi)生局內(nèi)設(shè)10個股室，全區(qū)有區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位4個，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，設(shè)置股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)62名，其中：中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院配備院長(主任)25名，副院長(副主任)配備37名。

　　在“三查三看”教育活動中，針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子存在“慢、難、滿、漂、散”等問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊對區(qū)婦幼保健院、23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人事人才工作進(jìn)行調(diào)研，通過填寫個人調(diào)查表、后備領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表、與干部職工談話等方式，發(fā)現(xiàn)了一批品德高、能力強(qiáng)、專業(yè)精、深受干部職工擁護(hù)的優(yōu)秀后備領(lǐng)導(dǎo)干部。結(jié)合當(dāng)前衛(wèi)生工作的需要，2010年12月，我局嚴(yán)格按照干部選拔任用程序和規(guī)定提拔任用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院股級領(lǐng)導(dǎo)23人，崗位交流7人。

　　二、深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》，牢固樹立正確用人導(dǎo)向

　　事業(yè)發(fā)展，核心在黨，關(guān)鍵在人。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、、政策，建立和加強(qiáng)XXX衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)，堅持以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同科學(xué)發(fā)展XXX衛(wèi)生事業(yè)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度、民主性和責(zé)任感。

　　三、選拔任用的程序及方法

　　(一)嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)把原則關(guān)。無論是提拔擔(dān)任局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)，我們都堅持以下原則：即黨管干部原則，在干部推薦、培養(yǎng)、任用、監(jiān)督等方面，堅持黨委議事黨委決策黨委審定把關(guān);任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，主要是突出綜合素質(zhì)、思想品德、工作才能;群眾公認(rèn)、注重實績原則，重點是強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績和群眾認(rèn)可度;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，主要是規(guī)范程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，透明操作;還有民主集中制原則和依法辦事原則。(二)明確崗位條件，嚴(yán)把資格關(guān)。重點做到被推薦任用的干部必須具有良好的政治思想素質(zhì)和一定的政策理論水平，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識，有一定的實踐經(jīng)驗;具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，熱情服務(wù)，樂于奉獻(xiàn);具有求真務(wù)實的工作作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，堅持講實話、辦實事、求實效，工作實績明顯;具有較強(qiáng)的民主意識和法制觀念，正確行使職權(quán)，堅持依法辦事，廉潔自律，公道正派，善于團(tuán)結(jié)同志，群眾評價好。

　　(三)規(guī)范任免程序，嚴(yán)把公正關(guān)。從民主推薦、到考察研究、考察談話、民主測評、討論擬任人選、任前公示，都嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行。在黨委會正式討論推薦股級領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選前，都事先進(jìn)行醞釀，做好準(zhǔn)備。在充分醞釀的基礎(chǔ)上，按規(guī)定程序經(jīng)民主推薦后，由局黨委集體討論確定擬任人選，嚴(yán)格按規(guī)定全面考察其德、能、勤、績、廉的主要表現(xiàn)和主要特長，并注重考察工作業(yè)績和綜合素質(zhì)。期間，特別重視廣泛聽取各方面基層群眾的意見并組織民主測評?？疾烊藛T將考察得到的第一手資料，結(jié)合平時掌握的情況、年度結(jié)果及時提交局黨委會研究。黨委討論時，先由考察人員逐個介紹情況，黨委班子成員各抒已見，逐個進(jìn)行分析，提出有關(guān)意見建議，表明態(tài)度，最后按照干部管理權(quán)限，由局黨委集體表決作出任免決定，然后按規(guī)定在衛(wèi)生局和所在單位公示57工作日。在干部任用上，做到多數(shù)人不同意的不提名，多數(shù)人不贊成的不通過，充分體現(xiàn)了民主集中制原則，避免個人說了算和臨時動議的情況發(fā)生。同時按規(guī)定實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。堅持做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。

　　四、管理與考核

　　(一)管理和考核范圍：由衛(wèi)生局任命的所有領(lǐng)導(dǎo)干部，由上級任命的衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位在職領(lǐng)導(dǎo)。

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺履行職責(zé)，服從局黨委的領(lǐng)導(dǎo)與管理。建立年度工作述職述廉報告以及重大事項報告制度。

　　(三)建立領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度。單位正職領(lǐng)導(dǎo)外出(縣區(qū))必須向局長請假，一天以內(nèi)口頭請假，二天以上書面請假。上級有關(guān)部門組織的外出活動須憑書面通知。

　　(四)衛(wèi)生局對領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次年終工作考核，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考核方式采取民主測評、個別座談等形式，對工作實績的考核主要以考核為依據(jù)。

　　(五)依據(jù)辦法對每位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合評價?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的給予一定的精神和物質(zhì)獎勵;考核結(jié)果為不稱職的給予降職或免職。