2022年一報告兩評議情況報告
嚴格按照要求認真組織好“一報告兩評議”工作,切實加強和改進選人用人工作。下面是學習啦小編整理2021年一報告兩評議情況報告的范文,歡迎閱讀!
2021年一報告兩評議情況報告篇一
根據(jù)你部《關(guān)于開展2021年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》精神,我局認真開展了“一報告兩評議”的相關(guān)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、黨委重視,明確責任,確保干部選拔任用“一報告兩評議”工作扎實有效開展
開展干部選拔任用“一報告兩評議”,是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督,健全干部選拔任用工作監(jiān)督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。我局黨委即時認真組織學習了《干部任用條例》和干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度等內(nèi)容,制定工作方案,明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工,明確了牽頭領(lǐng)導、具體承辦科室和經(jīng)辦人,為“一報告兩評議”工作扎實有效地開展提供了思想和組織保證。
二、嚴格程序,規(guī)范操作,確?!耙粓蟾鎯稍u議”工作的質(zhì)量
在報告和評議工作中,我局認真分析總結(jié)了近兩年來,在學習貫徹黨的干部路線方針政策,遵守干部選拔任用工作各項紀律、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和強化干部選拔任用工作監(jiān)督、開展整治用人上不正之風,以及加強干部人事部門自身建設等方面的情況,形成《干部選拔任用工作報告》。組織召開了干部選拔任用民主評議會。采取無記名投票的方式,對我局在干部選拔任用、整治用人上的不正之風、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革等工作,以及新提拔的11名干部(含省國土資源廳任命干部2名)進行了評議。由于局黨委重視,準備工作充分,組織嚴密,程序到位,使干部選拔任用“一報告兩評議”工作進展順利,得到了廣大干部群眾的較好評價,進一步了解掌握了干部隊伍的整體狀況。同時,對于在今后的干部選拔任用工作中進一步加強民主監(jiān)督,更好地匡正選人用人風氣,不斷提高選人用人公信度起到了積極的推動作用。
三、綜合分析評議結(jié)果,針對存在問題明確改進措施,進一步提高選人用人的公信度
從測評結(jié)果來看,我局在干部選拔任用工作中,能認真貫徹《干部任用條例》,充分發(fā)揚民主,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人導向,嚴格程序,規(guī)范操作,公開、公平、公正選拔任用干部,獲得參評人員好評。在干部選拔任用、整治用人上的不正之風、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革等方面測評結(jié)果滿意和基本滿意度均在98%以上。新提拔任用的干部德才表現(xiàn)較好,愛崗敬業(yè),工作實績明顯,群眾認可度普遍較高,測評滿意和基本滿意度均在95%以上。
在一些不足和薄弱環(huán)節(jié):一是干部隊伍的整體素質(zhì)還有待進一步提高。由于國土資源管理業(yè)務工作量大,事情多、任務重,不少干部忙于日常業(yè)務性工作,對政治理論學習的自覺性、主動性方面尚有差距,知識結(jié)構(gòu)更新不快,綜合素質(zhì)的提高跟不上新形勢下國土資源管理的實際需要。二是干部交流渠道不暢。國土資源管理體制垂直后,干部跨系統(tǒng)交流難度較大,往往是進來的多出去的少,系統(tǒng)內(nèi)交流也受到編制職數(shù)等因素的制約。不少干部在中層崗位上一干就是幾年、十幾年,干部隊伍呈現(xiàn)老年化趨勢,隨著時間的延長,這種狀況將更加明顯,從而削弱了干部隊伍的整體活力,也在一定程度上影響了干部的積極性。三是干部混崗使用比較普遍。造成這種情況的原因主要是受機關(guān)行政編制制約,由于機關(guān)行政編制少,部分機關(guān)中層和一般職務只能由事業(yè)人員擔任。
今后,我們將以開展“一報告兩評議”工作為契機,進一步規(guī)范干部選拔任用工作程序,不斷提高干部選拔任用工作水平,切實選準用好干部,努力為我市國土資源事業(yè)的全面發(fā)展提供可靠的組織保證。
2021年一報告兩評議情況報告篇二
一、黨委重視,明確責任,確保干部選拔任用“一報告兩評議”工作扎實有效開展
開展干部選拔任用“一報告兩評議”,是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督,健全干部選拔任用工作監(jiān)督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。接到師《關(guān)于認真做好×年度各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核工作的通知》文件的通知后,某局黨委即時組織了認真學習,嚴格按照《通知》的相關(guān)要求,認真研究制定工作方案,明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工,確立了由黨委主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導負責抓落實、切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協(xié)調(diào)力度,為“一報告兩評議”工作扎實有效地開展提供了思想和組織保證?,F(xiàn)將某局×年度干部選拔任用工作報告如下,請各位予以評議:
一、總體情況
干部隊伍建設是保證某局各項事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需要,×年我場一共選拔任用干部×人,其中提拔使用干部×名,其中科級領(lǐng)導干部×名,提拔基層單位副職以上領(lǐng)導干部×人。在選拔任用的干部中,黨員×人(其中大學生黨員×人),婦女干部×人。
二、基本做法
(一)嚴格標準,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?times;年,某局黨委嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和師黨委組織部的有關(guān)規(guī)定選拔任用干部,在選人用人上堅持了任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t以及干部隊伍“四化”的方針,堅持選用求真務實、政績突出、清正廉潔和群眾公認的優(yōu)秀干部,提高選人用人公信度。
(二)以規(guī)范程序為主線,充分發(fā)揚民主,堅決杜絕選人用人上的不正之風。嚴密規(guī)范的程序是選準人用好人的基礎保證。2012年,某局黨委牢固樹立選人用人上的程序意識和規(guī)范意識,嚴格按程序辦事。工作中注重突出重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴把提名推薦關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān),堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序,全面推行了考察預告、任前公示、考察結(jié)果公開、黨委會集體討論決定制度。隨著干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化的建立,我場的干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化水平不斷提高。
在干部選拔任用過程中,我場的具體做法主要有以下幾個方面:
1、民主推薦。民主推薦采用了會議推薦和個別談話兩種推薦方式。
2、組織考察。對擬任用的干部,由某局分管干部的領(lǐng)導和政工辦組成考察組進行考察??疾鞎r同考察對象所在單位的主要領(lǐng)導及班子成員溝通情況,征求意見。
3、討論決定。經(jīng)過考察,某局政工辦形成考察材料,向某局領(lǐng)導匯報考察情況,征求紀檢(監(jiān)察部門)意見后,形成干部任免提案,提交某局黨委會議集體討論決定。黨委討論決定干部任免事項,黨委班子成員都能到會,認真聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。在充分討論的基礎上,采取舉手表決方式進行表決。
4、任前公示。對經(jīng)討論決定擬提拔任用的干部,進行任前公示。公示時間為×天,公示期間,如沒有反對意見和建議的,由某局領(lǐng)導、政工辦、紀檢辦的領(lǐng)導對任職人員進行任前談話和廉政教育并提出要求。
5、宣布任用決定。下發(fā)任職文件,宣布任用決定。
(三)樹立正確的選人用人導向,為各級干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好的氛圍
1、某局黨委堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,在選拔任用工作中堅持“不讓老實人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧”的選人用人導向,解放思想、更新觀念,廣泛聽取干部職工意見,提高基層老干部的政治待遇,大膽提拔任用年輕干部,確保了某局干部隊伍結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)有較明顯的提高。從一年來提拔使用的干部工作實績看,新選拔任用的同志都能認真履行崗位職責,能勝任本職工作,較好地完成某局黨委安排的各項工作任務。截止目前未發(fā)現(xiàn)新提拔任用干部違紀違法違規(guī)情況。
2、拓寬干部選拔任用渠道,為某局的健康持續(xù)發(fā)展積聚后備力量
政治路線確定以后,干部就是決定的因素。某局黨委始終將干部隊伍建設作為一項關(guān)系某局長遠發(fā)展的重要工作,并身體力行地做好此項工作。今年,某局通過到各大院校招錄應屆畢業(yè)生、接收選派生、留用優(yōu)秀大學生志愿者、從社會上公開招聘、招聘本場職工子女大學生等方式招聘各類專業(yè)的大學生,安排在合適的崗位上進行鍛煉培養(yǎng),充實某局人才隊伍,改善原有干部隊伍結(jié)構(gòu)、為某局健康、持續(xù)發(fā)展積聚大量的人才。
綜上所述,×年某局黨委嚴格按照干部選拔任用條例及上級黨委的規(guī)定選拔任用干部,做到了公開、公平、公正。今后還要進一步提高認識,增強嚴格按照《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定選拔任用干部的自覺性。嚴格條件、嚴格標準、嚴格程序,不折不扣地貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的規(guī)定,把好入口關(guān),為全面提高某局各級干部的組織和領(lǐng)導能力奠定堅實的基礎。
以上是某局×年度干部選拔任用的情況報告,請同志們對×年度干部選拔任用情況予以評議并填寫《×年度干部選拔任用工作民主評議表》和《×年度新提拔干部民主測評表》。
2021年一報告兩評議情況報告篇三
為加強干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,進一步規(guī)范干部選拔任用行為,提高選人用人公信度和群眾滿意度,始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“以人為本”為理念,積極貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針和政策,僅僅圍繞公司發(fā)展大局選干部、配班子,強化監(jiān)督管理,重視人才的培養(yǎng)與考核。
公司總的人才選拔的原則是“群眾公認、組織考核、個人推薦”,根據(jù)公司現(xiàn)狀提出“知識化、年輕化、專業(yè)化”的人才使用目標。制訂了“黃石工礦集團選人用人管理辦法”、“干部考評辦法”、“后備干部選拔和管理辦法”等措施
2021年公司根據(jù)基層中層管理干部使用況,推出了17個中層管理崗位,其中正職4個,副職13個,每個崗位采取單位主要領(lǐng)導提名1-2名考察對象,由公司黨委工作部、人力資源部和紀委等部門成立聯(lián)合考察組對考察對象進行考察,考察結(jié)果上報公司經(jīng)理辦公會討論,最后經(jīng)經(jīng)理辦公會通過,總經(jīng)理聘任。黨委工作部門的干部由黨委會確認。17個中層管理人員順利上崗,平均年齡45歲,大專學歷8人,中專學歷5人,高中學歷4人。為公司輸送了年輕合格的管理人才,得到了群眾的一致好評。2012年3月15日-17日,公司成立干部考核領(lǐng)導小組,對上述人員一年來的工作情況到各使用單位和部門進行測評,測評結(jié)果滿意95.2%,不滿意2.4%,不了解2.4%。
2021年2月,公司召開中層以上管理民主測評會議,公司領(lǐng)導班子成員、全體中層正職管理人員和部分黨員群眾參加了會議,從“德、勤、能、績、廉”五個方面對117名中層管理人員進行了評議和考核,合格率達88%。在總結(jié)過去一年的干部使用管理工作中,雖然取得了一點成績,但是也暴露了很多問題,主要表現(xiàn)在:一是個別干部理論素養(yǎng)不高,先進性意識不強,工作經(jīng)驗缺乏,未能充分發(fā)揮模范帶動作用。二是部分干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識不強,責任心不夠。三是個別干部專業(yè)技術(shù)有待加強。這些問題需要進一步整改完善。為了建設一支高素質(zhì)的管理隊伍,使公司德才兼?zhèn)涞耐居懈墒聞?chuàng)業(yè)的平臺,為公司發(fā)展提供人才保證,在今后管理人員選拔任用工作中,要做好以下幾個方面:一是積極探索富有生機和活力的選用機制,樹立正確用人導向,以公正的導向營造風清氣正的用人環(huán)境;二是嚴格干部選拔培養(yǎng)和任用工作的程序和流程,嚴把育人、選人、用人關(guān)口;三是健全完善管理人員監(jiān)督管理機制,進一步完善制度,堅持不懈地抓好干部監(jiān)督管理工作,對于群眾滿意率較低的管理人員,要調(diào)查原因并督促整改。對經(jīng)考核不勝任崗位的管理人員,實行誡勉。四是大力引進和培養(yǎng)年輕干部。