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2020年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文

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  總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。下面,小編在這給大家?guī)?019年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文,歡迎大家借鑒參考!

  2019年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文1

  一年來,總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計劃,以帶給良好的物質(zhì)條件和

  優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),辦事的實效性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、辦公用品購置與管理

  今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作.

  1.開學(xué)前根據(jù)校園預(yù)算對校園辦公用品實行統(tǒng)一采購,開學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開展。

  2.加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對辦公用品的使用狀況進(jìn)行三次檢查,一是看是否有浪費現(xiàn)象;二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

  二、設(shè)備購置與管理

  為改善教學(xué)和辦公條件,根據(jù)校園預(yù)算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計劃,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

  1.投資十八萬完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級改造,確保校園用電需求和用電安全。

  2.開學(xué)前新購進(jìn)xx套學(xué)生課桌凳。

  3.將小學(xué)教學(xué)樓全部24個教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實用的鋼制黑板。

  4.購進(jìn)新型鋼制書架10套,新購進(jìn)圖書xx余冊,新增圖書資料室1個,主要用于滿足中小學(xué)生閱讀課的需要。

  5.新購置安裝9套教室多媒體教學(xué)設(shè)備,其中小學(xué)六年級4套中學(xué)5套。

  6.不斷改善辦公條件,為老師辦公室新安裝24臺空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺120型空調(diào)。

  7.新購進(jìn)30臺教師辦公電腦,其中acer-n15c1筆記本20臺,acer-e430臺式機(jī)10臺,進(jìn)一步提高了老師們的辦公效率。

  三、公物維護(hù)與管理

  公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項重要工作,本著維修及時、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時處理。

  1.為解決校園路面下雨時多處積水問題,雨季來臨之前進(jìn)行了校內(nèi)排水改造工程:增加滲水井42個、鋪設(shè)排水管道72米。

  2.對中學(xué)樓外圍七個門口臺階進(jìn)行了改造:鋪設(shè)防滑大理石臺面80平方米,既美觀又安全。

  3.將中小學(xué)樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池,使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用;對學(xué)生廁所沖水管道進(jìn)行了升級改造,使其耐用且省水。

  4.暑假期間對全校的桌凳進(jìn)行了十分詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)并對52臺投影機(jī)做了深層除塵;完成了小學(xué)和初中各4個教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試,確保開學(xué)正常使用。

  5.對全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。將所有班級內(nèi)的照明開關(guān)和電扇調(diào)速器開關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計更換安裝;更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共20個教室總計155盞。

  6.經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多只,廁所用延時閥門近30只。對供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修,對中學(xué)行政辦公樓的暖氣管道進(jìn)行了改造。

  7.組織招標(biāo)確定專業(yè)施工隊對綜合樓、東報告廳樓頂及中學(xué)教學(xué)樓部分樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,燙頂面積2534.8平方米投資近九萬元。徹底解決了上述樓頂漏雨問題。

  8.暑假期間完成了對存在嚴(yán)重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。

  9.對小學(xué)六年級4個教室和中學(xué)教導(dǎo)處、德育安全處的網(wǎng)線重新進(jìn)行了鋪設(shè),至此小學(xué)樓24個教學(xué)班全部通上網(wǎng)線,滿足了辦公和多媒體教學(xué)需要。

  10.對操場北側(cè)及中學(xué)樓西側(cè)、小學(xué)樓東側(cè)的便道進(jìn)行了整治并添置了音響設(shè)施,增加了學(xué)生跑操的場所。

  四、校園環(huán)境整治

  校園環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個布局合理,生機(jī)盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的健康成長和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們主要對中學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行了裝修布置,使其面貌煥然一新;墻面文化新穎獨特,教室各個專欄布置更加合理、實用:

  1.完成了教學(xué)樓四周及天井共七個門的改造:將原有破舊的鋁合金門更換成最新型的大肯德基門。

  2.將全部教室和部分辦公室的老舊木門換成全新的鋼木門。

  3.將全部教室、樓道走廊和部分辦公室的墻壁進(jìn)行了粉刷裝修。

  4.將樓內(nèi)原有張貼的字牌字畫等全部予以清除,對教室和走廊的墻面文化統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃布置:a)每個教室內(nèi)制作安裝了兩塊新型開啟式合金框展牌,資料為《中小學(xué)生守則》和《學(xué)習(xí)金三角》;b)每個教室內(nèi)外分別用新型玫瑰金條布置安裝了班務(wù)管理、班級風(fēng)采展示、學(xué)生風(fēng)采展示和社會主義核心價值觀四個專欄;c)每個教室黑板上方用紅色PVC板制作粘貼了‘勤奮求真樂學(xué)好學(xué)’八個大字;d)請專業(yè)設(shè)計制作公司對一至三層樓道文化進(jìn)行了統(tǒng)一布局設(shè)計、制作并安裝了24塊樓道文化墻面。

  5.對位于樓梯間的消防設(shè)施和供電閘箱重新進(jìn)行設(shè)計安裝,并在其上面粘貼了醒目的安全提示語。

  6.將樓間沉降縫連接板、樓梯扶手進(jìn)行了維修刷漆

  7.為創(chuàng)造一個安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進(jìn)行消毒。

  五、財務(wù)管理

  堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務(wù)管理、會計核算的規(guī)章制度,認(rèn)真完成校園財務(wù)管理工作,實時對財務(wù)預(yù)算、費用管理、開支范圍和計劃管理等狀況監(jiān)督檢查,加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,對工作中的問題及時研究處理,對重大問題及時向校園領(lǐng)導(dǎo)匯報:

  1.科學(xué)合理編制校園收支預(yù)算和收支計劃,并對計劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置校園資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止校園資產(chǎn)流失。

  2.每張票據(jù)均實行3人簽字制度,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。

  3.對校園發(fā)生的每一筆經(jīng)費透過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

  4.采購、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

  六、工會工作與教師福利

  為了讓廣大教職工感到校園的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作用心性、主動性和創(chuàng)造性,用心做好校園工會工作,認(rèn)真履行職責(zé),努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利,千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

  1.為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項目為歷年最多,教職工滿意度較高。

  2.為活躍校園文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,17年“元旦”前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會。

  3.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會用心主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫忙病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會用心給予幫忙。

  4.根據(jù)政策用心落實退休教師的待遇,認(rèn)真為他們辦實事、好事,幫忙他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫(yī)療費報銷等實際問題。

  七、存在的問題與不足

  今年后勤工作各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

  1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實,“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

  2.缺乏用心創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依靠心較強(qiáng)。

  3.工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。

  八、2017年主要工作目標(biāo):

  在今后的后勤工作中,要更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使校園后勤工作穩(wěn)步前進(jìn)

  1.加強(qiáng)職責(zé)意識和管理意識,抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作,履行好自己的職責(zé),用心開展工作,率先垂范。

  2.完善后勤管理制度,明確管理職責(zé)。與各班主任和教師簽訂財產(chǎn)使用保管職責(zé)書,做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使校園財產(chǎn)管理制度化。

  3.改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實。

  4.認(rèn)真、及時地檢修、維護(hù)好校園的各項設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用,在不影響正常教學(xué)工作前提下,努力做到維修主動、及時、有效。

  5.爭取盡早完成小學(xué)樓的樓道文化及樓前雕塑的設(shè)計制作安裝新。

  6.爭取資金、申請招標(biāo),力爭全校所有教師辦公室全部安裝空調(diào),保證老師們有一個舒適的工作環(huán)境。

  7.為徹底解決中學(xué)行政樓頂漏雨問題,爭取資金完成房頂安裝彩鋼瓦。

  2019年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文2

  今年上半年以來,校園全體后勤工作人員在校園領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的職責(zé)心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

  (一)以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

  4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  二、校舍維修管理

  1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時進(jìn)行了相關(guān)處理。

  2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  三、財務(wù)工作管理

  1.財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,嚴(yán)格實行收支兩條線,精打細(xì)算。

  2.做好校園的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

  5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

  1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學(xué)期我們對校園所有的直飲機(jī)進(jìn)行了兩次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對校園廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

  2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;這天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生校園的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計較個人得失。

  3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后轉(zhuǎn)成了小花園,個性是在今年的校園購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,那里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們這天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。校園食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2.加強(qiáng)了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

  3.用心聽取教師對食堂的意見及推薦,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

  根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

  協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  (二)以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏用心創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實,不夠仔細(xì),個性是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有到達(dá)預(yù)期的效果。

  (三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階。

  1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)潛力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐

  2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在那里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫忙,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們必須再接再厲更加努力。

  2019年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文3

  2015年是校園發(fā)展豐收之年,總務(wù)處全體成員在校園黨委行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在分管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率為工作指導(dǎo)思想,盡職盡責(zé),努力圓滿完成了2015年所有工作,其具體狀況匯報如下:

  一、抓好建設(shè),助推校園辦學(xué)發(fā)展。2015年是校園建設(shè)大跨越之年,是校園大發(fā)展之年,全年建設(shè)共計56個重大工程項目,爭取上級資金1800多萬元。完成了學(xué)生宿舍暖氣工程建設(shè)、建設(shè)了學(xué)生體質(zhì)健康測試中心、家長服務(wù)中心、考務(wù)中心、監(jiān)控指揮中心、校園圍墻維修和后山圍網(wǎng)建設(shè)、人工湖防水工程和水平衡測試、體育館籃球場地板維修和錄播室裝修、西運動場看臺改造工程前期準(zhǔn)備及程序完善、組織招標(biāo)采購600臺學(xué)生宿舍熱水器、組織招標(biāo)采購理、化、生實驗設(shè)備、組織招標(biāo)采購班班通建設(shè)項目、網(wǎng)絡(luò)教室電腦采購、添置260套課桌椅學(xué)生食堂和體育館鍋爐房的天然氣改造工程、學(xué)生食堂抽油煙系統(tǒng)清洗;建設(shè)了班牌和宿舍門牌;體育設(shè)施維修、油漆,校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交換機(jī)清洗,更換了50臺學(xué)生宿舍熱水器;1、2棟學(xué)生宿舍屋面進(jìn)行了防水維修;建設(shè)檔案室和人事檔案室等重大工程建設(shè)項目。

  二、依法依規(guī),嚴(yán)格財務(wù)收支管理。校園向來高度重視財務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,堅持亮證公示收費,嚴(yán)格實行收支兩條線,勤儉辦學(xué),規(guī)范管理。2015年6月至9月理解了貴陽市審計局6人住校3個月的審計工作,對校園財務(wù)管理規(guī)范給予高度肯定,同時提出進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)推薦。做好校園的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在確保教育教學(xué)正常開展,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  三、節(jié)能減排,努力建立節(jié)約型校園。本學(xué)期,校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園節(jié)能工作,開展了節(jié)水、節(jié)電等活動。在11月中旬,接待了市節(jié)能辦、市教育局到校調(diào)研,詳細(xì)介紹了貴陽一中節(jié)能措施和取得的成果。堅持每一天檢查監(jiān)督教室、辦公室關(guān)燈關(guān)電關(guān)水,透過校園QQ群定期及時公示,將常規(guī)節(jié)能管理工作納入常規(guī)考核的長效管理機(jī)制,構(gòu)成齊抓共管、全員節(jié)能的良好格局,在校園正確引導(dǎo)下,取得良好效果。透過對校園供水管網(wǎng)檢測改造優(yōu)化,全面掌握各類用水設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表分布及運轉(zhuǎn)狀態(tài),用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系,獲取準(zhǔn)確的實測數(shù)據(jù)。透過各種節(jié)水工作的實施完善,校園月用水量由原先的40000噸/月降至20000噸/月。

  四、堅實保障,確保校園常規(guī)運轉(zhuǎn)。完成了對校園內(nèi)行政樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、所有場館的建筑物、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設(shè)備進(jìn)行日常維修工作,保證了校園的日常教學(xué)工作的正常開展,今年總電話報修2560項,自巡檢修518項,宿舍維修3497項,食堂維修331項,共計維修次數(shù)達(dá)6906多次,主要維修項目及材料為:鎖類1142把;月牙鎖鉤200個;水龍頭、閥門類547個;燈管類3181根;鎮(zhèn)流器1150個;空開插座類228個;給排水管件32類;油漆、膠共48桶;拉手類698把;電線類5卷,地磚類1358塊,水管保溫材料150米;多用拖線板114個;下水器類106個;不銹鋼軟管類161根;電纜線200米;馬桶進(jìn)水開關(guān)、掛式水箱共191個;防鼠網(wǎng)3卷;根據(jù)工作計劃對校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進(jìn)行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約12350袋,不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進(jìn)行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對體育館周圍及圖書館路邊枯死的樹苗進(jìn)行補(bǔ)種近2500株左右;全年對踐踏草坪進(jìn)行翻土補(bǔ)種300平方米左右;組織綠化工11月28日、29日將后山至國際部水泥道路兩邊枯枝、枯葉進(jìn)行徹底清理;因校園香樟樹病蟲害嚴(yán)重,管理處自行灌裝藥液2萬多袋對樹木進(jìn)行輸液;11月6日至30日完成校園內(nèi)喬木石灰的

  粉刷;對校園內(nèi)長勢不好的樹木進(jìn)行翻土、施肥;開拓創(chuàng)新,充分利用資源在后山空地內(nèi)進(jìn)行育苗共5000株左右。

  五、食品安全,職責(zé)重于泰山。貴陽一中有五個學(xué)生食堂,服務(wù)6000余師生,全年服務(wù)師生2590712人次,食品衛(wèi)生安全壓力之大,在校園領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的齊心努力下,校園領(lǐng)導(dǎo)十分重視食品安全,全年針對食堂食品衛(wèi)生安全專項會議就達(dá)25次,各種緊急安全專題有6次,迎接檢查18次,2015年6-9月理解了貴陽市審計局的專項審計,接待了各種大型活動就餐保障多達(dá)8次(貴州省首屆機(jī)器人大賽、同課異構(gòu)活動、高考研討會等),顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心支持各處室部門因工作加班送餐達(dá)5791人次,12月份組織食堂員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)演練,各種常規(guī)運行保障平穩(wěn)有序,常規(guī)管理穩(wěn)中有進(jìn)。

  總之,本年度校園后勤保障工作在校園領(lǐng)導(dǎo)的的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,各種重大工作有序開展,常規(guī)工作高效推進(jìn),服務(wù)效率穩(wěn)中提高,協(xié)助各部門大型活動幾十余次,物資采購保管發(fā)放確保教育教學(xué)有序開展,假期抓好維修、資產(chǎn)保管、校園安全、工程項目的監(jiān)督與管理,服務(wù)好高三寒假上課的有關(guān)后勤工作,努力朝常規(guī)管理臺帳化,工作過程資料化,管理資料電子化,服務(wù)監(jiān)督規(guī)范化,制度管理科學(xué)化的智慧校園高效后勤邁進(jìn)。

  2019年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文4

  20XX年,校園后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認(rèn)真執(zhí)行校園決議,團(tuán)結(jié)協(xié)作落實校園工作,集思廣益為校園管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、禮貌、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了職責(zé),作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1.制度落實嚴(yán)格。

  總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理透過合理分工,落實到人,落實崗位職責(zé)目標(biāo)。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標(biāo)采購。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設(shè),校園均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo),群眾操作,嚴(yán)控價格。三是事后嚴(yán)格驗收、審計,凡達(dá)5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進(jìn)行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進(jìn)行統(tǒng)計的程序進(jìn)行。維修方面做好申報登記、上交審批、群眾定價、群眾驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上職責(zé)明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。

  2.服務(wù)意識較強(qiáng)。

  總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于校園中心工作的意識要強(qiáng)。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項工作中,認(rèn)真聽取意見和推薦,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了群眾智慧,到達(dá)或基本到達(dá)預(yù)期目標(biāo),無違規(guī)違紀(jì)行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護(hù),保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護(hù)了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是用心與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳校園制度,屬校園負(fù)責(zé)的由校園付款,不屬于校園負(fù)責(zé)的,由個人付款、總務(wù)人員幫忙協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細(xì)致而且全面。

  3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強(qiáng)。

  總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們個性注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積群眾智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中,認(rèn)真執(zhí)行校園決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將校園方案規(guī)范化、明細(xì)化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為校園中心工作保駕護(hù)航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

  4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

  總務(wù)工作落實了校園有計劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場;更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻(xiàn)計獻(xiàn)策。總務(wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了超多時間,在了解、反應(yīng)狀況提出推薦上花費了超多精力,為搞好校園民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

  工作中,感覺到一些不足,如:

  一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

  二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

  三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢費時;

  四是學(xué)習(xí)不夠,也無暇顧及學(xué)習(xí),對各種付費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。

  在主管部門和校園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入職責(zé)化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

  2019年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀范文5

  本年度總務(wù)后勤工作在校園領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)心和支持下,總務(wù)處全體工作人員本著堅持為師生教育教學(xué)服務(wù),為校園改革、建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的宗旨,認(rèn)真落實和完成了校園下達(dá)的工作和任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)基本建設(shè)工作

  1.新租土地8.6畝,用于建教工宿舍、教工車庫、學(xué)生宿舍及輔房;

  2.新建教工公寓宿舍30套,計肆仟余平方米,并于XX年9月份交付使用;

  3.完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作,打好新租土地圍墻;

  4.動工興建近七千余平方米教工、學(xué)生宿舍各一幢(即將完工);

  5.改造綜合樓三樓行政辦公室10只;改造初中教室4只,辦公室2只;

  6.完成新建體育館的前期準(zhǔn)備工作。

  (二)設(shè)備添置工作:

  1.更新和添置了一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備,計投入50余萬元;

  2.更新不銹鋼學(xué)生餐桌凳220套;

  3更新6只初中辦公室設(shè)施設(shè)備,更換現(xiàn)代化辦公桌椅36套;更新15頂二斗玻璃鐵柜;

  4為新分配教師裝備聯(lián)想筆記本電腦17臺;

  5添置改造6幢學(xué)生宿舍水箱及用水管道;

  6添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)10臺,柜式空調(diào)2臺;

  (三)校產(chǎn)、校具的管理工作:

  開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購物審批制度,實行審批、購物、入庫、出庫等程序,嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,開源節(jié)流,堅持原則,反對浪費,規(guī)范了一切購物、使用程序。在校產(chǎn)、校具的管理方面,每學(xué)期對校產(chǎn)、校具進(jìn)行登記,并輸入校產(chǎn)管理軟件,實行電腦管理;建立和完善財產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度;重新修改制訂了《禮嘉中學(xué)教室財產(chǎn)管理制度》和《宿舍財產(chǎn)管理制度》加大和改善對教室、宿舍公物的管理和使用,每月對公共財產(chǎn)進(jìn)行檢查,并公布檢查結(jié)果。對損壞公物現(xiàn)象進(jìn)行必要的賠償和教育,從而養(yǎng)成了學(xué)生愛護(hù)公物的良好習(xí)慣。

  (四)校產(chǎn)、校具的維修工作:

  校產(chǎn)校具的維修工作:在工作中總務(wù)處工作人員始終本著一切服務(wù)于校園、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨,用心地做好平時的校產(chǎn)校具維修工作。為了節(jié)約修理費用,工作人員總是把會干的先自己動手干,不會修的,自己摸索著進(jìn)行修理或向外面正式師傅請教,直至修好。實在修不了的才叫其他人幫忙修理。

  (五)其他工作

  總務(wù)處工作人員能認(rèn)真及時做好課、簿本的登記發(fā)放工作;做好教學(xué)常用物品的發(fā)放工作;做好學(xué)生代辦費用的結(jié)算工作等等。

  總務(wù)工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績,但與校園快速發(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為禮嘉中學(xué)爭創(chuàng)“三星級”校園作出自己最大的貢獻(xiàn)。


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