2021年的勞動和工作態(tài)度自我鑒定
每個人在生活中可能會迷失對自己的印象，所以自我鑒定在我們的工作生活中是非常重要的，我們要重視這一點!那么自我鑒定該怎么寫呢?下面小編給大家分享一些勞動和工作態(tài)度自我鑒定五篇，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
勞動和工作態(tài)度自我鑒定1
在勞動合同管理過程中，我認真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》和公司有關文件精神，進取創(chuàng)立和諧勞動關系，堅持以“制度完善，管理順暢，操作嚴謹，精細認真”為工作準則，推進勞動合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下：
一、開展五項工作，做到操作嚴謹。
1、細化管理職能。進一步明晰各科室及單位的管理職能，開展《公司機構設置及所屬單位管理職責匯編》的修訂工作。匯編工作涉及管理處7個科室、3個直屬、5個附屬、9個基層單位、2個多種經營單位，覆蓋到基層隊站，編制過程中，綜合近幾年機構調整文件，對科室及單位管理職能進行重新劃分界定。為公司進一步理順管理體制，整合內部資源，明確管理職能，打下了良好的基礎。
2、勞動合同日常管理。定期按單位核對清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記，確保文本不遺失。健全勞動合同臺賬，對以前不被重視的電話和住址，補充全面，做到信息數(shù)據(jù)準確、完整。實時維護人力資源信息系統(tǒng)及勞動合同信息表，合同續(xù)簽及變更情景及時錄入，基本做到“勞動合同簽訂資料、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實際崗位”三者一致。
3、嚴格勞動合同執(zhí)行程序。
勞動合同訂立。嚴格按照《公司勞動合同管理實施辦法》要求，下達《新簽勞動合同書面要約》，辦理新員工勞動用工相關手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準確，人力資源系統(tǒng)勞動合同信息維護完整，并建立了新增勞動合同簽訂管理臺賬。
勞動合同的續(xù)訂。嚴格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動合同續(xù)簽管理實施細則》進行勞動合同到期考核，續(xù)簽前嚴格按程序開展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動為主動。
勞動合同的變更。嚴格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。
勞動合同的終止(解除)。嚴格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞動合同及退工手續(xù)，及時維護人力資源系統(tǒng)。
加大合同督查力度。
針對公司開展的兩次勞動合同管理專項檢查，組織基層單位先后兩次開展操作崗及管理崗勞動合同自查活動，此次自查活動歷時二個月，覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本，在檢查過程中，將個人手中的勞動合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認定表及人力資源系統(tǒng)，認真核對個人勞動合同信息，將問題項逐一登記。
經過地毯式篩查，共整理匯總十個大項問題，主要有個人保管合同丟失、文本錯誤、工時有誤、合同資料涂改、填寫不規(guī)范，個人信息不準確，工作資料與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對檢查暴露出來的問題，我們立即開展了逐項整改。目前，因填寫不規(guī)范，資料有涂改的重新簽訂32人，個人丟失文本補辦20人，更換錯誤文本67本，學歷變更50人，崗位變更112人。尤其在開展是勞動合同中崗位資料與人力資源系統(tǒng)和實際崗位“三崗”統(tǒng)一的整改活動中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對照，調整勞動合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調整審批程序。目前，經過一系列的整改，管理處勞動合同已基本貼合人事處的規(guī)范要求。
三、明年想法：
經過全年兩次公司開展的勞動合同管理專項檢查，我了解到勞動合同管理的重要性及勞動合同管理實施過程中易存在的風險，所以，在日常工作中，努力抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié)，加強勞動合同管理的基礎工作和管理力度，嚴格執(zhí)行油田公司勞動勞動合同管理方面的有關規(guī)定，確保勞動合同規(guī)范管理，規(guī)避風險。
1、提高認識，不斷規(guī)范。勞動合同是確立勞動關系的法律憑證，是各項人事勞資管理的基礎，牽涉面廣，政策性強。我將進一步提高對勞動合同管理工作的認識，抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié)，加強勞動合同管理的基礎工作，確保勞動合同規(guī)范管理。
2、強化監(jiān)督，落實職責。作為勞動用工管理的歸口部門，我們將加強對基層各單位勞動用工及勞動合同管理的檢查、指導，定期進行不在崗人員摸底調查，并要求各基層單位嚴格落實公司勞動合同管理相關制度，確保勞動用工關系合法合規(guī)，構建和諧勞動關系。
勞動和工作態(tài)度自我鑒定2
從畢業(yè)到此刻已經6年了，與HR結緣沒有6年也有5年多了，期間六大模塊均有接觸，也各有體會，覺得HR的工作是一環(huán)扣一環(huán)的，只要一個環(huán)節(jié)沒有做好，就會導致整個HR工作的失敗。接觸三茅人力資源是從2012年開始的，所沒有堅持每一天打卡，可是在有空閑的時間總會去學習資深同仁的經歷與思想，獲益良多。
20__年我加入了一個新單位，從事勞動關系工作，這一年中發(fā)生了很多另我深思的事情，我也開始覺得HR工作是一項任重而道遠的工作。勞動關系此刻已經被很多公司所重視，可是操作起來卻沒有固定的章程，有時會覺得無所事事，不知如何開展工作，有時會覺得事件棘手，不知如何解決。自我也是經過不斷的經歷、不斷的思考、不斷的改善，才略有心得，寫出來和大家分享一下，也期望能夠得到更多三茅同學的指點。
1.勞動關系是企業(yè)與員工溝通的橋梁。勞動關系的開展的方式是多種多樣的，活動的舉辦、文刊的發(fā)布、政策的宣導、員工慰問等。
2.勞動關系是企業(yè)發(fā)展遵循的指向標。企業(yè)發(fā)展要研究員工的利益，員工是水，企業(yè)是舟，水能載舟，亦能覆舟;做好勞動關系就要平衡企業(yè)和員工的利益分配。當然HR也很難做，如同博弈，尋找利益最大化。
3.勞動關系是勞動爭議的救火員。在企業(yè)發(fā)展的階段，會或多或少的接觸到法規(guī)的邊界，稍不注意就會引起勞動糾紛，小規(guī)模的勞動糾紛可能會令公司損失金錢，可是大規(guī)模的勞動爭議就可能引發(fā)罷工、停產。勞動關系工作要隨時檢查勞動爭議隱患，隱患的發(fā)生一般是在特定情景下才會發(fā)生的，很容易排查，只要做好隱患排查，就能避免火源的蔓延。
2020年即將過去，一年的勞動關系工作中，讓我更加深刻了解HR工作的重要性，制度的制定要結合最新的法律法規(guī);人員選拔前要做好工作崗位分析、人員綜合測評;培訓人選要研究人員的忠誠度、資料要綜合人員本事和崗位需求;薪酬福利的制定要結合地方政策及相關行業(yè);績效考核要貼合管理模式也要做到公平合理;勞動關系要平衡企業(yè)，關愛員工。這六個環(huán)節(jié)中，任何一個環(huán)節(jié)出錯，就會導致員工不滿、勞動爭議的發(fā)生，也會影響企業(yè)在社會的公眾形象。在此也祝愿所有辛苦工作在HR崗位的同仁，新年歡樂，工作順利!
勞動和工作態(tài)度自我鑒定3
在局黨組的領導下，緊緊圍繞局制定的工作目標任務，以貫徹落實勞動保障法律法規(guī)為主線，以促進勞動關系和諧為出發(fā)點和落腳點，堅持注重預防、調節(jié)并舉的方針，在解決勞動關系突出問題的同時，加快完善勞動關系調整長效機制，建立健全以政府為主導的勞動關系雙方自主協(xié)調和政府依法調整相結合的運行機制，夯實勞動關系協(xié)調工作的基礎，全面推進勞動工資與勞動關系工作?，F(xiàn)將二○一一年勞動關系科工作匯報如下：
一、用工基本情景
勞動合同是勞動關系管理的基礎工作和源頭，今年以來，我們大力推進勞動合同管理的創(chuàng)新，促使我市勞動合同管理工作不斷邁上新臺階。截止10月底，全市共有195384人簽訂了勞動合同，占全市職工總數(shù)的96%，全市勞動用工備案率到達了92%。
二、勞動關系工作存在一些及待解決的問題：
第一類問題，《勞動法》實施十四年來，經過實踐發(fā)現(xiàn)有些國有企業(yè)在全面推行勞動合同制工作上不完全到位，簽訂勞動合同的范圍只限于原固定工或在計劃經濟時期經勞動行政部門批準招用的合同制工人，而對原有的臨時工、農民工、季節(jié)工卻不依法簽訂勞動合同。一是規(guī)避這類人員參加社會保險，二是能夠減輕企業(yè)各種福利費用支出的負擔;三是企業(yè)在改制或關掉破產時能夠減少成本;四是使企業(yè)用工具有靈活性;五是相當一部分個體私營企業(yè)不辦理用工手續(xù)，不與勞動者簽訂勞動合同，這些問題的存在，受害者往往是職工個人。
第二類問題，不繳納社會保險費，損害職工的長遠利益。部分國有、團體企業(yè)欠繳職工的社會保險費;參保企業(yè)中，有的為職工辦理養(yǎng)老保險，不辦理失業(yè)、醫(yī)療保險;有的用人單位以“試用期”為借口，長期拖延辦理職工社會保險，在參保單位中，還存在壓低繳費基數(shù)、瞞報少繳等。個體私營企業(yè)情景更為嚴重。
第三類問題，不落實基本勞動條件，侵犯職工的人身權利。主要是延長工作時間和提高勞動定額。從工時問題看，一些實行綜合計算工時制的企業(yè)，認為實行綜合工時制就能夠不受限制地隨意延長工作時間。不少個體私營企業(yè)，加班加點已成家常便飯。
產生這些問題的原因：
一是體制和制度的原因。長期以來我國的勞動法律法規(guī)基本上是針對國有和團體企業(yè)，很少涉及個體私營經濟，也不涉及國家機關、事業(yè)單位和社會團體，在他們那里，勞動關系及勞動合同的觀念比較淡漠。二是經營者法律意識淡薄，一味追求利潤最大化。異常是個體私營業(yè)主錯誤地認為，不與職工簽訂勞動合同能夠不受《勞動法》的約束，不受勞動合同的制約，不必為職工繳納社會保險，能隨意用工，又降低用工成本。三是一些勞動者缺乏自我保護意識，有的認為只要老板多給點錢就行，簽不簽勞動合同、繳不繳社會保險無所謂，等等。要糾正這些問題，必須立足當前，著眼長遠，以維護最廣大勞動者的根本利益為出發(fā)點和歸宿，強化治理措施。
三、調整和規(guī)范勞動關系思考
針對當前勞動關系存在的問題，今后一個時期，應圍繞建立和規(guī)范各類用人單位的勞動關系，在緊緊抓住實施勞動合同制度這個牽一發(fā)而動全身的核心問題，著力從四個方面構建勞動關系監(jiān)控調節(jié)機制。
第一，建立法制保障機制，為勞動關系的建立與調整供給法律保障。需要配套強化執(zhí)法、普法兩個方面的工作：一要強化勞動關系的執(zhí)法規(guī)范。加大對用人單位執(zhí)行勞動法律法規(guī)和企業(yè)工資支付情景的監(jiān)督檢查力度，堅持日常巡查和集中檢查、舉報專查和專項檢查相結合，保證《勞動法》規(guī)定的基本制度和基本標準得以全面落實。二要增強勞動關系雙方的法律意識。經過宣傳、教育、培訓等形式，提高勞動者和企業(yè)經營者的法律素質，使之懂法、守法、依法辦事。
第二，建立多層協(xié)調機制，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。要建立多層次的勞動關系三方協(xié)調機制，由政府、企業(yè)、工會三方代表，就涉及勞動關系方面的重大政策、重大問題進行經常性的溝通和協(xié)商各方面的利益關系。其次，完善以平等協(xié)商和團體合同為核心的企業(yè)勞動關系自我調節(jié)機制。勞動關系雙方要有固定的協(xié)商代表;制定切實可行的協(xié)商制度，包括協(xié)商的原則、時間、資料程序等，凡是涉及職工合法權益的事項，都要經過團體協(xié)商的辦法來解決。
第三，建立監(jiān)督管理機制，維護勞動關系雙方合法權益。一方面，推動健全內部監(jiān)督組織。在各類用人單位異常是非公有制經濟組織中具有必須規(guī)模的私營企業(yè)，建立職工工會組織，充分發(fā)揮其民主監(jiān)督、民主管理的作用，把影響勞動關系的不利因素化解在基層。另一方面，實施必要的政府行政干預。異常要在涉及廣大勞動者切身利益的拖欠職工工資、最低工資制度、工時制度、休息休假、特殊勞動保護者權益的各類問題。同時對可能發(fā)生群體性上訪、罷工事件等，要超前進行政府行政介入和干預，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。
勞動和工作態(tài)度自我鑒定4
20__年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、過去一年工作的鑒定
1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作;
20__年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經濟運行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和鑒定，并有針對性地提出加強和改善經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質;
20__年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰(zhàn)的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質服務創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉型、為中心發(fā)展供給更加有力的服務保障?？剖胰藛T進取參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務;根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情景，準確核算各區(qū)隊20__年切塊工資，我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。
4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期情景。加強勞務用工管理，規(guī)范勞務用工程序，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作
根據(jù)集團公司文件要求，結合20__年中心實際情景和中心各工種的實際使用情景，結合中心技術工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，根據(jù)中心要求和貼合個級別的條件，上報20__年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學習、培訓，20__年我中心經過職業(yè)技能鑒定中級工經過2人，高級工經過30人，經過率到達85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作。
6、保質保量的完成了社保工作;
20__年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)20__年中心職工個人收入調整了20__年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新本事不夠。
三、20__年工作思路
1、加強理論學習，提高業(yè)務素質;
理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益，所以，20__年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關業(yè)務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心、服務職工的本事。
2、抓好基礎工作，強化管理職能;
隨著集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20__年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，規(guī)范化運作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系;20__年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞動和工作態(tài)度自我鑒定5
一、群眾協(xié)商簽訂群眾合同
2012年，我局繼續(xù)大力推進工資群眾協(xié)商、區(qū)域性和行業(yè)性群眾協(xié)商，推進規(guī)模較大企業(yè)單獨開展群眾協(xié)商為輔，以點帶面，擴大覆蓋面，促進羅湖勞動關聯(lián)和諧穩(wěn)定發(fā)展。2012年1-10月審查群眾合同120份，涉及企業(yè)2815家次，涉及員工56696人次。其中審查企業(yè)群眾合同98份，涉及企業(yè)98家次，涉及員工22882人次;審查區(qū)域性群眾合同22份，涉及企業(yè)2717家次，涉及員工33814人次。
二、建立和諧勞動關聯(lián)示范區(qū)工程
為全面開展建立和諧勞動關聯(lián)示范區(qū)工程工作，主動走訪10個街道勞動關聯(lián)協(xié)調委員會，調動街道勞動保障所、總工會和社區(qū)工作站等基層力量，指導建立工程工作，各司其職，齊抓共管落實建立工作。同時，借助人力資源部門的普法宣傳和勞動監(jiān)察日常巡查，全面發(fā)動企業(yè)用心參加。個性注重企業(yè)指導，應對面解釋勞動管理的十項標準，推動企業(yè)科學。
三、關愛外來建設者
用心落實區(qū)全年重要工作職責制，關心外來建設者。一是挖掘就業(yè)崗位，分行業(yè)舉辦羅湖區(qū)關愛外來建設者春暖公益招聘會，帶給就業(yè)指導和就業(yè)援助等綜合服務;二是開展普法宣傳，以“法制伴我行”勞動法律服務宣傳周、繽紛五月青工文化節(jié)、勞動節(jié)為平臺，舉辦勞動普法教育戶外宣傳活動和勞動法律法規(guī)知識培訓班、座談會;三是推行群眾協(xié)商，以非公企業(yè)和勞動密集型企業(yè)為重點，推進工資群眾協(xié)商和區(qū)域性、行業(yè)性群眾協(xié)商，擴大群眾合同覆蓋面，嚴把群眾合同質量關;四是加強職業(yè)技能培養(yǎng)，重視來深建設者的職業(yè)技能人才培養(yǎng)，增強來深建設者穩(wěn)定就業(yè)潛質和向高技能、高收入行業(yè)轉移潛質。
四、20__年企業(yè)薪酬調查
根據(jù)人力資源社會保障部辦公廳、廣東省人力資源社會保障廳和市人力資源社會保障局關于2012年企業(yè)薪酬調查工作要求，以人力資源社會保障部抽樣的242家樣本企業(yè)為重點，開展2012年我區(qū)企業(yè)薪酬調查工作。
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