醫(yī)院收費員轉(zhuǎn)正自我鑒定書
醫(yī)院收費員轉(zhuǎn)正自我鑒定書
醫(yī)院收費員的實習(xí)期就要過去了，那么醫(yī)院收費員要如何去寫轉(zhuǎn)正自我鑒定呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的3篇醫(yī)院收費員轉(zhuǎn)正自我鑒定書，僅供參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院收費員轉(zhuǎn)正自我鑒定書篇一
2012 年住院收費處年終總結(jié)一年以來，在院班子和財務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)心下，在 其他科室同志的積極配合和大力支持下， 住院收費處全體人員緊緊圍 繞醫(yī)院中心工作及年初工作安排，以病人及家屬滿意為目標(biāo)，以提高 經(jīng)濟效益為重點，解放思想，與時俱進，真抓實干，認真履行收費職 能，大力推進收費工作規(guī)范運行，積極開展內(nèi)部管理工作，進一步提 高住院收費處的服務(wù)滿意度，各項工作開展順利，能夠較好地完成了 我院下達的任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下
一、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)水平。
根據(jù)住院收費處這個服務(wù)窗口的特點， 轉(zhuǎn)變過去認為只要一收 一付即為完成工作的觀念， 積極組織人員學(xué)習(xí)同行業(yè)中先進的服務(wù)方 法和良好的服務(wù)態(tài)度，深入開展討論活動，在不斷的學(xué)習(xí)和討論中， 找出存在的問題，從而提高科室人員的思想認識，強化部門人員的職 業(yè)責(zé)任，牢牢樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，無 私奉獻的精神，推行微笑服務(wù)，使用文明用語，特別是在人多吵雜， 出現(xiàn)排長龍的時候，更要保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免發(fā)生一些糾紛和患者投 訴的現(xiàn)象，從而提高住院收費處的服務(wù)滿意度，有利于醫(yī)患關(guān)系的和 諧發(fā)展。另外，為了方便患者的掛號和繳費，在有已有值班窗口的同 時，我收費處克服由于人員十分緊張的困難，再另外開個窗口，并且 提前 10 分鐘開窗口，而其它窗口仍然嚴(yán)格按規(guī)定時間開放，確?；?者能夠及時的掛上號。另外，還專門成立了監(jiān)督小組，對服務(wù)窗口進 行不定期地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有服務(wù)態(tài)度不好或者不準(zhǔn)時開窗的情況， 會進行相應(yīng)的處罰。 二、積極配合部門工作，推進各項事務(wù)有序開展。
1、積極配合院部單種收費工作的開展，協(xié)力提升醫(yī)院管理水平。
從今年起，我院開始實行單病種收費這項改革項目，這是一項有利于 推進醫(yī)療服務(wù)定價機制改革的重要舉措。我收費處積極配合院部工 作，對于單病種收費的項目進行一一詳細列出，并對整個治療過程， 包括用藥、處置、手術(shù)、住院日數(shù)等“打包”計價，確定一個統(tǒng)一的收 費標(biāo)準(zhǔn)，使得治療過程透明、收費透明。
2、 全力以赴， 快速安裝新系統(tǒng)。
今年全院需要更換新的信息系統(tǒng)， 我收費處主動積極配合更換系統(tǒng)工作，全體人員犧牲部分業(yè)余時間， 加班加點，全力以赴，終于順利快速地安裝上了新的信息系統(tǒng)，從而 進一步完善預(yù)約掛號平臺，推進了我院信息化的建設(shè)。
三、不斷開拓進取，提高內(nèi)部管理水平。
始終把提高內(nèi)部管理水平作為提高辦事效率、提高人員工作的凝 聚力的金鑰匙，我們以收費室為切入點，從大處著想，從小處入手， 常年堅持不懈地抓內(nèi)部管理。一是定期組織科室會議，傳達醫(yī)院周會 的內(nèi)容，并結(jié)合我科室情況，分析當(dāng)前工作崗位中可能會出現(xiàn)的問題 和困難，有針對性地對工作方法和內(nèi)容進行調(diào)整和改進，確保各項工 作順利及時地完成。
二是每月末負責(zé)進行欠費病人的費用歸集， 并編 制月報表及欠費說明，分析原因并上報醫(yī)院財務(wù)。三是每月末對各類 醫(yī)保審批單、院內(nèi)通費、減費單進行檢查、整理、裝訂、保存。四是 厲行節(jié)約，嚴(yán)控辦公成本。1、由于我收費處日常打印量十分大，所 以打印耗材量也十分大，故而，打印材料遵循能省就省的原則，減少 不必要的打印，能雙面打印的盡量雙面打印，盡量反復(fù)循環(huán)利用，提 高其使用價值，避免不必要的浪費;2、做到人走隨手關(guān)燈關(guān)電腦， 關(guān)空調(diào)的習(xí)慣。3、大力推行無紙辦公。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職工隊伍素質(zhì)。
堅持以人為本，密切聯(lián)系實際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高窗口職 工的專業(yè)技術(shù)能力、職業(yè)道德和工作的嚴(yán)謹(jǐn)細致性。患者來院首先是 掛號、咨詢,這就要求窗口工作人員不但要有一定的財務(wù)基礎(chǔ)和相當(dāng) 熟悉的業(yè)務(wù)水平，同時還須學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)療知識等, 不斷提高自身素 質(zhì)，只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能做好收費工作。我收費處積極組織職工 學(xué)習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度、醫(yī)療的基本知識、藥物及價格的確認，為確診 患者提供高效及時的掛號收費服務(wù)及出入院結(jié)算服務(wù)。
一是進一步推 進依程序收費，依法辦事，規(guī)范收費管理，強化收費監(jiān)督，促進上下 聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合，全面提高辦事能力、管理水平和干部素質(zhì)。二是加 強學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等，組織職工進行 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流， 進一步提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)和管理能 力。
五、制度建設(shè)成效顯著，資金安全有效保障。
嚴(yán)格推廣制度管理模式，強化工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、 首問責(zé)任制、現(xiàn)金管理制度，明確收費室主任、收費人員的責(zé)任，對 住院催款、住院結(jié)賬、票據(jù)使用、隊長做了明確規(guī)定，同時建立切實 有效的獎罰制度，開展制度執(zhí)行情況的檢查和巡查，例如于每日對窗 口工作人員的日報表進行檢查和審核，發(fā)現(xiàn)問題的做到及時處理，確 保每月末歸集好欠費病人的費用，并做好欠費的說明，分析好上報院 部。預(yù)結(jié)住院病人的醫(yī)藥費用并報院財務(wù)部。月末對各種單據(jù)進行檢 查、整理、裝訂和保存。另外，使窗口人員備好足夠的小鈔，以便確 診患者和家屬的付費時的兌換。據(jù)統(tǒng)計，全年出錯率基本為零，很好 地完成了院部下達的任務(wù)，順利實現(xiàn)收費處管理科學(xué)化、規(guī)范化、制 度化，多次受到患者和院方的好評。
存在的問題及下來的工作計劃和舉措 在工作中我們是取得了一些成績，但也還存在一些問題，需要我 們進一步去解決
(1)人員數(shù)量不足，難以滿足日常工作的需要。由 于我收費處業(yè)務(wù)量日益增多，但人員配備上還存在著嚴(yán)重不足，嚴(yán)重 制約了收費處的管理。
(2)收費人員的整體素質(zhì)有待提高; (3)學(xué)習(xí) 氛圍仍不夠濃厚。在下來的工作中，住院后收費處在原有工作的基礎(chǔ) 上，針對存在的問題，制定如下工作計劃
一、進一步加強學(xué)習(xí)，提高收費的水平和質(zhì)量。組織職工不 斷學(xué)習(xí)和深造，增強對現(xiàn)有藥物名稱、分類、價格、容量等藥物信息 的了解，在保證收費準(zhǔn)確率的前提下，提高收費效率。鼓勵職工積極 參加培訓(xùn)考試，不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，減輕日益增加的 收費工作壓力。同時，加強文化建設(shè)，廣泛開展集體活動，增強全體 人員團結(jié)干事業(yè)的凝聚力。
二、進一步做好微笑服務(wù)，為醫(yī)院樹立良好的窗口形象。要求上 班穿戴整齊，佩戴工作牌，注意收費處人員個人形象，牢牢樹立“一 切為患者”的服務(wù)理念，對患者所提出的問題和疑問要耐心的解答， 加強與患者的交流和溝通，不與患者或其家屬發(fā)生斗嘴吵鬧，避免不 必要的矛盾和糾紛，按照文明服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)，做到微笑服務(wù)，傾情服 務(wù)，完善辦事接待機制，進一步提高窗口人員的依規(guī)章辦事、便民服 務(wù)的整體能力，努力建成“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、形象更好”的窗口， 提升醫(yī)院的整體形象。
三、積極開展“黨員示范窗口” ，展示醫(yī)院良好形象。組織黨員 職工，分別在收費、掛號處和結(jié)帳處的收款窗口，設(shè)立相應(yīng)的“黨員 示范窗口” ，樹立服務(wù)的典型，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用， 引領(lǐng)帶動其他職工服務(wù)水平的提高，有利于樹立良好的窗口服務(wù)形 象，進一步提高群眾的滿意度和舒適度， 四、進一步加強與西藥房、中藥房的聯(lián)系，形成交費、取藥一體 化。收費之后下來就是取藥，通過加強收費處與西藥房、中藥房的聯(lián) 系，可以動態(tài)的知曉藥物的庫存量、某些藥物的價格存在變動等藥房 藥物信息變化的情況，進一步提高辦事流程的效率，努力完善患者的 收取一體化服務(wù)。
五、繼續(xù)配合做好其他日常工作。繼續(xù)做好新農(nóng)民醫(yī)療合作的相關(guān)工作;繼續(xù)完善票據(jù)管理及監(jiān)管機制;繼續(xù)全力配合完成 院部交辦的其它工作任務(wù)等。我相信，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，收費處會與各科室配合良好， 沿著科學(xué)發(fā)展的思路，在保持高質(zhì)量和熱情的服務(wù)態(tài)度的基礎(chǔ)上，竭 誠為醫(yī)院樹立良好的窗口形象，提高醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量和水平。相 信在新的一年里，醫(yī)院的工作必定能更好地開展開來。
醫(yī)院收費員轉(zhuǎn)正自我鑒定書篇二
院收款室年度工作總結(jié)與工作計劃收款室在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努 力，在 2013 年度中，以扎實的工作作風(fēng)，為醫(yī)院的建設(shè)和 發(fā)展添磚加瓦，奉獻力量，較好地完成了各項工作任務(wù)，在 平凡的工作中取得了一定的成績。現(xiàn)將 2013 年度工作總結(jié) 如下
一、在本年度中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，以本著“院 興我興，院恥我恥”的原則，努力樹立醫(yī)院良好形象，熱愛工 作，團結(jié)協(xié)作，盡量減少出錯率。
二、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中，本人嚴(yán)格按規(guī)定與醫(yī)保辦 同志一起完善好相關(guān)報銷手續(xù)。按照新農(nóng)合政策，耐心給病 人解釋好，服務(wù)好病人。
三、努力把凝聚群眾滿意額度，熟悉各項工作業(yè)務(wù)，提高醫(yī) 院形象作為自己的工作突破。
在即將到來的 2014 年里，本人在 2013 年的工作基礎(chǔ)上， 繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁，并制定如下工作計劃
一、協(xié)調(diào)好科室的工作。
在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，合理、公平調(diào)整好、完善好 門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的 需用物料、機械問題上嚴(yán)格把好關(guān)，堅決杜絕物料不繼、機 械故障不理，由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。
二、科室工作要求細微處見真功。
收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多，無外乎整日 坐在計算機前機械的重復(fù)操作，如記賬、收款、辦理出入院、 辦理報銷手續(xù)等簡單的操作，似乎既不需要很高的技術(shù)含 量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親 身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細微處見真 功。”透過收費處這小小的窗口，我們首當(dāng)其沖，代表的是整 個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作，首先搭建起來醫(yī)患之 間健康溝通，交流的平臺。 因此，要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者，服務(wù) 好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率，要 在細微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn) 步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和 稱贊，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用，我們一個小 小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以，收 款室的每一位收款員，都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神，崇尚 科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)
一是要嚴(yán)格遵守好醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不準(zhǔn)許出現(xiàn)半 點馬虎。
二是要有熟練的計算機操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的讓每位患 者得到方便快捷的就醫(yī)，診療服務(wù)。
三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費項目了如指掌，減少差錯 率。
四、服務(wù)患者，提高收費服務(wù)質(zhì)量。
收款室是醫(yī)院的窗口，收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影 響到醫(yī)院的整體形象，面對病號集中，程序復(fù)雜時，收款員 應(yīng)懂得換位思考，將心比心，急病患之所需。
我們要耐心細致，不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思，又 要注意說話的口氣和語調(diào)，既要使所收取的各項費用準(zhǔn)確無 誤，又要減少病人額外的負擔(dān)和麻煩，既要大方得體，又要 堅持原則。
接下來的工作中， 在做好“計劃內(nèi)”工作的同時， 也應(yīng)做好“計 劃外”的工作，讓自己的工作成績再上臺階
醫(yī)院收費員轉(zhuǎn)正自我鑒定書篇三
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、積極進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計2015年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿)，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入***萬元，其中財政補助***萬元，醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元，其他收入**萬元，總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。
門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：
醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。
財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。
四、強化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，應(yīng)該認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。
五、積極配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。
醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。
六、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。
2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。
3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。
總之，醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項工作任務(wù)。
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