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工期相關責任書2020參考5篇

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在經濟騰飛的今天,責任書使用的情況越來越多,不同的責任書內容也有區(qū)別。下面是小編給大家整理的一些工期相關責任書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工期相關責任書1

致:

項目經理,目前你所在的過程中,為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

5、確保施工質量的同時要確保公司規(guī)定的時間內完成該合同段。

6、經公司總經理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規(guī)定的全部工程內容。

7、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。

8、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容,總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成合同段,則每天罰款人民幣5000元

項目經理、責任人(簽字):

2012年8月18日

工期相關責任書2

為了強力推進我區(qū)“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項行動,加快____段工程建設進度,全面調動有關施工單位工作積極性,市、區(qū)領導要求在2011年10月1日前完成__段道路工程主線工程任務并貫通,在2011年1月1日前全面完成南__段全部道路工程施工任務。經2011年8月12日指揮辦公會議決定對各施工單位實施獎罰措施。具體如下:

一、 主要工作目標

1、在2011年10月1日前,____段Ⅰ標段、Ⅲ標段全面

完成主線施工任務并貫通。

2、在2011年1月1日前,除政策處理沒有到位的原因外,全面完成____段Ⅰ標段、Ⅲ標段全部道路工程施工任務,并實行全面通車。政策處理沒有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會議確認。

二、施工單位的獎罰措施

1、__段Ⅰ標段、Ⅲ標段在2011年10月1日前完成主線貫通任務的,經指揮部驗收確認后給予獎勵30萬元。若2011年10月1日前不能完成主線工程并貫通任務的,30萬獎勵金取消,并處以每日罰款2萬元,一直罰款到2011年10月15日止。

2、__段Ⅰ標段、Ⅲ標段在2011年1月1日前完成全部道路工程施工任務并實行全面通車,經指揮部驗收確認后給予獎勵20萬元。若在2011年1月1日前不能完成任務的,取消20萬元獎勵金,并處以每日罰款2萬元,一直罰款到2011年1月10日止。

3、若__段Ⅰ標段、Ⅲ標段在2011年10月1日前完成主線貫通任務,但在2011年1月1日前沒有完成全部道路工程施工任務,30萬元、20萬獎勵金取消,并按每天2萬元罰款,一直罰到50萬元為止,即2011年1月1日至2011隊年1月25日止,何時完成施工任務,何時結束罰款。

4、若__段Ⅰ標段、Ⅲ標段在2011年10月1日前沒有完成主線貫通任務,但在2011年1月1日前完成全部道路工程施工任務,只獎勵20萬元。2011年10月1日前沒有完成任務照樣按每天2萬元處罰。

5、__段Ⅰ標段、Ⅲ標段在2011年10月1日前完成主線貫通任務后,30萬元獎勵金先暫扣在指揮部,待施工單位在2011年1月1日前完成全部施工任務后,經指揮部組織驗收確認后領取50萬元獎勵金。

三、有關要求

1、各施工單位要引起高度重視,千方百計地加強工程建設要素保障,增加機械機具和工程施工人員的投入,完善和鍵全施工組織方案,確保完成工程目標。

2、在搶工期間,施工單位要加強工程質量管理,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,牢固樹立“質量責任重如泰山”的責任感,切實把工程質量管理擺在建設工作的首位,正確處理好建設進度與工程質量的關系,絕不能單純地為了搶時間、趕進度,而放松工程質量。確保工程質量萬無一失。若發(fā)現有工程質量問題的,所有獎勵金取消,并返工到工程合格為止。

3、加強道路工程安全管理。做到嚴格按章辦事、按程序辦事、按制度辦事,杜絕習慣性違章、違規(guī)作業(yè)的發(fā)生,把落實安全生產制度作為一項經常性的工作來抓。

四、本責任書一式二份,__工程建設指揮部、各施工單位各執(zhí)一份。本責任書自簽訂之日起生效。

__市__區(qū)__工程建設指揮部:

(代表簽字):

__區(qū)____段Ⅰ標段項目部:

(代表簽字):

簽訂日期:2011年 月 日

工期相關責任書3

為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收,確保各項建設項目按時保質保量完成任務,明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾:

1、各組組長為第一責任人,全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作,組員按分工承擔項目責任工作。

2、主要職責是:負責本組項目前期手續(xù)和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定,按計劃高效推進;確保按照安全生產要求,順利完成各項目工作。

3、各組必須于月日前,制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表,報項目建設督導小組。以 年月日作為項目終止點,明確承諾對在建項目的進展程度,對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后,未經批準,任何人不得擅自更改。

4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展,匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責,要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。

5、小組根據各項目完成情況,由工程督導小組做出評價,根據《__獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目工作,將按照項目完成程度(如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%),對小組負責人給予停發(fā)績效、降職、降薪、解除勞動關系處理,小組其他成員參照小組負責人情況進行處理。

6、請各小組盡職盡責履行本職工作,嚴格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效, 年 月 日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。

7、此承諾接受新區(qū)管委會、__紀委、工程督導小組、企業(yè)員工及社會監(jiān)督。

8、本承諾書一式二份。

單位(蓋章): 承諾小組:

總經理(簽章): 小組負責人(簽字):

年 月 日 年 月 日

工期相關責任書4

中國石油西南油氣田分公司川西北氣礦:

為確保川西北氣礦邛崍作業(yè)區(qū)生產道路改造工程(K3+480至K5+550)工程施工工作能順利按期完成,根據川西北礦《關于對外來施工隊伍及物資供應商實行“兩項承諾”制度的通知》,我單位鄭重承諾:

1、20__年3月1日到基層單位辦理進場作業(yè)許可證及特種作業(yè)許可證,開始進場施工前準備。

2、20__年3月2日我公司施工隊進場施工。

3、于進場日期起38個工作日內完成施工,承諾于20__年4月8號前完成施工。我單位相關人員均熟知本承諾書的內容,愿認真執(zhí)行。如違反本承諾,愿承擔一切相應的責任;未按時完成工程,按照合同約定承擔相應的違約金。

本承諾書有效期限為:本次工程進場施工開始之日~工程竣工驗收結束后三個月止,簽字后生效。

承諾人親筆簽名:

承諾單位(章):

20__年__月__日

工期相關責任書5

根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結合招標文件要求以及我公司施工經驗,投標工期為60天。

保證工期的承諾如下:

1. 按項目管理體制,實行項目經理負責制,推行項目法施工。

2. 全公司范圍內組織技術過硬、素質高的施工作業(yè)隊伍,主要工程項目實行二班作業(yè)。

3. 做好各項施工準備工作,特別是原材料、機械設備應提前做好計劃,按要求時間進場、保質、保量及時到位。

4. 嚴格采用網絡計劃施工,實行三級網絡計劃控制,利用微機進行動態(tài)管理,通過對網絡圖進行時間參數的計算,找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路,針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。

5. 在計劃按排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。

6. 針對場平施工特點,合理安排施工計劃,進行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進度。

7. 在總體施工計劃下,制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每周例會制度,施工隊堅持每日工程進度調度統(tǒng)計、報告制度。

8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤,充分調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

9. 加強質量管理,嚴格控制每一道工序的施工質量,避免返工。

10. 正確處理工程進度與經濟性的關系,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標的實現

特此承諾!

法定負責人或委托人:

20__年__月__

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