關于工作責任書2020最新鑒賞
工作責任書有助于增強責任意識,促進管理工作規(guī)范化,制度化,形成良好的工作氛圍。下面是小編給大家整理的關于工作責任書,歡迎大家借鑒與參考,希望能給你帶來幫助。
關于工作責任書1
一、目標責任
1.嚴格執(zhí)行國家財經紀律,完善學校財務管理制度,切實做好學?;窘ㄔO和校產的登記、添置和維修。(10分)
2.加強對食堂、伙房的管理,規(guī)范操作流程,講究衛(wèi)生食品安全,服務優(yōu)良,師生文明就餐。(10分)
3.協同少先隊,抓好校園文化建設,注重環(huán)境育人,精心營造本校特色的校園文化氛圍。校園環(huán)境凈化、綠化、美化。無紙屑,無痰跡,無亂寫亂畫,無衛(wèi)生死角。辦公室、教室、各功能室美觀、整潔;廁所經常打掃,無臭味,無污垢。(25分)
4.強化后勤管理,小型物品采購實行三人同購制,大型(宗)物品實行招投標制。勤儉節(jié)約,規(guī)范用車及必要的招待,切實為師生服務,在市局財務考核工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀獎。(20分)
5.保證學校安全零事故,無信訪、群眾上訪,爭創(chuàng)泰州市“平安校園”。(20分)
6.期中、期末各開展一次全面總結,期初工作計劃得到有效落實,目標達成度高,各類檔案資料健全。(10分)
7.按時高質量的完成校長室布置的各項工作。(5分)
二、獎勵措施
1.按目標責任權重打分,作為職務補助考核依據(如:得80分,則在獎勵性績效工資考核時職務補助得80%),若得100分,則在獎勵性績效工資考核時職務補助得120%。
2.若在教育局中心工作中獲得充分肯定,則加10分納入考核。
3.分管校長的績效考核依據所分管工作的質量等級綜合量化確定。
學校(蓋章) 分管校長(簽字):
校長(簽字): 科室負責人(簽字):
年 月 日
關于工作責任書2
為切實抓好鄉(xiāng)村食品藥品安全工作,保障人民群眾身體健康和生命安全,根據縣人民政府的統一要求,結合我鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際,制定本目標責任書。
一、責任對象
村委會主任為轄區(qū)食品藥品安全工作第一責任人,對轄區(qū)食品藥品安全工作負全面責任。
二、責任內容
(一)貫徹執(zhí)行食品藥品安全相關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策以及縣委、縣人民政府的決策部署。
(二)建立健全村級食品藥品安全組織協調機構。
(三)及時報告轄區(qū)內發(fā)生的食品藥品安全事件,配合食品藥品監(jiān)管部門對食品安全事件開展調查處理和應急救援工作。
(四)協助縣、鄉(xiāng)開展食品藥品安全專項整治工作,配合查處轄區(qū)內食品藥品違法行為,有效打擊食品藥品違法犯罪活動。
(五)全面推行農村群體性聚餐登記報告工作。充分發(fā)揮村級食品藥品安全組織協調機構和食品藥品安全信息員及農村廚師的作用,減少和預防農村群體性食物中毒事件的發(fā)生。__年的目標是:每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%的行政村開展50人以上群體性聚餐報告登記工作,開展報告登記的行政村年內完成5例以上報告登記。
(六)做好食品安全信息的報送和傳遞,及時反映人民群眾對食品藥品安全的投訴舉報情況并協助處理。
(七)配合開展食品藥品安全宣傳教育活動,每個行政村有一塊食品藥品安全知識宣傳牌,藥品安全知識進校園、進村屯普及率達100%。
三、考核與獎懲
(一)年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織對村委會落實食品藥品安全監(jiān)管責任制情況進行督查和考核。
(二)履職到位成效顯著的,由鄉(xiāng)政府給予表彰獎勵;工作措施不力,影響整體工作開展的,予以通報批評。
本責任書一式兩份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村委員會各執(zhí)一份,若有人事變動,接任人為自然責任人。
本責任書所指食品為餐飲服務業(yè)食品。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府 簽字人:
村委會 簽字人:
年 月 日
關于工作責任書3
為促進社區(qū)黨支部認真履行黨建工作職責,切實抓好基層黨建工作目標任務的落實,深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動,不斷推進基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展,特制訂此責任書。
一、黨建工作機制
1、落實黨建工作責任制。要將黨建工作列入年度工作計劃,明確具體責任人,做到黨支部書記負總責,親自抓;支部委員分工負責,落實到人,形成黨建工作合力,全面落實街道黨建工作“三項制度”。
2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次,或根據工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議,研究部署黨建工作,并制定黨建工作規(guī)劃、年度計劃,分解任務,抓好落實;總結半年和全年支部工作。
3、加強黨建陣地建設。支部黨員活動室有場所、牌子,各項制度要齊全,內容要及時更新。積極開展黨員電化教育,每年至少觀看6次電教片,做到有記錄、有組織討論,有心得體會。
4、黨建經費有保障。每年要從社區(qū)財力中撥出一定的資金作為黨建工作經費,??顚S?。
二、六項基本制度
1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,各項資料要詳實、完整、規(guī)范。
2、認真貫徹執(zhí)行《關于開展城市社區(qū)黨的建設“三級聯創(chuàng)”活動的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實施方案》,積極開展“五個好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動,全面加強黨支部建設。建立健全社區(qū)黨建工作協調機制,完善社區(qū)黨建工作聯席會議制度,組織、動員社區(qū)內各方面力量,共同推進和諧社區(qū)建設。堅持民主集中制原則,健全完善集體領導和個人分工負責、議事決策、任期目標等制度。扎實做好典型示范的鞏固提高工作,確保社區(qū)黨組織達到“五個好”要求。
3、加大黨員干部培訓工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點發(fā)展對象參加各級培訓班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓不少于7天時間。
4、加強流動黨員管理。嚴格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度,并建立外出黨員檔案和名冊,及時發(fā)放《流動黨員活動證》。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,緊扣全區(qū)發(fā)展大局,把握時間節(jié)點,加強分類指導,引導基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創(chuàng)內容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展爭創(chuàng)領域,進一步完善公開承諾和上評下議制度,深化各種主題實踐活動,切實在轉方式、調結構,抓基層、強基礎,惠民生、促和諧上建功立業(yè),更好地為推動我區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證。
6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準,認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會,支部委員要過雙重民主生活會,認真開展批評與自我批評,達到統一思想、增強團結、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報。
三、黨員發(fā)展管理
1、扎實做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計劃,按照中央“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針,認真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預審、公示、票決和責任追究等制度,重視在生產一線、青年、婦女和學歷較高的群體中發(fā)展黨員,發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子,確定2名重點發(fā)展對象,發(fā)展1-2名新黨員,實現均衡發(fā)展,不斷改善黨員隊伍結構。
2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳,并在社區(qū)黨務公開欄進行公示。
3、深入開展7.1紀念活動,廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統教育,評選表彰、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者,增強全體黨員的光榮感、責任感和使命感。
4、加強黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動,全面推行社區(qū)黨員遠程教育活動。努力提高黨員隊伍素質,建立黨員黨性定期分析制度,拓寬黨員服務群眾渠道,構建黨員聯系和服務群眾工作體系,健全讓黨員經常受教育、永葆先進性長效機制,使黨員真正成為牢記宗旨,心系群眾的先進分子。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制,關心和愛護社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。
四、社區(qū)政務、財務、黨務公開
1、健全和完善政務財務黨務公開制度。社區(qū)政務、財務、黨務及時及時在公開欄公開,制度健全,內容完整準確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報電話、舉報箱,公開材料要歸檔備查;扎實做好社區(qū)事務公開民主管理工作,實行社區(qū)事務民主聽證制度,推行黨務公開,促進基層民主政治建設。
2、加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《黨內監(jiān)督條例》和黨風廉政建設責任制,黨員干部做到模范遵紀守法,杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標桿,做到“為民、務實、清廉”。
五、黨的基層組織建設
1、認真貫徹中組部《關于進一步加強和改進街道社區(qū)黨的建設工作的意見》,全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風建設,健全社區(qū)服務體系,強化社區(qū)服務功能;加大典型培育力度,做好和諧社區(qū)建設。
2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調查研究、規(guī)范建設、開展活動、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中,明確工作目標,加快轄區(qū)內規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協等群眾組織的組建步伐,做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動。
關于工作責任書4
甲方:
乙方:
為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好服務于公司的品牌建設戰(zhàn)略和經營創(chuàng)收管理工作,確保公司年度目標的順利實現,經甲乙雙方協商簽訂本責任書。
一、考核期限: 至 止
二、乙方責任人: ,全權負責完成本責任書的各項任務指標。
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
負責公司的業(yè)務拓展工作;負責政府部門的聯絡工作;
負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作;
負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析;
負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
負責投標書的編制、評審、投送;現場答辯會的組織與準備工作;
負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據國家和政府有關物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,負責對公司有關物業(yè)管理文案的 范本進行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務協議、前期物業(yè)服務合同、顧問咨詢服務合同等);
根據公司發(fā)展需要,負責對公司擬開拓項目地區(qū)進行市場調查,并提供相關分析報告;
負責組織員工開展房地產市場和物業(yè)管理市場的市場調研工作,定期向公司提交相關調查報告。
協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現有項目的物業(yè)服務合同的續(xù)簽工作,確保項目的延續(xù)性。
(二)經濟指標
市場開拓部 年的任務指標為 萬人民幣,包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產收入。(50分)
四、考核實施細則
詳見附件。
五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
總經理: 責任人:
年 月 日 日期: 年 月 日
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