各類工作目標責任書最新鑒賞2020

時間：2020-11-10 22:11:00 周國0由分享

無論是哪一領域，不管是哪一項工作，要保障工作的更好地實行，制定工作目標責任書都是一個最好的選擇。下面是小編給大家整理的各類工作目標責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望能給你帶來幫助。

各類工作目標責任書1

根據(jù)項目部實際情況，經(jīng)過項目辦公會研究決定，于2011年8月20日制定了S312珍稱公路B標項目部工程質(zhì)量目標責任書。要求在工程施工中嚴格按照質(zhì)量體系程序運作，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，建立三級質(zhì)量保證體系，實行總工程師負責和質(zhì)量一票否決權(quán)制度。工程質(zhì)量保證措施，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是“標準化”。

一、工程質(zhì)量責任制

建立由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，橫向包括項目部各部室負責人(含量測監(jiān)控、試驗室主任)，縱向到各隊隊長及工班主要骨干的質(zhì)量管理領導小組。項目經(jīng)理親自負責組織領導小組的工作，組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察工作。各隊第一負責人和技術(shù)負責人對工程質(zhì)量負直接責任。

1. 質(zhì)量工作分工

1.1 項目經(jīng)理：負責項目全面質(zhì)量管理工作。

1.2 項目總工：負責項目技術(shù)管理工作。

1.3 安質(zhì)科長：負責項目質(zhì)量檢查管理工作。

1.4 工程部長：負責項目工程技術(shù)工作。

1.5 試驗室主任：負責項目試驗管理工作。

1.6 測量班長：負責項目測量管理工作。

1.7 物資部長：負責項目物資采購工作。

2. 工程質(zhì)量終身制：工程第一負責人和技術(shù)負責人對該工程質(zhì)量負終身責任。凡發(fā)生質(zhì)量事故，不論其到哪里，都要追究其相應的責任。

二、質(zhì)量管理

1. 質(zhì)量控制流程，各隊要做好每個施工控制過程，要把質(zhì)量控制細化到每道工序和每個分項工程，控制其流程。

2. 各隊工程質(zhì)量管理，必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照，必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責和義務。對所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導書和質(zhì)量保證措施要進行交底并簽認。加強現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗的領工員擔任。

3. 項目經(jīng)理部對各隊的工程實行質(zhì)量保證金制度，每次從計價款中扣除5%的質(zhì)保金，待工程交付運營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%，工程運營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%，各施工隊所轄工程嚴禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。

三、隱蔽工程檢查制

1. 工程在隱蔽前，經(jīng)專業(yè)工程師自檢，質(zhì)檢工程師預檢合格后，再邀請監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫，監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認。各部門簽認必須齊全才可作為計價原始資料及竣工資料保管。

2. 工程質(zhì)量檢查制度和匯報制度

3. 定期工程質(zhì)量檢查，經(jīng)理部每月二十五日，由項目副經(jīng)理領導組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進行質(zhì)量大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品(工序)，應按不合格品控制程序進行處置。

4. 工程質(zhì)量匯報制：各隊每周五必須按時將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報。各施工隊每月25日前必須將已完分項、分部工程評定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評定表報安質(zhì)部，項目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報公司安質(zhì)部。

四、工程創(chuàng)優(yōu)

1. 各隊所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則：爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。

2. 明確創(chuàng)優(yōu)目標，落實質(zhì)量職責

2.1 各隊制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標，劃分創(chuàng)優(yōu)職責，落實到人。

2.2 按照任務分工制定相應的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃，落實任務，找準關(guān)鍵，確保質(zhì)量全優(yōu)。

2.3 各隊作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬訂項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員保證，精益求精。

3. 強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度

3.1 在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中，質(zhì)量我在手中”的觀念，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊的每個人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

3.2 施工前組織技術(shù)人員，對照工地實際復核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與經(jīng)理部取得聯(lián)系，待明確后方可進行施工。

3.3 嚴格按照本工程招標文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設計要求施工。

3.4 推行國際質(zhì)量認證標準，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求，使各項工程質(zhì)量落到實處。

3.5 堅持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。

3.6 嚴格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對作業(yè)人員堅持進行定期質(zhì)量教育和考核。對關(guān)鍵作業(yè)人員進行崗前培訓，持證上崗。

3.7 嚴把主要材料采購、進場檢驗關(guān)制度

3.7.1所有用于工程主體的材料必須符合設計要求、從信譽好的廠家進貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據(jù)，否則，不得在工程中使用。

3.7.2每批進場水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料，應向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證，檢驗、化驗單據(jù)等，同時經(jīng)理部實驗室分項進行抽樣檢查和試驗，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。

3.7.3 粗細骨料應按規(guī)定作相關(guān)試驗，各項指標必須符合規(guī)定及設計要求后方可使用，試驗結(jié)果同時報監(jiān)理工程師。

五、強化施工管理，確保工程質(zhì)量

1. 分項工程施工前有針對性地對參加各工種進行技術(shù)培訓，制定各工序標準化作業(yè)細則，提高施工人員的整體技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

2. 認真執(zhí)行設計圖紙審核制度，并作好施工技術(shù)交底，使現(xiàn)場施工人員做到心中有數(shù)，嚴格按技術(shù)要求施工，保證設計意圖的實現(xiàn)。

3. 嚴格按設計尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進度及時測量和復測。圬工材料必須符合質(zhì)量標準，砂漿及砼嚴格按施工配合比計量拌和。

4. 梁體預制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴格按照施工工藝要求施工和檢驗。

5. 預制梁片其進度要和架梁順序相協(xié)調(diào)，預應力施工必須嚴格按照設計規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行。

6. 梁片裝車運輸必須嚴格控制支點位置。

7. 在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用，對所干工程各工序進行全面檢查。

8. 在施工中尤其要充分調(diào)動工人的積極性，對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進行獎罰，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。

9. 路基填筑嚴格按《公路路基施工規(guī)范》施工，橋臺背后的填筑，選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時兩側(cè)對稱進行，采用小型機具分層壓實，并嚴格質(zhì)量檢測工作。

10. 砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模，對于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)，嚴格控制，保證砼內(nèi)實外光，確保表面光澤均一，強度達到設計要求。重復使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。

11. 混凝土使用的粗細骨料的各項指標符合《規(guī)范》要求，不合格的禁止使用，使用各種外加劑，都必須經(jīng)過試驗，以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機具和儀表要按規(guī)定進行檢驗。雨季施工要嚴格按照規(guī)范要求施工。

12.認真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。做到上道工序未檢驗合格，下一道工序決不施工。

六、落實質(zhì)量終身責任制

項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責任狀;項目副經(jīng)理與

工班長簽訂質(zhì)量終身責任狀;項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責任狀;逐級負責將質(zhì)量責任徹底落實到人。

各類工作目標責任書2

為進一步明確責任，落實責任，扎實推進我鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)各項工作深入開展。根據(jù)《__鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)任務分解表》和《重點整治任務表》中所確定的目標任務和要求，簽訂本目標責任書：

一、組織管理

1、愛衛(wèi)組織機構(gòu)完善，經(jīng)費落實，做到有計劃、有部署、有總結(jié)，實行目標管理，責任到位：在本單位有效開展健康教育、病媒控制、控煙及單位衛(wèi)生等愛國衛(wèi)生活動。

2、加強創(chuàng)衛(wèi)工作領導，做到“一把手”親自抓，要落實專職工作人員。創(chuàng)衛(wèi)氛圍營造好，信息上報及時。

3、按規(guī)定收集、整理、上報創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳資料。

4、加強內(nèi)部管理，積極支持，配合全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作，自覺遵守各項衛(wèi)生行為規(guī)范。

二、各村(社區(qū))、單位職責

1、完成鎮(zhèn)黨委、政府與創(chuàng)衛(wèi)領導小組交辦安排的各項工作。

2、健全各級愛衛(wèi)會組織，各成員單位分工明確，把愛國衛(wèi)生工作納入計劃，實行目標管理、充分發(fā)揮組織、領導、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。

3、健全健康教育組織網(wǎng)絡、鎮(zhèn)區(qū)主要街道、各村(社區(qū))、各單位設置健康教育專欄，定期更新教育內(nèi)容。職工和居民健康知識知曉率和健康行為形成率均達到90%以上;基本技能掌握率達80%以上。

4、轄區(qū)內(nèi)街道環(huán)境衛(wèi)生達到《城市容貌標準》要求，背街小巷路面平整，路面硬化率90%以上，下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象;兩側(cè)建筑物整潔美觀，無張貼涂寫、亂設攤點現(xiàn)象;廣告、牌匾設置規(guī)范，沿街單位“門前三包”等鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生責任制度落實，車輛停放整齊;農(nóng)貿(mào)市場劃行就市，分攤經(jīng)營，秩序良好，基本無蠅;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全，無亂扔亂涂現(xiàn)象;無衛(wèi)生死角，無殘垣斷壁、亂搭建、垃圾渣土暴露和違規(guī)飼養(yǎng)畜禽等現(xiàn)象;鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達40%以上，路燈亮化率達95%以上。

5、鎮(zhèn)區(qū)住戶均享有衛(wèi)生廁所，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶無害化衛(wèi)生廁所覆蓋率達80%，

無露天糞坑。

6、環(huán)境質(zhì)量指標、環(huán)境污染控制指標均達到規(guī)定要求，確保無重大污染事故發(fā)生。鎮(zhèn)區(qū)噪聲達標區(qū)覆蓋率達95%以上，生活污水處理率達90%。

7、開展轄區(qū)內(nèi)的病媒生物防治工作，確保“除四害”各項措施落實到位，“四害”密度控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。

8、認真貫徹《食品安全法》，各類食品的抽檢合格率達80%以上，個體熟食店做到亮證經(jīng)營，在密閉條件下制作食品，衛(wèi)生知識培訓率98%以上。

9、認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，積極開展計劃免疫工作，兒童免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達100%，預防接種安全規(guī)范，安全接種率100%。

10、有健全的衛(wèi)生管理制度，樓道內(nèi)不堆放雜物，無違章搭建，無非法小廣告。

11、村莊主干路硬化，支路平整。村容整潔，垃圾密閉存放，定期清理，柴草、雜物堆放整齊。無蚊蠅孽生的污水坑、糞坑。

三、獎懲措施

1、各村(社區(qū))、各單位負責人為目標任務第一責任人。創(chuàng)衛(wèi)工作督辦組負責對各村(社區(qū))、各單位目標任務進行跟蹤考核，對工作按時保質(zhì)完成的單位和個人進行全鎮(zhèn)通報表揚，對工作不到位的單位和個人將予以通報批評，跟蹤督查，直至整改落實到位。

2、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的評比結(jié)果計入各單位年終綜合考評成績，并納入年終獎金發(fā)放指標。

本責任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。責任書自簽訂之日起生效。

__鎮(zhèn)人民政府責任單位

(蓋章) (蓋章)

簽字簽字

20 年月日

各類工作目標責任書3

為進一步落實安全生產(chǎn)責任制和強化目標管理，保障員工在生產(chǎn)過程中的生命和財產(chǎn)安全，確保公司2016年度各項生產(chǎn)任務的完成和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，簽訂本責任書。

一、管理目標責任

1、在安全生產(chǎn)工作中必須堅持“安全第一、預防為主、綜合整理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實到位。

2、做到年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生，一般安全事故為零，嚴重投訴為零，一般投訴為零;

3、做好公司資料的__，禁止文件內(nèi)容外泄，杜絕文件起草工作責任事故的發(fā)生。

4、嚴格按照公司規(guī)定做好關(guān)于做好印章保管、證明出具、檔案保存的工作要求，開展公司公章、證明出具的安全管理工作，杜絕公章加蓋、證明出具、檔案保存的責任事故發(fā)生。

二、控制指標

1、文件整理歸檔及時率100%;公文處理及時率100%、正確率100%; 管理信息處理及時率100%、正確率100%，內(nèi)審合格率100%

2、消防器材配備齊全，應急通道、照明完好?；馂氖鹿蕿榱?。

3、發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時按規(guī)定上報。事故結(jié)案率100%。千人重傷率為零。不發(fā)生否定指標(死亡事故，重大責任事故，重大火災事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件)中一項事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。

三、保證措施

1、負責文秘、檔案管理、文印等工作。

2、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。

3、做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場布

置及服務，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

4、做好公司的通訊管理、值班管理、確保信息暢通、傳遞及時。

5、保管好公司的印章，使用印章需領導簽字認可。

6、嚴格安全事故上報制度，發(fā)生安全事故要立即按程序上報，并采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故的原因，不得謊報、瞞報。所有辦公人員必須保持24小開機，確保信息暢通。

7、參加公司安全事故應急救援，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時及時上報、及時實施現(xiàn)場救援，部門事故應在事后形成書面報告。

部門負責人(簽名)：

年月日

責任人(簽名)：年月日