如今的責任書使用廣。明確目標責任其中一個要求是明確目標責任要與各種責任制相結合，建立在責任制的基礎上。下面小編給大家?guī)碡攧詹扛邔幽繕素熑螘?，希望大家喜歡！

財務部高層目標責任書（篇1）

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的`順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。

考核期間：20__年1月1日至20__年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監(jiān)控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

五、違規(guī)責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章)：

財務總監(jiān)(簽字)：

簽訂時間：

20__年1月1日

財務部高層目標責任書（篇2）

為改善企業(yè)經營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20__年度（自20__年01月01日起至20__年12月31日止）經營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。

一、主要職責：

1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。

2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3、財務監(jiān)控。

4、財務分析與預測。

5、疏通融資渠道，完成融資目標。

6、成本控制。

7、部門內部建設。

二、管理權限：

1、公司資金流向具評價和審核權；

2、公司籌資、投資建議權；

3、各部門提交的預算報告的修改權；

4、各種財務分析表、預算報表審批權；

5、限額資金使用批準權；

6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；

7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權；

三、管理責任：

1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任；

2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任；

3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任；

4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20__年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下：

目標責任人（簽字）：

年 月 日

公司代表（簽字）：

年 月 日

財務部高層目標責任書（篇3）

為了規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效的監(jiān)督，公司及員工相關的合法權益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本責任書，具體內容如下：

一、責任期限：本責任書自年月日起年月日止

二、崗位名稱：出納

三、隸屬部門：財務部

四、直接上級：財務部經理

五、崗位職責

1、負責現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務，及時將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數(shù)額。

2、嚴格按照現(xiàn)金管理的有關規(guī)定使用現(xiàn)金，負責現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復核后的記帳憑證辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務，凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進行記錄，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，每日核對庫存現(xiàn)金，不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

3、嚴格審核費用報銷單據(jù)，費用報銷單據(jù)必須有經手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實不合法的原始憑證不予受理，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。

4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，嚴格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證，每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到帳實相符，日清月結。負責銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款余額調節(jié)表，確保準確無誤，掌握大額款項的流動情況度并及時上報領導，清理未到帳項。

5、負責現(xiàn)金余額的核對工作，保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當日庫存核對無誤，月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。

6、根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù)，輸銀行存款利息單、對帳單等單據(jù)的領取以及帳戶開立、變更、注銷的相關手續(xù)。

7、執(zhí)行有價票據(jù)登記制，對所有未通達銀行的匯票（承兌匯票、銀行匯票）登記清楚其來龍去脈。對現(xiàn)金支票、轉帳支票執(zhí)行領用登記銷號制度。

8、根據(jù)需要預約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額，及時通知，結算，保證每日資金用量如有多余款項應入存，保證每日庫存不超過限額。

9、負責分發(fā)職工工資，節(jié)日補助等福利款項，根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。

10、對經手的收支業(yè)務逐筆登記后將相關票據(jù)交由記帳會計簽收，保管并根據(jù)需要開具內、外部收據(jù)。

11、對記帳憑證進行整理裝訂、歸檔，保證會計資料的安全完整。

12、打印銀行存款日記帳，按月與報表余額核對，確保無誤后由總帳會計簽章認可。

13、據(jù)公司領導的需要，編制各種資金流動報表。

六、獎懲

因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴重性，公司可保留追究其各項責任，或扣除其工資；對工作積極認真負責，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經濟獎勵。

七、附則

l、若簽訂責任書的責任人發(fā)生變動，則責任由續(xù)任者重新簽訂本責任書；

2、本責任書一試兩份，簽約雙方各持一份。

責任崗位：

總經理（簽名）：

簽訂日期：年月日

責任人（簽名）：

簽訂日期：年月日

財務部高層目標責任書（篇4）

根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司特與財務部長簽訂如下目標責任書。

一、經濟目標

1．利潤：確保萬元；力爭萬元。

2．回款率：確保95；力爭100。

3．融資150萬元；

4．全年的利潤率控制在3以上。

二、管理目標

1．建立健全財務、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

2．服從董事會、總經理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

三、安全目標

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．錯帳率為零。

四、成本目標

1．全年的業(yè)務費控制在萬元（包括）；

2．全年的運輸費控制在萬元（包括）；

3．全年的差旅費用控制在萬元。

4．全年的技術改造費控制在萬元（包括）；

5．全年財務費用控制在萬元；

6．全年的工人工資及福利控制在萬元。

五、精神文明目標

1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

2．無打架斗毆；

3．嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

六、其它目標

1．財務工作符合《會計法》和財經政策及有關法規(guī)；

2．財務違紀行為為零；

3．及時提供財務分析報告；

4．固定資產管理符合標準；

5．合同管理符合規(guī)定。

七、目標責任書評分標準

1．經濟指標（25分）

2．管理指標（20分）

3．安全管理指標（15分）

4．主要成本指標（25分）

5．精神文明建設（5分）

6．其它目標（10分）

財務部高層目標責任書（篇5）

為貫徹國家安全生產法律、法規(guī)和政策，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產保障能力持續(xù)增強，提高項目部總體安全生產水平，確保項目部全年施工安全生產，特制定《20__年度財務部安全目標責任書》。

一、安全生產目標

防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務安全。

二、安全生產工作要求

1、教育本部門職員提高安全責任意識。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產工作。

4、嚴格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產，保證資金到位。

5、根據(jù)項目實際情況及安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其它安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。

6、按照國家對勞動保護用品的有關規(guī)定，負責審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標準。

7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

8、按照安全生產的需要，制定安全設施的經費預算。

9、對審定的安全生產所需經費，列入年度預算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經費的使用情況。

10、負責安全生產獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)

三、責任形式

1、部門負責人和項目經理簽訂本責任書

2、部門負責人向項目部繳納安全抵押金

四、考核辦法

年終，項目部安全生產領導小組結合工程局安全生產考核目標進行考核。

五、獎懲辦法

1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關規(guī)定進行獎罰。

2、對所繳納安全生產風險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責任人。

3、當年不發(fā)生本部門范圍內的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，并進行獎勵。

4、凡當年發(fā)生本部門范圍內的安全責任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負責人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。

5、凡當年發(fā)生本部門范圍內的安全責任事故，部門負責人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

6、在半年之內不發(fā)生本部門范圍內的安全責任事故，部門負責人將受到適當?shù)莫剟睢?/p>

本責任書從20__年1月1日起至20__年12月31日止，期限一年。

財務部高層目標責任書（篇6）

為加強對公司安全生產的財務管理，落實“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產保障能力持續(xù)增強，提高財務部總體安全生產水平，確保財務部全年安全生產，特制定此責任書。

一、財務部出納安全職責：

1、按照國家相關安全生產費用管理規(guī)定，加強安全生產費用財務管理工作。

2、負責職業(yè)健康安全管理投入費用的專項列支，并監(jiān)督使用。

3、負責職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗收。

4、負責公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財產保險列支使其符合國家法律法規(guī)要求。

5、負責組織公司財產保險和工傷保險及事故后經濟賠償處理工作。

6、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經濟活動分析內容。

7、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費用的到位。

二、安全生產責任書保存

本安全生產責任書一式二份，公司、責任人各執(zhí)一份，簽字后生效。

本人簽字：

日期：

部門負責人簽字：

日期：

財務部高層目標責任書（篇7）

為強化公司財務管理，發(fā)揮財務部在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的'目標，特簽署20__年度財務部目標責任書。

一、目標：

①定期上財務報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；

②準確、完整提交財務報告，明晰各項債權債務。

二、職責：

1、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務規(guī)劃和收支計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

2、審核公司計劃內的資金使用；

3、控制生產經營成本，壓縮各項成本、費用開支；

4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；

5、進行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成；

6、評審公司經濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、分析公司經營成果，提出可行性建議和措施；

三、義務

本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標；

本部門人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系；嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；向總經理或股東會匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。

四、目標獎懲

1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經考核不能勝任工作崗位者，公司有權進行調崗、降薪及勸退處理。

五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

六、有效期：

年 月 日至 年 月 日

七、本責任書解釋權歸公司所有。

八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

總經理簽署：

年 月 日

目標責任人簽署：

年 月 日