財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書【精選13篇】

現(xiàn)如今社會，責(zé)任書使用的頻率越來越高，責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的事，要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。相信很多朋友都對擬定責(zé)任書感到非?？鄲腊?，下面是小編為大家收集的財務(wù)總監(jiān)年度目標(biāo)責(zé)任書，歡迎大家分享。

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇1

甲方：

乙方：

為加強(qiáng)公司財務(wù)管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。

一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方財務(wù)總監(jiān)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作，聘任、考核時間為20__年01月01日至20__年12月31日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實際情況，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。

二、乙方的主要崗位職責(zé)

1)戰(zhàn)略規(guī)劃

對年度資本運(yùn)作、利潤額、預(yù)算控制、運(yùn)營費(fèi)用、財務(wù)審計與稅務(wù)籌劃、人才等做規(guī)劃，并布署達(dá)成。

2)財務(wù)管理

1、制定全年成本控制規(guī)劃，達(dá)成稅務(wù)籌劃、運(yùn)營費(fèi)用控制、利潤目標(biāo)。

2、形成客戶管理方案：維護(hù)銀企業(yè)關(guān)系，(特別是重要銀行)新業(yè)務(wù)開發(fā)目標(biāo)，公司重點客戶服務(wù)管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度財務(wù)分析報告。

3)系統(tǒng)建設(shè)

完成組織系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)及導(dǎo)入工作。

4)人才建設(shè)

完成財務(wù)骨干的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明

(一)乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。

(二)收益說明：

1)固定工資：與日常職責(zé)履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;

2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;

3)提成：融資業(yè)績的X%，超額完成融資目標(biāo)，提成為X%;

4)分紅：為公司利潤的X%;

5)年終獎金：為公司超額利潤部分的X%;

四、乙方全年績效考核指標(biāo)與方法

(一)乙方績效考核表

(二)考核成績與獎金系數(shù)對應(yīng)表

注：考核獎金總額=考核獎金基數(shù)×K;

五、乙方義務(wù)

1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任;

2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè);

3、乙方若工作非常突出，貢獻(xiàn)較大，甲方可適當(dāng)對乙方進(jìn)行額外嘉獎;

4、若乙方在不滿服務(wù)期主動離開公司，則取消服務(wù)期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務(wù)期被動離開公司，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。

六、電網(wǎng)指標(biāo)

1、公物私用

2、不按標(biāo)準(zhǔn)用人

3、回扣

4、非公司行為賄賂

5、泄露機(jī)密

6、公款私用

7、虛報假賬

8、曠工

9、煽動虛假消息

10、利用信息獲得私人利益

11、銷毀證據(jù)

12、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支

13、違反品行指標(biāo)

14、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益

15、違法

乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

七、其他

1、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;

2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。

3、如崗位變更，工資也隨之變化。

4、未盡事宜雙方協(xié)商確定

甲方：簽名：

年月日

乙方：(簽字蓋章)

簽名：(第一負(fù)責(zé)人)

年月日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇2

_任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)總監(jiān)，主管財務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20__年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書。

一、管理目標(biāo)

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對分管部門的管理;

3、忠于職守，切實履行管理職責(zé)。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。

2、加強(qiáng)公司財務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機(jī)制，提高服務(wù)保障水平，確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準(zhǔn)確、及時。

3、負(fù)責(zé)項目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè)，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強(qiáng)分析與控制，降低資金風(fēng)險，提供決策參考。

4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問題。

5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)資本運(yùn)作，在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準(zhǔn)備工作。

三、職業(yè)操守目標(biāo)

認(rèn)同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機(jī)密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力。

四、工作權(quán)限與權(quán)利

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;

2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。

4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

五、薪酬待遇

認(rèn)同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為__元。

六、責(zé)任條款

認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

七、有效期限

本責(zé)任書執(zhí)行期一年，自20__年1月1日起至20__年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。

本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：

本人簽字：

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇3

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的`順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。

考核期間：20__年1月1日至20__年12月31日

一、主要職責(zé)

1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

2、對公司資金的及時安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理;

3、財務(wù)監(jiān)控;

4、審計管理;

二、工作目標(biāo)(50分)

1、財務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財務(wù)會計制度進(jìn)行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進(jìn)行考核，未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;

7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計10分。

三、績效指標(biāo)(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。

法定代表人(簽章)：

財務(wù)總監(jiān)(簽字)：

簽訂時間：

20__年1月1日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇4

為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20__年度（自20__年01月01日起至20__年12月31日止）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。

一、主要職責(zé)：

1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

2、對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。

3、財務(wù)監(jiān)控。

4、財務(wù)分析與預(yù)測。

5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

6、成本控制。

7、部門內(nèi)部建設(shè)。

二、管理權(quán)限：

1、公司資金流向具評價和審核權(quán)；

2、公司籌資、投資建議權(quán)；

3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán)；

4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán)；

5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；

7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)；

三、管理責(zé)任：

1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；

2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20__年目標(biāo)完成率的比率核算。

五、季度考核目標(biāo)分解如下：

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

公司代表（簽字）：

年 月 日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇5

為了規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、責(zé)任期限：本責(zé)任書自年月日起年月日止

二、崗位名稱：出納

三、隸屬部門：財務(wù)部

四、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

五、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務(wù)，及時將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數(shù)額。

2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，每日核對庫存現(xiàn)金，不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

3、嚴(yán)格審核費(fèi)用報銷單據(jù)，費(fèi)用報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實不合法的原始憑證不予受理，對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證，每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到帳實相符，日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保準(zhǔn)確無誤，掌握大額款項的流動情況度并及時上報領(lǐng)導(dǎo)，清理未到帳項。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的核對工作，保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫存核對無誤，月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。

6、根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù)，輸銀行存款利息單、對帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開立、變更、注銷的相關(guān)手續(xù)。

7、執(zhí)行有價票據(jù)登記制，對所有未通達(dá)銀行的匯票（承兌匯票、銀行匯票）登記清楚其來龍去脈。對現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號制度。

8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額，及時通知，結(jié)算，保證每日資金用量如有多余款項應(yīng)入存，保證每日庫存不超過限額。

9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資，節(jié)日補(bǔ)助等福利款項，根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。

10、對經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會計簽收，保管并根據(jù)需要開具內(nèi)、外部收據(jù)。

11、對記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔，保證會計資料的安全完整。

12、打印銀行存款日記帳，按月與報表余額核對，確保無誤后由總帳會計簽章認(rèn)可。

13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動報表。

六、獎懲

因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，公司可保留追究其各項責(zé)任，或扣除其工資；對工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

七、附則

l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書；

2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。

責(zé)任崗位：

總經(jīng)理（簽名）：

簽訂日期：年月日

責(zé)任人（簽名）：

簽訂日期：年月日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇6

根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強(qiáng)各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實，加強(qiáng)成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司特與財務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1．利潤：確保萬元；力爭萬元。

2．回款率：確保95；力爭100。

3．融資150萬元；

4．全年的利潤率控制在3以上。

二、管理目標(biāo)

1．建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

2．服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

三、安全目標(biāo)

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．錯帳率為零。

四、成本目標(biāo)

1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元（包括）；

2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬元（包括）；

3．全年的差旅費(fèi)用控制在萬元。

4．全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元（包括）；

5．全年財務(wù)費(fèi)用控制在萬元；

6．全年的工人工資及福利控制在萬元。

五、精神文明目標(biāo)

1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

2．無打架斗毆；

3．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

六、其它目標(biāo)

1．財務(wù)工作符合《會計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；

2．財務(wù)違紀(jì)行為為零；

3．及時提供財務(wù)分析報告；

4．固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn)；

5．合同管理符合規(guī)定。

七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)

1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）

2．管理指標(biāo)（20分）

3．安全管理指標(biāo)（15分）

4．主要成本指標(biāo)（25分）

5．精神文明建設(shè)（5分）

6．其它目標(biāo)（10分）

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇7

總經(jīng)理：

財務(wù)部責(zé)任人：

簽訂日期：20__年x月x日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

為全面完成20__年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100）

1.統(tǒng)籌做好資金運(yùn)行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20__萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15）

2.嚴(yán)格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權(quán)重15）

3.制訂公司年度各項費(fèi)用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以做到事前預(yù)測計劃、事中指導(dǎo)各部門運(yùn)行、事后核算及時分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟(jì)管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量。（權(quán)重15）

4.細(xì)化成本費(fèi)用管理，對分解下達(dá)到各部門的指標(biāo)，建立分部門明細(xì)賬，為管理及成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）

5.加強(qiáng)財政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10）

6.細(xì)化各種費(fèi)用報銷管理制度，嚴(yán)把出差人員費(fèi)用報銷關(guān)，出臺報銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費(fèi)、安裝人員差旅費(fèi)在20__年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）

7.加強(qiáng)對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時。（權(quán)重5）

8.組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟(jì)分析報告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）

9.對各類票據(jù)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，確保安全。（權(quán)重5）

10.增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。（權(quán)重5）

二、考核及獎懲辦法

（一）、考核

管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。

（二）、對責(zé)任人的獎懲辦法：

1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。

2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分?jǐn)?shù)），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。

3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標(biāo)。

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇8

為加強(qiáng)__工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責(zé)任，確保__工程項目各項目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。

1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準(zhǔn)確。

3、根據(jù)項目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。

5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

6、加強(qiáng)人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。

7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經(jīng)理：

（簽字）

部門負(fù)責(zé)人：

（簽字）

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇9

一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

三、財務(wù)部在20___年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析;

6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;

11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20___年3月16日至20___年1月12日。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：_________

部門負(fù)責(zé)人：_________

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇10

為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)實際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)，特簽訂本責(zé)任書。

一、財務(wù)人員安全職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識，認(rèn)真做好本職工作，對財務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。

5、嚴(yán)格遵守保險柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。

6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。

7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，須有專車專人陪同前往。

8、嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續(xù)。

二、安全目標(biāo)：

1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)財務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書。

3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。

4、采購物資合格率達(dá)100%。

三、獎懲辦法：

1、以上目標(biāo)納入年終考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，參與評選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。

3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個人評選資格。

4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

興義養(yǎng)護(hù)站蓋章：目標(biāo)責(zé)任人：

負(fù)責(zé)人簽字：

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇11

為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20__年度財務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書》。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務(wù)安全。

二、安全生產(chǎn)工作要求

1、教育本部門職員提高安全責(zé)任意識。

2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

5、根據(jù)項目實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。

6、按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。

10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)

三、責(zé)任形式

1、部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書

2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全抵押金

四、考核辦法

年終，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標(biāo)進(jìn)行考核。

五、獎懲辦法

1、參照《工程局安全責(zé)任考核獎勵制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。

2、對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進(jìn)行獎罰。獎勵主體為部門第一責(zé)任人。

3、當(dāng)年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，項目部通報表彰，并進(jìn)行獎勵。

4、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負(fù)責(zé)人實施處理，取消評選資格，記入年終目標(biāo)考核。

5、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人將受到適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

本責(zé)任書從20__年1月1日起至20__年12月31日止，期限一年。

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇12

為加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)的財務(wù)管理，落實“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高財務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平，確保財務(wù)部全年安全生產(chǎn)，特制定此責(zé)任書。

一、財務(wù)部出納安全職責(zé)：

1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費(fèi)用的專項列支，并監(jiān)督使用。

3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗收。

4、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規(guī)要求。

5、負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟(jì)賠償處理工作。

6、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

7、保證勞動保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費(fèi)用的到位。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存

本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。

本人簽字：

日期：

部門負(fù)責(zé)人簽字：

日期：

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇13

為強(qiáng)化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強(qiáng)成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的'目標(biāo)，特簽署20__年度財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)：

①定期上財務(wù)報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；

②準(zhǔn)確、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權(quán)債務(wù)。

二、職責(zé)：

1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用；

3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費(fèi)用開支；

4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；

5、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，確保公司利潤指標(biāo)的完成；

6、評審公司經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；

三、義務(wù)

本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務(wù)，維護(hù)甲方利益，全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo)；

本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系；嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護(hù)公司聲譽(yù)；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

四、目標(biāo)獎懲

1、本責(zé)任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

2、在目標(biāo)考核中，對不能完成目標(biāo)計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

六、有效期：

年 月 日至 年 月 日

七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。

八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

總經(jīng)理簽署：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任人簽署：

年 月 日