不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 條據(jù)書信 > 責(zé)任書 > 部門責(zé)任書精選

部門責(zé)任書精選

時(shí)間: 鉻初1247 分享

部門責(zé)任書精選

  無論是工作還是學(xué)習(xí),對(duì)于學(xué)生和員工來說安全是最重要的,企業(yè)或者學(xué)校在提供場(chǎng)所給這些人的同時(shí),也要保證他們的安全。下面是小編給大家?guī)淼牟块T責(zé)任書,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  部門責(zé)任書(一)

  一、學(xué)期工作目標(biāo)

  1.按照參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開展好各項(xiàng)工作。

  2.加強(qiáng)制度建設(shè),建立、健全辦公室日常工作的管理制度,盡早啟動(dòng)五星級(jí)高中申報(bào)評(píng)估材料的準(zhǔn)備工作。

  3.學(xué)校檔案工作申報(bào)省一級(jí)。

  4.加強(qiáng)校園安全管理,確保無重大安全事故發(fā)生。

  5.外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。

  二、具體工作措施

  目標(biāo)1:

  1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃,做好學(xué)期工作總結(jié),及時(shí)向市教育局報(bào)送學(xué)校工作和活動(dòng)信息,本學(xué)期報(bào)送不少于20篇。

  2.高效進(jìn)行上級(jí)來文的登記、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。在收文處理過程中,加強(qiáng)催辦、督辦、查辦力度,注重實(shí)效性,要求件件落實(shí),有成文結(jié)果可查,確保公文處理準(zhǔn)確、及時(shí)、有序、安全。

  3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件,對(duì)各職能部門以學(xué)校名義起草的文件負(fù)責(zé)審核,做好學(xué)校文件的編號(hào)、打印、分發(fā)等工作。

  4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作,包括招錄新教師的系列工作,職稱評(píng)聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺(tái)按時(shí)完成報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)和進(jìn)行信息溝通。

  5.認(rèn)真做好老干部工作,落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  6.負(fù)責(zé)行政會(huì)務(wù)工作,保證會(huì)議質(zhì)量。做好會(huì)議記錄、攝影、宣傳報(bào)道并按要求將信息上網(wǎng),對(duì)意見及時(shí)反饋。

  目標(biāo)2:

  7.在建章立制方面,以辦公室日常工作管理制度為重點(diǎn),查漏補(bǔ)缺,修訂完善學(xué)校管理手冊(cè)。

  8.依據(jù)五星級(jí)高中評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),研究制訂評(píng)估所需的材料體系和分項(xiàng)內(nèi)容,并超前開展有關(guān)準(zhǔn)備工作。

  目標(biāo)3:

  9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。

  10.制訂并落實(shí)電子文件歸檔管理制度。

  11.檢查整理干部檔案,迎接驗(yàn)收。

  目標(biāo)4:

  12.逐級(jí)落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制。

  13.配合學(xué)生處加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和安全教育。

  14.組織開展一次全校范圍的安全自查,落實(shí)每周學(xué)生安全情況報(bào)告制度。 15.與學(xué)生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動(dòng)。

  16.切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,重點(diǎn)做好外來人員進(jìn)出校管理。

  17.加強(qiáng)與派出所、交警部門的聯(lián)系,營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。

  目標(biāo)5:

  18.以多種培訓(xùn)形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)相關(guān)工作的責(zé)任意識(shí)。

  19.熱情、禮貌、周到地接待來客,及時(shí)處理群眾來信來訪,負(fù)責(zé)做好有關(guān)接待工作。

  20.努力推進(jìn)辦公自動(dòng)化、無紙化,加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理,做好節(jié)支工作。

  21.積極做好服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)配合有關(guān)部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  22.認(rèn)真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

  部門責(zé)任書(二)

  **年**公司與行政部門目標(biāo)管理責(zé)任書

  公司為更好的落實(shí)**目標(biāo)管理,使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性,特制定**目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、**年行政部管理目標(biāo):負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

  2、**年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為:**萬元整。

  二、責(zé)任與權(quán)利

  責(zé)任:

  1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

  2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好上傳下達(dá),溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

  3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

  4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。

  5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。

  權(quán)利:

  1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

  2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。

  3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán),

  對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

  4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后,享受公司崗位工資和各種福利。

  5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)

  6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

  三、獎(jiǎng)懲方法

  1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

  2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用,按下降金額的50%返還給部門,部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))

  3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后,按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。

  4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況,每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核,在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工,獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。

  5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查,每半年進(jìn)行一次全面的考核,經(jīng)考核,對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員,公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整,同時(shí)工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

  6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由,損害員工的切身利益,如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的,公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。

  7、獎(jiǎng)金,提成發(fā)放具體時(shí)間和比例:公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部,年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。

  四、相關(guān)規(guī)定

  1、除國(guó)家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。

  2、本責(zé)任書中未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

  五、有效時(shí)間:

  **年**月**日----**年**月**日止

  授權(quán)方:**公司(簡(jiǎn)稱)

  代表人(簽):

  責(zé)任方: 行政部

  代表人(簽):

  部門責(zé)任書(三)

  為了深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí),確保安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  崗位員工安全職責(zé):

  1、嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)客服務(wù)工作,做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。

  2、負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作,使之完好。

  3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)動(dòng)力部門進(jìn)行維修,并做好記錄,不能整改的要上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取防控措施。

  4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)及有關(guān)要求,提示客人做好安全防范工作。

  5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報(bào)警按鈕等安全設(shè)施位置,能夠熟練的使用消防器材。

  6、密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況,對(duì)飲酒過量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。

  7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開,并能做到爭(zhēng)取的搶救傷者,排除險(xiǎn)情。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故調(diào)查處理。

  8、做好夜間巡查工作,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備,公共設(shè)施要勤巡視,發(fā)現(xiàn)小問題及時(shí)處理,大問題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。

  9、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和消防演習(xí),服從各級(jí)安全管理,協(xié)助班組、部門做好安全工作,及時(shí)提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組、部門報(bào)告。

  10、以上安全職責(zé)本人堅(jiān)決做到,如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。

  部門責(zé)任書(四)

  業(yè)務(wù)部門工作目標(biāo)責(zé)任書

  為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動(dòng)性、積極性,根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》以及**年工作部署,總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo),調(diào)動(dòng)一切積極因素努力完成爭(zhēng)取目標(biāo)。

  一、責(zé)任人: 部門所有成員為責(zé)任人,部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

  二、責(zé)任期限:**年**月**日~**年**月**日

  三、工作目標(biāo)及重點(diǎn)

  1. 任務(wù)一:

  2. 任務(wù)二:

  3. 任務(wù)三:

  四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

  1. 基本目標(biāo):利潤(rùn)* 萬元,收入 *萬元。

  2. 爭(zhēng)取目標(biāo):利潤(rùn) *萬元。

  五、其他指標(biāo):

  1. 質(zhì)量事故:無質(zhì)量事故發(fā)生。

  2. 規(guī)范運(yùn)作:無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

  3. 隊(duì)伍建設(shè):重視員工隊(duì)伍建設(shè),無業(yè)務(wù)骨干流失,為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

  4. 內(nèi)部管理:加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)(績(jī)效考核等)。

  六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法:

  1. 部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×40%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)

  2. 部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×30%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)×年度考核系數(shù)

  3. 部門獎(jiǎng)金總額:利潤(rùn)指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%,利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)部分提成10%。

  七、風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)(k)計(jì)算

  1. 收入目標(biāo)、利潤(rùn)基本目標(biāo)均未完成,則k=0;

  2. 利潤(rùn)基本目標(biāo)未完成,收入目標(biāo)完成,則k=0.5;

  3. 利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成,則k=1+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo)),k最大值為2;

  4. 利潤(rùn)基本目標(biāo)完成,收入目標(biāo)未完成,則k=0.5+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo)),k最大值為1.5;

  5. 發(fā)生一般質(zhì)量事故1次,根據(jù)情況k值減0.2~0.5;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對(duì)公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響,則k=0;

  6. 若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生,k值扣0.1~0.5;若給公司帶來較大損失,k值扣0.5~1;

  7. 重視員工隊(duì)伍建設(shè),員工成長(zhǎng)迅速并為公司輸出人才(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以上),根據(jù)情況加0.1~0.2;不重視員工隊(duì)伍建設(shè),人員成長(zhǎng)緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失,扣0.1;

  8. 不重視內(nèi)部管理工作,不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的,減0.1;未及時(shí)完成績(jī)效考核工作1次,扣0.2;不重視績(jī)效考核工作,績(jī)效考核有失公平、公正,分?jǐn)?shù)分布不合理等,扣0.1~0.2。

  八、獎(jiǎng)金發(fā)放由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得思想,同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場(chǎng)開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

  九、對(duì)于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng),若有出色完成事項(xiàng),根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng),根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。

  十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算:年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05,合格者系數(shù)為1,待改進(jìn)者系數(shù)為0.95,不合格者系數(shù)為0。

  十一、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。

  十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績(jī)效管理委員會(huì)。

  公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

  簽日期 簽日期

  部門責(zé)任書(五)

  為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任:

  對(duì)自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改,對(duì)無力整改的要及時(shí)采取措施,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

  一、職責(zé):

  薪酬制度逐步透明化。因?yàn)楸C艿男匠曛贫仁切匠陸?yīng)有的激勵(lì)制度大打折扣,而且強(qiáng)烈的好奇心使員工對(duì)同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破,既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達(dá)了某種信息,薪酬高自有高的道路,低也有其不足之處,歡迎員工參與進(jìn)來,監(jiān)督其公正性。

  利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成,則k=1+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo)),k最大值為2;

  1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

  2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,全面做好財(cái)務(wù)核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

  3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

  4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

  5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付,做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算,節(jié)能降耗,提高資金使用率。

  6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

  7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào),確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映,配合做好公司的績(jī)效考核工作。

  8、做好稅務(wù)申報(bào)工作,協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系,全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

  二、目標(biāo)

  規(guī)范管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)工作局面,為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施:

  1、每天  時(shí)前報(bào)送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表;

  2、每月  日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析;

  深化機(jī)關(guān)黨員設(shè)崗定責(zé)。按照設(shè)崗責(zé)有承諾書、責(zé)任書、定責(zé)表、花名冊(cè)、記錄簿“五有”的要求加強(qiáng)對(duì)無職黨員的管理。繼續(xù)推行“黨員承諾制”,切實(shí)為基層教職工和廣大人民群眾解難題、辦實(shí)事。實(shí)行直屬單位黨支部承諾制,積極探索服務(wù)基層學(xué)校和廣大師生職工的有效途徑和辦法。

  今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

  3、每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);

  遺失或損壞公物,照價(jià)賠償;對(duì)故意損壞學(xué)校公物者,除處以原價(jià)的1至2倍金額賠償外,還要上報(bào)德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

  4、每月按時(shí)做好稅務(wù)、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;

  5、每半年與客戶進(jìn)行一次帳務(wù)核對(duì)、對(duì)銷售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計(jì);

  6、每年配合公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。

121225