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工作責(zé)任狀范文3篇

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工作責(zé)任狀范文3篇

  工作意味著責(zé)任,每一個(gè)職位中都蘊(yùn)含著一份沉甸甸的責(zé)任。責(zé)任的落實(shí)事關(guān)組織的生存與發(fā)展。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工作責(zé)任狀范文,僅供參考。

  工作責(zé)任狀范文篇一:

  為了激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),充分調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成,本著保障工資保吃飯,績(jī)效工資靠實(shí)干的原則,結(jié)合XX年總行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),特_________同志簽定XX年工作目標(biāo)責(zé)任狀。主要內(nèi)容如下:

  一、 組織資金目標(biāo):

  1、年初各項(xiàng)存款余額為 萬(wàn)元,XX年凈增存款 萬(wàn)元,其中對(duì)公占XX%,儲(chǔ)蓄占XX%(定期儲(chǔ)蓄占XX%),日均存款凈長(zhǎng)額為 萬(wàn)元。

  2、全年新拓展存款帳戶 戶,每月 戶。

  二、信貸目標(biāo):

  1、當(dāng)年貸款收息 萬(wàn)元,其中:收回往年息 萬(wàn)元。

  2、當(dāng)年到期貸款清收率為XX%。

  3、五級(jí)分類不良貸款控制在 萬(wàn)元。

  4、全年新增貸款戶數(shù) 戶,每月 戶。

  5、信貸檔案管理全面達(dá)標(biāo)。

  6、抵質(zhì)押占比達(dá) %

  7、發(fā)展易貸通客戶 戶。

  8、陽(yáng)光信貸工作達(dá)標(biāo)。

  9、存量貸款借新還舊清收 萬(wàn)元。

  三、電子銀行、中間業(yè)務(wù)目標(biāo):

  1、代理保險(xiǎn):企財(cái)險(xiǎn)、車險(xiǎn) 元,借貸險(xiǎn) 元。

  2、營(yíng)銷pos機(jī) 臺(tái)。

  3、營(yíng)銷借記卡 張,活卡率達(dá)XX%。

  4、營(yíng)銷企業(yè)網(wǎng)銀 戶、動(dòng)戶率達(dá) %,個(gè)人網(wǎng)銀 戶、動(dòng)

  戶率達(dá) %。

  5、營(yíng)銷手機(jī)銀行卡 張,動(dòng)戶率達(dá)XX%。

  6、營(yíng)銷支付寶卡通 戶。

  7、營(yíng)銷貸記卡 張。

  8、短信銀行 戶。

  9、營(yíng)銷住房公積金 戶

  四、全年違紀(jì)、違規(guī)行為。

  五、考核:

  1、組織資金:一季完成全年目標(biāo)的X%(其中儲(chǔ)蓄一季度完成全年目標(biāo)的X%,定期儲(chǔ)蓄占儲(chǔ)蓄目標(biāo)的X%),二季度X%,三季度 X%。一月份完成一季度目標(biāo)的X%(其中定期儲(chǔ)蓄X%)獎(jiǎng)勵(lì)X元。二月份完成一季度目標(biāo)的X%(其中定期儲(chǔ)蓄X%)獎(jiǎng)勵(lì)X元。三月份完成一季度存款目標(biāo)(其中定期儲(chǔ)蓄X%)獎(jiǎng)勵(lì)X元。

  (1)存量存款維護(hù)費(fèi)按年初余額計(jì)算,儲(chǔ)蓄X元/萬(wàn)、對(duì)公X元/萬(wàn);

  (2)新增存款日均余額按X元/萬(wàn)計(jì)給績(jī)效工資;

  (3) 新增存款額按X元/萬(wàn)計(jì)給績(jī)效工資;

  (4)儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款按5.5:4.5考核。日均存款增長(zhǎng)額每高于目標(biāo)10個(gè)百分點(diǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)X元、每低于目標(biāo)10個(gè)百分點(diǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)X元。

  (5)業(yè)務(wù)拓展費(fèi)按儲(chǔ)蓄凈增額的X元/萬(wàn)、對(duì)公凈增額的X元/萬(wàn)計(jì)算。日均積數(shù)增長(zhǎng)額按X元/萬(wàn)元計(jì)算。

  (6)完成新開帳戶目標(biāo)且發(fā)生正常帳務(wù)交易的、余額大于X元的,每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元,完成目標(biāo)低于X%的每戶扣X元績(jī)效。

  2、信貸:

  (1)貸款利息績(jī)效工資分存量和增量按總行規(guī)定計(jì)算檔次計(jì)算,提取平均數(shù)后按月兌現(xiàn)。貼現(xiàn)利息折半按X元/萬(wàn)計(jì)算績(jī)效工資,對(duì)高于公布利率部分按X元/萬(wàn)計(jì)算績(jī)效。年末超收息獎(jiǎng)勵(lì)一次性兌現(xiàn);

  (2)新增貸款戶每少一戶扣X元 ,完成任務(wù)每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元;

  (3)抵質(zhì)押占比,每少一個(gè)點(diǎn)扣X元,每超一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)X元,獎(jiǎng)罰按貸款總額比例換算到人;

  (4)收回往年息獎(jiǎng)勵(lì):收回xx年前的利息按清收額的X%獎(jiǎng)勵(lì),收回xx-xx年的利息按清收額的X%獎(jiǎng)勵(lì);

  (5)當(dāng)年貸款收回率為99%每月清收低于99%的按每少一個(gè)百分點(diǎn)扣X元,最高扣X元,完成月度目標(biāo),不扣減績(jī)效工資;

  (6)五級(jí)分類不良貸款,每月發(fā)給X元與清收目標(biāo)掛鉤,完成序時(shí)控制目標(biāo)全額兌現(xiàn),超控制目標(biāo)的每超1萬(wàn)元扣X元,最高扣X元;

  (7)存量借新還舊每欠1萬(wàn)扣X元績(jī)效,最高扣X元。新增借新還舊貸款每戶扣500元績(jī)效;

  (8)信貸檔案管理全面達(dá)標(biāo),少一戶扣X元;

  (9)收回往年不良貸獎(jiǎng)勵(lì):現(xiàn)金收回2003年12月31日前的,按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)金收回xx年12月31日前的,按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)金收回xx年12月31日前的,按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì),收回已核銷呆帳貸款、票據(jù)置換貸款的,按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì);

  (10)易貸通卡完成目標(biāo)每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元,少一戶扣X元績(jī)效;

  (11)陽(yáng)光信貸工作不達(dá)標(biāo)的扣X元。

  3、電子銀行、中間業(yè)務(wù)考核:(1)拿出X元與保險(xiǎn)任務(wù)掛鉤,完成任務(wù)達(dá)50%的,按完成任務(wù)比例兌現(xiàn),低于50%的不返還。保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)按總行下劃的數(shù)額分解到人,分解比例為80%;

  (2)pos機(jī)投放低于目標(biāo)50%的,少一臺(tái)扣X元績(jī)效。完成目標(biāo)的每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)X元,超目標(biāo)10%以上的超過戶數(shù)每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)X元;

  (3)完成網(wǎng)銀戶數(shù)并正常使用的(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%),企業(yè)網(wǎng)銀每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元、個(gè)人網(wǎng)銀每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元,其中對(duì)柜面經(jīng)辦人獎(jiǎng)勵(lì)X元。末完成網(wǎng)銀目標(biāo)的,企業(yè)網(wǎng)銀每戶扣X元績(jī)效、個(gè)人網(wǎng)銀每戶扣X元績(jī)效。企業(yè)網(wǎng)銀動(dòng)戶率為90%,高一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)X,低一個(gè)百分點(diǎn)扣X元績(jī)效。個(gè)人網(wǎng)銀動(dòng)戶率當(dāng)年新增的為70%,往年(含09年、10年、11年)為30%高一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)X元、低度一個(gè)點(diǎn)處罰X元;

  (4)手機(jī)銀行卡,完成序時(shí)目標(biāo)并注冊(cè)激活每戶獎(jiǎng)勵(lì)X0元,其中柜面經(jīng)辦人獎(jiǎng)勵(lì)X元,末完成序時(shí)目標(biāo)的每戶扣X元績(jī)效,按季考核兌現(xiàn)。對(duì)開戶末使用的每戶扣X元績(jī)效。(4)園鼎借記卡發(fā)卡目標(biāo)(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%),完成任務(wù)且動(dòng)戶(指當(dāng)發(fā)生過賬務(wù)交易且余額大于X元)每張獎(jiǎng)勵(lì)X元,年末完成的減半獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)開卡形成死卡每張扣X績(jī)效。少發(fā)一張扣X元;(5)園鼎貸記卡完成任務(wù)且有效激活1張獎(jiǎng)勵(lì)X元,欠目標(biāo)1張?zhí)幜PX元,開卡末激活的1張?zhí)幜PX元。(6)支付寶卡通完成任務(wù)且有效卡1張獎(jiǎng)勵(lì)X元,欠目標(biāo)1張?zhí)幜PX元,開戶末使用的1張?zhí)幜PX元。(7)短信銀行完成任務(wù)1戶獎(jiǎng)勵(lì)X元,欠目標(biāo)1戶處罰X元,按季考核兌現(xiàn),年末完成減半獎(jiǎng)勵(lì)。(8)住房公積金歸集,完成1 戶抵算X萬(wàn)元存款,且每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元,并按歸集額X‰獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、其他:

  1、以上工作目標(biāo)(存款、收息、不良貸款、電子銀行)有一項(xiàng)完不成的,不參加先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

  2、工作質(zhì)量考核以總行各部門考核為準(zhǔn)。

  5、以上考核是在總行下發(fā)考核辦法基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

  甲方代表(簽字): 乙方(簽字):

  年 月 日

  工作責(zé)任狀范文篇二:

  為 了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(單位)的管理職能,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作績(jī)效,促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,按照XX集團(tuán)公司xx年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求,簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書,確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。

  一、考核日期:xx年4月1日至xx年3月31日,為期一年。

  二、考核內(nèi)容:各部門(單位)根據(jù)集團(tuán)公司xx年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表,作為考核依據(jù)(另附頁(yè))。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  注:在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的,亮紅牌,連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的,免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。

  四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  本責(zé)任書一式二份,集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

  董事長(zhǎng): 部門(單位)負(fù)責(zé)人:

  日期:20xx年x月x日 日期:20xx年x月x日

  工作責(zé)任狀范文篇三:

  為使水利工程及設(shè)施安全、有效地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),保證xx年水費(fèi)征收、工程運(yùn)行、防汛抗旱、高效節(jié)水及安全飲水等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,全面推動(dòng)水管體制改革,市水管總站與各職能科室簽訂水利工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、責(zé)任目標(biāo)

  (一)水費(fèi)征收工作。從今年初至xx年底,完成應(yīng)征水費(fèi)的100%。全系統(tǒng)完成水費(fèi)征收任務(wù)1260萬(wàn)元。

  (二)重點(diǎn)水利工程建設(shè)。完成***水庫(kù)、***水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè);全面完成小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)2009年度的項(xiàng)目工程,完成xx年度項(xiàng)目部分工程;及時(shí)開展****大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程三期xx年度項(xiàng)目工程的實(shí)施;完成***市城鄉(xiāng)一體化并網(wǎng)改造****引水工程水資源論證、供水主體工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批等工程前期工作,并按計(jì)劃年內(nèi)完成一期主體工程建設(shè);穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)水利規(guī)劃的制定和項(xiàng)目前期工作。

  (三)節(jié)水灌溉工程。完成xx年我市農(nóng)業(yè)節(jié)水任務(wù)3萬(wàn)畝,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)節(jié)水面積2.4萬(wàn)畝(8000座棚),**滴灌面積0.6萬(wàn)畝。

  (四)安全飲水工程。xx年重點(diǎn)完成了***鄉(xiāng)、**場(chǎng)飲水安全并網(wǎng)改造工程;全力推動(dòng)聯(lián)戶表安裝工作。xx年,我局計(jì)劃重點(diǎn)完成了***鄉(xiāng)、***場(chǎng)飲水安全并網(wǎng)改造工程,主要建設(shè)內(nèi)容包括新打機(jī)電井兩眼,鋪設(shè)供水管道165公里,建設(shè)完成水廠1處,800立方高位水池1座,150立方調(diào)節(jié)水池1座,收費(fèi)大廳85平方,管理站房360平方,7.5 平方泵房2座,架設(shè)供電線路1公里,共計(jì)完成投資1200萬(wàn)元。

  (五)防汛抗旱工作。及早開展抗旱工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全;完善防汛責(zé)任制, 逐級(jí)落實(shí)責(zé)任;抓好防洪工程建設(shè),確保安全度汛;扎實(shí)開展水庫(kù)防汛工作,做好防洪值班,確保汛息暢通;做好物資儲(chǔ)備、降低洪水損失。

  (六)水政、水資源管理。優(yōu)化水資源配置,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市和生態(tài)用水比例,有力促進(jìn)用水結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;實(shí)施水資源控制管理,完成各項(xiàng)水資源規(guī)費(fèi)征收任務(wù)370萬(wàn)元;狠抓地下水資源管理,強(qiáng)化取水許可管理工作,強(qiáng)力推進(jìn) IC智能水表安裝,嚴(yán)格控制機(jī)電井審批。

  (七)機(jī)關(guān)自身內(nèi)部管理。有效處理好機(jī)關(guān)日常事務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤、車輛、文印、水、電、暖,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)。

  二、任務(wù)分解

  任 務(wù) 一:水費(fèi)征收工作。

  責(zé)任科室:水費(fèi)計(jì)征辦

  完成時(shí)限:xx年12月

  任 務(wù) 二:重點(diǎn)水利工程建設(shè)。

  責(zé)任科室:工程股

  完成時(shí)限:

  任 務(wù) 三:節(jié)水灌溉工程。

  責(zé)任科室:節(jié)水辦

  完成時(shí)限:

  任 務(wù) 四:農(nóng)村安全飲水工程。

  責(zé)任科室:改水辦

  完成時(shí)限:

  任 務(wù) 五:防汛抗旱工作。

  責(zé)任科室:防洪辦

  完成時(shí)限:

  任 務(wù) 六:水政、水資源管理。

  責(zé)任科室:水政監(jiān)察大隊(duì)

  完成時(shí)限:

  任 務(wù) 七:機(jī)關(guān)自身內(nèi)部管理 xx年12月 xx年12月 xx年12月 xx年12月 xx年12月

  責(zé)任科室:辦公室

  完成時(shí)限:20xx年x月x日

  三、措施保障

  一、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。全局主要工作目標(biāo)落實(shí)到科室和人頭,并實(shí)行科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線督查指導(dǎo)工作,并解決實(shí)際困難和存在的問題。一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,要追究那個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。形成千斤擔(dān)子人人挑,人人頭上有指標(biāo)。最大限度地發(fā)揮每個(gè)干部職工的工作積極性。

  二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)重配合。強(qiáng)調(diào)全局干部職工從大局出發(fā),在充分發(fā)揮自身能動(dòng)的工作中,搞好協(xié)調(diào)配合。股室與股室之間,職能不同,承擔(dān)任務(wù)不同,但都能從整體出發(fā),工作上不推諉,相互協(xié)調(diào),相互配合,心往一處想,勁把一處使,全局干部職工團(tuán)結(jié)一致,共同完成好我局的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、強(qiáng)化管理促效益。在工程建設(shè)的同時(shí),要強(qiáng)化職能部門的服務(wù)意識(shí),理清管理思路,端正服務(wù)態(tài)度,不斷更新業(yè)務(wù)理論,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),指導(dǎo)工程,建設(shè)工程。同時(shí)要引入新機(jī)制,強(qiáng)化工程管理,推廣新技術(shù),深化改革,促進(jìn)計(jì)劃水利轉(zhuǎn)為市水利,工程水利轉(zhuǎn)為資源水利,粗放型管理轉(zhuǎn)為集約化經(jīng)營(yíng)。自逼加壓,爭(zhēng)創(chuàng)一流,真正把水利項(xiàng)目建成德政工程,效益工程,優(yōu)質(zhì)工程。

  四、 獎(jiǎng)懲辦法

  1、對(duì)全年各職能科室以各自崗位職責(zé)為基準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全局各項(xiàng)工作的順利開展,完成全年工作責(zé)任目標(biāo),年度工作取得新成績(jī),實(shí)現(xiàn)新突破的所有科室部門全體職員發(fā)放實(shí)收水費(fèi)1%的年度獎(jiǎng)金,不能有效完成責(zé)任目標(biāo)的對(duì)該科室責(zé)任人給予免職。

  2、有以下情況者,追究主要責(zé)任人責(zé)任,當(dāng)年年度考核不能評(píng)優(yōu),該部門不能評(píng)為先進(jìn)集體,情節(jié)嚴(yán)重者將視情節(jié)輕重給予處罰。

  (1)由于主觀原因致使水利工程及設(shè)施、設(shè)備不能正常運(yùn)行,造成一定經(jīng)濟(jì)損失的;

  (2)汛期發(fā)生重大事故未及時(shí)處理并報(bào)告的;

  (3)發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私公款私存及不按規(guī)定開票據(jù)現(xiàn)象的;

  (4)社會(huì)治安綜合治理及計(jì)劃生育工作被一票否決的。

  五、本責(zé)任書一式兩份,分別由水管總站和簽訂責(zé)任書科室等各持一份。

  水管總站站長(zhǎng)(簽字): 年 月 日

  水費(fèi)計(jì)征辦主任(簽字) 年 月 日

  工程管股長(zhǎng)(簽字):

  節(jié)水辦主任(簽字):

  改水辦主任(簽字):

  防洪辦主任長(zhǎng)(簽字):

  水政監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(簽字):

  行政辦主任(簽字):

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