投資意向書樣本參閱最新2020
現(xiàn)如今，意向書的使用已經(jīng)越來越顯得平常，在許多地方都能看見它的使用。以下是小編給大家整理的一些投資意向書樣本，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。
投資意向書樣本1
該項(xiàng)目位于某市某區(qū)(以下簡稱“項(xiàng)目園區(qū)”)，是目前某上市公司投資已建成最大的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)初期未進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)的可行性論證，為提高財(cái)務(wù)管理部集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理職能部門的專業(yè)作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目決策提供有力的經(jīng)濟(jì)決策支持，特對本項(xiàng)目做事后的經(jīng)濟(jì)效益分析，通過分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)清晰的知道項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，從而判斷本項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益情況。
一、本次分析報(bào)告的意義與必要性 1、符合集團(tuán)公司未來發(fā)展的需要
20__年5月左右，上市公司將園區(qū)單獨(dú)成立全資子公司，園區(qū)的資產(chǎn)將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是園區(qū)項(xiàng)目投資產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益能很好的分析該項(xiàng)目投資的情況。
2、提高部門人員財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目投資分析的能力與水平和部門的經(jīng)濟(jì)管理職能財(cái)務(wù)管理部是公司的經(jīng)濟(jì)管理部門，應(yīng)為公司重大經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業(yè)知識和能力。學(xué)好財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識，并把知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去，把知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項(xiàng)目投資分析報(bào)告，可以提高部門人員財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目投資分析的能力與水平，很好的把學(xué)到的知識運(yùn)用起來，提高管理意識，最終達(dá)到提高整個(gè)部門的職能管理作用。
3、提高整個(gè)集團(tuán)重大項(xiàng)目投資的決策能力
企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，重大的項(xiàng)目投資成功與失敗將決定企業(yè)未來的命運(yùn)。對一個(gè)重大投資項(xiàng)目，一旦決定進(jìn)行投資，該項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)就無法改變了。所以項(xiàng)目投資的前期可行性分析就至關(guān)重要。建立一個(gè)科學(xué)民主的投資決策體制和規(guī)范化的投資項(xiàng)目管理是控制投資風(fēng)險(xiǎn)最好的方法。項(xiàng)目園區(qū)項(xiàng)目投資并未進(jìn)行科學(xué)的論證，公司在重大項(xiàng)目投資決策還存在不足，沒有形成很好的內(nèi)部控制。為今后提高公司重大投資項(xiàng)目的決策能力，今天我們對該項(xiàng)目做事后的經(jīng)濟(jì)分析也是很有必要的，擬提高整個(gè)集團(tuán)重大項(xiàng)目投資的決策能力。
二、項(xiàng)目及投資情況簡介
20__年取得園區(qū)土地使用權(quán)，土地使用權(quán)面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進(jìn)行母公司產(chǎn)品配套的加工及模具的制造。
項(xiàng)目園區(qū)于20__年初開始進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備采購及后期裝修。本項(xiàng)目的主承包商為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)集團(tuán)，主要負(fù)責(zé)土建、結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、地基基礎(chǔ)、屋頂防水等項(xiàng)目建設(shè)。本項(xiàng)目中的車間主體于20__年7月份完工，主體結(jié)構(gòu)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目中的辦公樓主體為磚混結(jié)構(gòu)，于20__年3月份全部建設(shè)、裝修完畢。各項(xiàng)設(shè)備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設(shè)備尚未開始進(jìn)行采購，本投資分析報(bào)告不包含尚未采購的設(shè)備。 項(xiàng)目園區(qū)項(xiàng)目投資已接近尾聲，截止20__年12月31日，本項(xiàng)目總投資金額如下：
三、本分析報(bào)告分析的理論依據(jù)與假設(shè)條件
1、收益期計(jì)算年限
本項(xiàng)目投入資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)、廠房和機(jī)械設(shè)備。三類資產(chǎn)均有不同的使用年限。機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限一般為20__年，鋼結(jié)構(gòu)廠房一般為40年，土地使用權(quán)工業(yè)用地出讓年限為50年，扣除廠房建設(shè)期2年，剩余年限為48年。本次項(xiàng)目園區(qū)項(xiàng)目投資分析主要以機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限20__年為收益年限。
2、折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率是將未來預(yù)期收益轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的比率。
折現(xiàn)率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+公司特有風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
折現(xiàn)率的確定區(qū)間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的凈資產(chǎn)收益率。 一般折現(xiàn)率的確定，以行業(yè)利潤率基礎(chǔ)，適當(dāng)考慮風(fēng)險(xiǎn)率，綜合確定。 公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率為全社會所有企業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率常常被稱之為社會平均投資報(bào)酬率。公司的凈資產(chǎn)收益率可以看做是公司要求的投資回報(bào)率，結(jié)合公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率情況，本次投資分析折現(xiàn)率確定為15%。
3、假設(shè)條件
1)土地使用權(quán)價(jià)格維持不變，即20__年后項(xiàng)目園區(qū)土地使用權(quán)出讓價(jià)格與原始取得的價(jià)格一致或相差不大。也就是說項(xiàng)目園區(qū)項(xiàng)目的投資收益主要是依靠項(xiàng)目投資的生產(chǎn)經(jīng)營取得，而非靠土地增值取得。
2)20__年后房屋建筑物的市場轉(zhuǎn)讓價(jià)格與賬面凈值相差不大。
3)不考慮機(jī)械設(shè)備殘值的變現(xiàn)價(jià)值。
4)不考慮出售土地使用權(quán)或機(jī)械設(shè)備的相關(guān)稅費(fèi)。
5)房屋建筑物投資是在建設(shè)期(兩年)平均投入的，機(jī)械設(shè)備是在建設(shè)后一次性投入的。
6)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。假設(shè)企業(yè)以目前的經(jīng)營方式、目前的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)經(jīng)營，即在收益年限內(nèi)公司不在投入新的設(shè)備、擴(kuò)建廠房等。
7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率保持為目前的水平。
4、計(jì)算時(shí)點(diǎn)
本項(xiàng)目土地使用權(quán)在20__年底取得，建設(shè)期為20__年和20__年，設(shè)備在20__年采購到位，從20__年正式投產(chǎn)，所以本次項(xiàng)目分析報(bào)告的計(jì)算時(shí)點(diǎn)為20__年12月31日。 四、本報(bào)告的經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目投資分析，以一定期間的現(xiàn)金流量作為分析的依據(jù)。凈現(xiàn)值大于零或內(nèi)含報(bào)酬率大于要求的報(bào)酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現(xiàn)率為15%(內(nèi)含報(bào)酬率)的情況下，根據(jù)目前項(xiàng)目的投資額，計(jì)算出在收益期(20__年)每年項(xiàng)目園區(qū)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的凈利潤或利潤總額。
營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊 凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊年折舊額=固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40 +12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)
(1)投資資金在20__年12月31日的終值
12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)
(2)20__年后土地使用權(quán)與房屋建筑物變現(xiàn)價(jià)值的現(xiàn)值
20__年后土地使用權(quán)帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)
20__年后房屋建筑物帳面凈額=41,415,055.10-41,415,055.10×95%÷40×10 =31,578,979.51(元)
現(xiàn)值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)
(3)20__年12月31日的投資額
123,113,666.31-10,172,283.98=112,941,382.33(元)
(4)20__年每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量
根據(jù)年金現(xiàn)值計(jì)算表，15%的折現(xiàn)率，20__年的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.0188 每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量=112,941,382.33÷5.0188 =22,503,662.69(元)
(5)每年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的凈利潤 凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊
每年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元) 每年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)
(6)結(jié)論
根據(jù)上述計(jì)算得知，項(xiàng)目園區(qū)每年為上市公司創(chuàng)造凈利潤1,538.41萬元以上，該投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率超過15%，該項(xiàng)目為可行的。
五、與預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較
20__年上市公司實(shí)行全面預(yù)算管理，對項(xiàng)目單獨(dú)做了利潤指標(biāo)的預(yù)算，具體預(yù)算表格如下： 單位：萬元
投資意向書樣本2
尊敬的____市領(lǐng)導(dǎo)：
您好!感謝您在百忙之中關(guān)心和支持我公司的發(fā)展。
一、____集團(tuán)有限公司簡介
____連鎖集團(tuán)自1986年創(chuàng)業(yè)以來，始終以建設(shè)溫馨、和諧家園，提升消費(fèi)者居家生活品位為己任，至今已在北京、上海、天津、重慶、南京、長沙、南昌、濟(jì)南、成都、西安、石家莊、常州、無錫、揚(yáng)州等地開辦了50家大賣場，商場總規(guī)模達(dá)450萬平方米，20__年銷售總額近250億元，成為中國家居業(yè)行業(yè)的第一品牌。
經(jīng)過20__年的奮斗，____與宜家、麥德龍、百安居、沃爾瑪?shù)葒H連鎖巨頭結(jié)成發(fā)展聯(lián)盟。____連續(xù)3年保持25%的增長速度，三年翻了一番。在建項(xiàng)目有上海____第四店真北路二期、上海____第五店—浦東家居廣場、北京____第三店—世界家居廣場、廣州____世博家具廣場等，預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)銷售規(guī)模將翻番，企業(yè)競爭力將大幅提升。
____連鎖集團(tuán)連續(xù)5年擠身中國民營企業(yè)500強(qiáng)前50位，20__年再度當(dāng)選中國最具競爭力100家名牌，20__年榮膺““20__中國最具競爭力民營企業(yè)50強(qiáng)”、“中國連鎖經(jīng)營企業(yè)50強(qiáng)”，20__年獲得“中國家居行業(yè)核心競爭力第一品牌”、“中國家具連鎖最具影響力品牌”，20__年榮獲“國內(nèi)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”、“家居家裝行業(yè)影響力品牌領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”。____被全國工商聯(lián)和勞動(dòng)保障部授予“就業(yè)與再就業(yè)先進(jìn)單位”稱號;被中央組織部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號;被共青團(tuán)中央授予“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國青年文明號”。
紅星人的共同愿景是：到20__年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。
二、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
____市GDP近年與人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了良好的成就，在國內(nèi)商業(yè)發(fā)展占有十分重要的地位，紅星集團(tuán)把在____市建立大型家居連鎖賣場作為集團(tuán)20__年發(fā)展計(jì)劃的一部分。規(guī)劃中________世博家居廣場項(xiàng)目預(yù)計(jì)為主體家具賣場10-20萬平方米，商場建筑為地上5層，地下2層，預(yù)計(jì)投資10億元，并通過高規(guī)格的建筑設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)的招商引資，匯集20__多家國際、國內(nèi)品牌進(jìn)駐，將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟ú募揖呱a(chǎn)及流通業(yè)和倉儲運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，營造濃郁的商業(yè)氛圍、提升地區(qū)的家具消費(fèi)水平。這將為當(dāng)?shù)靥峁?000多個(gè)就業(yè)機(jī)會，年納稅額20__-3000萬元左右。同時(shí)，根據(jù)土地情況可以增加銷品貿(mào)、超市、寫字樓、賓館、精品住宅等其它商業(yè)形態(tài)，打造一個(gè)成熟商圈，并能為更廣泛的商業(yè)活動(dòng)以及公益事業(yè)提供理想的平臺。
三、項(xiàng)目選址要求
一、項(xiàng)目選址需要位于城市發(fā)展主體方向，環(huán)線沿線，沿至少一條主干線(雙向六車道以上公路)，交通便利，銜接城市新區(qū)和周邊地區(qū)，輻射功能突出，附近有多條公交線路及站臺。
二、項(xiàng)目周圍有一定商業(yè)設(shè)施和新建中高檔住宅配套，為城市新型居住區(qū)域。
三、土地性質(zhì)為商業(yè)用地或者商住綜合用地，符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
四、土地面積50畝以上，50至80畝可做____商場、地塊面積充裕，則可加入銷品貿(mào)、超市、寫字樓、賓館、精品住宅等其它商業(yè)形態(tài)，打造一個(gè)成熟商圈。
四、發(fā)展模式
一、通過招牌掛過程，購買土地，自建自營項(xiàng)目。
二、當(dāng)?shù)貙碛欣硐氲貕K的合作方，合作方以土地和部分資金方式，我方以品牌加資金的方式，組成合資公司共同經(jīng)營管理項(xiàng)目。
三、當(dāng)?shù)睾献鞣揭酝恋厝牍?，我方以品牌和建設(shè)資金入股的方式，組建合資公司共同經(jīng)營管理項(xiàng)目。
四、連鎖加盟方式，當(dāng)?shù)睾献鞣揭袁F(xiàn)有物業(yè)對紅星品牌進(jìn)行加盟，紅星負(fù)責(zé)前期招商與后期經(jīng)營管理。
五、合作方要求
房地產(chǎn)開發(fā)商;相關(guān)投資公司或個(gè)人;其他形式土地所有人;國有土地所有者等
本公司本著多贏的態(tài)度，最大限度考慮合作伙伴的利益，并充分考慮當(dāng)?shù)卣恼邔?dǎo)向，兼顧地區(qū)和政府利益，為____城市建材家居市場的繁榮發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)貢獻(xiàn)微薄之力。
請貴市(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)積極支持和推介!____誠邀各級領(lǐng)導(dǎo)來滬指導(dǎo)工作!
致 禮!
________集團(tuán)
聯(lián)系人：________
電話：________
傳真：________
地址：________________
投資意向書樣本3
投幣洗衣機(jī)未來的市場容量可以用“不可估量”來形容。到過歐美等發(fā)達(dá)國家的人都有體會，這些發(fā)達(dá)國家不僅校園內(nèi)，而且社區(qū)內(nèi)到處都能見到投幣洗衣。如果說歐美的今天就是中國的明天的話，那么若干年后中國到處都能見到投幣洗衣機(jī)，那么大家不妨想想看，就一個(gè)城市的市場容量就非常大，一個(gè)中級城市有多少的學(xué)校，有多少的社區(qū)，有多少的賓館旅館，有多少的企業(yè)單身公寓，有多少的租房人群聚居區(qū)，有多少
目前我國自助洗衣業(yè)正處于起步發(fā)展階段。眾多高校、賓館、旅行社已紛紛設(shè)立刷卡式或投幣式自助洗衣店Σ糠殖鞘薪滯芬芽始出現(xiàn)連鎖性經(jīng)營的半自助式洗衣店，如深圳“克林”洗吧杭州“三洋”自助洗衣連鎖便利店Τ啥“凈輕松”自助洗衣連鎖店等。行業(yè)人士發(fā)現(xiàn)自助洗衣方式在中國存在巨大市場發(fā)展空間準(zhǔn)備開發(fā)這片天地。
自助洗衣店隸屬服務(wù)行業(yè)，因此只要在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，小店就可以良好運(yùn)營。有關(guān)經(jīng)營專家為投資者提供如下建議：
這樣，隨著秋冬季節(jié)來臨，顧客會越來越多，小店可以很快開始贏利。
隨著新世紀(jì)的步伐,誕生的一個(gè)又一個(gè)的資本家站在了時(shí)代的潮頭,創(chuàng)業(yè)理念已走進(jìn)我們的時(shí)代,社會核心資源已不再是傳統(tǒng)的物質(zhì)資本,全球華人首富李嘉誠經(jīng)商之道---做事先學(xué)做人.其經(jīng)商之道無不讓后人佩服,他從一個(gè)微不足道的茶樓小二變成當(dāng)今全球華人首富.也許很多人會認(rèn)為這并不是普通人所能及的,古人云”天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身.因此真正的強(qiáng)者絕不為自己人尋找任何借口,反之而是行動(dòng).
創(chuàng)業(yè)者理應(yīng)具備必要的素質(zhì).敢于冒險(xiǎn),勇于挑戰(zhàn)是前提,創(chuàng)業(yè)猶如賭賻,商場如戰(zhàn)場,快速吸取及時(shí)準(zhǔn)確的信息是極其重要的,而廣泛的人際交往是信息的源泉,所以互惠互利是全作成功的前提.知已知彼百戰(zhàn)百勝.
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