公司并購的意向書范文
并購指的是兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的公司并購的意向書范文，希望對(duì)你有用!
公司并購的意向書范文
甲方名稱(姓名)：
住所：
法定代表人姓名：
職務(wù)：
國籍：
乙方名稱(姓名)：
住所：
法定代表人姓名：
職務(wù)：
國籍：
(一)保密條款
為了防止并購方將對(duì)目標(biāo)企業(yè)的并購意圖外泄，從而對(duì)并購雙方造成不利影響，并購的任何一方在共同公開宣布并購前，未經(jīng)對(duì)方同意，應(yīng)對(duì)本意向書的內(nèi)容保密，且除了并購雙方及其雇員、律師、會(huì)計(jì)師和并購方的貸款方之外，不得向任何其他第三方透露并購的內(nèi)容，法律強(qiáng)制公開的除外。
(二)排他協(xié)商條款
沒有取得并購方同意，目標(biāo)企業(yè)不得與第三方公開或者私下進(jìn)行并購接觸和談判，否則視為目標(biāo)企業(yè)違約，并要承擔(dān)違約責(zé)任。
(三)費(fèi)用分?jǐn)倵l款
無論并購是否成功，并購雙方都要共同分擔(dān)因并購事項(xiàng)所發(fā)生的費(fèi)用。
(四)提供資料與信息條款
目標(biāo)企業(yè)向并購方提供其所需的資料和信息，尤其是沒有向公眾公開的資料和信息，以便并購方了解目標(biāo)企業(yè)。
(五)終止條款
如果并購雙方在××年××月××日無法簽訂并購協(xié)議，則意向書喪失效力。
(六)并購標(biāo)的條款
并購方擬并購的對(duì)象是資產(chǎn)/股權(quán)、具體的范圍和數(shù)量，等等。
(七)對(duì)價(jià)條款
并購方打算給出的對(duì)價(jià)的性質(zhì)是: 收購價(jià)格的數(shù)額：
(八)進(jìn)度安排條款后續(xù)的并購活動(dòng)的步驟： ;
時(shí)間：
甲方： 乙方：
法定代表人(授權(quán)代表)： 法定代表人(授權(quán)代表)：
簽訂日期： 年 月 日
意向書的格式
1、開始寫雙方單位名稱，代表人姓名、身份、洽商時(shí)間、地點(diǎn)及洽談的主要事項(xiàng)。
2、主體：寫雙方的意圖冀達(dá)到一致認(rèn)識(shí)的條款。
3、各方代表簽名、時(shí)間。
范例：
意向書
xx廠(甲方) xxxx公司(乙方)
雙方于x年x月x日在x地，對(duì)建立合資企業(yè)事宜進(jìn)行了初步協(xié)商，達(dá)成意向如下：
一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè)，暫定名為xx有限公司。建設(shè)期為x年，即從x年-x年全部建成。雙方意向書簽訂后，即向各方有關(guān)上級(jí)申請(qǐng)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的時(shí)限為x個(gè)月，即x年x月x日-x年x月x日完成。然后由xxx廠辦理合資企業(yè)開業(yè)申 請(qǐng)。
二、總投資x萬(人民幣)，折x萬(美元)。xx部分投資x萬(折x萬);xx部分投資x萬(折x萬)。
甲方投資x萬(以工廠現(xiàn)有廠房、水電設(shè)施現(xiàn)有設(shè)備等折款投入);
乙方投資x萬(以折美元投入，購買設(shè)備)。
三、利潤分配：各方按投資比例或協(xié)商比例分配。
四、合資企業(yè)生產(chǎn)能力：……
五、合資企業(yè)自營出口或委托有關(guān)進(jìn)出口公司代理出口，價(jià)格由合資企業(yè)定。
六、合資年限為x年，即x年x月-x年x月。
七、合資企業(yè)其他事宜按《中外合資法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、雙方將在各方上級(jí)批準(zhǔn)后，再行具體協(xié)商有關(guān)合資事宜。
本意向書一式兩份。作為備忘錄，各執(zhí)一份備查。
xx廠(甲方) xxxx公司(乙方)
代表： 代表：
x年x月x日
并購的風(fēng)險(xiǎn)有哪些
企業(yè)并購后可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，可以合理配置資源，可以減少內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)等多方面有利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，但也存在大量風(fēng)險(xiǎn)，尤其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為突出。
1.融資風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)并購?fù)ǔＰ枰罅抠Y金，如果籌資不當(dāng)，就會(huì)對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)杠桿產(chǎn)生不利影響，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，只有及時(shí)足額的籌集到資金才能保證并購的順利進(jìn)行。
按籌資的方式不同，可分兩種情況：
?、賯鶆?wù)性融資風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)企業(yè)通過負(fù)債籌資的方式一般為長期借款，但是銀行信貸資金主要是補(bǔ)充企業(yè)流動(dòng)資金和固定資金的不足，沒有進(jìn)行企業(yè)并購的信貸項(xiàng)目，因此，難以得到商業(yè)銀行支持。另一種負(fù)債籌資的方式是發(fā)行企業(yè)債券，雖然資金成本較低，但籌資時(shí)間長，籌資額有限。
②權(quán)益性融資風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)行普通股是企業(yè)籌集大量資金的一種基本方式，而且沒有固定利息負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險(xiǎn)小。但是，股利要從凈利潤中支付，資金成本高，而且無法享受納稅利益。
2.目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)
由于并購雙方的信息不對(duì)稱，企業(yè)看好的被并購方的資產(chǎn)，在并購?fù)瓿珊笥锌赡艽嬖趪?yán)重高估，甚至一文不值，從而給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。并購過程中人的主觀性對(duì)并購影響很大，并購并不能按市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律來實(shí)施。并購本身是一種商品的交換關(guān)系，所以需要建立服務(wù)于并購的中介組織，降低并購雙方的信息成本且對(duì)并購行為提供指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.反收購風(fēng)險(xiǎn)
如果企業(yè)并購演化成敵意收購，被并購方就會(huì)不惜代價(jià)設(shè)置障礙，從而增加公司收購成本，甚至有可能會(huì)導(dǎo)致收購失敗。
4.營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和安置被收購企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在完成并購后，可能并不會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，并購雙方資源難以實(shí)現(xiàn)共享互補(bǔ)，甚至?xí)霈F(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，整個(gè)公司反而可能會(huì)被拖累。而且并購方往往會(huì)被要求安置被收購企業(yè)員工或者支付相關(guān)成本，如果公司處理不當(dāng)，往往會(huì)因此而背上沉重的包袱，增加其管理成本和經(jīng)營成本。
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