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飯店演講稿600字2020

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飯店用心做飯,誠(chéng)實(shí)做人,尊重客人,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。店面雖小,但精彩一點(diǎn)兒也不打折。一起來看看飯店演講稿600字2020,歡迎查閱!

飯店演講稿1

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫___,1972年出生。1993年畢業(yè)于浙江__,__工程專業(yè),工程師;1993至1996年在__廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1999年招入我酒店工作,現(xiàn)為工程部副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、 盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年酒店工程部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、 盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、 全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。 為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加__省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工程部工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)__多萬元投資的__廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

飯店演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)\同事們:

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛,我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職,這既是一種榮譽(yù),更是一份責(zé)任與使命,我將不辱使命,不負(fù)重托,以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并努力做到以下幾點(diǎn):

一是以知恩圖報(bào)的姿態(tài)對(duì)待公司。始終把公司利益擺在首位,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時(shí)時(shí)事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益,報(bào)答公司的培養(yǎng)和信任二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對(duì)待工作。堅(jiān)決做到三要:即把工作當(dāng)作事業(yè)干,把工作當(dāng)作樂趣干,把工作當(dāng)作自己的事干,主動(dòng)想工作,堅(jiān)持高起點(diǎn);主動(dòng)干工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)搶工作,堅(jiān)持高要求;對(duì)本職工作不僅勝任,更要?jiǎng)俪?。三是要以知足常樂的心態(tài)對(duì)待自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力,真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

首先,非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多,但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好! 下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心:

第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè),首先從我個(gè)人作起,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。

第二、資源共享、互動(dòng)共贏,對(duì)兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合,進(jìn)行規(guī)范,做到資源共享,例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執(zhí)行,再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?;?a href='http://www.athomedrugdetox.com/xiaoxiangxue/' target='_blank'>相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過比賽,利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高協(xié)作、配合意識(shí)。

第三、管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任人,有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)化管理,例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月,再到部門,用數(shù)進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)進(jìn)行規(guī)范,并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

第四、完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛能。深入推行績(jī)效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì),各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

第五、完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見,認(rèn)真處理員工所提建議,對(duì)好的意見和建議施以重獎(jiǎng)。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心、關(guān)注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度,落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放,讓員工真心感受到家的溫暖。

最后,讓我們真誠(chéng)攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

飯店演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

早上好!

今天我為大家演講的題目是“我為酒店節(jié)能降耗”。

如果,這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢,那么我將會(huì)是一個(gè)富翁。

這說明了什么?

是的,一分錢可以讓我變成富翁,一升油可以讓我開一家加油站。

那么,如果,我們每個(gè)人每天能為酒店省下一滴水,一度電,日積月累,這也將是一筆巨大的財(cái)富。

假設(shè),我們酒店有200名的員工,如果每人每天能省下一度電,那么一個(gè)月后就省下了6000度的電,而省下這6000度的電只需我們的一個(gè)想法,一個(gè)動(dòng)作就足矣。

我們是酒店的主人,節(jié)約是需要我們大家一起來努力。一個(gè)人的力量是微不足道的,而當(dāng)所有的人都能夠參加時(shí),其力量必勢(shì)不可檔,就像一片雪花,絲毫無力量可言,而當(dāng)幾千萬朵的雪花積壓在一起時(shí),卻可以壓斷一枝粗壯樹枝。只要我們每一個(gè)人都行動(dòng)起來,必將有一個(gè)不一樣的結(jié)果。一個(gè)問題被發(fā)現(xiàn),其實(shí)很簡(jiǎn)單,就像我們每一個(gè)人都知道酒店的能量消耗很大,但解決的過程卻是艱巨的。當(dāng)然了,只有先有了艱難的過程,我們才能看到一個(gè)好的結(jié)果。我想,只要我們每一個(gè)人多一份責(zé)任心,多一份責(zé)任感,這個(gè)過程就會(huì)變得很簡(jiǎn)單,例如水接滿了,立刻關(guān)掉水源,客人走了,及時(shí)關(guān)掉電源,不是一件很簡(jiǎn)單的事嗎?有誰說我沒辦法做到呢!可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著。

“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題,如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。

有人問:“我能做什么?”

答案很簡(jiǎn)單:從我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

就這么簡(jiǎn)單嗎?

對(duì),就這么簡(jiǎn)單。

請(qǐng)記?。耗闩c我,是浪花里的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來,會(huì)是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,但無數(shù)個(gè)有限組合起來,便是無限,便會(huì)有無堅(jiān)不摧的力量!

回顧一下我們的身邊:在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀?、洗發(fā)洗澡、沖洗刷廁所的時(shí)候你我可曾想過,節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、復(fù)印紙的時(shí)候,我們做到節(jié)約了嗎?

節(jié)能降耗是酒店的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會(huì)失去立足之地,我們不能不屑一顧于一滴水,一度電的價(jià)值,那是酒店效益的根本所在,酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作,樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本”, “分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí),以最好的管理來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化,全酒店員工都要注意節(jié)能降耗,從每一個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。

大家行動(dòng)起來吧,我們將力爭(zhēng)做到更好!

飯店演講稿4

當(dāng)五四的腳步已經(jīng)臨近,當(dāng)我們__的姐妹和男同胞一樣,在崗位上揮灑辛勤的汗水,當(dāng)熊熊燃燒的熱情又一次照亮姐妹們剛毅自信的臉龐,在這里,柔弱不再是女性的代名詞。作為幾百個(gè)__中普通的一員,今天,我懷著激動(dòng)的心情站在這里,我想大聲地告訴大家,我驕傲,我是__人——__人的半邊天!我自豪,我是__的守望者——一名普通的保潔員!正是我們這些普普通通的一員,卻硬是樹起了“__”這塊閃光的金招牌!

我是一名下崗女工。1992年因?yàn)閱挝蝗耸赂母?,我下崗了。這一下,就讓我在家呆了十多年,十年的庸庸碌碌讓我已經(jīng)從當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的青年,蛻變成了一名只知道圍著鍋臺(tái)轉(zhuǎn)的家庭婦女,這十年的韶光褪盡了我一身的銳氣,也讓我過早地進(jìn)入了中年。可就在__年,__大酒店因即將開業(yè),向社會(huì)招聘下崗人員,這個(gè)消息象一陣春風(fēng)喚醒了我對(duì)工作的渴望,在得到家人的支持和理解后,我毅然報(bào)名了。幸運(yùn)的是,__的大門垂青了我,接納了我這個(gè)呆在家里十多年的下崗工人,雖然當(dāng)時(shí)的工種只是一名保潔員,可當(dāng)我得知自己被錄取了的那一刻,我激動(dòng)不已,我興奮萬分,因?yàn)槲宜坪跤终业搅宋疑锏牡诙€(gè)春天,找到了證明自己生存價(jià)值的空間!

記得當(dāng)初來到__大酒店的時(shí)候,我也曾經(jīng)因?yàn)樽约菏桥R時(shí)工的事實(shí)而灰心過、迷惘過。眾所周知,臨時(shí)工是一個(gè)“弱勢(shì)群體”,在社會(huì)上一聽說是臨時(shí)工,人的眼光似乎都有所不同,起初我也有這樣的擔(dān)心,可我們部門經(jīng)理智慧敏大姐的一番話撥去了我心頭的烏云,她說:“職業(yè)不分貴賤,不論你是不是正式的,只要你感覺你做的工作能讓你開心就是一種價(jià)值,而且在__大酒店象我們這種臨時(shí)工可有好幾百人呢!”后來我才得知,__大酒店的成立解決了全市近三百人的再就業(yè)大難題,可以毫不夸張地說,這里其實(shí)就是下崗工人第二次革命的大熔爐。

我在__大酒店許多保潔崗位工作過,譬如,大廳保潔員。大廳作為酒店的窗口,每天都要接待四面八方的客人,我的工作就是把大廳的衛(wèi)生搞好,茶幾上的煙灰缸、角落里的小煙頭、地面上的污漬,似乎都是我的敵人,一發(fā)現(xiàn)就會(huì)被我毫不留情地消滅掉。大家不要以為,保潔員的工作就是掃掃地抹抹灰,其實(shí)不然,大家不要小看了保潔員,因?yàn)樵谖覀兊纳砩弦灿虚W光的地方,也有一顆金子般的心。記得有一次我正在電梯門口打掃衛(wèi)生,這時(shí)從電梯出來一位跛腳老人,他因?yàn)樾袆?dòng)不方便,想請(qǐng)我?guī)退娇偱_(tái)去退房,我二話沒說就答應(yīng)了,并迅速辦好了退房手續(xù),他為了表示感謝,從錢包里抽出一百元給我做小費(fèi),卻被我謝絕了:“這是我應(yīng)該做的!”老人向我投來了贊許的目光??腿擞袉栐儠r(shí),我耐心解答;客人有需要時(shí),我熱忱幫助,盡自己的所能讓每一個(gè)來__大酒店的客人都能感覺到家的溫暖,就是我的心愿。

時(shí)光飛逝,如今,三年過去了,我也成為一名有經(jīng)驗(yàn)的保潔員了,在我身邊涌現(xiàn)了不少的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,他們那種對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的態(tài)度,在這三年來也始終在激勵(lì)著我,不斷積極向上,奮力進(jìn)取。不管我是做內(nèi)勤、還是搞后勤,我都始終抱著一種認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待本職工作,并逐漸在工作中發(fā)現(xiàn)了一種樂趣,體驗(yàn)到了一種人生的價(jià)值。雖然,這三年來,我所做的工作都是很普通、很平凡的,在工作的過程中,我也遇到過一些挫折和失敗,也經(jīng)歷過一些迷惘和失落,但在三年的工作實(shí)踐中,我真實(shí)地體驗(yàn)到了“工作著是美麗的”這樣一句話。

也許,有些人會(huì)對(duì)我說的這句話嗤之以鼻,感到不可思議,認(rèn)為我是在說大話、吹牛皮。但這卻是我最真實(shí)的感覺。我們都聽說過這樣一個(gè)故事,說有人問三個(gè)砌磚工人:“你們?cè)谧鍪裁?”第一個(gè)工人說:“我正在砌磚?!钡诙€(gè)工人說:“我正在賺錢。”第三個(gè)工人卻說:“我正在建造世界上最富有特色的房子?!惫适碌慕Y(jié)果就是到了最后,前兩個(gè)工人還是普普通通的砌磚工人,而第三個(gè)工人卻成了偉大的建筑師。人們通過這個(gè)故事,無非是想諷刺前兩種人胸?zé)o大志,所以一事無成。而贊美第三種人有遠(yuǎn)大的理想,所以能夠成就大業(yè)。但我對(duì)這個(gè)故事卻另有一種看法:這個(gè)世界需要好的建筑師,同樣也需要好的砌磚工人。這個(gè)世界有偉大的建筑師,同樣也會(huì)有偉大的砌磚工人。偉大的工作需要人來做,平凡的工作也同樣需要有人來做。很難想象,如果這個(gè)世界上光有建筑師,沒有砌磚工人,那些漂亮的高樓大廈怎么能夠被建造起來呢?

所以,即使是最平凡的工作,也會(huì)有閃光的地方,在普通的崗位上,也能創(chuàng)造出人生價(jià)值。我是一名保潔員,當(dāng)有人看到干凈如新、纖塵不染的環(huán)境,由衷地對(duì)我說“真不錯(cuò)!”的時(shí)候,我就會(huì)覺得很高興,覺得自己的勞動(dòng)沒有白費(fèi)。你是食堂里一個(gè)普通的工人,當(dāng)有人對(duì)你說:“今天的飯菜真好吃!”這個(gè)時(shí)候,你難道不會(huì)因?yàn)樽约旱墓ぷ鞯玫娇隙ǘX得欣慰嗎?他是一名管教員,當(dāng)他苦口婆心地與勞教人員談完心,勞教人員心服口服地對(duì)他說:“管教,我知道錯(cuò)誤了。”這個(gè)時(shí)候,他不就體會(huì)到一種實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的樂趣了嗎?同樣的,我們可以在很多極為普通、極為平凡的崗位上,發(fā)現(xiàn)工作中蘊(yùn)藏著的樂趣,體現(xiàn)出的人生價(jià)值。法國(guó)的思想家盧梭曾說過這樣一句話:“每一種工作都蘊(yùn)藏著無窮的樂趣,只是有些人不懂得怎樣去發(fā)掘他們罷了?!?/p>

所以,今天站在這里,我想大聲地對(duì)大家說,我要感謝__大酒店,因?yàn)槭撬膶懥宋疑钠?,是她塑造了一個(gè)嶄新的自我,是她能讓我很自豪地說“我工作著,所以我美麗著”!

謝謝大家!

飯店演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

早上好!

今天我為大家演講的題目是“我為酒店節(jié)能降耗”。

如果,這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢,那么我將會(huì)是一個(gè)富翁。

這說明了什么?

是的,一分錢可以讓我變成富翁,一升油可以讓我開一家加油站。

那么,如果,我們每個(gè)人每天能為酒店省下一滴水,一度電,日積月累,這也將是一筆巨大的財(cái)富。

假設(shè),我們酒店有200名的員工,如果每人每天能省下一度電,那么一個(gè)月后就省下了6000度的電,而省下這6000度的電只需我們的一個(gè)想法,一個(gè)動(dòng)作就足矣。

我們是酒店的主人,節(jié)約是需要我們大家一起來努力。一個(gè)人的力量是微不足道的,而當(dāng)所有的人都能夠參加時(shí),其力量必勢(shì)不可檔,就像一片雪花,絲毫無力量可言,而當(dāng)幾千萬朵的雪花積壓在一起時(shí),卻可以壓斷一枝粗壯樹枝。只要我們每一個(gè)人都行動(dòng)起來,必將有一個(gè)不一樣的結(jié)果。一個(gè)問題被發(fā)現(xiàn),其實(shí)很簡(jiǎn)單,就像我們每一個(gè)人都知道酒店的能量消耗很大,但解決的過程卻是艱巨的。當(dāng)然了,只有先有了艱難的過程,我們才能看到一個(gè)好的結(jié)果。我想,只要我們每一個(gè)人多一份責(zé)任心,多一份責(zé)任感,這個(gè)過程就會(huì)變得很簡(jiǎn)單,例如水接滿了,立刻關(guān)掉水源,客人走了,及時(shí)關(guān)掉電源,不是一件很簡(jiǎn)單的事嗎?有誰說我沒辦法做到呢!可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著。

“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題,如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。

有人問:“我能做什么?”

答案很簡(jiǎn)單:從我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

就這么簡(jiǎn)單嗎?

對(duì),就這么簡(jiǎn)單。

請(qǐng)記住:你與我,是浪花里的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來,會(huì)是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,但無數(shù)個(gè)有限組合起來,便是無限,便會(huì)有無堅(jiān)不摧的力量!

回顧一下我們的身邊:在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀馈⑾窗l(fā)洗澡、沖洗刷廁所的時(shí)候你我可曾想過,節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、復(fù)印紙的時(shí)候,我們做到節(jié)約了嗎?

節(jié)能降耗是酒店的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會(huì)失去立足之地,我們不能不屑一顧于一滴水,一度電的價(jià)值,那是酒店效益的根本所在,酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作,樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本”, “分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí),以的管理來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的化,全酒店員工都要注意節(jié)能降耗,從每一個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。

大家行動(dòng)起來吧,我們將力爭(zhēng)做到更好!

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