領導就職表態(tài)發(fā)言稿

　　新任領導必須加強心理調試，保持豁達的態(tài)度，笑對新的環(huán)境。小編為大家整理了領導就職表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家閱讀。

　　領導就職表態(tài)發(fā)言稿

　　根據(jù)公司第八次黨代會提出的“實現(xiàn)三個跨越，構建一方和諧”的事業(yè)發(fā)展愿景和公司“十二五”規(guī)劃目標，為了適應公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和強化戰(zhàn)略管理、資本運營、自主創(chuàng)新、自主品牌、國際業(yè)務、協(xié)同發(fā)展、和諧東風建設等管理職能，我們對公司組織結構進行了調整。

　　領導干部是東風事業(yè)的核心力量。我們能不能實現(xiàn)“三個東風”的愿景，能不能勝利完成“十二五”規(guī)劃目標，能不能面向國內國際市場，爭做國內領先、國際一流的企業(yè)，關鍵看有沒有一大批高素質的領導人才。我們各級領導干部都要堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦奮斗的作風，牢記責任與使命，始終保持旺盛的事業(yè)激情，帶領廣大職工在“十二五”期間把東風公司做強做優(yōu)，使我們的公司更具競爭力。由此，提幾點要求，希望大家牢記。

　　1、“三個心想”，即心想事業(yè)、心想東風、心想職工。當前，東風事業(yè)正步入一個更富希望、更具挑戰(zhàn)的歷史新階段，我們目前的主要任務：一是增強大研發(fā)能力;二是做好自主品牌事業(yè);三是要“走出去”。東風的事業(yè)夢想催人奮進，也極具挑戰(zhàn)，廣大干部要時刻心想事業(yè)、心想東風、心想職工，加倍努力，做好各項工作。新形勢、新任務，召喚我們心想事業(yè)，要有事業(yè)追求和工作激情，沒有激情，就沒有動力、沒有思路、沒有作為。新形勢、新任務，召喚我們心想東風，要充分認識到我們的歷史責任和東風肩負的行業(yè)領頭羊的歷史使命，腳踏實地、真抓實干。新形勢、新任務，召喚我們心想職工，要帶著深厚的感情、強烈的宗旨意識，著力解決好職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

　　2、“三個勇于”，即勇于擔當、勇于創(chuàng)新、勇于變革。公司“十二五”戰(zhàn)略目標和當前中心任務，呼喚著我們要勇于擔當、勇于創(chuàng)新、勇于變革。要勇于擔當，更要善于擔當，切實承擔起本單位、本部門工作;要勇于創(chuàng)新，在當前職能調整中創(chuàng)新、在原有業(yè)務優(yōu)化中創(chuàng)新;要勇于管理變革、優(yōu)化管理流程，提升管理能力和水平。

　　3、“三個一流”，即工作一流、專業(yè)一流、管理一流。廣大干部要解放思想、開拓創(chuàng)新，切實發(fā)揮表率作用，帶領職工高質量完成各項工作，做到工作一流;東風公司是競爭性行業(yè)，對人才專業(yè)性要求高，目前我們在制造專業(yè)領域國內一流、在合資事業(yè)營銷領域國內領先，但是，我們還要致力于各專業(yè)的領先，做到專業(yè)一流。同時，我們要善于管理，讓管理出效益、出成果，做到管理一流。

　　4、“三個清醒”，即要清醒地認識到“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”?！拔沂钦l”，我們都是從基層培養(yǎng)起來的，東風大家庭培養(yǎng)了我們，我們要勇于承擔責任，正確行使手中的權力，用我們的智慧，把東風的事業(yè)辦得更好，做東風公司前進的推動者、領跑者?！盀榱苏l”，主要是兩點：一是為東風公司、二是為老百姓。我們的工作就是為了東風公司更好地發(fā)展，使老百姓的生活過得更好一些，要使東風員工更加滿意，老百姓的生活更加富裕，生活質量更好、更加幸福。要清醒地認識到廉潔自律的重要性。本著對黨的事業(yè)負責，對公司負責的要求，我們一定要廉潔從業(yè)。再者，從安全的角度，為了個人、為了家庭，也應該廉潔自律。否則，一旦出了問題，一輩子的努力都毀了，所以要特別注意，這不是唱高調?！耙揽空l”，我們要相信和依靠廣大職工，這既是工作方法的問題，更是我們一切工作取得勝利根本保證。

　　5、“三個協(xié)同”，即部門協(xié)同、系統(tǒng)協(xié)同、工作協(xié)同。為了適應公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和強化戰(zhàn)略管理、資本運營、自主創(chuàng)新、自主品牌、國際業(yè)務、協(xié)同發(fā)展、和諧東風建設等管理職能的需要，公司對組織機構進行了調整。但是機構調整不可能把所有的職責劃清楚，總會有模糊邊界。因此，要加強部門之間的協(xié)同，不要形成部門壁壘，送人玫瑰、手有余香，要講團隊精神。要加強系統(tǒng)之間的協(xié)同，協(xié)調好系統(tǒng)業(yè)務工作，要系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)。要加強工作之間的協(xié)同，協(xié)調好整車之間、整車和零部件、合資與非合資、主業(yè)與輔業(yè)間的各項工作。

　　同志們，這次組織機構調整是從服務公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，經(jīng)認真研究、慎重考慮而作出的一項重要決策。大家一定要以高度的政治責任感，以這次調整為契機，更加團結一致，同心同德，扎實工作，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)東風事業(yè)夢想做出新的更大貢獻。

　　領導就職表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領導、老年朋友、同志們：

　　大家上午好!

　　秋風送爽，今又重陽。在老人節(jié)到來之際，我們隆重舉行2007年迎奧運慶“十七大”勝利召開暨“金宇杯”老人節(jié)大型體育表演比賽。在此，我代表金宇全體干部員工，向尊敬的老年朋友們致以節(jié)日的祝賀和親切的問候，祝大家身體健康，節(jié)日愉快! 向各級領導和朋友們對金宇幾年來的支持表示衷心的感謝!

　　五年來，在市、區(qū)兩級政府正確領導和社會各界的大力支持下，我們金宇公司全體員工秉乘“厚德載物，自強不息”的企業(yè)精神，憑著“敢與強的比，敢與高的攀，敢與優(yōu)的爭，敢與快的賽”的金宇作風，“以客戶滿意為中心。想商戶所想，急商戶所急，全心全意真誠到位”的服務理念，從2001年五年四期工程，共完成投資1。26億元，占地面積300畝，建成市場總面積16。8萬平方米，擁有676家經(jīng)營商戶，經(jīng)營50多個門類，近萬種商品，為社會解決就業(yè)人員5000多人。拉動了地方經(jīng)濟大發(fā)展，為濟寧人民創(chuàng)建了一個溫馨的購物環(huán)境，金宇大市場已成為濟寧市新的經(jīng)濟閃光點，新的商業(yè)經(jīng)營圈。這些成績的取得與各位老領導、老同志的支持是分不開的，衷心希望諸位一如既往，發(fā)揮余熱，為我們金宇的發(fā)展獻計獻策，給我們提出寶貴的意見，我們一定立足當前，著眼長遠，搶抓機遇，乘勢而上，爭當全市商貿物流業(yè)龍頭，再創(chuàng)金宇新輝煌。

　　尊老、養(yǎng)老和助老是中華民族的傳統(tǒng)美德，保障老年人的合法權益是全社會的共同責任。金宇對老齡工作和老齡事業(yè)向來十分重視，特別是今年以來，我們金宇成立了金宇老年體協(xié)，也積極參與了市“ 迎奧運、慶七一”文藝演出、“金宇杯”濟寧市城區(qū)“全民健身與奧運同行，全國億萬老年人健步走向北京奧運會”等老年活動。本次“金宇杯”老人節(jié)大型體育表演又是回報社會的具體體現(xiàn)，也是落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的具體體現(xiàn)。

　　金宇將牢記“三個不能變”，即牢記老同志歷史功績的思想不能變、牢記照顧老年人的方針原則不能變、牢記尊老敬老為老年人排憂解難辦實事的傳統(tǒng)和作風不能變，采取切實有力措施，努力把老年人工作做得更好，切實使老年人享受到社會發(fā)展進步的成果，確保老年人的晚年生活幸福、快樂。

　　最后，再次祝愿各位老領導、老朋友、同志們身體健康，合家歡樂，節(jié)日愉快!

　　謝謝大家!

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　　尊敬的各位來賓，各位朋友，各位xx公司的兄弟姐妹們：

　　大家晚上好!

　　喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進了2010 年，今晚我們歡聚在xx有限公司2011年尾牙暨2012年迎新春晚會里，我謹代表xx公司，向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年，恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!2009年，是潔王與廣大客戶共同抵御危機、團結合作的一年，是xx公司與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在2012年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!

　　過去的一年，公司運營的速度是按著既定的發(fā)展目標穩(wěn)步地向前發(fā)展的，在全體員工的努力下，順利完成了既定的市場目標。公司在既有的市場領域中保持著一席重要地位，穩(wěn)定一批老的客戶，并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。xx等主打產(chǎn)品一直處在市場的優(yōu)勢地位。這些都是全體xx人的汗水結晶。

　　在這一年里，取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合，離不開我們全體員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻。在此，我謹代表公司向工作在各個崗位上的同事們說聲：謝謝!感謝你們的付出與努力，感謝你們與公司一起成長!同時，在這里，我要向一直關心、支持我們xx事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，包括我們的客戶、供應商以及社會各界朋友們，致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!

　　同事們，成為一流的xx產(chǎn)品提供商，是我們的愿景。通過不斷地技術創(chuàng)新，為客戶提供質量過硬、最優(yōu)質的產(chǎn)品，從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，與客戶共同發(fā)展，是我們的使命。永遠謀求行業(yè)領導者的地位，是我們不變的追求。

　　展望未來，重任在肩。在新的一年里，我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”，加快規(guī)范化建設的步伐，進一步提高研發(fā)創(chuàng)新能力，加大人力資源開發(fā)力度，加快erp流程規(guī)范化建設和快速反應的大區(qū)營銷機制建設的步伐，進一步完善產(chǎn)品體系，增強公司的凝聚力、向心力，從而最終提升我們的核心競爭力。

　　“幸有長風追浪日，當思喜雨共舟時!”

　　朋友們，同事們，讓我們共同舉杯，珍惜2011年取得的成績，把握好新的春天帶來的契機，與2012共創(chuàng)輝煌!

　　最后，再一次衷心地祝愿各位來賓及同事：

　　新年快樂，

　　工作順利，

　　生活美滿，

　　闔家幸福!

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　　親愛的各位來賓、朋友們：

　　新年好!

　　鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點點迎新春。今天離新年還有短短十幾天，在此我謹代表櫻花屋全體成員并以我個人的名義向大家拜年，向節(jié)日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年，并通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

　　剛剛過去的2011年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年，也是取得非凡業(yè)績的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強地走了過來，但是也有著太多的經(jīng)驗和教訓值得我們認真總結和反思。

　　今天，我們在此召開新春團拜會，既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng)，共賀新春佳節(jié)，也是想借新春團拜之機，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結過去，感悟櫻花屋文化;展望未來，再創(chuàng)櫻花屋輝煌。

　　理清發(fā)展思路，增強發(fā)展信心

　　發(fā)展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個臺階，實現(xiàn)跨越發(fā)展，主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發(fā)展眼光，制定了科學的發(fā)展策略，把握了正確的發(fā)展方向，選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而，任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風順，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難，關鍵在于這個企業(yè)是否有超前意識，是否有睿智準備和支撐。

　　去年隨著全球經(jīng)濟下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，而且市場變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對突發(fā)性事件的應急處理能力還不夠強，思路轉變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結。但是，櫻花屋是一個眾志成城的企業(yè)，是一個歷久彌堅的企業(yè)，我們有著先進的經(jīng)營理念，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險的傳統(tǒng)美德，有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下，櫻花屋不僅度過了困境，而且實現(xiàn)了對外擴張的歷史性突破，開創(chuàng)了櫻花屋新的紀元。

　　從今天開始，櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。2012年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個員工尤其是各部門的主要負責人一定要有清醒的認識。

　　因此，我們一定要遵循櫻花屋2012年工作會議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標解決前進中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要通過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力，在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟中占領市場競爭制高點，確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。

　　推行文化管理，打造行業(yè)旗艦

　　櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華，已經(jīng)形成了較為完善的結構體系和運行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。

　　今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻，掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理，櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，打造櫻花屋企業(yè)管理的個性特質，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業(yè)管理領域打造文化創(chuàng)新力，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進文化增值力，最終達到“無為而治”的管理境界。

　　推行企業(yè)文化管理，我們可以說是又走在了同行前列，我們引以為豪。不過，我們實施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務，就是要促進文化與管理的深度融合，促進文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

　　親愛的朋友們，只要我們本著精誠團結、誠實守信，互惠互利為立足點、認真抓好落實，就一定能實共贏的目標，實現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。

　　親愛的朋友們，幾多期盼，醞釀在新年伊始;幾多希望，收獲在不遠將來。早在去年下半年我就預料，2012年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天，這既是我們前進的動力，也是櫻花屋發(fā)展的機遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，關鍵在于我們如何去奮斗、去爭取、去創(chuàng)造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開拓奮進，創(chuàng)新創(chuàng)造，那么，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!

　　最后，再祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家幸福!

　　謝謝大家!

　　領導就職表態(tài)發(fā)言稿

　　各位領導、團員同志們：

　　在團市委、團區(qū)委領導的親切關心和指導下，今天我們團委會正式成立了，首先我謹代表公司董事會、公司領導向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委、團區(qū)委的領導表示歡迎和感謝!

　　公司團組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標志著我公司的團隊集體精神建設上了一個新的臺階，思想政治建設樹立了新的起點，公司領導發(fā)言稿。

　　國內外的成功企業(yè)都反復證明了，是否具有一種好的團隊精神與組織結構，已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團委會，就是為了利用其組織優(yōu)勢，培養(yǎng)職工的團隊精神，提高職工相互協(xié)作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關系，把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統(tǒng)一，從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。

　　今天借此機會，我想從團委會領導班子和團員青年兩個層面，提兩點希望：

　　一是希望新成立的團委會能夠結合公司的實際情況，積極探索共青團工作的新方法、新思路，努力提高自身素質，充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團結和帶領廣大團員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時，不斷加強業(yè)務技能的培訓，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業(yè)務能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種.種困難，促進團員青年成長成才。也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務青年，這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領導班子必須高揚服務的旗幟，樹立服務理念，強化服務意識，拓展服務領域，落實服務措施。并且在服務的內容上尊重青年的選擇，在服務過程中關注青年的感受，在服務效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務青年的一系列活動，增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強后勁。

　　二是希望廣大團員青年珍惜學習機會，以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象，在今后的團組織活動中，相互學習，相互交流，團結向上，積極進取，增強自身建設，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中，很多同志都是公司的骨干力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設和發(fā)展獻策出力，充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進，為企業(yè)的做大做強增添力量。

　　我想我們****，以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象。****也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!

　　團員青年們，最后愿公司團委會建立后，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在我們****這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破，祝大家“五四”青年節(jié)愉快!

　　謝謝大家!