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幼兒園園長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿7篇

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競(jìng)聘時(shí)會(huì)發(fā)表精選講話,快來看下吧。演講稿可以用來交流思想、感情,表達(dá)主張、見解。那你知道怎么寫演講稿嗎?以下是小編給大家?guī)淼挠變簣@園長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿,希望可以幫助到大家!

幼兒園園長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿篇1

尊敬的評(píng)委老師:

你們好!

我叫高巧艷,一名來自大山里的孩子。小時(shí)候看到父母整天面朝黃土背朝天,在烈日下勞作那么辛苦,心里就暗暗發(fā)誓,長(zhǎng)大以后一定要跳出農(nóng)門,當(dāng)一名人民教師為父母分憂。長(zhǎng)大后,我如愿以償,成了一位老師。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè),積極向上。一份耕耘,一分收獲,這一路以來我也取得了可喜的成果。學(xué)無止境,今天,我來參幼兒園園長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。在此,我首先要衷心地感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。其次,我想結(jié)合自身實(shí)際,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)所在。

第一、我具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和工作激情。多少年來,我一直在教育這個(gè)崗位上奮斗著、努力著,認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,識(shí)大體,顧大局;不論是干教育工作還是干其他工作,我都能做到干一行、專一行、愛一行,求實(shí)創(chuàng)新,精益求精。多次被學(xué)校評(píng)為先進(jìn)教育工作者。

第二、我具有較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間,我不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和理論,積累實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn):曾獲得榆林市中小學(xué)學(xué)青年教師學(xué)科能力競(jìng)賽決賽優(yōu)勝獎(jiǎng);世界華人幼兒美術(shù)大賽優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)、組織金獎(jiǎng);評(píng)為20__年神木縣教學(xué)能手;20__年神木縣校本研修知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)等。撰寫的論文也分別獲得了省、市、縣級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。成績(jī)只能說明過去,未來的路我會(huì)加倍努力。 下面,結(jié)合我的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)從四個(gè)方面談?wù)勎业南敕ā?/p>

一、我心目中的園長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)一個(gè)幼兒園,好比經(jīng)營(yíng)一個(gè)家。需要百分百的愛和全身心的投入,而園長(zhǎng)就是這個(gè)大家庭的頂梁柱。要教師做好,園長(zhǎng)必須起模范帶頭作用。園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教師做好工作的同時(shí),也要處理好內(nèi)部關(guān)系,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,兒童的樂園。要作為這所幼兒園的園長(zhǎng),首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,主要要做好以下方面:

1、熱愛教育事業(yè)。有了這份無私奉獻(xiàn)的心,才可帶出一支好隊(duì)伍,造出一個(gè)好園風(fēng),方能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。

2、關(guān)愛幼小心靈。用愛去呵護(hù)、去澆灌每一顆幼小卻充滿希望的心靈,把他們當(dāng)成自己的孩子看待。

3、善待教師。教師是打造幼兒園的主力軍,他們有困難必須第一時(shí)間解決,只有教師們無后顧之憂了,才有更多的心思和精力去面對(duì)工作;要尊重教師,相信教師,水能載舟,亦能覆舟;只有互相尊重和信任,才可以把校園打造得更加完美。

二、我的辦園目標(biāo)

不敢說一流,但相信可以一年更比一年好,我的辦園目標(biāo)是孩子快樂、家長(zhǎng)放心、員工幸福、領(lǐng)導(dǎo)滿意便是辦園的最佳成績(jī)了。

三、競(jìng)聘上崗后的設(shè)想和打算--

1、勤于學(xué)習(xí)、繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力。

當(dāng)今,學(xué)前教育的社會(huì)影響力不斷增強(qiáng),教師的素質(zhì)在不斷地提高,家庭和社會(huì)都對(duì)學(xué)前教育給予了充分的肯定和關(guān)注,因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰(zhàn)。本著領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念,今后我應(yīng)拿出更多的時(shí)間和精力,用于研究幼兒園教育實(shí)踐管理,以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。

2、善于思考、努力提高幼兒園辦園聲望。

幼兒園要及時(shí)制定出遠(yuǎn)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、近期目標(biāo),力求目標(biāo)切實(shí)可行,比如:定期舉辦幼兒園親子活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、家長(zhǎng)半日開放活動(dòng)、家長(zhǎng)講座等,全方位讓家長(zhǎng)、社會(huì)了解幼兒園、支持幼兒園、認(rèn)可幼兒園。

3、勇于創(chuàng)新,做教育改革的帶頭人。

隨著幼兒園新《綱要》、《指南》的出臺(tái),幼兒教育改革已全面展開,因此,我將在幼教教改實(shí)踐和教科研實(shí)驗(yàn)中積極領(lǐng)導(dǎo)、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學(xué)習(xí),經(jīng)常深入班級(jí)了解各班教科研開展情況,做教育改革的帶頭人。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高幼兒園的整個(gè)工作效能。

一個(gè)幼兒園,單靠園長(zhǎng)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我要緊緊依靠、尊重、信任我的每個(gè)教職工,做到分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠(chéng)相待、配合默契,工作出現(xiàn)失誤時(shí)要勇于承擔(dān)責(zé)任。

5、知人善任,調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。

首先每位老師的年齡、學(xué)歷、資歷、愛好、脾氣等各不相同。因此,我要注重在實(shí)際工作中來考察了解人,對(duì)教職工的使用要揚(yáng)長(zhǎng)避短、給有不同專長(zhǎng)的人有不同的表現(xiàn)機(jī)會(huì),對(duì)其發(fā)展、前途負(fù)責(zé);其次將尊重信任與嚴(yán)格要求相結(jié)合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容;不斷反思自己在管理中的不足,注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、有戰(zhàn)斗力的集體。

四、主要措施(辦園思路)

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

打造一所好幼兒園需要一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍為支撐。首先園長(zhǎng)用人理念上應(yīng)該民主化、現(xiàn)代化,要掌握了解人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng),形成具有幼兒園管理特色的用人機(jī)制。其次在制度管理的同時(shí),結(jié)合彈性管理,給予教師更大的發(fā)展空間。從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性,變被動(dòng)為主動(dòng)。最后要重視教師的培養(yǎng),通過校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)日趨更新的知識(shí)。

2、搞好園內(nèi)環(huán)境美化

孩子一天中的大部分時(shí)間是在幼兒園渡過的,其中環(huán)境的影響不容忽視,整潔的環(huán)境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對(duì)孩子們進(jìn)行隨機(jī)教育的活教材。因此,我要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的環(huán)境建設(shè),努力為孩子們營(yíng)造一個(gè)溫馨、優(yōu)美的環(huán)境。

3、努力創(chuàng)辦園所特色

我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設(shè)施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層,唯一的出路就是改革創(chuàng)新,打造出獨(dú)具特色的校園。

4、督促、檢查廚房工作。按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),合理安排膳食,保證孩子們的充足營(yíng)養(yǎng),保證他們健康成長(zhǎng)。

總而言之,要想成為一名好園長(zhǎng),必須致力于以下三個(gè)方面:一是培養(yǎng)教師,創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制。二是滿足社會(huì)、孩子和家長(zhǎng)的需要。三是配合領(lǐng)導(dǎo)工作,與它園一起努力。

以上是我由衷的想法,我只想用一句歌詞來形容“:我是一只小小小小鳥......”路漫漫其修遠(yuǎn)兮,以后有的是坎坷與磨練,只希望今天能走出我夢(mèng)寐以求的這一步,新的希望新的夢(mèng)想將會(huì)在我不斷努力下一一實(shí)現(xiàn)。

幼兒園園長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

經(jīng)過近兩周的考察反思,我對(duì)幼兒園園長(zhǎng)工作由開始的茫然到鎮(zhèn)靜,又由鎮(zhèn)靜到思考,最后到?jīng)Q定挑起這副擔(dān)子和大家一起共創(chuàng)蒙幼美好明天。說心里話對(duì)我來說確實(shí)是一件很不容易的事情。經(jīng)這段時(shí)間的了解和考察,我發(fā)現(xiàn)了我們園的老師都有過和孩子們?cè)谝黄鸬臍g樂,有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進(jìn)的苦辣。辛勤的汗水最后換來了累累的碩果,我們的老師都得到了鍛煉和提高。工作還是那末有熱情、有干勁,也都非常敬業(yè),聽到這些更加使我增添了干好園長(zhǎng)工作的信心和勇氣。決定了!和大家一起在這片神圣的土地上耕耘和付出。決不辜負(fù)局黨委和政府黨組的信任,不辜負(fù)所有關(guān)注蒙幼發(fā)展的熱心人士囑托,不辜負(fù)給我園大力支持的所有孩子家長(zhǎng)的希望。要對(duì)得起自己良心,對(duì)得起那些天真、活潑、可愛的孩子們,因?yàn)樗麄兪亲鎳?guó)未來、是民族的希望。所以我們要對(duì)祖國(guó)的未來和民族的希望負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。為了便于工作上的了解和溝通首先做一下自我介紹

一、自我介紹

我1956年出生,蒙古族,中學(xué)高級(jí)教師,大專學(xué)歷,19歲高中畢業(yè)參加教育工作,23歲調(diào)入前郭縣第二中學(xué)(現(xiàn)松原二中),工作7年后,到30歲調(diào)到前郭縣蒙中,一直在蒙中工作了20_年。先后擔(dān)任過班主任、數(shù)學(xué)教師、數(shù)學(xué)組組長(zhǎng)、年級(jí)組組長(zhǎng)、政教主任、工會(huì)主席、初中業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、高中業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、支部專職書記等職務(wù)。任職年限:中層領(lǐng)導(dǎo)3年,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)20_年。任職期間工作如何我就不說了,如果有成績(jī)的話,也只能說明過去,而且大家最關(guān)注的不是我的過去而是我的現(xiàn)在和將來。下面我就談?wù)勎业乃悸泛拖敕ā?/p>

二、工作思路和想法

(一)我心目中的園長(zhǎng)。

“一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園”。特別是起點(diǎn)很高的國(guó)辦園園長(zhǎng),對(duì)于整個(gè)松原學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:“榜樣的力量是無窮的”,園長(zhǎng)的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅(jiān)決不做。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長(zhǎng),首先自己應(yīng)該有較高的綜合素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工。要具備:

1、一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條,才能帶出一支好隊(duì)伍,帶出一個(gè)好園風(fēng),才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。

2、一顆對(duì)教師們的真心。管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認(rèn)為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。

3、一棵對(duì)幼兒園的愛心。就是要愛幼兒園,愛事業(yè)、愛教師、愛幼兒,把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。

4、一棵對(duì)工作的清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理事情就會(huì)明白,廉潔自律就會(huì)有威信。

5、還要有一顆平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達(dá)大度的境界,不斤斤計(jì)較,在榮譽(yù)面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的人格來教育教師,感染教師,影響教師。

(二)我的辦園目標(biāo)

1、三年內(nèi)在省級(jí)示范園基礎(chǔ)上,打造成熔鑄本色、凝聚特色、風(fēng)貌出色的省一流幼兒園。(力爭(zhēng)進(jìn)入十強(qiáng))

2、拓展生源,提高入園率,促進(jìn)辦園效益。(創(chuàng)造條件)

(三)我的工作原則是

工作上總攬不包攬;決策上果斷不武斷;工作作風(fēng)上集中不集權(quán)。

(四)我的工作策略是(用人原則)

任人唯賢,權(quán)力下放(倒出更多的經(jīng)歷謀劃發(fā)展)。班子成員各司其職,放下包袱,真抓實(shí)干,重人之德,用人之才,頌人之功,容人之短,記人之恩。做事要光明磊落,坦蕩無私。

用人原則是:不聽別人怎么說,也不管多大官跟我說,永遠(yuǎn)堅(jiān)持我的觀點(diǎn):行則用不行決不講究用,要用人品能力都第一的人。好的推薦提拔,不行的還原淘汰。不拘一格降人才??慈耸紫瓤慈似?,請(qǐng)大家放心,我決不能讓又臭又硬又蠻又野連小學(xué)生都不如的甚至連潑婦都不如的人逞能,在這么好的省級(jí)示范園興風(fēng)作浪,一條魚腥一鍋湯。所以我考察用人要做到:人品要可靠,思維要超前,業(yè)務(wù)要過硬,工作有創(chuàng)新。

(五)常規(guī)工作任務(wù):安全,服務(wù),和-諧,創(chuàng)特色。幾天來我越來越感受到常規(guī)工作的“細(xì)節(jié)決定成敗”深刻含義。幼兒園每個(gè)人的工作,必須注重細(xì)節(jié),安全、服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),都涉及幼兒園的興衰、成敗。

(六)工作管理思路。

1、隊(duì)伍建設(shè)。

辦一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長(zhǎng)應(yīng)有“以人為本”的現(xiàn)代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制(定編定崗分流富余人員)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(優(yōu)勝劣汰)、激勵(lì)機(jī)制(獎(jiǎng)罰機(jī)制)、約束機(jī)制(每個(gè)人都受園里的總體約束)等,把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境,用各種方式、各種手段從根本上調(diào)動(dòng)教師的熱情、干勁和工作積極性,一句話:工作論英雄,工作都干好了,啥都有了,待遇也就上去了,給你錢你還罵領(lǐng)導(dǎo)嘛,不會(huì)吧!積極性的調(diào)動(dòng)方式很多。但目的就一個(gè):變"要我干"為"我要干"。爭(zhēng)先恐后干工作。還要重視教師的培養(yǎng),通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、校本培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,采取"請(qǐng)進(jìn)來,走出去"的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長(zhǎng)起來。

2、辦園效益。

質(zhì)量是辦園的生命線(而這個(gè)質(zhì)量服務(wù)和特色的質(zhì)量),這是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái),每個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段,那種窮國(guó)辦大教育的特有國(guó)情的話,那么,這種情況還將延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。我們要想辦法創(chuàng)造條件?,F(xiàn)在,公立和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻,作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng)的"關(guān)門辦學(xué)"、"等、靠、要"思想,樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí),求真務(wù)實(shí),善于化緣,善于用好明天的錢、別人的錢,有了錢,就可以出效益,有了經(jīng)濟(jì)效益,才能促進(jìn)發(fā)展,才能競(jìng)爭(zhēng)出活力,競(jìng)爭(zhēng)出效益。應(yīng)此,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦特色班、寄宿制幼兒園的新路子,努力做到辦園條件"人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新"。

3、拓展幼兒生源。

要提高與私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力,除了提高辦園質(zhì)量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對(duì)于這一點(diǎn),我的思路是:"內(nèi)治"和"外援"。所謂"內(nèi)治",就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干,上好每一節(jié)課,帶好每一個(gè)孩子,練好每一個(gè)節(jié)目,繪好每一張畫,搞好每一次活動(dòng),清理好每一地段的衛(wèi)生,拿多一些的獎(jiǎng)狀。練好了內(nèi)功,這就為爭(zhēng)取"外援"打好了基礎(chǔ)??茨愫昧耍ぷ鞲缮先チ?,從領(lǐng)導(dǎo)要錢就好要了,有了贊揚(yáng),大款的贊助就有希望。所以我們每逢"五一節(jié)""六一節(jié)""國(guó)慶""元旦"等重大節(jié)日,排好一臺(tái)精彩文藝節(jié)目以向社會(huì)展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,贏得廣泛的信賴。同時(shí)還舉辦繪畫、珠心算、手工展、開放課等,請(qǐng)家長(zhǎng)及姐妹單位來園參觀指導(dǎo),成立家長(zhǎng)會(huì),聘請(qǐng)園外輔導(dǎo)員等增強(qiáng)辦園透明度。當(dāng)然,每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣傳及動(dòng)員工作和家長(zhǎng)開放日活動(dòng)對(duì)于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。

另外,在幼兒園招攬生源方面有特殊貢獻(xiàn)者,園里重獎(jiǎng)。這筆款決不從結(jié)構(gòu)工資中拿。原來的獎(jiǎng)罰制度仍照常執(zhí)行。

4、創(chuàng)辦特色園。

學(xué)校辦學(xué)靠學(xué)生成績(jī)名養(yǎng)一方,而幼兒園靠服務(wù)質(zhì)量求生存,靠特色辦園求發(fā)展。所以我們的幼兒園就不能老是停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設(shè)施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到"先一步、高一等、優(yōu)一層",唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對(duì)各個(gè)私立園的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們幼兒園要想真正爭(zhēng)得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學(xué),當(dāng)我們珠心算選手在世界獲得銀銅雙牌、幼兒園被省里評(píng)為優(yōu)秀選手培訓(xùn)基地時(shí),錢就好要了,園就好辦了。同樣可以辦一個(gè)馬頭琴班、舞蹈班、小提琴班、古箏班、鋼琴班、美術(shù)班等等辦出名來我們就名利雙收了(單位和個(gè)人雙利)。

動(dòng)腦筋想辦法何愁找不到自己的教學(xué)特色,我們可以引領(lǐng)我們的教師進(jìn)行這方面的搜集與編排,進(jìn)行課程資源開發(fā),再進(jìn)行個(gè)別班的試驗(yàn),我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會(huì)、自然資源,我們又怎么會(huì)害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會(huì)落人一籌。

幼兒園園長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

我是來自x幼兒園的,請(qǐng)大家記住我的幼兒園,x幼兒園,記住我的名字,。熟話說:“心有壯志,事能成功.”今天,我站在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上,我很自信對(duì)大家說,我將競(jìng)爭(zhēng)教學(xué)園長(zhǎng)崗位,這個(gè)時(shí)代是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)使我走上這個(gè)講演的舞臺(tái)。用三個(gè)成語來概括我自信站在這里的理由:

第一,厚積薄發(fā)。我畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙師范幼師學(xué)校,至今已經(jīng)有年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn),7年的時(shí)間使我在幼兒教育觀念和理念方面有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),給我一方新的舞臺(tái),我一定會(huì)創(chuàng)造新的藍(lán)天!

第二,取長(zhǎng)補(bǔ)短。我先后在公立幼兒園和私立幼兒園工作過,不同性質(zhì)的幼兒園讓我在工作上受益匪淺,我知道如何因園制宜,吸它園之精華,創(chuàng)自己的特色!

第三,胸有成竹。現(xiàn)在的我早已經(jīng)接觸管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),多次組織同年級(jí)的老師一起探討教學(xué)方面的工作,自己也在師大進(jìn)行教育管理的進(jìn)修。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,所以我胸有成竹!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將履行好以下五個(gè)“更新”的職責(zé),大膽開展工作,,讓萬嬰確更精彩,更出色!

一是更新教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)優(yōu)秀教師能力不僅要會(huì)為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而且要有比較好的教育方法,會(huì)用更激發(fā)孩子潛能的方法教育孩子,所以必須熟悉《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》這些最基本的理念,熟悉一些先進(jìn)的幼教理念,做一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)教育的好老師,有了這些評(píng)價(jià),老師才會(huì)有了努力的方向和動(dòng)力。

二是更新教師的教育觀念。大家都知道,私立幼兒園服務(wù)好,公立幼兒園在教育教學(xué)這一塊確實(shí)比我們強(qiáng),所以我會(huì)認(rèn)真的落實(shí)老師對(duì)于《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的幼教理念,建議幼兒園增備課室,訂閱幼教方面的雜志。我們園的特色是蒙氏,我一定會(huì)組織老師更好的掌握蒙氏的基本理念和方法來教育孩子,每位都能自信的介紹幼兒園的這些基本理念。

三是更新教師的培訓(xùn)方式。我會(huì)建議中心給全體教師更多的“請(qǐng)進(jìn)來”、“走出去”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓老師不斷的成長(zhǎng),向公立幼兒園一樣重視老師的培訓(xùn)和職稱等方面的評(píng)定,讓老師產(chǎn)生更深的組織認(rèn)同感,為在萬嬰工作而自豪!

四是更新家長(zhǎng)的育人觀念。每學(xué)期請(qǐng)專家向家長(zhǎng)介紹新的教育觀念和育兒方法,更新家長(zhǎng)教育觀念和育兒觀念方面,讓家長(zhǎng)與幼兒園的觀念一致,以免造成不得不為了迎合家長(zhǎng)而經(jīng)常性的進(jìn)行半月和月教學(xué)匯報(bào),讓老師有更多的精力去鉆研教學(xué)方面的工作,讓老師開心的教,孩子開心的學(xué),而不僅僅只是重視學(xué)到了什么這個(gè)結(jié)果。

五是更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。我也將繼續(xù)完善自己各方面能力,尤其是保教管理水平的能力,提升自己的理論水平,做一個(gè)學(xué)習(xí)型的教學(xué)園長(zhǎng),自己做好示范,讓自己經(jīng)常會(huì)有新的東西給園里的老師。

總之,如果我競(jìng)聘上了,我一定會(huì)積極的向公立幼兒園學(xué)習(xí)他們好的地方,按照示范性幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行日常教學(xué),為幼兒園以后進(jìn)行示范性幼兒園的評(píng)定奠定基礎(chǔ)。因?yàn)槲矣X得如果我們把私立幼兒園好的服務(wù)保留,同時(shí)又具備公立幼兒園的教育,我相信,我們的萬嬰一定能做得更好!

競(jìng)爭(zhēng)意味著求新,意味著突破,意味著活力,意味著發(fā)展。我相信新的工作崗位如果屬于我,一個(gè)嶄新的張衛(wèi)平將呈現(xiàn)在大家面前!

幼兒園園長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師:

大家上午好!

說句實(shí)在話,想到今天要參加競(jìng)聘,我還真有點(diǎn)緊張。今天早晨四點(diǎn)多我就醒了,再也無法入睡。于是我來到窗前,看夜色漸漸淡去,看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽,我的心中非常激動(dòng)。我知道,孩子們就是明天的太陽,而我們幼兒教師就是托起太陽的人。為了這一神圣使命,此刻我站在這里,競(jìng)聘陽光幼兒園園長(zhǎng)。

在座的都是老領(lǐng)導(dǎo),老同事,對(duì)我都比較了解了。我1973年出生,大本學(xué)歷,幼教一級(jí)教師,小學(xué)高級(jí)教師。在我身上,有三個(gè)非常顯著的特點(diǎn),我姑且把它們稱為優(yōu)勢(shì)吧。

第一、有愛心,這是做好工作的前提。

教師是人類靈魂的工程師,是陽光下最神圣的職業(yè)。我深深地?zé)釔鄄⒅艺\(chéng)于黨的教育事業(yè),同時(shí)我也深深愛著天真無邪的孩子們。每當(dāng)看到他們那清澈純凈的目光,聽到他們那悅耳動(dòng)聽的笑聲,我就會(huì)深感作為一名教育工作者的不容推卸的責(zé)任,從而更堅(jiān)定了自己做好工作的信念。

第二、有經(jīng)驗(yàn),這是做好工作的基礎(chǔ)。

參加工作以后,我的工作崗位曾多次變動(dòng)。比如,我在附小當(dāng)過音樂老師,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟小學(xué)做過校長(zhǎng)助理、副校長(zhǎng),七年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是,這些年來,無論工作崗位如何變動(dòng),我始終沒有離開過孩子們,沒有離開過教育戰(zhàn)線。在這十多年的教育工作經(jīng)歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點(diǎn)以及教育教學(xué),積累了非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我做好工作是大有裨益的。

第三、有能力,這是我做好工作的保證。

憑心而論,我的業(yè)務(wù)能力還是比較強(qiáng)的,我曾經(jīng)多次獲得“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),校長(zhǎng)助理、副校長(zhǎng)以及咱們幼兒園副園長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,還鍛煉提高了我的管理能力,使我能從全局的高度,更加科學(xué)、更加有效地掌控幼兒園的各項(xiàng)工作,更好地調(diào)動(dòng)老師們的工作積極性和主動(dòng)性,這是我做好工作的保證。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師們,有人說過:“一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園?!苯裉?,如果承蒙大家的信任與支持,我競(jìng)聘成功,我將嚴(yán)格遵循幼兒教育規(guī)律,用愛貫穿整個(gè)教育工作的始終,循序漸進(jìn),循循善誘,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,“潤(rùn)物無聲”。為此,我將在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,著重抓好以下四方面的工作:

第一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和管理。

一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,名園要有名師支撐。所以,我要著力加強(qiáng)教師管理,既要重視規(guī)章制度對(duì)教師的約束作用,又要注重以人為本,實(shí)行人性化管理,要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。我要努力營(yíng)造適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性;同時(shí)我還要重視教師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)與提高,通過在職進(jìn)修、教學(xué)評(píng)比、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,打造一支水平精湛的教師隊(duì)伍。

第二、努力創(chuàng)辦特色幼兒園。

目前,我們陽光幼兒園辦得是不錯(cuò)了,得到了很多家長(zhǎng)的認(rèn)可和好評(píng)。但是,這不是我們的最終目標(biāo),我們的目標(biāo)是使陽光幼兒園成為市級(jí)一流幼兒園。所以,我們的幼兒園不能總停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色。六一、國(guó)慶等重大節(jié)日的新穎的聯(lián)歡活動(dòng)可以成為我們的特色,音樂、美術(shù)、體育等方面的教學(xué)嘗試,也可以是我們的特色??傊覀円_動(dòng)腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地為幼兒和家長(zhǎng)服務(wù)。

第三,搞好園內(nèi)環(huán)境美化。

孩子一天中的大部分時(shí)間是在幼兒園度過的。對(duì)孩子的美育教育,不應(yīng)該只停留在書本上,而應(yīng)該貫穿于整個(gè)教育活動(dòng)的全過程。其中環(huán)境的影響不容忽視,整潔的環(huán)境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對(duì)孩子們進(jìn)行美育的好教材。因此,我要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的環(huán)境建設(shè),努力為孩子們營(yíng)造一個(gè)溫馨、優(yōu)美的環(huán)境。

另外,我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),合理安排膳食,保證孩子們的充足營(yíng)養(yǎng),保證他們健康成長(zhǎng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師,孩子是家庭的未來、民族的希望。為了給孩子們一個(gè)健康、快樂、幸福的童年,為了使祖國(guó)的幼苗茁壯成長(zhǎng),我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)陽光幼兒園的全體教師,愛崗敬業(yè),勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,在大家的支持和幫助下,我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好!

我的演講完畢,謝謝大家!

幼兒園園長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:

大家好!

非常開心這次能有這樣的一次機(jī)會(huì)競(jìng)選幼兒園的副園長(zhǎng),我來到幼兒園工作差不多也有八年的時(shí)間了,這八年里,我慢慢從青澀成長(zhǎng)到如今的成熟。這一路走來,想必大家都見證到了我的蛻變和進(jìn)步,我的確也是很感謝大家一直以來對(duì)我的鼓勵(lì)以及支持。這一份情誼我一直都放在心里,永久的保存,也時(shí)刻提醒著我要更加努力的前行。在這里我想用最為誠(chéng)摯的心向大家道謝,謝謝大家!

這次之所以選擇競(jìng)聘副園長(zhǎng)這一職位,是因?yàn)槲蚁嘈抛约簯{借著現(xiàn)在的狀態(tài)以及積累是完全可以勝任的。以前我的確算是比較內(nèi)斂的一個(gè)人,在做事方面比較含蓄低調(diào),但是這一次,我不會(huì)再這樣了,我會(huì)盡自己所能把自己的優(yōu)點(diǎn)展示出來,為我們幼兒園創(chuàng)造更多的財(cái)富。

這次能站在這里,我付出了自己很多的精力和勇氣。我本身一開始對(duì)這個(gè)方面是沒有太大的追求的,我認(rèn)為只要做好自己的本職就可以了。但是后來我發(fā)現(xiàn),一個(gè)人若是沒有上進(jìn)心,那么他也會(huì)可能一事無成。所以我想改變這樣的狀態(tài),我想變得更加強(qiáng)大,我也相信自己有這樣的能力去勝任這一份工作。以前我所掩埋自己的那一部分,今后一定會(huì)展示出來,讓大家看到一個(gè)更加完整的我!請(qǐng)大家一定要給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)更加珍惜好,更加去進(jìn)步和成長(zhǎng)的。

如果競(jìng)選成功,我想我會(huì)首先在我自己的身上多去提升,我現(xiàn)在所擁有的是不足以長(zhǎng)期發(fā)展的,因此我需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能維持這個(gè)時(shí)代的速度,也才能趕上教育的速度。因此,提升自我,是一件首要的事情,也是我會(huì)一直堅(jiān)持做的事情。其次就是做好副園長(zhǎng)的工作和職責(zé),合理安排好幼兒園內(nèi)的工作,管理好教師們的工作,及時(shí)輔助園長(zhǎng)處理幼兒園的各項(xiàng)事情。這些我都會(huì)盡自己最大的能力去做到,相信未來大家也一定能夠看到我的認(rèn)真的和努力。

我知道同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的還有很多非常優(yōu)秀的老師,你們和我一樣,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有豐富的管理技巧,但是我認(rèn)為自己更突出的一點(diǎn)的,我對(duì)于任何事情的把控是恰到好處的,這一點(diǎn)我認(rèn)為我是做到了最好的。希望各位評(píng)委可以根據(jù)我的實(shí)際情況作出選擇,也希望大家可以多多支持我,感謝大家!

幼兒園園長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿篇6

各位評(píng)委老師大家好,我是__號(hào)選手,今年30歲,大學(xué)本科學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)教師,曾擔(dān)任班主任,大隊(duì)輔導(dǎo)員職務(wù),現(xiàn)在學(xué)校擔(dān)任教師培訓(xùn)處主任。先后榮獲區(qū)級(jí)高素質(zhì)班班主任,先進(jìn)班集體班主任,先進(jìn)教育工作者。出色教學(xué)能手等稱號(hào)。工作期間,幫助學(xué)校成功主持過英語節(jié),讀書節(jié),六一兒童節(jié)等大型活動(dòng)。曾在市電視臺(tái)多次錄制音樂節(jié)目,深受廣大少年兒童的喜愛。

今天,我非常榮幸能參加副校長(zhǎng),副園長(zhǎng)職務(wù)的競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一、我有較高的思想政治素質(zhì)。作為一名黨員,我始終保持堅(jiān)定地政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性,全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,作為一名學(xué)校行政管理人員,我不禁熟悉教育方面的法律法規(guī)和政策,而且對(duì)國(guó)家教育改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)以及我市教育事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有較為全面的了解。

二、我熱愛教育事業(yè)。從一線教師到學(xué)校行政管理的實(shí)踐,造就了我吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。生活中我嚴(yán)于律己,誠(chéng)信待人,團(tuán)結(jié)同志。工作中,干一行,愛一行,專一行。

三、我有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力。10年的教學(xué)經(jīng)歷,4年的班主任生涯,2年多的大隊(duì)輔導(dǎo)員工作,2年多的教師培訓(xùn)處主任,讓我學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理念,明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素質(zhì),悟出了學(xué)校工作的管理方法,培養(yǎng)了我周到細(xì)致,冷靜果斷的工作作風(fēng),形成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣。

以上這些優(yōu)勢(shì)為我今后當(dāng)好副校長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

今天我站在競(jìng)聘副校長(zhǎng)的講臺(tái)上,如果我能競(jìng)聘成功,我將努力做到:

一、擺正位置,當(dāng)好助手。在工作中我將尊重校長(zhǎng)的核心地位,維護(hù)校長(zhǎng)的威信,以積極地態(tài)度配合校長(zhǎng)的工作,努力當(dāng)好助手,做好“綠葉”,做到主動(dòng)不妄動(dòng),到位不越位,管家不當(dāng)家,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。個(gè)性服從黨性,感性服從原則,主觀服從客觀。既要當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀助手,又要發(fā)揮副校長(zhǎng)應(yīng)有的作用。

二、圍繞中心,重點(diǎn)突破。工作中我將以“優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng)新,促進(jìn)公平,提高質(zhì)量”為中心,協(xié)助校長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)方面的突破:

一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),以新頒布的《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為抓手,提高教師的師德水平和專業(yè)水平。

二是提高教育教學(xué)質(zhì)量,已實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng),轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高課堂效率,落實(shí)“三維”目標(biāo)。

三是強(qiáng)化學(xué)校管理,以現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)為突破口,促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化,制度化和精細(xì)化。

四是打造教育品牌,以校園文化建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)校物質(zhì)文化,精神文化,制度文化建設(shè),營(yíng)造和諧育人氛圍,提升辦學(xué)品位,打造教育品牌。

五是進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持德育為先,能力為重,全面發(fā)展,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)水平,推動(dòng)學(xué)校多樣化,特色化發(fā)展。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平。如果我能競(jìng)聘成功,我將虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)新職位的需要。做到講黨性頭腦清醒,講奉獻(xiàn)勤政廉潔,講效率只爭(zhēng)朝夕,講質(zhì)量精益求精。牢固樹立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,積極配合其他部門,確保學(xué)校工作平穩(wěn)有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

著名物理學(xué)家阿基米德曾經(jīng)說過:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撐起整個(gè)地球。”今天,我在這里充滿自信的說;“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)還大家一個(gè)精彩?!敝x謝大家。

幼兒園園長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

早上好!

首先感謝__教育局、各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我叫__,現(xiàn)任__幼兒園副園長(zhǎng),我競(jìng)聘的職位是幼兒園園長(zhǎng)。

回顧我的20年幼教經(jīng)歷,從民辦教師到招考入編,再到斬獲名師,“競(jìng)聘”成為我職業(yè)成長(zhǎng)不可或缺的一個(gè)詞。

1996年我以面試第一名的成績(jī),就職于__幼兒園,這一干就是15年,期間幼兒園給了我很多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì):送我上華師大、進(jìn)修浙大EMBA課程、上海實(shí)驗(yàn)幼兒園掛職培訓(xùn)、3次國(guó)外幼教前沿考察、這15年的臺(tái)階我邁的穩(wěn)重而又厚實(shí),經(jīng)過6年教學(xué)一線、6年園長(zhǎng)崗位歷練之后,20__年,我被任命為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理總監(jiān),負(fù)責(zé)管理5所幼兒園保教質(zhì)量、3所加盟園連鎖運(yùn)營(yíng),為當(dāng)時(shí)__品牌的創(chuàng)建、提升作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20__年,我以全區(qū)第一名的成績(jī)考編到__幼兒園。進(jìn)入公辦,新的體制,新的局面,某種意義上來說也意味著新的開始,我重新審視,確立奮斗目標(biāo)。5年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持鼓勵(lì)下,獲得了“市秀、區(qū)名師”等榮譽(yù)稱號(hào),并有幸成為區(qū)名優(yōu)教師培養(yǎng)對(duì)象。

不同崗位、幾多經(jīng)歷,豐富了我的知識(shí),增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是形成了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)辦事風(fēng)格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),今天我又一次站在競(jìng)聘的舞臺(tái),除了我上述工作崗位經(jīng)歷以外,自認(rèn)為還具備了挑戰(zhàn)新崗位的一些優(yōu)勢(shì):

第一、創(chuàng)新能力強(qiáng)。我的骨子里有一種天生不喜歡雷同、模仿、平庸的個(gè)性,因此即便是再平凡的工作,我都力爭(zhēng)創(chuàng)新,從教以來,從__的社會(huì)實(shí)踐課程、銀河的師幼成長(zhǎng)檔案、到__幸福四季四大特色品牌活動(dòng)打造,無論是從策劃、組織、效果、影響力我都追求做實(shí)、做精、做他人沒有的,這些年身后追趕的同行多了起來,但我始終能保持創(chuàng)新戰(zhàn)斗力,不怕被超越。

二、實(shí)踐能力強(qiáng)。業(yè)務(wù)與管理能力兼?zhèn)?。業(yè)務(wù)上我扎根課堂,設(shè)計(jì)原創(chuàng)教學(xué)、執(zhí)教市級(jí)公開課、實(shí)踐特色課題;管理上協(xié)助園長(zhǎng)規(guī)劃愿景,對(duì)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展、特色建設(shè)以及教師的專業(yè)化發(fā)展、園本培訓(xùn)等都有自己的見解并領(lǐng)銜踐行。

三、人格魅力強(qiáng)。從事管理崗位以來,憑借自身良好的溝通能力,讓我面對(duì)突發(fā)狀況能處亂不驚,機(jī)智應(yīng)對(duì)。面對(duì)家長(zhǎng)能敏感地發(fā)現(xiàn)其所需所想,以誠(chéng)相待。面對(duì)孩子特有的親和力能讓孩子快速的喜歡上我。面對(duì)教師能以身作則、曉之以理,對(duì)于老師的困難需求從不吝相教相幫,同事對(duì)我工作評(píng)價(jià)最多的詞匯是睿智、大氣。

下面我將從一心兩翼,即一個(gè)核心,雙翼起飛,來進(jìn)行闡述。

規(guī)劃與定位:強(qiáng)調(diào)園所的規(guī)劃能力。開放理念,拓展思路,豐厚文化內(nèi)涵。

規(guī)劃幼兒園發(fā)展作為園長(zhǎng)的首要專業(yè)職責(zé)。

20年來,學(xué)前教育領(lǐng)域也曾受到過各種思潮的影響,作為園長(zhǎng)一定熟悉各類學(xué)前教育相關(guān)政策,堅(jiān)守以幼兒為本的辦園方向,做最本真的幼兒教育,即以幼兒為本、真實(shí)的教育,不作秀,不急功近利,不違背幼兒的發(fā)展規(guī)律。在把握辦園方向的前提下,園長(zhǎng)要組織專家、教工、家長(zhǎng)、社區(qū)多方力量參與幼兒園發(fā)展規(guī)劃、文化創(chuàng)建的論證與制定、形成共同的愿景,應(yīng)地制宜的對(duì)幼兒園的精神風(fēng)貌、人際氛圍、物質(zhì)環(huán)境、活動(dòng)載體等開展?jié)撘颇幕瘽B透。并建立修正、調(diào)整、完善的行動(dòng)方案。

從某種意義上說:不是一朝一夕的,也不是一言堂,規(guī)劃定位,是全面了解幼兒園的過程,也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)思維碰撞,達(dá)成共同愿景的過程。

引領(lǐng)教師成長(zhǎng):強(qiáng)化師德,打造擁有共同理想、富有創(chuàng)新力的師資隊(duì)伍。

1.積聚力量,共啟愿景:園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將引領(lǐng)教師成長(zhǎng)作為六項(xiàng)職責(zé)之一,園長(zhǎng)要尊重和了解教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,建立教師專業(yè)發(fā)展共同體意識(shí),在交流、創(chuàng)造、智慧迸發(fā)中讓團(tuán)隊(duì)使命、目標(biāo)、教育理想越來越契合,讓的每個(gè)人的力量集聚成為推動(dòng)幼兒園發(fā)展的合力。

2.基于研究,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀:了解每位教師專業(yè)發(fā)展需求、長(zhǎng)項(xiàng)與短板,合理將教師組成各種學(xué)習(xí)型組織,分層培養(yǎng)。引領(lǐng)教師確立縱向成長(zhǎng)規(guī)劃,并為其成長(zhǎng)關(guān)鍵階段提供個(gè)別化的支持與指導(dǎo),喚醒、認(rèn)同、服務(wù)、激發(fā),將成為新時(shí)期教師專業(yè)發(fā)展的助推器。如營(yíng)造自主工作氛圍,打造個(gè)性化、特色化項(xiàng)目工作室,建立分享、對(duì)話機(jī)制,通過專家引領(lǐng)、園本培訓(xùn)、同伴互助等多項(xiàng)途徑助推教師向“名、優(yōu)、特”方向發(fā)展。讓教師勇于挑戰(zhàn),突破瓶頸,煥發(fā)新生。(就我自己而言,想借助自己名師工作室的力量,來帶動(dòng)教師項(xiàng)目工作室)

3.建立推動(dòng)機(jī)制:既要建立:大膽使用、全面考核、鼓勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)制度,也要注重教師心靈成長(zhǎng),關(guān)懷與賞識(shí)。開設(shè)道德講堂、雅樂工程工程等助力教師快樂工作和人格修煉。

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