細節(jié)決定成敗演講稿范文精選5篇
我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。下面就是小編給大家?guī)淼募毠?jié)決定成敗演講稿范文5篇，歡迎大家閱讀參考!
細節(jié)決定成敗演講稿范文1
秋天，收獲的季節(jié)，到處都是一片繁忙的景象。人們收獲的不僅是喜悅、還有大自然對自己長時間以來付出的回報和肯定。當大家觀察這細節(jié)的細字時，就會很自然地聯(lián)想到農(nóng)民耕地的場景，為了獲得秋天的豐收，在播種之前，農(nóng)民們都會用鋤頭疏松每一寸土地，目的就是讓種子在以后的生長中能夠擁有好的生長環(huán)境，讓水分能夠順暢地進入到土地深處。農(nóng)民種地尚需對每一寸土地都耕耘的如此到位，那么我們所從事的汽車制造，這樣一個比農(nóng)民種地科技含量、勞動成本都高很多的工作更需要把細節(jié)工作做實、做到位。
汽車是一種集高科技含量，高材料成本、高智力要求于一體的系統(tǒng)性的產(chǎn)品，在它的設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造以及銷售服務(wù)整個過程中，我們都要把每一個細節(jié)工作做透徹，因為任何一個細小的地方?jīng)]有注意到，都會造成大的環(huán)節(jié)失控，更嚴重的會影響我們的產(chǎn)品的整體性能及運行狀況。也就是說細節(jié)工作是一個浩大的工程，需要我們大家的共同努力才能完成。只有我們每一個人把自身的細節(jié)、點滴工作做好，才能贏得全局工作的最終勝利。
下面，結(jié)合我自身的實際崗位工作來談一下我對每個工作環(huán)節(jié)中的細節(jié)的認識和總結(jié)：
首先，我要從思想上認識到細節(jié)工作的重要性，并將其深入貫徹到實際的工作中去，時刻以細節(jié)決定成敗的信念來指導(dǎo)自己的工作。其次就是要長期堅持下去，力爭把工作做實、做透。我所從事的工作客戶主要由過程及售后相關(guān)部門組成，質(zhì)量信息主要由他們提供。
當接到一項質(zhì)量問題信息時，首先我要做的是判定問題信息的真實性和全面性,對其進行過濾和篩選,初步分析問題產(chǎn)生的原因;再對問題按嚴重等級進行分類劃分,并確定責(zé)任部門和責(zé)任人。在這個過程中,需要我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工作原理非常地熟悉,這就要求我在平時的工作過程中不斷地積累汽車各方面的知識，提高自己的問題分析能力,同時要注意工作效率，盡量減少分析問題所需要的時間。
接下來就是將該質(zhì)量信息在最短的時間內(nèi)反饋到相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人,由他們組成專題小組,并在最短的時間內(nèi)讓每個小組成員了解問題現(xiàn)象、分析問題產(chǎn)生的最終原因,并給出臨時處理措施。在這個過程中需要注意的細節(jié)問題是時間觀念和工作效率,在與小組成員交流時要切入問題要害。因為只有這樣才能節(jié)省更多的寶貴時間,讓相關(guān)的損失降低到最低。
小組成員在組長的帶領(lǐng)下，在保證質(zhì)量的前提下,提出整改措施,先后進行相關(guān)實驗和小批試裝等驗證,直至實現(xiàn)批量投產(chǎn)，最終將問題徹底解決。同時,也需要項目小組給出后期產(chǎn)品的預(yù)防措施。在這個過程當中,我所要做的就是跟蹤整個項目解決的進度并推動整個項目的進展,及時將有關(guān)的信息通報到相關(guān)的配合部門。主要作用是協(xié)調(diào)，盡量減少工作不必要的時間浪費,使項目進展過程順暢。在解決整個問題的過程中,可以提高我對問題的分析能力和與人溝通的能力,可謂是受益匪淺。
細節(jié)工作,并非一朝一夕能夠完成,需要長期付出,一點一滴地努力.
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海.只有踏踏實實地做好每個細節(jié)工作,只有解決了細節(jié)問題,我們才能獲得令自己,客戶滿意的產(chǎn)品。
只要大家同心協(xié)力,每天再多努力一點,把細節(jié)工程做好,我相信我們的明天會更好!
細節(jié)決定成敗演講稿范文2
親愛的同學(xué)們：
大家好!我們每一個人都希望自己做每一件事情都很成功，都很完美，但是有許多人最后還是失敗了，不是因為他的態(tài)度有問題，也不是因為他的技術(shù)不行，而是因為他沒有注意細節(jié)，這就是我今天要講的細節(jié)決定成敗。
小事不能小看，細節(jié)方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值?！耙怨芨Q豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。
細節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在學(xué)習(xí)工作生活中要樹立堅強的責(zé)任心。
當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應(yīng)從小事做起。
為了讓我們的生活更美好，讓我們的人生更完善，從現(xiàn)在開始我們就要注重細節(jié)，把握好細節(jié)，做好每一個細節(jié)，那么我們的每一天都將過的很充實，很成功。
細節(jié)決定成敗演講稿范文3
有人說世界不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛.我認為世界并不是缺少感動,而是感動藏在了細節(jié)上,我們沒有仔細留意.
催人淚下的不一定是驚天動地的故事,不一定是英勇就義的壯舉，也不一定是傾囊相助的俠義。有時候一個關(guān)切的眼神，一抹溫暖的微笑，抑或是一句體貼的話語，都會如同一陣清風(fēng)拂過人心，泛起感動的絲絲漣漪。而這一切的一切，都只是因為一個不經(jīng)意間的舉動。
相信大家都有和自己的母親一起出游的經(jīng)歷，卻不知道你們是否留意過，在過馬路的時候，自己的手總會被母親握住，輕輕地，似乎怕握疼了你，重重的，似乎怕你來不及避開來往的車輛。在沿著馬路走的時候，她們又總會將我們趕進靠內(nèi)的一側(cè)，用自己的身體筑成一道防護欄，將馬路的危險隔絕在自己的另一旁。或許這是十幾年養(yǎng)成的習(xí)慣，或許這是出自于母親天性對孩子的保護。但無論是哪一種，都是愛的沉淀，情的積累，這些小小的細節(jié)，怎叫人不感動。
“幫忙姐妹花，有事您說話”這兩句口號大家應(yīng)該的很熟悉，這是第一現(xiàn)場中的幫忙姐妹花欄目，令我感動的不是她們反映社會問題的舉措，不是她們?yōu)槊裰\福利的行為，而是在欄目開頭的口號，她們有時是義正辭嚴地高呼，代表著她們對社會丑惡行為的批判，有時又是春風(fēng)滿面地低喊，代表著對社會問題得到改善的歡呼，無論是哪一種，都包含著她們強烈的責(zé)任感和正義感。這小小的細節(jié)，又怎么叫人不感動。
細節(jié)決定成敗演講稿范文4
細節(jié)決定成敗，精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學(xué)家說過：細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節(jié)的重要，這就是精細的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強細節(jié)觀念。將細節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細節(jié)入手，在細節(jié)中挖掘潛力，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。 當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應(yīng)從小事做起。 小事不能小看，細節(jié)方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。 海爾集團總裁張瑞敏說：“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。 我的演講結(jié)束，謝謝大家。
細節(jié)決定成敗演講稿范文5
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。 與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗" 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳?。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標準和管理標準，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難。 美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司(想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動)經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。" 而且，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。 所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細;天下難事，必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。 "泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。