關(guān)于企業(yè)安全的演講5分鐘
安全問題及隱患無異于我們頭頂上的無形利刃，我們必須警鐘長鳴，肩負起責(zé)任使命。責(zé)任需要深植培育，安全需要按章踐行，二者不可偏頗。一起來看看關(guān)于企業(yè)安全的演講5分鐘，歡迎查閱!
關(guān)于企業(yè)安全的演講1
大家上午好!今天集團召開簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀會議。對全年安全生產(chǎn)工作做了安排和部署。應(yīng)該說目標明確，任務(wù)落實了，下步我們要按照責(zé)任狀的要求認真抓好落實，確保集團安全生產(chǎn)工作不出紕漏，不出問題，為集團發(fā)展提供穩(wěn)定安全的環(huán)境。
集團組建一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和干部員工的努力下，安全生產(chǎn)工作取得了優(yōu)異的成績，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。但是客觀地看待我們的工作，還存在需要加強和改進的地方。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對于我們這樣一家剛剛組建起來的大型企業(yè)集團來講，抓好安全生產(chǎn)工作更是一刻也不能掉以輕心的頭等大事。集團現(xiàn)有十幾家企業(yè)，多領(lǐng)域、跨行業(yè)，這種條件下更增加了做好安全生產(chǎn)工作的難度。因此，我們要認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力做到教育先行，責(zé)任落實，關(guān)口前移，突出重點，嚴格防范，加強整改，通過扎實有效的工作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)各項指標達到上級規(guī)定的標準，為集團又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。為此，我提出四點要求：
一要提高思想認識，增強安全意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)廣大員工的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關(guān)集團穩(wěn)定和發(fā)展的一件大事。我們要把抓好安全生產(chǎn)上升到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會的高度來認識。安全是對員工生命的尊重和關(guān)愛，保障員工安全生產(chǎn)既是員工家庭生活幸福的需要，也是企業(yè)健康發(fā)展的需要。因此，我們必須站在關(guān)心員工、尊重生命、加快發(fā)展的高度深刻認識安全生產(chǎn)的重大意義，決不可掉以輕心，更不準麻木不仁，任何僥幸心理都是要不得的，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保不出問題，不出事故。具體工作上要做到“五不留”，即在安全操作上，做到全員參與，不留隱患;在責(zé)任落實上，做到縱橫包保，不留余地;在時間管理上，做到環(huán)環(huán)相扣，不留空當(dāng);在空間管理上，做到檢查細真，不留死角;在安全處罰上，做到一視同仁，不留情面。
二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任體系。做什么工作都要講責(zé)任，沒有責(zé)任心很多工作都不會做到位。各單位要建立黨政一把手為第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、安全保衛(wèi)部門主抓的安全生產(chǎn)組織體系。成員企業(yè)下屬分公司要成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，一線的所站(班組)要設(shè)立了安全員，形成三級安全網(wǎng)絡(luò)，做到縱向到底，橫向到邊。為落實責(zé)任，增強干部員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，各企業(yè)要與下屬單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過層層分解指標，落實責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。做到安全生產(chǎn)“件件有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任”。大家要擔(dān)負起教育的責(zé)任，要對廣大員工進行安全生產(chǎn)教育，增強員工的安全生產(chǎn)和自我保護意識。要擔(dān)負起管理的責(zé)任，把安全生產(chǎn)的各項制度、規(guī)程、規(guī)范的內(nèi)容、措施落實到各項工作中，體現(xiàn)在各個崗位上。任何時候都不能只顧生產(chǎn)，忽視安全，我想提醒大家一句，在安全這個問題上，我們多說一點，多做一點，多管一點，有好處沒壞處，該花的錢一定要花，該做的事一定要做，這是我們的責(zé)任。
三是加大檢查力度，堵塞隱患漏洞。最好的安全是防患于未然。安全人命關(guān)天，不容馬失前蹄，我們一定要在防范上做文章、用力氣、下功夫。各單位要從現(xiàn)在起，對本單位的安全生產(chǎn)工作進行一次全面認真的檢查，要地毯式的過一遍篩子，發(fā)動全體員工進行自查和互查，看看存在什么隱患，還有哪些漏洞，什么地方需要整改，哪些地方需要補救，大家不但要心里有數(shù)，而且要立即整改，決不能延誤。集團要繼續(xù)開展安全生產(chǎn)自查、互查活動，下到各單位、各鍋爐房、換熱站、建筑工地、煤場、儲運倉庫等地方，檢查、指導(dǎo)、督促各單位抓好安全生產(chǎn)工作，對于存在的安全隱患，該停工的責(zé)令停工，該下發(fā)整改通知單的就下發(fā)，該追究責(zé)任的就追究責(zé)任，決不心慈手軟，姑息遷就。同時要按照責(zé)任狀的條款進行獎懲，做到賞罰分明，對安全生產(chǎn)工作的先進集體和先進個人予以表彰和獎勵。
四是堅持以人為本，建設(shè)安全文化。一要組織全體員工參加安全知識考試，受教育面要達到100%，使員工的安全知識和防范技能有明顯提高。二要利用好各種載體，搭建宣傳平臺，成員企業(yè)要利用板報、簡報和條幅標語等多種形式，大力宣傳安全文化，《沈陽公用》報要開辟安全專欄，總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)方面的好做法、好案例。三要組織開展安監(jiān)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高安監(jiān)人員管理水平。四要認真落實新工人、臨時工上崗前的安全教育工作，打好預(yù)防針，做到關(guān)口前移。五要對特種作業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，做到安全先行，持證上崗。
總之，我希望大家把今天的會議精神帶回去，向廣大干部員工做好傳達，讓我們上下共同努力，把集團建設(shè)成一個安全型企業(yè)，為跨越發(fā)展創(chuàng)造和諧安寧的環(huán)境。
關(guān)于企業(yè)安全的演講2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好!朋友們，當(dāng)我們背起書包，走向校園，媽媽深情的話語在耳畔響起，過馬路的時候要小心車輛，注意安全;當(dāng)我們拿起背包要去遠行，朋友們親切的關(guān)懷一直不斷，出門在外要多加小心，一切要注意安全;當(dāng)我們踏上工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)的話題是：注意安全，安全不是事后諸葛，應(yīng)該三思而后行，因為保安全千日不足，出事故一日有余。所有所有，親人深情的叮囑，朋友親切的關(guān)懷，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)的告誡，每時每刻都縈繞在我們的身邊，這些都是對安全最充分最細致的注解。安全源于責(zé)任，源于防范，源于細節(jié)，安全在于嚴格的理念，更在于對人對己的愛。
當(dāng)您看到一個個鮮活的生命在瞬間消失，當(dāng)您看到人生的命運從此改變，當(dāng)您聽到一陣陣歡聲笑語被撕心裂肺的哭喊聲淹沒時，您不感到痛心疾首嗎?那一幕幕血腥的場面，那一聲聲悲慘的哭喊，都是我們心中永遠抹不去的痛，此時此刻，您還會忽視安全的存在嗎?
安全，無論是生產(chǎn)崗位還是服務(wù)行業(yè)都是同等重要的，對于服務(wù)行業(yè)來說，安全，雖不像危險崗位那樣轟轟烈烈，可是卻在細微之處見心思。在我們活動中心，服務(wù)的對象大多是老同志，這個群體的特點是：身體健康狀況總體較差，安全意識相對單薄，這就更要求我們，為了他們的健康做更多的工作，付出更多的努力。
朋友們，當(dāng)您來到離退處就會看到一行醒目的大字：關(guān)愛老同志從新開始，服務(wù)老同志從我做起。這就是離退處服務(wù)的核心理念，多年來，處領(lǐng)導(dǎo)與全體員工一起，以這個理念為標準，遵循著從安全到健康，一切為了老同志服務(wù)為宗旨，對于公共場所，防火、防爆、防突發(fā)事故，是一切安全工作的重中之重，因此，每半個小時巡查一次是我們工作中不可缺少的一項。
我們活動中心共分五個區(qū)，我和另一名保潔員負責(zé)棋牌區(qū)的日常活動管理，這個區(qū)主要活動項目有棋類和健身，在四個象棋室中，單獨設(shè)一間為吸煙室，不要說在衛(wèi)生清潔方面增加了我們的勞動量，在安全方面更增添了我們的責(zé)任。就在一次定點巡查的時候，剛走到走廊，就隱隱的聞到一股煙味，我立刻想到吸煙室，趕緊跑過去，推開門一看。滿屋煙霧籠罩，雖然每天的煙都很大，但是沒有理由會這樣啊!，沒有時間多想，馬上打開窗戶，開始尋找煙霧的來源，發(fā)現(xiàn)一個垃圾桶內(nèi)的火苗不斷往上沖，煙氣一直擴散、蔓延，我們趕緊打來水澆沒了火苗，原來是有位老同志吸的煙頭沒有熄滅就扔進了垃圾桶，老同志不好意思地說：小同志對不起了，我們玩的太盡興，沒有注意到。這件事情發(fā)生以后，我們更加提高了安全責(zé)任心，加強了安全防火防范意識，在走廊的四周懸掛起了安全防火圖片。正所謂，予人玫瑰，手有余香，平日里我們付出種.種艱辛， 用我們的耐心、細心和誠心換取了我們工作中的安心。
關(guān)于企業(yè)安全的演講3
今天叫大家來主要是有幾個問題要問一下大家。
設(shè)備，工具。員工。大家覺得那個最重要。哪個?每一個都張至關(guān)重要。做為一個生產(chǎn)主管，我最不想聽到的消息就是，某某某工具沒有來了。哪臺設(shè)備某某某地方不行了，今天某某某請假了。這幾種消息直接導(dǎo)致的后果就是耽誤生產(chǎn)。如果這些問題不解決。那么以后每個月我想生產(chǎn)10000臺會出現(xiàn)什么樣的情況。我來告訴大家。每個員工不是找工具那也是找工具的路上，或者員工和，員工之間搶工具。管理人員每天大修機器，要不就是昨天剛拆下的夾具今天找不到了?；蛘哐b不上去了。
這幾個問題都是很小的問題，我們完全可以避免。誰家的洗發(fā)水毛巾是放在廚房里的。誰家的碗筷是放在衛(wèi)生間里的，為什么我們的工具不能像碗筷一樣每天放在指定的地方。每次要用到時候直接去拿過來。用完了又放回原來的地方，為什么不能這樣，方便了自己也方便了別人。我沒次拆完幾個水室那三個工具都是放在那個架子上，等下次再去拆的時候要花10分鐘找那些工具。我用完了可以放回原來的地方，為什么你們就不可以。我只看到黃微每次下樓調(diào)沖床都會帶內(nèi)六角扳手幾個，剪刀，還有一些其他工具，下去上來的時候也帶上來了。我從來沒有看到過哪一臺設(shè)備上沒有扳手，螺絲刀。螺絲丁。也從來沒有看到過每天下班前員工都有把自己當(dāng)天的工作周邊環(huán)境打掃一遍的。沒錯現(xiàn)在人手不夠，生產(chǎn)任務(wù)蠻重的，但這不能成為我們不去維護工作環(huán)境的理由和借口。如果不乘現(xiàn)在就把我們的工具整理好，生產(chǎn)環(huán)境清理干凈，那么我們以后的工作就會越忙越亂。越亂就越忙，越忙還越是沒有效益。說了這么多只想告訴大家。即便是很小的一顆小螺絲，小鉆頭，也是要管理。再小的事情我們都要花時間去管理。我的工作和大家分工不同，我的其中一項工作任務(wù)就是，讓大家更好的工作，為了能達到這個目的，每位員工每天下班前都必須整理工具，清理工作現(xiàn)場。養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣。
還有一個問題要問一下大家，我們出來打工什么最重要?我覺得是安全。如果我們的人生安全得不到保障。那么一個月老板給我們10萬塊錢一個月那又怎么樣，昨日我最最最最不想聽到的消息。它居然發(fā)生了，員工把手壓了，這是我最不想聽到的。就算老板把這個月的工資都給她。醫(yī)藥費都報銷再給他補償精神損失。那又能怎么樣。她自己受到的痛苦不說了。一雙美麗的芊芊玉手。從此留下一到永遠的疤痕。這不是我們想要的目的，我們的目的很簡單，快樂工作，平安下班。還好只是一點皮外傷，這是不幸中之大辛了。我們的父母對我們最大的期望是什么。我想不要我們每年賺多少錢回家。而是希望我們健康的生活。快樂的工作。完了平安的回家。
我現(xiàn)在不想追究是設(shè)備故障還是人員操作失誤所造成的。這是我們這個小團隊第一次工傷。他告訴我們一個事實。我們的設(shè)備不是永遠的安全。問一下劉__。你是做過設(shè)備的應(yīng)該知道設(shè)備控制版面上的油流到里面去會不會讓開關(guān)按鈕 短路 失效?；蛘呖刂棋e亂。
會不會。如果有那么我們就要規(guī)避這個風(fēng)險，亡羊補牢的故事大家都應(yīng)該聽說過，現(xiàn)在我代表____公司生產(chǎn)部最高領(lǐng)導(dǎo)人給大家一個必須完成的任務(wù)。聽清楚了，今天所有的設(shè)備上的工具。夾具。紙箱。破布。螺絲。和作業(yè)不相干的任何東西都要全部清理掉，設(shè)備控制版面殘留的油脂要全部擦拭干凈。這不是口號。大家仔細聽清楚了。這是命令。所有人也包括我在內(nèi)。無條件執(zhí)行。再____時間內(nèi)必須完成。要讓小雪的這次工傷成為我們公司的最后一次，如果以后我還發(fā)現(xiàn)設(shè)備上有亂七八糟的雜物。設(shè)備控制版面全是油漬，那么我下個月就要采取績效考核的方式來管理。設(shè)備很干凈獎勵工資的30%， 一般沒有獎勵。不干凈扣工資的30%。這只是一種手段。不是我目的。我的目的很簡單，工具定點擺放整齊，設(shè)備永遠干凈。也許找?guī)讉€技術(shù)優(yōu)越。品德高尚的員工確實很難。我想找?guī)讉€能把工具定點擺放整齊。設(shè)備表面擦干凈的員工應(yīng)該并不難。今天跟大家說了這么多不知道大家有沒有聽明白。我再把今天的會議主要內(nèi)容再強調(diào)一下。1工具時刻要整理。定點擺放。2設(shè)備上的雜物要時刻清理。油脂要擦干凈。永遠保持干凈。都明白了嗎
大家還有什么疑問?
會議結(jié)束立刻整理工具，清理設(shè)備。
關(guān)于企業(yè)安全的演講4
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：
大家好!
當(dāng)大家看到那吞噬一切的熊熊烈火源于一個忘記掐滅的煙頭時，看到那從高空墜落，被摔得血肉模糊源于一條忘記扎好的安全帶時，看到那被高壓電擊，變成一團焦炭源于忘記要逐項驗電方能作業(yè)時，我的心陣陣劇痛。
而聽到那因為親人的逝去，宛如通天支柱轟然塌陷，那一聲聲撕心裂肺的哭喊，那一聲聲滿懷思念的召喚時，我的眼淚常常失去控制，噴涌而出。
親愛的同事們，毀壞這一切的都是天災(zāi)嗎?都是我們?nèi)肆λ鶡o法控制的嗎?不，不是!翻開事故簡報，大紅的標題是那么醒目，觸目驚心，可分析事故的原因，莫多于安全意識的淡漠和思想的麻痹大意。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，98%的事故是因人為的原因引起，而安全意識薄弱又占到90%多，了解到這個數(shù)據(jù)，我們還不該從內(nèi)心深處檢討一下自己，我的安全意識怎么樣，是不是也有當(dāng)事人那樣的毛病。那一份份血淋淋得教訓(xùn)，可是鮮血換來的啊，還不足以警醒我們嗎?
安全，我要安全，我會安全，我能安全，唇齒談吐間何其容易，落實到實際，落實到自身，又是何其的艱難，如果只是談一談，講一講，說一說，我們就能安全了，也不必再有今天的安全演講，不必如此高調(diào)，如此重視的大講特講。
我們的電廠，國際一流的電廠啊，“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”九個大字炫目地掛在我們每個人都能看見的地方，“3·23”事故的發(fā)生(注：局里對我廠進行了經(jīng)濟考核，大約人均扣500元)，卻猶如一把利劍深深刺入了我，讓我心痛，讓我反思。如醍醐灌頂，這個教訓(xùn)植入我的心靈，在為我是一名光榮的勝電人而自豪時，要時刻想到我們的企業(yè)也是高危行業(yè)啊，漏電保護器有沒有失效的可能，高壓管道有沒有泄漏的可能，就算是爬爬樓梯有沒有滑倒的可能，我要安全，就是要把安全把握在自己的手上，踩在自己的腳下，用規(guī)章制度來約束自己日常行為習(xí)慣，提高自我防范能力，進入現(xiàn)場按照規(guī)定著裝，戴好安全帽，按章作業(yè)，才能避免自己重蹈他人覆轍。
我是一名汽機運行人員，我工作的環(huán)境中，現(xiàn)場管線、閥門分布錯綜復(fù)雜，主輔機設(shè)備多，環(huán)境噪音大，經(jīng)常面對高溫、高壓、高電環(huán)境，小到閥門開關(guān)，大到開停機操作，危險無處不在，稍一疏忽就可能造成人身傷害。
每次觀看“金鑰匙”競賽時都會被參賽選手縝密的事故分析和熟練地操作技能所折服?！敖痂€匙”比賽中的出色選手向我展示的不僅僅是其卓越的工作能力，更是一種避免人身傷害、防止安全事故的能力。
我得到的啟發(fā)是，“我會安全”，就是要勤學(xué)技術(shù)，不斷提高自己的生產(chǎn)操作技能水平;就是要多跑現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場管線、高低壓設(shè)備分布以及閥門位置;就是要鉆研專業(yè)理論知識，提高系統(tǒng)分析能力，掌握事故應(yīng)急處理方法。就是要用自己精湛的專業(yè)知識，嫻熟的生產(chǎn)操作技能，豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，最大限度地去防止和杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
同志們，你呢?你的環(huán)境怎樣?你是怎樣保證自己能夠“高高興興上班來，安安全全回家去”呢?
為了確保生產(chǎn)安全，為了確保職工的人身安全，可以說我們一直在努力，安全管理和教育的力度始終不減。我們的各項制度在不斷完善，我們有了“十大安全禁令”，我們有了危險點源辨識和控制措施，可是這些在座的您都意識到了嗎，都在工作中執(zhí)行了嗎?
關(guān)于企業(yè)安全的演講5
作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產(chǎn)是大事，又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命健康、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實又是個難事。
但是，既然挑起了這副擔(dān)子，我就無怨無悔，就要干出實效。要想干出實效，必須有強烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人;要有強烈的責(zé)任感，做安全生產(chǎn)的明白人。
所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟樽资邪脖O(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責(zé)任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔(dān)風(fēng)險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數(shù)來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)，其余都是1后面的十進位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績再多都是零。
組織上將這副擔(dān)子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。__年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標，并及時向鬃市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持。
市委、市政府先后多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。
在經(jīng)費上，鬃市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示，再緊也不能緊安全，安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充分保證。市安監(jiān)局成立后，為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構(gòu)，我多次向市、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)陳述利害，市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)專門立項督查，各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增加為35人，各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上，多的達到8人。
現(xiàn)在，鬃市三級機構(gòu)初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建設(shè)，我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了專款，配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設(shè)備，為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。
所謂明白人，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強責(zé)任感，主動學(xué)習(xí)和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能成為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，會干、并且干好。安監(jiān)局機構(gòu)新、人員新，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學(xué)習(xí)、研究，制定出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的措施。
在帶頭學(xué)習(xí)、研究的同時，我們提出建立“學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)新型個人”，鼓勵廣大干部職工加強學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，探索出符合鬃實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。我們規(guī)定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進行調(diào)研，并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。
在監(jiān)督管理上，我們積極推行安全生產(chǎn)目標化管理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標層層分解，逐級下達，從市、縣政府、部門一直到企業(yè)班組、人頭，人人肩上有指標、有壓力。在縣區(qū)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊、企業(yè)，劃片管理。實行安全檢查責(zé)任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。
對全市危險源進行了普查，根據(jù)其危險程度，實行“abc”三級管理，重點監(jiān)控;在制度建設(shè)上，努力適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，適時制定出臺相關(guān)的規(guī)章制度。200啄輳?頤翹崆朧姓??路⒘恕豆賾誚?⒆資邪踩???嘍焦芾砭儔ㄖ貧鵲耐ㄖ?罰??⒕儔ń崩?貧齲??季儔ǖ緇埃?硬普?兇?釕枇⒕儔ń崩?式穡?睦?憒笫忻癲斡氚踩???嘍健?/p>
出臺了《鬃市安全管理工作責(zé)任制規(guī)定》，對各級政府、部門及其負責(zé)人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負的責(zé)任作出了明確規(guī)定。以政府令發(fā)布了《鬃市行政機關(guān)負責(zé)人安全管理獎懲暫行辦法》，確定安全生產(chǎn)實行“一票否決”，對安全生產(chǎn)目標管理先進單位市政府給予獎勵;在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓(xùn)科，調(diào)動全社會每個企業(yè)、每個人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局;在事故救援方面，我們出臺了各個行業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實了救援設(shè)施，實行政府統(tǒng)一指揮，部門聯(lián)合行動，多實施成功救援;在關(guān)心干部職工生活方面，想方設(shè)法積極協(xié)調(diào)，激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱情，堅定他們獻身安監(jiān)事業(yè)的信心和決心。
安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。只要熱心安全生產(chǎn)工作，做安全生產(chǎn)工作的明白人，安全生產(chǎn)工作一定能夠抓好、抓出成效。
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