安全生產(chǎn)演講比賽主持詞5篇
安全是一種行為。這種行為靠我們自己養(yǎng)成自覺(jué)遵守規(guī)章制度習(xí)慣。用制度強(qiáng)壓規(guī)范行為,用規(guī)程左右行為。一起來(lái)看看安全生產(chǎn)演講比賽主持詞5篇,歡迎查閱!
安全生產(chǎn)演講比賽主持詞1
安全是什么安全是一種職責(zé)。在其位謀其職,首先要對(duì)自我工作負(fù)職責(zé)。作為一名技術(shù)員,我的職責(zé)就是認(rèn)真做好每一樣交底,認(rèn)真看每一張圖紙,認(rèn)真做每一項(xiàng)試驗(yàn),做到一絲不茍。確保各項(xiàng)工程質(zhì)量安全。在自我的職責(zé)內(nèi)不出任何安全事故,不留任何安全隱患。做到安全職責(zé)大于一切。
安全是什么安全是一種態(tài)度。安全,對(duì)我們南寧鐵路樞紐工程來(lái)說(shuō)是永遠(yuǎn)放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。所以我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語(yǔ)寫(xiě)的哪里都是,我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一。
安全是什么安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故,都能總結(jié)一、二、三等幾條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法,血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。人類(lèi)之所以提高,就是人類(lèi)善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到提高。我們也要善于在容易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候想一下,別人在處理這樣問(wèn)題是怎樣做的,我這樣做的后果是什么這樣我們才會(huì)不斷提高自我、完善自我。
安全生產(chǎn)演講比賽主持詞2
明晰思路定目標(biāo)——做好“高”字文章
大唐石門(mén)發(fā)電公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求,在2006年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標(biāo),并部署了安全生產(chǎn)8項(xiàng)重點(diǎn)工作。該公司2006年安全工作思路概括為16個(gè)字,即:更新觀念,健全機(jī)制,突出重點(diǎn),安全發(fā)展;2006年安全目標(biāo)為“八不、一控制、一實(shí)現(xiàn)”,即:不發(fā)生重傷及以上人身事故,不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故,不發(fā)生同責(zé)及以上重大交通事故,不發(fā)生重大污染事故,不發(fā)生惡性誤操作事故,控制非計(jì)劃停運(yùn),實(shí)現(xiàn)全年三個(gè)百日無(wú)事故記錄;2006年安全8項(xiàng)重點(diǎn)工作,即:控制重大危險(xiǎn)源,“兩票三制”要堅(jiān)持,現(xiàn)場(chǎng)用工管理好,25項(xiàng)反措要落實(shí),新機(jī)接管即穩(wěn)定,安全整改百分百,防磨防爆降非停,人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處,各部門(mén)一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
安評(píng)整改三到位——做足“實(shí)”字文章
大唐石門(mén)發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安評(píng)整改工作高度重視,反復(fù)強(qiáng)調(diào)安評(píng)整改工作要求真務(wù)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、老老實(shí)實(shí),決不允許搞形式、走過(guò)場(chǎng),并多次分專(zhuān)業(yè)召開(kāi)安評(píng)復(fù)查整改專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)照集團(tuán)公司安評(píng)專(zhuān)家組專(zhuān)家提出的整改意見(jiàn),根據(jù)公司的實(shí)際情況,認(rèn)真組織編制了安評(píng)復(fù)查整改計(jì)劃,明確了責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成時(shí)間、驗(yàn)收人以及考核辦法等。該公司自上而下非常重視安評(píng)整改工作,把它列入各部門(mén)工作績(jī)效考核的重要指標(biāo),并具有一票否決權(quán)。安評(píng)整改計(jì)劃涉及項(xiàng)目合計(jì)48項(xiàng)(其中重大問(wèn)題23項(xiàng),管理問(wèn)題10項(xiàng),設(shè)備問(wèn)題15項(xiàng)),要求除需大修才能處理的11項(xiàng)問(wèn)題外,其它所有整改項(xiàng)目必須在當(dāng)年全部完成。該公司安監(jiān)部每月都對(duì)安評(píng)整改的完成情況進(jìn)行檢查與考核,確保責(zé)任到位、措施到位、工作標(biāo)準(zhǔn)到位。截止2006年底,全部整改34項(xiàng)。尚未完成的14項(xiàng)中,其中有11項(xiàng)需機(jī)組大修才能完成,1項(xiàng)已立項(xiàng)報(bào)2007年技改項(xiàng)目,2項(xiàng)經(jīng)公司專(zhuān)題會(huì)議討論無(wú)整改必要,已經(jīng)以專(zhuān)題請(qǐng)示報(bào)告的方式報(bào)分公司請(qǐng)求取消。
安全檢查重實(shí)效——做透“嚴(yán)”字文章
該公司對(duì)貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴(yán)肅、組織嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、規(guī)章嚴(yán)明,不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié),不漏掉一個(gè)部位。
嚴(yán)密組織做好春季安全大檢查。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全檢查工作的通知》要求,結(jié)合實(shí)際情況,該公司下發(fā)了《2006年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并將整個(gè)春季安全大檢查工作分為宣傳動(dòng)員、對(duì)標(biāo)檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個(gè)階段。根據(jù)自查結(jié)果和分公司春季安全大檢查檢查組來(lái)該公司檢查的意見(jiàn),對(duì)照《大唐湖南分公司2006年春季安全檢查表》,對(duì)存在的問(wèn)題匯總并制定整改計(jì)劃,逐條落實(shí)進(jìn)行整改。
嚴(yán)明規(guī)章做好防汛安全大檢查。2006年4月初,該公司組織進(jìn)行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結(jié)果看,各責(zé)任部門(mén)均已按公司《防汛工作手冊(cè)》較好地落實(shí)了各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,做到了“思想、組織、措施、物資”四個(gè)落實(shí)和“人員、措施、工作”三個(gè)到位,與地方政府防汛指揮部門(mén)的信息溝通渠道暢通,扎實(shí)做好了“防大洪,抗大災(zāi)”的準(zhǔn)備。
嚴(yán)格要求做好秋季安全大檢查。2006年10月,大唐石門(mén)發(fā)電公司嚴(yán)格按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)要求,結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn),對(duì)照集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的試評(píng)估工作,從安全責(zé)任制的落實(shí)、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個(gè)方面入手,全面安排了全公司的對(duì)標(biāo)、對(duì)表檢查。同時(shí)按分公司要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個(gè)部分的檢查內(nèi)容,編制了檢查表,要求有關(guān)責(zé)任部門(mén)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。經(jīng)過(guò)近1個(gè)月的認(rèn)真檢查,查出存在問(wèn)題項(xiàng)12項(xiàng)。
另外,該公司還對(duì)起重機(jī)械設(shè)備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,都已明確責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)間。通過(guò)檢查、整改、再檢查、再整改的方式,使人員和設(shè)備安全較好地保持在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。
豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章
按照集團(tuán)公司和分公司在6月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排,該公司緊扣“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況,做夠“活”字文章,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了12項(xiàng)豐富多彩、形式多樣的安全活動(dòng),進(jìn)一步提高了各級(jí)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),取得了預(yù)期的效果。
一是舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)暨簽名儀式;二是開(kāi)設(shè)了“安全生產(chǎn)月”特別活動(dòng)網(wǎng)上專(zhuān)欄;三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ);四是開(kāi)展了“安全囑托手機(jī)短信傳遞”活動(dòng);五是在6月中旬,該公司工會(huì)組織生活福利委員會(huì)成員和職工代表深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查;六是在6月中下旬,該公司團(tuán)委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽預(yù)、決賽;七是開(kāi)展了“查找我身邊的隱患”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);八是深入開(kāi)展了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng);九是開(kāi)展了一次“防止全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng);十是進(jìn)行了一次“兩票”專(zhuān)題競(jìng)賽考試;十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對(duì)制氫站、燃油庫(kù)區(qū)、灰壩等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行較為全面、規(guī)范的安全評(píng)估工作,并寫(xiě)出了評(píng)估報(bào)告,制定了整改計(jì)劃。
全力以赴抓小修——做細(xì)“精”字文章
大唐石門(mén)發(fā)電公司分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進(jìn)行了#3、#1、#2機(jī)組小修,明確要求要把三臺(tái)機(jī)組的小修做成精品工程、精細(xì)工程和精神工程。#3機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了汽機(jī)主汽門(mén)檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)整治等檢修工作;#1機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了#1主機(jī)高中主汽門(mén)組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護(hù)改造等檢修改造項(xiàng)目;#2機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了#2主機(jī)高壓主汽門(mén)組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、#2機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。
按照小修指揮部的要求,結(jié)合這三次小修的特點(diǎn),該公司生技部制定了比較科學(xué)的技改計(jì)劃和詳細(xì)的小修實(shí)施方案,安監(jiān)部于小修前制定了《2006年度#3、#1、#2機(jī)組小修安全措施》,明確提出要深入細(xì)致、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位,安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場(chǎng)按專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目分區(qū)域劃分至每一個(gè)安監(jiān)專(zhuān)工,實(shí)行分片負(fù)責(zé),規(guī)定全體安監(jiān)專(zhuān)工每天上午、下午都必須對(duì)自負(fù)責(zé)區(qū)域的勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,做到哪里有檢修工作,哪里就有安監(jiān)人員進(jìn)行安全監(jiān)督,及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改建議。小修每張工作票的安措都經(jīng)過(guò)安監(jiān)專(zhuān)工的就地檢查,并簽名認(rèn)可。及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)考核,下發(fā)小修安全考核通報(bào)9期,共查處違章行為52起,考核金額合計(jì)6600元,對(duì)違章行為起到了較好的威懾作用,現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關(guān)部門(mén)和單位牢牢樹(shù)立了精品工程意識(shí),從而確保了3臺(tái)機(jī)組小修后鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、電氣并網(wǎng)三個(gè)一次成功,保證了機(jī)組修后長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
可控在控危險(xiǎn)源——做強(qiáng)“練”字文章
按照集團(tuán)公司的要求,大唐石門(mén)發(fā)電公司認(rèn)真組織開(kāi)展了重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)估工作,全面了解公司重大危險(xiǎn)源的安全狀況,做到可控在控。還制定了《公司重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作管理辦法》,成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)根據(jù)公司各重大危險(xiǎn)源的實(shí)際情況成立了20個(gè)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作小組,明確了各小組的工作職責(zé),并對(duì)評(píng)估工作制定了切實(shí)可行的方法,提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的2006年度公司各重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作已經(jīng)完成,對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已下達(dá)整改計(jì)劃,限期整改。對(duì)公司屬?lài)?guó)家重大危險(xiǎn)源的加油站等幾個(gè)重大危險(xiǎn)源,已及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案,以備需要時(shí)可積極尋求政府社會(huì)的援助,從而對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理基本上實(shí)現(xiàn)了可控在控。同時(shí),針對(duì)各種可能發(fā)生的危急事件,制定了應(yīng)急處理預(yù)案。
“光說(shuō)不練假把式”。該公司高度重視應(yīng)急預(yù)案的全面演練和桌面演練,將52個(gè)事故應(yīng)急預(yù)案匯編印刷成冊(cè)后,下發(fā)至各部門(mén)和重大危險(xiǎn)源管理責(zé)任人,要求認(rèn)真學(xué)習(xí),定期組織演練。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求,制定了《大唐石門(mén)發(fā)電有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施辦法》,對(duì)公司主要的41個(gè)應(yīng)急預(yù)案的計(jì)劃,分別按每一年、二年、三年三種周期進(jìn)行演練。截止2006年底,該公司已組織對(duì)27個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練,其中全面演練3次,全面演練應(yīng)急預(yù)案7個(gè),桌面演練19次。
兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化——做準(zhǔn)“細(xì)”字文章
實(shí)踐證明,“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ),是確保安全最有效的管理手段。大唐石門(mén)發(fā)電公司在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個(gè)“細(xì)”字,要求各生產(chǎn)部門(mén)仔細(xì)、精細(xì)、過(guò)細(xì),不折不扣地嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、認(rèn)真地執(zhí)行“兩票三制”。該公司將《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》編印成冊(cè)下發(fā)至各生產(chǎn)部門(mén)、班組,要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司和湖南分公司的有關(guān)最新要求,該公司進(jìn)一步修訂完善了2005年版的《大唐石門(mén)發(fā)電有限責(zé)任公司“兩票三制”執(zhí)行情況檢查制度》、《大唐石門(mén)發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票合格評(píng)價(jià)制度》、《大唐石門(mén)發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定,做到在“兩票”的實(shí)際管理中充分體現(xiàn)“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的管理原則,實(shí)施動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。為進(jìn)一步規(guī)范“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理,該公司將“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨(dú)分離出來(lái),并對(duì)版本進(jìn)行了升級(jí),使其使用起來(lái)更適合集團(tuán)公司的有關(guān)要求。
安全文化貫新機(jī)——做優(yōu)“新”字文章
繼2005年9月29日二期#3機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后,2006年3月23日20時(shí),又是一個(gè)具有紀(jì)念意義的時(shí)刻,二期#4機(jī)組順利通過(guò)168小時(shí)試運(yùn),隨后該公司受華電集團(tuán)委托正式接管#4機(jī)組,該公司也從此躋身為管理裝機(jī)容量過(guò)百萬(wàn)的全國(guó)大型火力發(fā)電企業(yè)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視新機(jī)組的安全穩(wěn)定生產(chǎn),面對(duì)全新的任務(wù)、全新的特點(diǎn)、全新的模式,積極探索“一廠兩制”的管理新路子,提出了接管二期#3、#4機(jī)必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標(biāo)。在年初就將“新機(jī)接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產(chǎn)的八項(xiàng)重要任務(wù)之一。在168小時(shí)試運(yùn)期間,按照《安全生產(chǎn)法》關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須“三同時(shí)”的原則,組織對(duì)#4機(jī)組的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境及有關(guān)配套的安全設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,在制定好相應(yīng)的整改建議后,及時(shí)將檢查情況向華電二期有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反映,要求整改。一年多來(lái),通過(guò)與華電二期的坦誠(chéng)協(xié)作和及時(shí)溝通,代管的#3、#4機(jī)組安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,開(kāi)創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式,達(dá)到了合作雙贏的目的。該公司全力推進(jìn)二期#3、4機(jī)組的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在機(jī)組168試運(yùn)之前,就組織進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示牌的安裝工作,在汽機(jī)房、鍋爐房、配電室、電子間、化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)等處安裝安全標(biāo)示牌400多塊,積極營(yíng)造良好的安全氛圍。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),二期#3、#4機(jī)組安全警示線的標(biāo)畫(huà)工作和懸掛安全文化宣傳標(biāo)語(yǔ)牌的工作也已全面完成。
安全生產(chǎn)演講比賽主持詞3
生命是什么?生命是那花瓣上的露珠,稍有不慎,將會(huì)跌落;生命是那軟綿綿的豆腐,稍有不慎,將會(huì)一分為二;生命是那脆弱的玻璃,稍有不慎,將會(huì)粉身碎骨。生命,往往在一些看不起眼的安全事故中流去。
讓我們把鏡頭轉(zhuǎn)向2008年。在2008年的某一天,大地突然一陣震動(dòng),就在那么幾分鐘汶川就變成了一片廢墟,有多少人就因?yàn)榈孛婺俏⑽⒌囊粋€(gè)震動(dòng)失去了生命,又有多少人就因?yàn)槟俏⑽⒌囊徽饎?dòng)變成了殘疾人。
讓我們把鏡頭轉(zhuǎn)向2009年。在2009年10月19日,中海萬(wàn)錦豪園金楠街地下車(chē)庫(kù)機(jī)電設(shè)備檢修時(shí)發(fā)生一起一人觸電事件,傷者經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
再讓我們把鏡頭轉(zhuǎn)向2014年。在2014年2月發(fā)生在我國(guó)云南昆明的恐怖事件,造成29人死亡,100多人受傷。殘忍的竟然連小孩和老人都不放過(guò),多少無(wú)辜的生命就這樣失去了。
讓我們關(guān)愛(ài)生命。
種.種的安全事故,時(shí)不時(shí)在我們周?chē)l(fā)生。有的人為了趕那一兩分鐘時(shí)間,就超速就闖紅燈,結(jié)果搭上了自己寶貴的生命。安全是一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶,聯(lián)系著我們的生死,我們?nèi)祟?lèi)為了人民的安居樂(lè)業(yè),為了社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,制定了一系列安全的措施。列如為了交通的安全,我們經(jīng)常在路旁看到一些交通安全標(biāo)志。但盡管如此,還是有些人麻痹大意,致使一系列惡性事故屢見(jiàn)不鮮,屢杜不絕,給人類(lèi)帶來(lái)了無(wú)以彌補(bǔ)的災(zāi)難性后果。
沒(méi)有了安全,也就等于沒(méi)有了生命。安全,是一把把展開(kāi)的雨傘,時(shí)時(shí)刻刻都在保護(hù)著我們。有誰(shuí)會(huì)不惜一切,放棄我們的生命呢?
如果說(shuō)生命是花,那么安全就是襯托千嬌百媚的綠葉;如果說(shuō)生命是一幅畫(huà),那么安全就是抒寫(xiě)深遠(yuǎn)神致的筆;如果說(shuō)生命是河流,那么安全就是締造曲折遷回的護(hù)堤。沒(méi)有了安全,我們的生命就會(huì)摔跤,就不可能走過(guò)人生的風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。
生命的控制在于自己,就讓我們攜起手來(lái)關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全,讓安全永駐我們行中。
安全生產(chǎn)演講比賽主持詞4
在蒙蒙的睡夢(mèng)中,我夢(mèng)見(jiàn)了自己的三生。
第一生,我變成了一頭威風(fēng)凜凜的公牛,擁有一身漂亮健美的肌肉,常常引來(lái)不少同類(lèi)的羨慕嫉妒,就連一向冷漠的飼養(yǎng)員也為此夸獎(jiǎng)過(guò)我,這讓我很是驕傲自豪??上Ш镁安婚L(zhǎng),不知道從何時(shí)起,我發(fā)現(xiàn)自己的身體開(kāi)始越來(lái)越虛弱,曾經(jīng)能輕而易舉完成的活動(dòng)現(xiàn)在卻很難完成。和我有同樣情況的還有我的同類(lèi)們,他們也都是和我一樣的癥狀。直到有一天,一群身著簡(jiǎn)陋的人闖進(jìn)了我們平靜的生活,他們紛紛舉起手中的屠刀,對(duì)我們落下。我們想反抗,卻是徒勞的,不一會(huì)兒,我就渾身鮮血倒在了血泊中。直到臨死前的一刻,我才知道我們患禽流感了。這還沒(méi)完,他們把我們身上的肉切成一塊塊的,然后放入保鮮的冰箱里。他們用花言巧語(yǔ)誘騙了許多無(wú)知的顧客來(lái)購(gòu)買(mǎi)他們的肉。這一生,就這么結(jié)束了。
第二生,我高站在欄臺(tái)上,人任由別人對(duì)我報(bào)以喜愛(ài)的目光,只因我是一款熱門(mén)的杯子。最后,我被一名漂亮的女孩買(mǎi)走了。她對(duì)我特別好,每次都用我來(lái)裝水喝這種生活維持了幾年,直到有天,我沒(méi)有見(jiàn)到她,只有她的父母對(duì)著電話(huà)大聲哭訴。隨即又過(guò)了幾天,我被女孩的父母帶走了。他們把我?guī)нM(jìn)一所不知名的醫(yī)院,醫(yī)生的各種試液儀器往我身上用,這讓我很是苦惱。不一會(huì)兒,醫(yī)生便把一張檢測(cè)單放到了桌子上。那幾個(gè)血淋淋模糊的大字“超標(biāo)”宛如一把重錘狠狠敲在我的心上,不等我反應(yīng)過(guò)來(lái),我的身體便四分五裂了。直到臨死前的那刻,我也沒(méi)有怨恨,只有后悔自己的存在。
第三生,我沒(méi)有健美的身材,也沒(méi)有華麗高貴的外表,我只是一團(tuán)平平無(wú)奇的面團(tuán),老師傅為人很是忠厚善良,常常盡心盡力做好每一件事。他最大的一門(mén)手藝便是用我來(lái)做包子了。鄉(xiāng)里人每天不管忙不忙,都會(huì)來(lái)這里點(diǎn)上一個(gè)小菜,他們說(shuō),這是他們家鄉(xiāng)的味道,比外面的好吃多了。直到我的身體變得越來(lái)越少,待我的最后的身體被做成包子時(shí),我也永遠(yuǎn)離開(kāi)了。
三生的經(jīng)歷結(jié)束了,天也亮了。當(dāng)父母把一盤(pán)盤(pán)菜肴放到我的面前時(shí),我竟然出奇的沒(méi)有立即動(dòng)手。似乎看出我的疑惑,母親說(shuō):“這可都是安全食品呢。”聽(tīng)到這話(huà),我才放心的狼吞虎咽起來(lái)。
我們要常常把安全生產(chǎn)放在第一位,牢記在心,時(shí)時(shí)刻刻要記牢。不因?yàn)樽约旱睦鏋槌鲑u(mài)自己的良心,只有生產(chǎn)有了保障,群眾才會(huì)吃的安心,買(mǎi)的放心。
安全生產(chǎn)演講比賽主持詞5
安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)計(jì)民生,是企業(yè)發(fā)展的重要保障。一方面,安全生產(chǎn)關(guān)系著千千萬(wàn)萬(wàn)一線職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,牽系著千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的和諧幸福,另一方面,在以人為本、人本至上的發(fā)展理念下,安全生產(chǎn)是減少社會(huì)摩擦、維系社會(huì)穩(wěn)定的重要手段。安全生產(chǎn)老生常談,但是每年都有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的安全事故屢屢發(fā)生,造成了企業(yè)發(fā)展與個(gè)人、家庭之間的巨大隔閡,事故現(xiàn)場(chǎng)觸目驚心,一條條鮮活的生命就此隕落,一個(gè)個(gè)幸福美滿(mǎn)的家庭也走向破裂,究其原因,很可能就是源于一時(shí)的疏忽麻痹。因此,安全生產(chǎn)容不得僥幸心理,更不能有半點(diǎn)的偷工減料,安全生產(chǎn),是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的必要要求,也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)基本原則。
《說(shuō)文解字》云:安,靜也;全,完也。“安”是“全”的基礎(chǔ),“全”是“安”的高級(jí)境界。只有用最敬畏的思想、最完備的設(shè)備、最規(guī)范的制度才能保障安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展浪潮中持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)。
思想上的敬畏是安全生產(chǎn)的前提?!叭嗣筮^(guò)天”理應(yīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基本共識(shí),企業(yè)的發(fā)展理應(yīng)建立在維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)之上,任何發(fā)展都不能以犧牲生命作為換取利益的代價(jià)。對(duì)于企業(yè)管理者而言,應(yīng)該將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,在企業(yè)范圍內(nèi)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全生產(chǎn)投入力度,配備防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育,做到未經(jīng)培訓(xùn)不上崗,未經(jīng)教育不上崗,由上至下、由內(nèi)到外散發(fā)開(kāi)來(lái),宣傳開(kāi)來(lái),落實(shí)開(kāi)來(lái),打好安全生產(chǎn)“保護(hù)傘”。對(duì)于一線職工而言,更應(yīng)時(shí)刻牢記安全規(guī)范,以百分百的精力全身心地投入到生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)之中,嚴(yán)格遵守企業(yè)安全管理規(guī)范,通過(guò)教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和面臨突發(fā)性事故的臨場(chǎng)應(yīng)變能力,做到不慌不忙、不緊不慢、有條不紊。
制度上的監(jiān)管是確保安全生產(chǎn)能夠持之以恒的重要保證。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,現(xiàn)代企業(yè)管理,制度是先行軍。對(duì)于職工操作規(guī)范必須要成文規(guī)定,對(duì)于安全失責(zé)也必須要獎(jiǎng)罰分明。不斷完善規(guī)章制度,明確監(jiān)管部門(mén)職責(zé),堅(jiān)決杜絕遇事推諉扯皮的惡劣現(xiàn)象,做到權(quán)責(zé)明晰、獎(jiǎng)罰有據(jù)。之所以會(huì)出現(xiàn)那么多的安全生產(chǎn)事故,在很大層面上就是由于踢皮球的心理作祟,一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,必須要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行從重處罰,一方面是管理規(guī)定的需要,另一方面,也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,殺雞儆猴、殺一儆百,必須要讓敬畏之心時(shí)刻長(zhǎng)存,讓制度之劍時(shí)刻高懸。
安全生產(chǎn)無(wú)小事,成大事者拘小節(jié)。
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