財務(wù)崗前培訓(xùn)心得
財務(wù)培訓(xùn)課程是一種集咨詢與培訓(xùn)于一體的定制化培訓(xùn)方案,以支撐企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo),提高財務(wù)整體運(yùn)作水平,幫助公司滿足各層面以及各部門的財務(wù)需求。下面是由小編為大家整理的財務(wù)崗前培訓(xùn)心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇1
為提升財務(wù)信息化水平,為集團(tuán)公司后續(xù)建設(shè)“財務(wù)共享中心”和“司庫體系”做準(zhǔn)備,本人有幸參加了__集團(tuán)組織的為期五天的《20__年財務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)》,我深感獲益匪淺。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,從世界一流財務(wù)體系建設(shè)到稅務(wù)管理,再到財務(wù)共享中心的建設(shè)與實(shí)踐,每一位老師的分享都讓我受益良多。
首先,上海國家會計(jì)學(xué)院的袁教授帶來了《世界一流財務(wù)體系建設(shè)財務(wù)如何行動》的精彩講座。他深入淺出地介紹了一流財務(wù)體系的構(gòu)建,用華為等大型國際化企業(yè)為例,強(qiáng)調(diào)了財務(wù)行動的重要性。通過他的講解,我了解到了財務(wù)部門在企業(yè)戰(zhàn)略和決策中的關(guān)鍵作用,也認(rèn)識到了自身在財務(wù)行動中的責(zé)任和使命,__公司上下目前財務(wù)體系基本沒有,雖然啟用了物業(yè)收費(fèi)系統(tǒng),但數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,高效性,十分有限,大部分需要決策使用的數(shù)據(jù),都需要人工的二次核算統(tǒng)計(jì)才能勉強(qiáng)使用,國際化企業(yè)的全球數(shù)據(jù),只需半天,就能形成報告分析效率之高,真的讓人嘆為觀止,我們今后應(yīng)該更多的運(yùn)用信息化的技能,提升企業(yè)競爭力。
其次,清華大學(xué)的劉老師分享了《財務(wù)共享中心建設(shè)與實(shí)踐》。她通過實(shí)例和案例,深入剖析了財務(wù)共享中心的運(yùn)營模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。她強(qiáng)調(diào)了財務(wù)共享中心對于提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和效率的重要性,讓我對財務(wù)共享中心的建設(shè)有了更深入的了解和認(rèn)識,根據(jù)老師的課程介紹,在財務(wù)共享中心中,信息化財務(wù),是一稀缺崗位,要求財務(wù)人員既要懂財務(wù),也要有一定的信息化水平,編程語言、流程圖工具visio、RPA(機(jī)器人程序自動化)、BI面板,這些都是今后信息化所必備的知識及工具,也將是我今后努力的目標(biāo)。
接下來,__會計(jì)師事務(wù)所的蘇老師,詳細(xì)解讀了企業(yè)的重組,并結(jié)合大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)管理,將現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)進(jìn)行了解讀。通過老師的講解,結(jié)合金輝公司近幾年,發(fā)生的很多股權(quán)轉(zhuǎn)讓和債權(quán)收購等業(yè)務(wù),聯(lián)想到后期的昊鑫鋰鹽、建錦鋁業(yè)的重組或清算,也有清楚的思路,老師還介紹了很多今后稅務(wù)局的關(guān)注點(diǎn),需要在今后的業(yè)務(wù)中留意,避免發(fā)生損失。
__網(wǎng)絡(luò)的鄭__高級售前咨詢專家,帶來了關(guān)于司庫體系建設(shè)與案例分享的精彩演講。她深入淺出地介紹了司庫體系的建設(shè)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并分享了一些在實(shí)際工作中的案例。這讓我對司庫體系的建設(shè)有了更具體的認(rèn)識,勢在必行,也為我在未來實(shí)踐中提供了寶貴的參考。
通過這次培訓(xùn),我不僅擴(kuò)展了自己的知識面,也加深了對財務(wù)管理的理解。我更加意識到,作為一名財務(wù)人員,要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不僅要注重理論的學(xué)習(xí),更要注重實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累。我將把這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識與經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
感謝__集團(tuán)組織這次精彩的培訓(xùn),也感謝每一位嘉賓的分享和指導(dǎo)。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和交流,我們一定能夠在財務(wù)管理領(lǐng)域取得更好的成績。
財務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇2
3月9日,集團(tuán)公司組織全體財務(wù)人員進(jìn)行了一次為期七天的培訓(xùn),七天的財務(wù)知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多,以前也學(xué)過專業(yè)的財務(wù)知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計(jì)做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。
在培訓(xùn)中,結(jié)合我們公司財務(wù)水平的現(xiàn)狀,通過以下五個方面對我們進(jìn)行了培訓(xùn):
1、所得稅、增征稅方面;
2、預(yù)算、內(nèi)部控制與會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范;
3、會計(jì)準(zhǔn)則對比;
4、合同收入的確認(rèn);
5、PPP項(xiàng)目概述。
培訓(xùn)過程中,老師細(xì)致地講解,給了我很深的啟發(fā),在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎,“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是恰當(dāng)不過了。通過各專業(yè)的講解,讓我對自己的工作上的不足之處有了更深的認(rèn)識,也了解了改進(jìn)的方法。
在講述新舊會計(jì)準(zhǔn)則時,讓我更深地認(rèn)識到自己知識的缺陷,在新的會計(jì)準(zhǔn)則出臺時沒有好好去研究,這也說明了我們財務(wù)工作者要與時俱進(jìn),我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國家的各項(xiàng)稅控政策,處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn),我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動,但是只要你愿意去學(xué),知道怎么學(xué),就會知道學(xué)習(xí)是永恒的,并且學(xué)習(xí)是自我的,公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的大福利,希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,多給我們在一起互相學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會,幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)個人的進(jìn)步,提升公司財務(wù)的整體水平。
財務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇3
兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計(jì)做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。
對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?,F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個道理。
從我們公司的實(shí)際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的。
但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,五孔在只有一個設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個其他的都被浪費(fèi)了,在采購此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,比如說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。
以上僅是一個例子,在整個公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的。深入細(xì)致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。
公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報資回報率是否達(dá)標(biāo),這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。
從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時間的`高速發(fā)展后,在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下,公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴(kuò)張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言,除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是重要的是要有一個有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個方面,集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的。
財務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇4
很榮幸參加了公司安排的外出學(xué)習(xí)機(jī)會,兩天的財務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然時間不長,但說明了公司對員工培訓(xùn)的重視,我們非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會。積極緊張地學(xué)習(xí),開闊了眼界和思維,收獲比想象的要多得多。這兩天的實(shí)訓(xùn)非常難忘,財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨;財務(wù)重要是管錢、管賬、管數(shù)據(jù),老師帶著我們一起學(xué)習(xí)各種數(shù)據(jù)預(yù)測法分析圖,對數(shù)據(jù)預(yù)測分析圖有新的認(rèn)識,收獲頗多。
作為會計(jì)人員,必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識和良好專業(yè)思維能力,一定要有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;會計(jì)工作是一門精準(zhǔn)的工作,要求會計(jì)人員要準(zhǔn)確核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。
會計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的,所以我們必須要加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度,多次復(fù)核計(jì)算精準(zhǔn)以便及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題彌補(bǔ)漏洞。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時代,隨著我國改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,對會計(jì)工作提出更深更高的要求,同時也為會計(jì)工作的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)代的會計(jì)核算時刻處于變化更新中,作為會計(jì)人員必須要多學(xué)習(xí)財稅法規(guī)等各方面的新規(guī)定,以便能在第一時間及時了解并掌握到國家經(jīng)濟(jì)各種政策及變動。
財務(wù)工作不是一個人的事情,能力再強(qiáng)的人也不可能完成所有的工作,這時就需要團(tuán)隊(duì)的分工與合作了,合理的分工團(tuán)結(jié)的合作,同事之間的默契都可以提高工作的效率。
兩天的學(xué)習(xí)結(jié)束了,讓我學(xué)到了很多,也深深感受會計(jì)工作不僅僅是一份職業(yè),一份細(xì)心,一份耐心,一份責(zé)任,更是對人生價值觀的詮釋。此次貼近工作模式的實(shí)訓(xùn),讓我開闊視野“學(xué)以習(xí)、學(xué)至用”,學(xué)習(xí)是人生中讀不完的書,盡管財務(wù)工作有壓力,但是只要我們努力學(xué)習(xí),敬業(yè)工作,這種壓力會變成促使我做好這份工作的動力,使我們在財務(wù)工作上做出成績,為公司的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
財務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇5
為提高公司人員的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范財務(wù)管理,公司舉辦了一場非財務(wù)崗位的基礎(chǔ)培訓(xùn)。
培訓(xùn)雖短,但給我留下了非常難忘的印象。
財務(wù)總監(jiān)馬x對業(yè)務(wù)與財務(wù)銜接的收款環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)與財務(wù)銜接的付款環(huán)節(jié)、釘釘?shù)氖褂谜f明以及稅務(wù)、銀行的相關(guān)知識做了詳細(xì)講解。
這增強(qiáng)了我的財務(wù)應(yīng)用能力,讓我受益匪淺。
本次的培訓(xùn)也讓我進(jìn)一步的了解了有哪些特殊的業(yè)務(wù)需要交納現(xiàn)金,刷卡費(fèi)用,卡片區(qū)分,身份核實(shí),代付證明等等。
還有開具發(fā)票時分哪幾種發(fā)票類型以及需要提供的信息。
以及印章使用人只有財務(wù)人員才可以加蓋使用,非加蓋印章的出門證,非加蓋印章的發(fā)票,非加蓋印章的單據(jù)明令禁止非財務(wù)人員觸碰財務(wù)印章。
當(dāng)然,還有更多的付款環(huán)節(jié),和稅務(wù)、銀行的相關(guān)知識。
作為財務(wù)工作者,一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好。
我們要時刻牢記財務(wù)工作的重要性,我深感責(zé)任重大,希望可以有機(jī)會學(xué)習(xí)到更多的財務(wù)知識。
財務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇6
為提高財務(wù)管理水平,本人有幸參加了集團(tuán)公司組織的為期3天的財務(wù)專題培訓(xùn)。在開班式上,集團(tuán)公司財務(wù)部經(jīng)理在致辭說道:“作為一名財務(wù)人員,不僅僅要干好本職工作,要遵紀(jì)守法,更要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高黨員綜合素質(zhì),把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)當(dāng)做對自己的基本要求”,這句話給我留下了深刻的印象。
培訓(xùn)的課程做了精心的安排,內(nèi)容分為銀行管理、結(jié)算模塊、授信審查及風(fēng)險管控模塊、企業(yè)的并購重組、新收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則等幾個模塊,讓我在專業(yè)知識上得到了提升。之后集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師黃x對我們__集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了專題講座。
培訓(xùn)中間,各個公司的財務(wù)人員分成了5個小組進(jìn)行了拓展訓(xùn)練,在這些有意義的活動中,大家分別起了自己的隊(duì)名、口號、隊(duì)歌還做了隊(duì)旗,為了自己的團(tuán)隊(duì)能取得好的成績,原本不太熟悉的我們瞬間團(tuán)結(jié)了起來,大家擰成了一股繩,相互協(xié)調(diào),玩得不亦樂乎!
通過參加這次培訓(xùn),不僅開拓了我們財務(wù)人員的眼界,提高了思想認(rèn)識,更新了工作觀念,更重要的是給各個兄弟公司聚在這里的財務(wù)人員們提供了一個相互交流、相互學(xué)習(xí)和增進(jìn)感情的機(jī)會與平臺,讓我們受益匪淺。