中層干部班培訓(xùn)心得體會
中層干部班培訓(xùn)心得體會4篇
培訓(xùn)是使組織成員在思維方式和觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,樹立與外界環(huán)境相適應(yīng)的新觀念和思維方式、培養(yǎng)從新角度看問題的能力。下面小編給大家?guī)碇袑痈刹堪嗯嘤?xùn)心得體會,希望能幫助到大家!
中層干部班培訓(xùn)心得體會1
學(xué)習(xí)是人這一生永遠(yuǎn)離不開的主題,然而學(xué)什么、怎么學(xué)也始終在拷問著每一位在人生旅途中奮力前行的行進(jìn)者,本次培訓(xùn)中聽到的關(guān)于學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)讓我對學(xué)習(xí)有了新的認(rèn)識。
一、目標(biāo)明確。這個目標(biāo)主要是指學(xué)習(xí)目標(biāo),我們從校園步入社會,都不可避免的要經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)折期,完成自我各方面的轉(zhuǎn)變,包括角色意識、心理認(rèn)知的轉(zhuǎn)變等等,在完成這些轉(zhuǎn)變的過程中,學(xué)習(xí)是加速我們完成這些轉(zhuǎn)變不可或缺的。這就涉及到學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定,不管是擔(dān)任普通辦事員還是處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,要學(xué)些什么、怎么學(xué)才能更好的適應(yīng)新的工作崗位對自己的要求,才能更快的融入現(xiàn)實(shí)的工作和生活環(huán)境,自己對此首先要有一個準(zhǔn)確的判斷和定位。
二、持之以恒。目標(biāo)一旦確定,能不能取得想要的結(jié)果,恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很大程度上體現(xiàn)在學(xué)習(xí)是否具有主動性上,脫離了校園單純的學(xué)習(xí)環(huán)境后,常常發(fā)覺很多時候會找不同的理由來為自己的懶散開脫,于是常思常想的學(xué)習(xí)在不自覺間由主動變成了被動,學(xué)習(xí)不能持久,不注重學(xué)習(xí)效果,很多東西只是看過、聽過,至于看過聽過的東西是否轉(zhuǎn)化為自己掌握的知識,是否是雁過留痕,不好說,因此只有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,才能不斷的充實(shí)自我和完善自我,才能不斷的適應(yīng)形勢變化對人才能力素質(zhì)要求的變化,才不會讓自己為錯過每一次機(jī)會而懊悔。
三、重在實(shí)踐。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的指導(dǎo)實(shí)踐,而非簡單的理論知識累積,本次培訓(xùn)中每一位主講人在對相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)介紹外,更多的是對各項(xiàng)工作的操作程序講解,如干部任免審批表的填寫、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料如何寫、發(fā)展黨員要經(jīng)歷那些步驟,每一步又要如何操作需要哪些材料等等,每一個看似簡單的文件、表格其實(shí)都有嚴(yán)格的規(guī)定和要求。每一個看似簡單的步驟都有嚴(yán)格的操作程序,這正體現(xiàn)了組織工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、原則性。本次培訓(xùn)時間只有短短的四天,只能是提綱挈領(lǐng)的講解具體工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及在工作中常見的錯誤,師傅領(lǐng)進(jìn)門關(guān)鍵還是看個人,要保證自己在工作中不犯政策性的錯誤,這就要求每一位組工干部要在工作中不斷的去實(shí)踐,在實(shí)踐中去掌握去熟悉不同組織工作領(lǐng)域的政策法規(guī)、操作流程,不斷提高組工業(yè)務(wù)水平,成為組織工作的行家里手。心得體會
此外,從基層黨組織建設(shè)的角度來看,基層黨組織建設(shè)工作的重點(diǎn)體現(xiàn)在抓班子帶隊(duì)伍、抓基層打基礎(chǔ)上,歸根結(jié)底是做人的工作,尤其是基層黨員的工作,也就是如何在抓基層組織工作的過程中充分調(diào)動人(黨員)的積極性,如何發(fā)揮人的積極主動性為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做貢獻(xiàn),這乍一看似乎很宏觀,無從下手,其實(shí)宏觀的工作也會有自己的切入點(diǎn),如何找準(zhǔn)這個切入點(diǎn),踏實(shí)做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,認(rèn)真開展富有開創(chuàng)性的工作,需要每一名基層組工干部在工作實(shí)踐中不斷掌握基層組織工作的特點(diǎn),不斷總結(jié)在工作中成功或失敗的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作。
中層干部班培訓(xùn)心得體會2
_月22-23日,我場對組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后重新聘用的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了為期2天的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容有:如何當(dāng)好基層黨支部書記,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,如何發(fā)揮基層黨組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,現(xiàn)代商務(wù)禮儀,中層領(lǐng)導(dǎo)角色定位與高效執(zhí)行力等。
本次培訓(xùn)時間盡管短暫,但來自區(qū)黨校、婦干校和林干校的授課老師們個個學(xué)識淵博,經(jīng)驗(yàn)豐富,他們理論聯(lián)系實(shí)際,采用生動的案例深入淺出地傳授知識經(jīng)驗(yàn),闡明道理,使大家在輕松的環(huán)境中不知不覺轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,拓寬視野,增長才干。兩天的培訓(xùn),內(nèi)容充實(shí),注重實(shí)效,尤其是龐場長在結(jié)業(yè)典禮上對中層領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)問題更是剖析透徹,切中要害,為全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部今后更好地工作指明了前進(jìn)的方向,提出了明確的目標(biāo)?,F(xiàn)將培訓(xùn)心得體會總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望。龐場長在培訓(xùn)會上一再強(qiáng)調(diào),中層領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多讀書,多思考,多總結(jié)。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,的辦法就是與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,認(rèn)識到管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能接受新思維、新舉措,了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重望,完成林場交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)溝通,正確處理好各級關(guān)系。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),正確處理好與上級、同級和下級的關(guān)系。要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作;正職為人處事要率先垂范,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),作副職學(xué)習(xí)的榜樣。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種習(xí)慣,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三、寬宏大量,樹立“三吃”的奉獻(xiàn)精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人,嚴(yán)于律己;要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層領(lǐng)導(dǎo)干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,做到在成績面前先人后己,在困難面前先己后人。
四、講究文明禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度的具體體現(xiàn),沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個堂堂正正的人,尤其是在開展接待、外聯(lián)等工作時,更應(yīng)該注重細(xì)節(jié),講究文明禮儀,體現(xiàn)出派陽人應(yīng)有的良好精神風(fēng)貌。
五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化“兩個意識”?!皟蓚€意識”是指憂患意識、宗旨意識,兩者是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,在思想上是一種崇高的境界,在工作上是一種良好的姿態(tài)。只有進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,才能始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;只有進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識,才能始終樹立全心全意為林場服務(wù)、為職工服務(wù)的意識,才能不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感,才能不斷提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為林場的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。
總之,通過這次培訓(xùn),使我既增長了知識,轉(zhuǎn)變了觀念,又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中,我要不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念,努力工作,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),盡心盡力做好本職工作,為林場的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中層干部班培訓(xùn)心得體會3
20__年_月26日,星期六天氣格外的涼爽,__縣、__、__三個聯(lián)社所有信貸員、主任、會計(jì)在__市五酒店---“國際酒店”組織中層干部管理人員培訓(xùn),為期二天半的中層干部管理人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導(dǎo)的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機(jī)會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內(nèi)心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。
如果有人問我,這次為期二天半的中層干部管理培訓(xùn)期間給你留下印象最深刻的是什么?我想大聲的說,是知識的力量。每一位為我們授課的教授,他們對信用社全面風(fēng)險(xiǎn)、精細(xì)化管理、和如何營銷等講座都深深的感染著我們,他們博學(xué)多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓(xùn)班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令人為之動容。在此感謝培訓(xùn)班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝省農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們提供的培訓(xùn)機(jī)會,帶給我們?nèi)碌慕?jīng)營理念、風(fēng)險(xiǎn)管理理念、營銷理念等。
如果有人問我,培訓(xùn)期間你的收獲是什么?我想說,是讓我們每個信合員工學(xué)習(xí)到了更多的知識。在這里,我們了解了對風(fēng)險(xiǎn)防范、精細(xì)化管理、以及營銷手段。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了思想、提高了營銷能力下面對這次培訓(xùn)談點(diǎn)我的體會。
首先,增長了自身知識,改善了我的知識結(jié)構(gòu)。本次培訓(xùn)主要安排了三個方面的講題,第一;銀行精細(xì)化管理培訓(xùn),如“精細(xì)化管理工程”、“精細(xì)化管理可采用的方法”,還包括有與我們?nèi)粘9ぷ骶o密相關(guān)的一些內(nèi)容,如“精細(xì)化管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)”,等等,第二;全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),如“如何控制風(fēng)險(xiǎn)”、“風(fēng)險(xiǎn)管理的七到位、八到措”。第三;客戶營銷策略與技巧,如“如何與客戶溝通”、“如何去營銷”等等。擔(dān)任授課是全國有名的三位劉先明、周捷、__洪進(jìn)教授,他們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽耐心細(xì)致講解,我覺得這樣的機(jī)會對于我來說真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當(dāng)前社會是一個學(xué)習(xí)型社會,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務(wù)要求更高,此種形勢下,此次培訓(xùn)為我們提供的知識養(yǎng)分,對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結(jié)構(gòu),促使我們在現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作,盡管說有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,益處多多。
其次,加強(qiáng)了同行交流,汲取了有益經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn),還穿插了游戲、討論、交流環(huán)節(jié),這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的200名學(xué)員,分別來自__聯(lián)社、__縣聯(lián)社、__聯(lián)社,雖然說我們大家都在不用的聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)工作,但畢竟,各地實(shí)際情況千差萬別,在工作認(rèn)識上每個人會有自己獨(dú)特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn),通過這次培訓(xùn)班,使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識;通過三位知名教授培訓(xùn),使我對以后在信用社工作如何做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理、精細(xì)化管理以及如何營銷等方面先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),有了一定程度的了解。在此意義上可以說,此次培訓(xùn)不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學(xué)習(xí)知識的平臺,同時也為我們打通了一個彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、共同促進(jìn)信用社穩(wěn)步前進(jìn)的有益通道。
再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。老師講到對企業(yè)講忠誠。就是把內(nèi)心對信用社真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻(xiàn)給信用社未來與發(fā)展的力量。作為信合人,自己的一言一行都要從維護(hù)企業(yè)的形象與大局出發(fā),時刻樹立“企業(yè)光榮我光榮,企業(yè)衰敗我可恥,我為企業(yè)爭光榮”的意識;就是要把企業(yè)當(dāng)作自己名副其實(shí)的家,真正成為家庭中負(fù)責(zé)任的一員,而不是旁觀者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)員工的基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴(yán)于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。使我們在今后的工作中有了明確的方向,提高了全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力以及市場營銷能力,在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名信合人員作用,在本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)履行職責(zé)建功立業(yè)。
當(dāng)然了,此次培訓(xùn),還使我有緣結(jié)識了來自三個地方的農(nóng)信社朋友,收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們的風(fēng)采,不只是學(xué)識上的風(fēng)采,更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授課,雖說他們身居一定地位,但他們非常平易近人,上課前后會非常恭敬地向在座學(xué)員鞠躬致敬、回答學(xué)員們的問題時非常耐心,而且循循善誘,三個小時一直站著給學(xué)員們授課,力圖給學(xué)員們講解更多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、營銷等相關(guān)知識;而像這些教授們,他們講解中所透露出的對于學(xué)習(xí)、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵著我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識,但它作為一種精神財(cái)富,會對我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。
難忘的兩天半中層干部管理人員培訓(xùn)時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在此,由衷地感謝__農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們這次機(jī)會,為我們提升素質(zhì)提供了寶貴時機(jī),感謝__國際酒店相關(guān)工作人員認(rèn)真周到的服務(wù)、無微不至的關(guān)心。也希望中層管理人員培訓(xùn)班能長期舉辦下去,越辦越好。
中層干部班培訓(xùn)心得體會4
公司對中層干部的培訓(xùn)原來也進(jìn)行過多次,但像這次培訓(xùn)內(nèi)容針對性之強(qiáng),授課教師水平之高,學(xué)習(xí)效果普遍叫好的培訓(xùn),尚屬首次。雖然是光盤教學(xué),但劉峰教授身為清華北大博士生導(dǎo)師,大型企業(yè)總裁班的培訓(xùn)專家,讓我們這些土生土長的基層管理者也能夠聽到,無異于公司也把我們送進(jìn)了知名學(xué)府高級總裁班充電學(xué)習(xí)。劉峰教授的課,主題鮮明,層次清晰,論述嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),而尤為難得的是,他的課通俗易懂,深入淺出,詼諧風(fēng)趣,能讓我們這些“沒根沒底”的學(xué)習(xí)者聽得懂,跟得上。他就像一位繪聲繪色的故事大師,總能吸引著他的聽眾悉心聆聽,生怕耽擱掉精彩的細(xì)節(jié)。人力資源部精心為我們準(zhǔn)備的聽課輔助資料,更是用心良苦,精心打造,為我們聽課學(xué)習(xí)錦上添花,起到了很好的幫助作用。
二、結(jié)合劉峰教授主講的理論,打包自己已有的零散的、樸素的管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)、梳理已有知識,全面提升自己的管理水平
作為一名基層管理者,自己在管理崗位上也有十多年的管理工作經(jīng)歷,但對于日常管理工作,缺乏總結(jié)、梳理、提煉。日常管理工作憑著的只是熱情及傳統(tǒng)、樸素的管理行為模式。很多情況下也就是停留在人們常說的那種“日用而不知”的層次。通過這次聽課,如果說在課堂上走神兒最多的話,也就是當(dāng)教師講的內(nèi)容與自己在日常工作中的類視情況相重疊時,總愛不知覺的比照檢討,用教師講的理論權(quán)衡得失。這種課堂學(xué)習(xí)中的走神兒,恰好就是此次學(xué)習(xí)的重要收獲所在。因此,我一定要在今后的工作實(shí)踐中運(yùn)用劉峰教授主講的理論,全面總結(jié)、分析、梳理、檢討自己的工作得失,努力提升自己的管理水平,取得學(xué)以致用的目的。
三、提高自己就是提升團(tuán)隊(duì)整體水平
一個能力的高低,決定了他帶領(lǐng)的這個團(tuán)隊(duì)水平的優(yōu)劣?!读羷Α分醒詣倧?qiáng)的李云龍,帶出了嗷嗷叫的虎狼之師,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),就有什么樣的團(tuán)隊(duì)。因此,個人的學(xué)習(xí)行為,關(guān)乎的是你這個團(tuán)隊(duì)能力的高下。而要想提高自己,唯有學(xué)習(xí)才是捷徑。所以,必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高到應(yīng)有的戰(zhàn)略高度,因?yàn)槟阕鳛閳F(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,學(xué)習(xí)不僅僅是你個人的行為,它關(guān)系到你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能否取勝。
四、管的好比干的好更為重要
“夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房(張良);鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也,項(xiàng)羽有一范增而不用,此所以為我擒也”。這是劉邦總結(jié)自己得天下的原因,而古代一策而退敵兵,數(shù)語而安天下的人杰也比比皆是。因此,作為一名管理者,必須從原有的觀念中解放出來,你自己的身先士卒固然重要,但作為管理者,你是將兵之人,你的價值是指揮、引導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出整體作用,這比你單打獨(dú)斗效果更好、更高,取得的收益更大,這才叫管理者。管理者是指揮員,其次才是戰(zhàn)斗員,而非傳統(tǒng)意義上的老黃牛、勞模。
五、認(rèn)真學(xué),刻苦練,提升“四商”指數(shù)。
劉峰教授在領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)中講的的四商,我覺得它是一個整體。德商高,你就有使命感、責(zé)任心;智商高,你就有能力,勝任管理工作;情商高,你就能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好你身邊的群眾,起到一呼百應(yīng)的效果;膽商高,你就能對你所轄的工作果敢的、英明的決斷。我曾在一本書上看到過這樣一段話,一個優(yōu)秀的,需要有愛才之心,求才之渴,識才之眼,用才之能,護(hù)才之魄,舉才之德,育才之責(zé)。這段話包含了的四商。因此,要想提升自己,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),綜合修練,全面提升四商指數(shù)。
六、幾點(diǎn)建議
客觀的說,這次培訓(xùn)工作贏得了中層干部的普遍叫好。主要反映在,學(xué)習(xí)內(nèi)容有針對性,主講教師水平高,輔助學(xué)習(xí)資料實(shí)用。事先提出的要求:課堂筆記環(huán)節(jié)要求學(xué)員必須認(rèn)真聽講;心得體會要求學(xué)習(xí)者必須自己認(rèn)真思考、總結(jié)、感悟;最后環(huán)節(jié)的考試,又要求學(xué)習(xí)者必須課后復(fù)習(xí)、再學(xué)習(xí)。這幾個環(huán)節(jié),層層緊扣,綜合檢查了學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。對這次組織培訓(xùn),我給滿分稱贊。
當(dāng)然,也有幾點(diǎn)欠缺這里提出:一是每堂課學(xué)習(xí)時間過長,從學(xué)習(xí)、思考、記憶的角度看有些精力不夠用。二是能為我們配發(fā)上教材,學(xué)習(xí)是個漸進(jìn)的過程,不可能一口吃個胖子,因此有本書的話隨手翻翻,定會收益非淺。
為我們充電,是對我們的關(guān)懷,的福利,建議培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)?;遗嘤?xùn)內(nèi)容形式要多樣化,靈活性強(qiáng)點(diǎn)。學(xué)無止境,對學(xué)習(xí)效果的評價也不能急功近利,相信這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),定會在今后的工作中顯現(xiàn)出實(shí)實(shí)在在的效果。
悟一字得一字之功,悟一句得一句之果。從學(xué)習(xí)者的角度來講,我一定會把這次學(xué)習(xí)當(dāng)作一個新的起點(diǎn),在今后的工作中不斷總結(jié),不斷反思,不斷提煉,不斷把所學(xué)運(yùn)用到工作實(shí)際中,全面提升自己,做好分管工作,為公司建設(shè)盡綿薄之力。