在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，將其記錄在心得體會(huì)里，讓自己銘記于心，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么要如何寫呢？下面是小編幫大家整理的工程工作心得體會(huì)，歡迎閱讀與收藏。

工程工作心得體會(huì)1

工程資料在工程中起著最重要的承前啟后的作用，工程開工前，資料就已經(jīng)開頭做，所以資料員在工程項(xiàng)目中是不行缺少的角色。為此我公司針對(duì)資料員崗位做出了重要培訓(xùn)，由核算中心的徐秋生老師講解培訓(xùn)，總結(jié)有以下幾點(diǎn)。

一、通過學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目前期、中期、后期的主要資料，對(duì)資料整理有了肯定的熟悉。

收集保存好甲方、項(xiàng)目部、及材料廠家相關(guān)部門的文件，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行執(zhí)行、整理。仔細(xì)做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和記錄，并做好影像資料的收集及整理，能精確反映出施工進(jìn)度及質(zhì)量狀況，讓上級(jí)部門能準(zhǔn)時(shí)了解本工程的相關(guān)狀況。做好各類文件、圖紙的下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔。工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊，便于查閱。

二、了解工程審計(jì)需要送審的資料，清晰的知道我們應(yīng)做什么資料。

審計(jì)不僅是對(duì)我們資料員的檢驗(yàn)，也是對(duì)我們所作的工作的確定。其中的有些資料雖然不是我們寫的原稿，但是我們必需清晰了解事情發(fā)生的過程，以便我們過程掌握，事后檢驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)糾編，合格驗(yàn)收。

三、系統(tǒng)學(xué)習(xí)了完整的項(xiàng)目結(jié)算資料管理。

從這其中我們了解到，一個(gè)好的資料員，也要懂其他崗位的一些基本學(xué)問，如預(yù)算員、質(zhì)量員，進(jìn)而我們需要加強(qiáng)溝通，尤其內(nèi)部的溝通最為重要。比如新工藝的實(shí)施，要找深化設(shè)計(jì)了解圖紙，找預(yù)算員了解造價(jià)，找質(zhì)量員了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，找施工員了解施工方法。四、做資料應(yīng)留意的問題，要想做好資料，必需得了解施工工藝，所以做資料需要熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)。通過整理這些資料，還會(huì)了解工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。不實(shí)踐許多問題都考慮不到，要理論聯(lián)系實(shí)踐。對(duì)于一些特別的工程，對(duì)我們有利的上報(bào)，沒利的截留，資料編寫在文字描述上要簡(jiǎn)明扼要，而且要留意利弊。以上都是做資料基本要把握的，做資料就像會(huì)計(jì)做賬目，牽扯到關(guān)系工程的利益，所以做資料要嚴(yán)謹(jǐn)，能夠準(zhǔn)的反映客觀事實(shí)，并且要合情合理，講道理講誠(chéng)信。今后我會(huì)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做資料，利用公司這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，加強(qiáng)項(xiàng)目部成員之間的溝通，另外我也盼望公司的有閱歷的資料員組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)，總結(jié)更全面更系統(tǒng)的資料管理規(guī)范，做好傳幫帶的工作，尤其是對(duì)我們新人，加強(qiáng)相關(guān)資料的培訓(xùn)，對(duì)以后的工作有著很大的關(guān)心，那也是我所學(xué)習(xí)的。努力做好本職業(yè)工作，協(xié)作施工員，學(xué)習(xí)施工工藝的節(jié)點(diǎn)，努力進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行職責(zé)，工作中不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，和職業(yè)素養(yǎng)。

工程工作心得體會(huì)2

探索無(wú)邊界：我的工程專業(yè)讀書之旅

在我選擇工程專業(yè)的時(shí)候，我深知這是一條充滿挑戰(zhàn)和探索的道路。經(jīng)過四年的學(xué)習(xí)，我不僅收獲了專業(yè)知識(shí)，更深入理解了工程學(xué)的精髓。此刻，我想與大家分享我的讀書心得。

工程專業(yè)的學(xué)習(xí)，首先需要我們擁有扎實(shí)的數(shù)學(xué)和物理基礎(chǔ)。在這方面，我深感數(shù)學(xué)和物理的重要性。它們不僅幫助我們理解工程學(xué)的原理，更是我們解決問題的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到，數(shù)學(xué)和物理不僅僅是抽象的公式和定理，更是關(guān)乎世界運(yùn)行規(guī)則的學(xué)問。

在學(xué)習(xí)過程中，我們也涉及到各種軟件的學(xué)習(xí)，如CAD、SolidWorks等。這些軟件幫助我們更好地設(shè)計(jì)、分析和構(gòu)建工程產(chǎn)品。我意識(shí)到，現(xiàn)代的工程師需要具備數(shù)字化技能，這使我認(rèn)識(shí)到工程學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)。

在課程中，我們也學(xué)習(xí)了許多具體的工程知識(shí)，如結(jié)構(gòu)力學(xué)、熱力學(xué)、電子工程等。這些知識(shí)使我對(duì)工程實(shí)踐有了更深入的理解。我深刻體會(huì)到，每一個(gè)工程決策都關(guān)乎著產(chǎn)品的質(zhì)量和成本，這需要我們具備扎實(shí)的理論知識(shí)。

在學(xué)習(xí)過程中，我參與了多個(gè)課程項(xiàng)目和課外實(shí)踐活動(dòng)。這些經(jīng)歷使我對(duì)工程學(xué)的理解更加深入，也鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問題的能力。我明白了，作為工程師，我們需要具備創(chuàng)新思維，能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，同時(shí)也需要具備高度的責(zé)任感。

回顧我的工程專業(yè)的學(xué)習(xí)旅程，我深感收獲良多。我明白了工程學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，也了解到了現(xiàn)代工程的發(fā)展趨勢(shì)。我更加明白了，作為工程師，我們的責(zé)任不僅僅是設(shè)計(jì)產(chǎn)品，更是要為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

總結(jié)我的讀書心得，我更加深刻地理解了工程學(xué)的魅力。

工程工作心得體會(huì)3

通過本學(xué)期的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平。

維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急，造成了無(wú)證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度。

熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解；特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。

2、要有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益。

按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國(guó)的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

監(jiān)理工程師通過對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性。

技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

5、要講究交流溝通的技巧

監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人。

說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)。

即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

6、要有組織協(xié)調(diào)的能力

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮。

監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題；既堅(jiān)持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠(chéng)服，對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿意；也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。

7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果。具體來說，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)。

監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。

8、化管理、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性

監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部?jī)?nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對(duì)于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn)。

必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時(shí)解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面這是極其不可取的。

9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平上。

而要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大其知識(shí)面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。

10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。

包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍，是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見。

而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對(duì)性的對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

工程工作心得體會(huì)4

工程造價(jià)說難不難，說簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，難需要我們不斷地積累相關(guān)方面的只是，簡(jiǎn)單是因?yàn)樵趯?shí)際工作中是很容易上手的，并沒有那般高深莫測(cè)。

從事造價(jià)工作的人員應(yīng)注意的一個(gè)原則就是：不能只依文字上的介紹來進(jìn)行概預(yù)算編制，還應(yīng)考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，深入工地進(jìn)行調(diào)查了解后再進(jìn)行編制否則在決算時(shí)承包方和發(fā)包方會(huì)出現(xiàn)糾紛，為了盡可能的減少這種情況的發(fā)生，造價(jià)工作人員必須做好本職工作。

使用氿上云軟件進(jìn)行計(jì)算，包括定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)兩部分，這其中又包括，人工換算、工料機(jī)的換算以及費(fèi)率的換算等等?？偨Y(jié)出來是：

1、熟識(shí)圖紙，收集資料（包括施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、勘測(cè)資料和各種定額、驗(yàn)收規(guī)范等）。

2、在計(jì)算相應(yīng)分部工程量時(shí)必須熟讀定額，掌握相應(yīng)定額工程量的計(jì)算內(nèi)容及方法和調(diào)整系數(shù)的關(guān)系等。

3、掌握構(gòu)成內(nèi)容，準(zhǔn)確地計(jì)算出該條道路的土方量。（必須明白地坪平整、挖溝槽、挖地坑、挖土石方等挖方量區(qū)別，掌握他們對(duì)應(yīng)的定額工程量和清單工程量計(jì)算方法。填方量計(jì)算和一些特殊挖方的定額調(diào)整）

4、砌筑工程量計(jì)算。（包括磚砌手孔井、表箱井）

5、鋼筋混凝土工程量計(jì)算。（包括現(xiàn)澆混凝土工程的基礎(chǔ)、及其他特殊部件的模板工程量計(jì)算、現(xiàn)澆混凝土制作量計(jì)算、現(xiàn)澆混凝土澆搗工程量計(jì)算；預(yù)制混凝土構(gòu)件模板工程量計(jì)算、預(yù)制混凝土制作量、澆搗工程量、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸量、安裝工程量計(jì)算；鋼筋工程量計(jì)算、及一些預(yù)埋件工程量計(jì)算等）。

在從事造價(jià)的這段時(shí)間里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂觀面對(duì)工作和生活。

在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。

在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。

隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程工作心得體會(huì)5

探索無(wú)盡可能：我的工程專業(yè)讀書之旅

在我踏入工程領(lǐng)域的那刻，我仿佛被一股強(qiáng)大的力量吸引，讓我全身心地投入到這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的世界。這本書，便是我在這段旅程中的指南和導(dǎo)師。

這本書從理論到實(shí)踐，為我展示了工程學(xué)的各個(gè)方面。作者精心設(shè)計(jì)的章節(jié)，讓我在理解復(fù)雜工程概念的同時(shí)，也能感受到工程的魅力和樂趣。

在閱讀過程中，我深受啟發(fā)。書中對(duì)工程設(shè)計(jì)思維的闡述，讓我認(rèn)識(shí)到，工程不僅僅是關(guān)于技術(shù)的，更是關(guān)于問題解決和創(chuàng)新的。這一點(diǎn)，對(duì)我日后的學(xué)習(xí)、工作甚至生活，都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

此外，書中許多真實(shí)的案例和項(xiàng)目，讓我看到了工程學(xué)的實(shí)用性和價(jià)值。這些案例的深度和復(fù)雜性，無(wú)不讓我感到驚訝和敬畏。我明白了，工程不僅僅是建設(shè)，更是一種對(duì)人類社會(huì)的影響和改變。

盡管我在閱讀過程中遇到了許多挑戰(zhàn)，但每當(dāng)我遇到困難時(shí)，我都會(huì)想起書中的那些建議和指導(dǎo)。它們鼓勵(lì)我堅(jiān)持不懈，追求卓越，讓我明白了，挑戰(zhàn)是工程的本質(zhì)，而克服挑戰(zhàn)，便是我們成長(zhǎng)的過程。

回顧我的閱讀旅程，我深感這本書不僅為我提供了知識(shí)，更讓我理解了工程學(xué)的本質(zhì)和價(jià)值。我明白了，工程，是創(chuàng)新、實(shí)踐和解決問題的藝術(shù)，是改變世界，推動(dòng)人類文明向前發(fā)展的力量。

最后，我想說，這本書是我工程學(xué)習(xí)的起點(diǎn)，是我探索無(wú)盡可能的旅程。我期待在未來的日子里，繼續(xù)在工程的世界里探索，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，實(shí)踐，為人類的福祉貢獻(xiàn)我的一份力量。

工程工作心得體會(huì)6

在半年的工作學(xué)習(xí)中，我對(duì)所從事的工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)常用規(guī)范有了更全面的了解。通過學(xué)習(xí)巖土工程勘察規(guī)范等相關(guān)規(guī)范，我解決了在工程勘察中遇到的問題和疑惑。特別是通過學(xué)習(xí)原位測(cè)試和室內(nèi)試驗(yàn)章節(jié)，我對(duì)土壤的物理力學(xué)指標(biāo)以及常用的測(cè)試和試驗(yàn)方法有了更清晰明了的認(rèn)識(shí)。此外，部門組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)和技術(shù)交流也使我對(duì)設(shè)計(jì)和檢測(cè)有了一定的了解。這些多方面的知識(shí)對(duì)我的工作非常有益，使我能夠全面地進(jìn)行工作的改進(jìn)和完善。

在日常的工作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，持續(xù)自我學(xué)習(xí)和提高。學(xué)習(xí)能力的形成對(duì)于團(tuán)隊(duì)和個(gè)人來說是核心競(jìng)爭(zhēng)力。在工作和學(xué)習(xí)中，我們需要保持空杯心態(tài)，謙虛而不自滿，這樣才能容納新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們也應(yīng)該具備責(zé)任心、服務(wù)心和感恩之心，以建立良好的服務(wù)型業(yè)務(wù)。對(duì)于客戶的需求，我們要以負(fù)責(zé)、服務(wù)和感恩的態(tài)度去滿足。工作經(jīng)驗(yàn)是通過時(shí)間的磨礪和積累得來的，是非常重要的。工作人員需要通過工作和大量數(shù)據(jù)的總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。工作和學(xué)習(xí)是相輔相成、不可分割的。只有這樣，我們才能不斷進(jìn)步，提升和完善我們的技術(shù)水平。

在未來的職業(yè)生涯中，我們需要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐中。只有不斷獲取新知識(shí)、接納新事物，并提升自身技術(shù)水平，我們才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并更好地完成工作任務(wù)。

工程工作心得體會(huì)7

工程A是我參與的一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，通過這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他人在類似項(xiàng)目中的參與有所幫助。

在項(xiàng)目初期，我們明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和里程碑。每個(gè)成員都有自己的專長(zhǎng)和責(zé)任，我們根據(jù)任務(wù)的復(fù)雜程度和緊迫性將工作合理分配。同時(shí)，我們?cè)O(shè)定了每周的進(jìn)度會(huì)議，以便及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展和解決問題。這樣的規(guī)劃有助于保持團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致性，提高工作效率。

在工程A中，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是至關(guān)重要的。大多數(shù)任務(wù)是交叉的，需要不同部門的成員協(xié)同工作。我們定期召開會(huì)議，討論問題并制定解決方案。即便在工作中遇到困難，這種團(tuán)隊(duì)合作和溝通的精神也使我們能夠迅速解決問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

在工程A的實(shí)施過程中，我們遇到了許多意想不到的挑戰(zhàn)。然而，我們學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)和解決問題的能力。當(dāng)遇到困難時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)先深入了解問題的本質(zhì)，然后從多個(gè)角度考慮解決方案，并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)證。有時(shí)我們需要在計(jì)劃中進(jìn)行一些修訂，但我們始終堅(jiān)持我們的目標(biāo)，并相信我們能夠找到解決問題的方法。

通過工程A，我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。正因?yàn)橛辛藞F(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的共同努力和智慧，我們才能夠克服各種困難，取得成功。此外，我也學(xué)到了如何在壓力下保持冷靜思考和與他人進(jìn)行有效溝通的技巧。這些都是我在將來的工作和生活中可以依賴的寶貴技能。

通過工程A，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，也獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)合作、良好的溝通和解決問題的能力對(duì)于一個(gè)成功的工程項(xiàng)目至關(guān)重要。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能將會(huì)對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并使我成為一個(gè)更出色的專業(yè)人士。我希望將來有更多的機(jī)會(huì)參與類似的項(xiàng)目，繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

工程工作心得體會(huì)8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫顧先青，來自國(guó)核工程調(diào)試工藝系統(tǒng)處。我是國(guó)核工程四期校招生，81年出生。解釋一下，在四期生里，我年齡算大的，因?yàn)槲夜ぷ?年后又讀的研究生。

在三門國(guó)核調(diào)試隊(duì)這個(gè)大家庭中，我覺得自己很普通，和很多同事一樣，在自己所從事的崗位上一點(diǎn)一滴成長(zhǎng)。我就從以下幾方面分享一下個(gè)人體會(huì)和心得。

一、個(gè)人經(jīng)歷介紹

我20xx年7月畢業(yè)于東北大學(xué)熱能動(dòng)力工程專業(yè)。畢業(yè)后我到了廣州華廈電力黃埔發(fā)電廠做集控運(yùn)行，那時(shí)候情形和我進(jìn)入國(guó)核工程一樣，先進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)理論，我在武大華科學(xué)習(xí)600MW燃煤機(jī)組集控運(yùn)行理論培訓(xùn)班，在國(guó)核工程我是在高培學(xué)習(xí)核電基礎(chǔ)理論。實(shí)習(xí)一年后，我就開始進(jìn)值倒班，這段工作工作經(jīng)歷跟我從事的調(diào)試工作非常接近，剛開始工作時(shí)候，好奇心強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性非常高，遇到問題都會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)向老師傅請(qǐng)教，每當(dāng)我當(dāng)值監(jiān)盤時(shí)，我總是主動(dòng)盡量?jī)?yōu)化運(yùn)行參數(shù)，我所在的一值全年小指標(biāo)獲得第一。20xx年9月，我開始讀研，研究方向是電站節(jié)能，之所以考研，現(xiàn)在回想起來還是覺得那時(shí)候很浮躁，不明白自己究竟要做什么，讀研后我才慢慢明白，工作選擇固然重要，更重要是對(duì)工作的態(tài)度，做任何工作一定要付出熱情、汗水，長(zhǎng)久堅(jiān)持。

在電廠這三年里，我除了收獲電站運(yùn)行方面專業(yè)技術(shù)和基本技能，最大的收獲是對(duì)整個(gè)國(guó)家電力行業(yè)的了解，我國(guó)煤電裝機(jī)容量占到70%以上，這對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響會(huì)越來越引起社會(huì)的重視，這也是畢業(yè)后面臨再次擇業(yè)時(shí)選擇核電的原因，中國(guó)核電健康良性有序發(fā)展，在緩解現(xiàn)階段中國(guó)社會(huì)能源需求的同時(shí)，同時(shí)又能最大限度減小環(huán)境壓力。

20xx年3月，我先在公司JPMO實(shí)習(xí)，7月正式入職進(jìn)入調(diào)試中心，20xx年8月來到三門現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)常規(guī)島熱循環(huán)組CDS/SLS/CMS三個(gè)系統(tǒng)調(diào)試。

二、保持工作熱情與主動(dòng)性

先介紹剛到三門現(xiàn)場(chǎng)的情況，我剛到三門時(shí)候，那時(shí)候聯(lián)合調(diào)試隊(duì)剛成立，工作環(huán)境很陌生，我對(duì)調(diào)試組織機(jī)構(gòu)、調(diào)試執(zhí)行、相關(guān)管理模式都不是很了解，三門調(diào)試其實(shí)是外方和業(yè)主介入調(diào)試比較早，調(diào)試隊(duì)很多人都是設(shè)計(jì)管理、工藝處、電儀處轉(zhuǎn)過來的，他們對(duì)文件、調(diào)試管理程序都比我們熟，很多信息我只能通過他們進(jìn)行了解，當(dāng)時(shí)感覺自己很多方面都無(wú)從下手，剛開始給我分的工作無(wú)非就是系統(tǒng)沖洗什么的，我那時(shí)開始二回路沖洗方面的調(diào)研，完善三門核電二回路沖洗方案。為了盡快能熟練開展調(diào)試工作，我開始對(duì)調(diào)試流程、調(diào)試文件進(jìn)行了梳理，尤其對(duì)調(diào)試文件這一塊，我用了一年多時(shí)間，三菱、華東院設(shè)計(jì)文件、廠家設(shè)備資料我都熟記起來，這樣慢慢感覺和業(yè)主方、外方人員同等的位置上，逐漸開始編寫調(diào)試程序，進(jìn)入工作角色?；叵肫鹉莻€(gè)階段自己也算客服一定困難，工作上有一股熱情干勁吧。我這段經(jīng)歷也會(huì)會(huì)在我平時(shí)工作中反饋給新員工，讓他們盡快開展工作。

保持工作主動(dòng)性首先在于你要關(guān)注工程技術(shù)中的一些細(xì)節(jié)，并一定是很重大的問題；作為我們系統(tǒng)工程師，我們心里上其實(shí)就認(rèn)定自己是系統(tǒng)的主人，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)所有設(shè)計(jì)功能是我們的責(zé)任，系統(tǒng)不能留有任何不經(jīng)驗(yàn)證的開口項(xiàng)，選擇哪些試驗(yàn)項(xiàng)目是很重要的，但有些試驗(yàn)可能是可做可不做，技術(shù)規(guī)范也沒有強(qiáng)制規(guī)定，像我負(fù)責(zé)的凝結(jié)水系統(tǒng)，凝汽器、除氧器液位冷態(tài)及功率試驗(yàn)其實(shí)三菱沒有要求，我按照西屋的蒸發(fā)器液位編寫，目前該執(zhí)行完，現(xiàn)在看來當(dāng)時(shí)增加這兩個(gè)程序也是非常有必要的，現(xiàn)在三門核電要求在系統(tǒng)功能里增加調(diào)節(jié)參數(shù)的檢查。

另外，對(duì)于一些復(fù)雜的邏輯連鎖試驗(yàn)，比如，除氧器液位里NPSH控制，這是邏輯試驗(yàn)要模擬甩負(fù)荷、跳機(jī)信號(hào)，三菱也沒用強(qiáng)制要求做，但我們也寫進(jìn)邏輯程序里，通過試驗(yàn)，我們也提前發(fā)現(xiàn)西屋在對(duì)三菱邏輯圖組態(tài)上轉(zhuǎn)化的錯(cuò)誤，如果我們沒有提前做，等到功率階段再發(fā)現(xiàn)問題，有可能對(duì)主給水泵等設(shè)備帶來?yè)p害風(fēng)險(xiǎn)。

保持工作主動(dòng)性還在于工作中的一件件小事做好，時(shí)刻惦記著自己哪些工作沒有完成。我們?nèi)ツ甓芈窙_洗期間，持續(xù)時(shí)間有三個(gè)多月，我們組分兩班倒，除非晚上廠房有探傷，我們才停下來；去年完成二回路沖洗目標(biāo)是向核島提供A級(jí)水，是實(shí)現(xiàn)SG二次側(cè)水壓全年調(diào)試節(jié)點(diǎn)的前提，作為二回路沖洗系統(tǒng)工程師，我也感受到一點(diǎn)壓力，我的想法一定不要讓核島等我們。有時(shí)候我不在現(xiàn)場(chǎng)，我會(huì)時(shí)不時(shí)打電話過去提醒現(xiàn)場(chǎng)人員檢查某個(gè)有缺陷的閥門、可能晃動(dòng)支吊架、地坑水位等，這樣互相提醒，既能保證工作的連續(xù)性，也能減小現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、學(xué)習(xí)優(yōu)化再創(chuàng)新

提到依托項(xiàng)目調(diào)試，很多人立即說西屋三菱是技術(shù)方，提供主要的調(diào)試方案，從大綱規(guī)范書到具體執(zhí)行程序，我不否認(rèn)我們?cè)谖蘸蛯W(xué)習(xí)外方好的方案做法，但我們也要能發(fā)現(xiàn)他們的不足，找到改進(jìn)的地方，就單從最重要的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試執(zhí)行程序，外方提供的技術(shù)規(guī)范和程序如果簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行是非常困難的。就拿我編寫凝結(jié)水邏輯試驗(yàn)來講，外方提供的文件只有一百多頁(yè)，但我們轉(zhuǎn)化后到了五百頁(yè)，其中增加很大一部分內(nèi)容其實(shí)全部是儀控、電氣的內(nèi)容，我在編寫試驗(yàn)程序時(shí)，提前聯(lián)系儀控和電氣工程師，把我在程序里開口項(xiàng)一點(diǎn)一點(diǎn)完善，我們?cè)黾恿藱C(jī)柜號(hào)、斷路器編碼、端子號(hào)、模擬信號(hào)的大小及類型、甚至信號(hào)發(fā)生器型號(hào)，并且我按系統(tǒng)功能進(jìn)行排版，一個(gè)功能對(duì)應(yīng)一個(gè)章節(jié)，一個(gè)大功能對(duì)應(yīng)一個(gè)先決條件，這樣好處就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行性強(qiáng)，我記得循環(huán)水泵啟動(dòng)前，其邏輯試驗(yàn)做了二十多天，凝泵啟動(dòng)時(shí)邏輯試驗(yàn)就用了三天，這給盡早啟動(dòng)凝泵贏得了時(shí)間，因?yàn)橄到y(tǒng)移交比計(jì)劃延遲了一個(gè)月，單體試驗(yàn)和邏輯就給我們一個(gè)多月時(shí)間。

另外，對(duì)于外方方案中遺漏的地方進(jìn)行了增補(bǔ)，比如，剛才除氧器液位包含的NPSH控制，另外還有核島和常規(guī)島接口BDS排污凝結(jié)水冷卻回收，但兩邊都沒有出試驗(yàn)文件。

四、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樂于分享

在任何部門任何崗位上，我覺得團(tuán)隊(duì)意識(shí)都是至關(guān)重要的，我覺得每個(gè)人在日常工作中，都要反復(fù)思考自己在團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的責(zé)任，自己做的每份工作是否利于推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目，自己有沒有因?yàn)楣ぷ髁看蠛拓?zé)任問題產(chǎn)生推諉懈怠的想法，如果我們每個(gè)人都從團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)角度著想，任何問題都會(huì)迎刃而解，形成合力；

就像在我們聯(lián)合調(diào)試隊(duì)是由多個(gè)單位人員組成的，西屋，三菱，業(yè)主，中核工程，七二院。在實(shí)際工作中，對(duì)于原則問題，一定要敢于發(fā)出自己的意見，但有時(shí)候也會(huì)遇到會(huì)爭(zhēng)論、推卸責(zé)任的情況，對(duì)于任何問題要保持客觀，切忌不能因?yàn)樵谧约耗骋粋€(gè)方面比較強(qiáng)，急著突出自己，甚至貶低別人的方案。我們不管從部門還是自身角度都要做出有利于項(xiàng)目按推進(jìn)的決定，即使不是自身問題和責(zé)任，也要努力為其他人和部門進(jìn)行分擔(dān)，因?yàn)槿T項(xiàng)目是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。

工作中，要重視團(tuán)隊(duì)的力量，國(guó)核調(diào)試常規(guī)島在三門有10人，5個(gè)是剛畢業(yè)的，海陽(yáng)開始還有幾位，轉(zhuǎn)到核島了，二回路沖洗程序編寫時(shí)，流程圖288頁(yè)，程序有1000頁(yè)，附件34多個(gè)，需要一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來共同完成，主要成員是核12、13年來的4個(gè)新員工，僅閥門清單就對(duì)了一個(gè)多月，對(duì)于剛畢業(yè)90后大學(xué)生，能天天做到電腦前，對(duì)著圖紙找閥門，然后一個(gè)把編碼和房間號(hào)等信息填到表格里，是很不容易的，他們端正的態(tài)度為今后的人生開了好頭，內(nèi)心里為他們喝彩。另外還有二回路清洗程序、南非項(xiàng)目教材，都是我和新員工合作完成的，沒有他們的工作，肯定是不容易完成的。

在團(tuán)隊(duì)里學(xué)會(huì)分享，這是作為培訓(xùn)員及部門講師的體會(huì)。我覺得工作中要放低姿態(tài)，要積極幫助身邊新員工，提高其理論基礎(chǔ)及操作技能，從提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)性和協(xié)作能力。記得前段時(shí)間海陽(yáng)同事也在搞二回路沖洗，他們會(huì)時(shí)不時(shí)打電話問我一些問題，要一些資料，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。另外，當(dāng)我做試驗(yàn)人負(fù)責(zé)人，我和樂意和運(yùn)行人員交流，他們很多是剛畢業(yè)的，還沒有經(jīng)過操縱員培訓(xùn)，一切都很好奇，現(xiàn)場(chǎng)每一次操作，每一個(gè)信號(hào)出處，我都認(rèn)真解釋。我不認(rèn)為他們是外單位的，他們都是搞AP1000的，搞依托項(xiàng)目的。

最后我想說的一點(diǎn)是，我雖然講了自己的一些工作，但我認(rèn)為只不過完成自己本職，很多同事做的比我好，我自己對(duì)工作要求，僅僅就是能做的提前做，不能拖后腿。

以上是我在三門這幾年的一點(diǎn)體會(huì)吧，希望在以后的日子里，不斷與兄弟部門交流，向他們學(xué)習(xí)，隨三門項(xiàng)目繼續(xù)推進(jìn)而不斷成長(zhǎng)提高。

謝謝大家！

工程工作心得體會(huì)9

工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮職工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中主力軍的作用，激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，始終把確保大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)、計(jì)劃保養(yǎng)、應(yīng)急維修、更新改造、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)作為工作的目標(biāo)和任務(wù)，為公司品牌建設(shè)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、強(qiáng)化培訓(xùn)工作、增強(qiáng)全員素質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

工程部近年來，一直注重加強(qiáng)員工的思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，注重培養(yǎng)員工具有良好的職業(yè)道德和較高的技術(shù)水平，為大廈正常運(yùn)營(yíng)做好后勤保障。

工程部的員工們深知，公司經(jīng)營(yíng)的成功來自于優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)來源于公司各部門的密切合作，工程部作為二線部門，中心工作就是確保大廈所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。近年來，工程部人員流動(dòng)頻繁，補(bǔ)充的新員工對(duì)工程部的工作不熟悉、不適應(yīng)，維修技術(shù)水平參差不齊，維修保養(yǎng)質(zhì)量難以保證。為了提高他們的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保工程質(zhì)量，工程部在常規(guī)的培訓(xùn)過程中，專門制定了新員工不同崗位的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，并結(jié)合維修案例對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，工作中采取老員工傳幫帶等方法，在較短的時(shí)間內(nèi)使新員工提高了技術(shù)水平達(dá)到獨(dú)立當(dāng)班的目標(biāo)。各崗位對(duì)員工進(jìn)行維修技術(shù)的演練培訓(xùn)，強(qiáng)化維修技能；并對(duì)維修工作中的服務(wù)技巧、維修案例進(jìn)行了培訓(xùn)，使部門全員的維修保養(yǎng)技術(shù)得到提高。在加強(qiáng)新員工培訓(xùn)的同時(shí)，工程部還根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和要求，對(duì)員工有針對(duì)性地進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)消防應(yīng)急預(yù)案、工程搶修應(yīng)急預(yù)案、用電安全、勞動(dòng)防護(hù)、空調(diào)節(jié)能運(yùn)行方法等；結(jié)合消防水系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電、空調(diào)、弱電系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn)，讓所有員工都能熟練運(yùn)用，規(guī)范操作；在強(qiáng)化動(dòng)手能力培訓(xùn)、故障分析培訓(xùn)、服務(wù)技巧培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)消防“三會(huì)三化”、“四個(gè)能力”建設(shè)、消防應(yīng)急預(yù)案、工程搶修應(yīng)急預(yù)案、用電安全、勞動(dòng)防護(hù)等安全知識(shí)按季度進(jìn)行了反復(fù)培訓(xùn)，保證了工作安全；并根據(jù)公司服務(wù)規(guī)范化的要求，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，使員工的服務(wù)意識(shí)得到了提高。并按照國(guó)家法律法規(guī)要求持證上崗，1人次參加鍋爐操作培訓(xùn)，3人次參加電工操作培訓(xùn)，1人次參加電梯操作培訓(xùn)，1人次參加消防操作培訓(xùn)，均取得合格證書。由于培訓(xùn)工作抓得實(shí)、抓得細(xì)，工程部員工的操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高，為創(chuàng)一流的服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、牢固樹立創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保意識(shí)、創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)

工程部自公司開業(yè)以來，一直堅(jiān)持主人翁的責(zé)任感和團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奮進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。全體員工一心撲在工作上，想公司所想，急公司所急，千方百計(jì)通過自身的努力為大廈節(jié)能降耗、降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。 1。自己動(dòng)手，精打細(xì)算，節(jié)約更新改造資金，為解決公司三個(gè)停車場(chǎng)車位劃線，花園魚池清運(yùn)淤泥，二號(hào)門照明系統(tǒng)改造，大廈生活水池清洗，在沒有升降梯同時(shí)對(duì)大堂中庭玻璃門、窗完成全年兩次的清洗，工程部全員員工身體力行，克服種種困難、認(rèn)真執(zhí)行每項(xiàng)任務(wù)，主要依靠自己的力量，帶領(lǐng)員工奮戰(zhàn)在施工第一線。 2。提高技術(shù)創(chuàng)新能力、抓好節(jié)能降耗通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到較低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在能源控制方面，堅(jiān)持每月對(duì)水電氣進(jìn)行能耗分析，掌握能耗情況，做到科學(xué)節(jié)約用水用電和用氣。

三、強(qiáng)化保障意識(shí)、確保大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提供一流服務(wù)

為確保大廈健康運(yùn)營(yíng)，必須確保大廈設(shè)備設(shè)施完好與有效，工程部詳細(xì)制定了維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，按專業(yè)層層分解落實(shí)，按周、月、季度、年度具體實(shí)施，各專業(yè)人員跟蹤檢查計(jì)劃執(zhí)行情況和維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“走過場(chǎng)”現(xiàn)象發(fā)生。針對(duì)酒店設(shè)備現(xiàn)狀和存在問題，組織攻關(guān)對(duì)技術(shù)夾層空調(diào)主管道滲漏水、消防聯(lián)動(dòng)自動(dòng)水系統(tǒng)控制、客房部分空調(diào)、衛(wèi)生間排風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行整改。在加強(qiáng)計(jì)劃保養(yǎng)的同時(shí)，對(duì)事關(guān)大廈經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵設(shè)備，如供電、供氣（汽）、供水運(yùn)載設(shè)備等給予高度關(guān)注，以上設(shè)備發(fā)生故障，工程部均能在第一時(shí)間處理修復(fù)，今年工程部接到書面報(bào)修540次，電話報(bào)修4200次，除特殊客觀條件不允許情況外，報(bào)修項(xiàng)目均能得到及時(shí)解決。

四、有一支積極進(jìn)取、奮勇爭(zhēng)先、具有團(tuán)隊(duì)精神的骨干隊(duì)伍

工程部之所以能夠取得進(jìn)步和成績(jī)，這與該部門骨干隊(duì)伍的建設(shè)緊密相連，部門經(jīng)理、領(lǐng)班全部來自于一線員工，他們敬業(yè)愛崗、技術(shù)精湛、工作勤奮，對(duì)大廈有著深厚的感情。工程部的全體員工有著良好的工作態(tài)度，只要是大廈經(jīng)營(yíng)需要不管份內(nèi)份外都能服從大局，積極配合，他們沒有太多的語(yǔ)言表達(dá)，有的只是踏踏實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞的工作，他們的樸實(shí)無(wú)華，得到了全公司干部員工的好評(píng)和贊許。

五、落實(shí)安全責(zé)任制，屬地責(zé)任管理制度，增強(qiáng)全員安全節(jié)能意識(shí)。

安全生產(chǎn)一直是工程部的工作重點(diǎn)，根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，部門嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，每天值班人員每班次對(duì)各區(qū)域安全巡檢不少于2次，重點(diǎn)檢查電房、機(jī)房、泵房、等重點(diǎn)區(qū)域，各工種人員每天2次以上對(duì)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告并及時(shí)處理，對(duì)消防設(shè)施定期檢測(cè)，確保設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度，杜絕習(xí)慣性違章操作，確保施工安全。為確保大廈供電設(shè)備安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，在配電柜不停電的情況下，利用紅外測(cè)溫儀對(duì)電柜線排進(jìn)行檢測(cè)，做好防護(hù)工作，為電力設(shè)備的安全運(yùn)行作了有力的保障。近年來工程部在維修施工中未發(fā)生安全事故，大廈設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，安全穩(wěn)定、年檢合格，從未發(fā)生過重大設(shè)備事故。

工程部的全體員工將一如既往發(fā)揚(yáng)成績(jī)、完善自我、努力工作，進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新力度，在節(jié)能減排、降本增效工作中取得新的業(yè)績(jī)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

工程工作心得體會(huì)10

前幾天接到通知，說是團(tuán)省委機(jī)關(guān)工作人員需要從“青馬工程”馬克思主義理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和“青馬工程”綜合素質(zhì)能力提高班中任選一個(gè)，下個(gè)學(xué)期再輪換。看了具體課表，覺得“青馬工程”綜合素質(zhì)能力提高班更具有實(shí)用性，于是到負(fù)責(zé)我們部門報(bào)名工作的志恒那里報(bào)名。沒能確定報(bào)名，志恒善意提醒我，既然我跟著柯部長(zhǎng)做事，最好跟著柯部長(zhǎng)報(bào)一樣的課程。我想想也是，確實(shí)沒有注意這個(gè)細(xì)節(jié)，單純從自己的需求考慮，于是就等著柯部長(zhǎng)選課。最后柯部長(zhǎng)竟然選擇了理論性特別強(qiáng)的在武漢大學(xué)開課的“青馬工程”理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，于是也跟著如選一樣。

后來志恒告訴我，學(xué)聯(lián)駐會(huì)執(zhí)行主席選課不作強(qiáng)制要求，可以不報(bào)，他們都沒報(bào)名，看我確定報(bào)名不。我想了一下，覺得既然選擇了報(bào)名，不能因?yàn)榭梢圆粓?bào)，就退出報(bào)名，感覺自己像是完成任務(wù)似的。于是心越發(fā)堅(jiān)持報(bào)班。確實(shí)雖然現(xiàn)在真的很忙，除了在團(tuán)省委這邊的工作事情特別多之外，還有自己的學(xué)業(yè)，需要常回學(xué)校做實(shí)驗(yàn)。我給自己定的計(jì)劃就是平時(shí)周末要是團(tuán)省委這邊不加班的話就向?qū)W校老師借用實(shí)驗(yàn)室鑰匙做實(shí)驗(yàn)。如果這次報(bào)班的話，每個(gè)月有兩個(gè)星期的周末兩天是要上班的，再加上可能的加班，比如說這個(gè)月周末兩天的大骨班第二期集中培訓(xùn)，那這個(gè)星期就相當(dāng)于只有月底有兩天假期了。而且自己給自己定的行一百個(gè)地，每個(gè)月是要去兩個(gè)地方的。這樣想來，感覺時(shí)間就這樣填充的滿滿的。不過平時(shí)周末不加班的時(shí)候，自己也會(huì)跑到省圖書館聽自己感興趣的講座，當(dāng)然也會(huì)睡一個(gè)上午的懶覺，既有值得肯定的，也有較為墮落的，不過報(bào)了這樣一個(gè)班，基本上是沒有懶覺可睡了。

其實(shí)前幾天華科的一個(gè)女孩送資料到團(tuán)省委，她是一名省“青馬工程”班學(xué)員，跟她聊天后寫了一篇和她探討省“青馬工程”班學(xué)員學(xué)習(xí)收獲感受的文章，還在文中表達(dá)了自己羨慕省“青馬工程”班的學(xué)員，覺得自己沒有趕上這樣的好時(shí)候，要是自己有幸參加省“青馬工程”班的學(xué)習(xí)該多好。沒想到?jīng)]過幾天就跟省“青馬工程”班的學(xué)員一起坐在武漢大學(xué)馬克思主義學(xué)院M301報(bào)告廳里先是參加20xx年“青馬工程”馬克思主義理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班開幕式，接著就開始聽武漢大學(xué)十大教學(xué)名師石云霞教授為我們講解唯物主義。

在課上，石教授主要給我們講了馬克思主義科學(xué)內(nèi)涵、馬克思主義科學(xué)體系、馬克思主義理論特征和馬克思主義基本原理四個(gè)方面的內(nèi)容。從石教授的教授中，我知道了馬克思被評(píng)為千年思想家，也知道了華爾街金融危機(jī)后，馬克思所著的《資本論》在西方開始熱銷，更是具體知道了馬克思主義基本立場(chǎng)就是始終站在無(wú)產(chǎn)階級(jí)和人民大眾的立場(chǎng)上，一切為了人民，一切相信人民，一切依靠人民，全心全意為人民謀利益。特別是讓我知道了全面深化改革必須把握的處理好解放思想和實(shí)事求是關(guān)系、整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破的關(guān)系、全部和局部的關(guān)系、膽子要大與步子要穩(wěn)的關(guān)系和改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的六大關(guān)系。

聽了之后，很難說立即有特別大的收獲和改變，不過我覺得這種改變和收獲是會(huì)有的。

工程工作心得體會(huì)11

一次意料外的機(jī)會(huì)，我認(rèn)識(shí)了惠州市郵電工程有限公司并且有幸成為這里的一員。從校園里的一個(gè)學(xué)生到公司的一名員工，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了快兩個(gè)月了。剛進(jìn)公司，從上到下給我的感覺就是那么隨和美好。不管是哪個(gè)部門的同事，不管是我的上級(jí)，還是其他的新員工，他們都是面帶微笑，主動(dòng)的幫助我，盡可能的讓我能很快的融入到集體中間。還有隨之而來的崗前培訓(xùn)，給我的職業(yè)生涯指明了方向，讓我不再迷惘。

我被分到了第一公司的交換項(xiàng)目部，剛到公司的第二天，我們就開始接受部門的培訓(xùn)，十幾天短暫的部門培訓(xùn)，我了解到了我們今后的工作內(nèi)容，還有工作的安全知識(shí)，我們從事的是通信工程，所以我們的工作可以說是既重要又危險(xiǎn)的，工作中不容有任何失誤，一個(gè)小小的失誤都有可能造成重大的通信事故，講師也給我們講了讓我們引以為戒的案例，讓我們還沒工作就體會(huì)到安全施工的萬(wàn)分重要性。

公司為了讓我們盡早地轉(zhuǎn)變角色，給我們安排到軍官培訓(xùn)基地進(jìn)行封閉式培訓(xùn)，從軍訓(xùn)到文化課再到專業(yè)課，我們?cè)诓筷?duì)呆了近一個(gè)月，在那里，我們接受部隊(duì)的軍事化管理，讓我們著實(shí)當(dāng)了回兵。這種當(dāng)兵的體會(huì)真的是值得我回味一生的，直到現(xiàn)在軍訓(xùn)過了一個(gè)月，我都經(jīng)常哼著部隊(duì)歌曲，上班休息時(shí)都會(huì)自喊號(hào)子走齊步，那種挺直擺正的感覺真的是很好啊！軍訓(xùn)練就了我們的意志，鍛煉了我們吃苦的能力，讓我們懂得服從命令是天職，也讓我體會(huì)到團(tuán)結(jié)就是力量。公司這樣安排我們軍訓(xùn)真的是讓我們受益匪淺。

軍訓(xùn)過后就是公司文化課的學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)們花了兩天的時(shí)間給我們灌輸了企業(yè)文化，再加上老員工給我們介紹的員工行為準(zhǔn)則和公司制度，讓我對(duì)公司又有了更深入的了解，也讓我體會(huì)到公司的企業(yè)文化不像有些企業(yè)只做表面文章，我們公司的企業(yè)文化是一種又內(nèi)往外的企業(yè)文化，是有我們獨(dú)特的氣質(zhì)在的企業(yè)文化，我和所有的新員工一樣深深的被這種企業(yè)文化所感染，一樣的激動(dòng)不已，一樣的振奮，好的企業(yè)文化讓我們看到了公司美好的前景，也是我們美好的未來。

上完專業(yè)課我們就結(jié)束了封閉式培訓(xùn)，依依不舍我離開了軍營(yíng)，本以為可以休息幾天的，可沒想到一回公司就接到通知，讓我和另外四名新同事到湛江參與湛江電信的交換換裝工程。終于要出工了，好興奮啊！這可是我們第一次正式上班??！

經(jīng)過十個(gè)小時(shí)的顛簸，我們終于到達(dá)了湛江。到湛江的第二天我就被安排到調(diào)順交換機(jī)房去工作，那是我第一天上班工作，可是到了機(jī)房我才知道我真的是什么都不會(huì)，華為的交換設(shè)備是那么的陌生，在學(xué)校雖然學(xué)的是通信工程，但那不過是原理，跟真實(shí)的工作幾乎掛不上鉤，一切只能從頭學(xué)起。帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)從工具的使用到設(shè)備的安裝到各種不同的走線，一步一步地教我，讓我從硬件學(xué)起，熟悉設(shè)備硬件，這都我們?nèi)腴T必學(xué)的知識(shí)啊。我們的“頭們”為了讓我們更快的熟悉工程的各個(gè)環(huán)節(jié)各種工作，他們有計(jì)劃的安排我們換著做不同的事情，從綁線、對(duì)線、卡線、跳線到設(shè)備加電，到用戶數(shù)據(jù)的制作，到竣工資料的制作，我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中也無(wú)不體會(huì)到“頭們”的用心良苦。

在工作中，同事們的工作心得，都讓我對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)。

首先對(duì)工作不能認(rèn)為做了就行。大都多時(shí)候自己做了，卻不盡人意，等于出蠻力，最后還要落個(gè)“出力不討好”的結(jié)果，同事之間一定要相互協(xié)作，要有團(tuán)隊(duì)精神。

有時(shí)候工作要靈動(dòng)一些，但不是投機(jī)取巧。就像有一回我們剝線，要把五六米長(zhǎng)的用戶線的皮完好無(wú)損的剝出來，剛開始我們就是兩個(gè)人對(duì)著拉，拉了半天也沒剝出幾厘米，我們都要放棄了，但是我們的一個(gè)同事就很聰明，試出一個(gè)使巧力很輕快的就吧一條線剝出來了，看的我們都目瞪口呆的。靈動(dòng)帶來效率，這種事例在我們工作中是很多的。

其次工作要仔細(xì)耐心。我們從事的是通信施工，一不小心就很可能導(dǎo)致通信事故，嚴(yán)重的甚至要受法律制裁，所以我們每一個(gè)員工在工作中都做到不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，不留一個(gè)隱患，我在工作的時(shí)候老員工都是對(duì)我千叮嚀萬(wàn)囑咐的要我小心，我也看到他們真的是這樣做的。

最后在工作上要虛心。不會(huì)就要問，這是我們“頭們”教我們的，不會(huì)還不問，那你永遠(yuǎn)也得不到進(jìn)步，孔子告訴我們要不恥下問，何況我們問的是我們的老員工，就更沒什么不敢問的了。

社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)。惠州市郵電工程公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的。公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展。一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕。我相信我有能力把握機(jī)遇，和惠州市郵電工程公司一起迎接挑戰(zhàn)。，新員工工作體會(huì)

工程工作心得體會(huì)12

工程專業(yè)一直以來都是我最感興趣的學(xué)科之一。在我大學(xué)期間，我主修了土木工程和機(jī)械工程兩個(gè)專業(yè)，并且參加了一些工程項(xiàng)目，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我將分享一些關(guān)于工程讀書的心得體會(huì)。

在我看來，學(xué)習(xí)工程專業(yè)不僅僅是學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)一種思維方式。工程師需要具備解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。在學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)會(huì)了如何將理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，如何通過實(shí)踐來鞏固和加深對(duì)理論知識(shí)的理解。此外，我也學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，共同完成工程項(xiàng)目。

在我參加的幾個(gè)工程項(xiàng)目中，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在項(xiàng)目中，我們需要互相協(xié)作，共同解決問題。有時(shí)候，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見和想法能夠啟發(fā)我們，讓我們更好地完成項(xiàng)目。此外，我也學(xué)會(huì)了如何有效地與甲方、監(jiān)理和業(yè)主等各方溝通，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成。

在我參與的工程項(xiàng)目中，我也深刻地感受到了創(chuàng)新的重要性。在項(xiàng)目中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，這時(shí)候我們需要?jiǎng)?chuàng)新思維來解決問題。通過創(chuàng)新思維，我們能夠找到一些新的解決方案，從而更好地完成項(xiàng)目。此外，我也學(xué)會(huì)了如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)算，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成。

在我參加的工程項(xiàng)目中，我也深刻地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在項(xiàng)目中，我們需要互相協(xié)作，共同解決問題。有時(shí)候，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見和想法能夠啟發(fā)我們，讓我們更好地完成項(xiàng)目。此外，我也學(xué)會(huì)了如何有效地與甲方、監(jiān)理和業(yè)主等各方溝通，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成。

總之，通過學(xué)習(xí)工程專業(yè)，我不僅掌握了豐富的理論知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)了一種工程師的思維方式。

工程工作心得體會(huì)13

我們海納郡項(xiàng)目從工程開始以來始終嚴(yán)抓工程質(zhì)量，從源頭抓起、從原材料品牌選擇優(yōu)秀大型企業(yè)，包括原材料每一批檢查，核實(shí)質(zhì)保資料，包括質(zhì)保書和工廠合格證、生產(chǎn)許可證、規(guī)格和名稱等。及時(shí)送樣復(fù)檢。杜絕不符合要求的材料進(jìn)入本工程。同時(shí)成立樣品室，對(duì)每一道工藝進(jìn)行打樣，確保后再全面展開施工，做到嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求施工，我們工程部每周一召開對(duì)工程質(zhì)量和安全工作情況，進(jìn)行討論和總結(jié)，每周二召開監(jiān)理例會(huì)，做到事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召開碰頭會(huì)馬上進(jìn)行解決，我們工程部人員雙休日、節(jié)假日都會(huì)輪流值班，保證項(xiàng)目部每天有人管理。

特別是我們公司的新領(lǐng)導(dǎo)朱總經(jīng)常不間斷親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要求把工程做精做細(xì)打造房產(chǎn)行業(yè)品牌和口碑，明確工程部全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各方面質(zhì)量和安全工作，今天的質(zhì)量也就是明天的市場(chǎng)，要求對(duì)施工單位按圖紙和規(guī)范施工，對(duì)每一單項(xiàng)工程施工必須書面施工專項(xiàng)方案，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量四檢制度，即：自檢、互檢、交接檢、分部分項(xiàng)工程檢查。同時(shí)落實(shí)三不放原則，即：原因不清不放過，責(zé)任不清不放過，措施不落實(shí)不放過。進(jìn)行全面管理制度，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，解決了施工中一些技術(shù)問題，建立健全質(zhì)量、安全體系強(qiáng)化管理制度。

我們工程部對(duì)每幢每一層，做到全程檢查和驗(yàn)收，對(duì)不符合規(guī)范的情況，立即整改確保工程百年大計(jì)，20xx年10月份海納郡工程，市建設(shè)局召開了全市建筑房產(chǎn)行業(yè)裝配工程和質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，44#是嘉興市唯一由保險(xiǎn)公司參與工程投保的住宅。

作為一個(gè)工程管理人員我會(huì)盡心盡力做好自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的新的工作，不論是分內(nèi)分外的工作，我都會(huì)勇往直前絕不退縮，雖然自己有些工作還存在不足，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真去彌補(bǔ)自身的不足，進(jìn)一步提高自己的個(gè)人技能，為公司今后發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在項(xiàng)目面臨著工程前期施工和后期配套的繁重任務(wù)，我將全力以赴把全身精力投入到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，把自己的本職工作做到位。

工程工作心得體會(huì)14

一、管理處的日常管理工作.

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域.___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門.管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi).有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等.面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落.

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、處理投訴方面.全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99%.其中水電投訴報(bào)修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報(bào)修130起,投訴164起.

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴.16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴.其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善.

2、收費(fèi)工作工作.全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回.租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收.

3、日常維護(hù).今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作.

4、環(huán)境衛(wèi)生.在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園.二零零六年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào).

5、水電維護(hù).主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生.

工程工作心得體會(huì)15

集團(tuán)總公司將XX年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來的實(shí)際工作情景，將工作目標(biāo)定為：

1.對(duì)工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修，主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水;

2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;

3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;

4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;

5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;

為到達(dá)上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

1、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作資料與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

2、配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證維修材料的供應(yīng)。

過去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。

3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃資料、完成時(shí)間和職責(zé)人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;

在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生;

可是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

4、對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理。

為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用。

去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查職責(zé)人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情景，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，經(jīng)過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就十分重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情景，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率堅(jiān)持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率堅(jiān)持在98%以上。

7、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。

工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：

班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問題;

工程部工程師每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題通知職責(zé)人限時(shí)整改;

工程部經(jīng)理每一天檢查日常維修工作的完成情景，并每周對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求工程師限時(shí)整改，一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施，檢查整改落實(shí)情景;

每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;

8、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗。

在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以到達(dá)節(jié)能降耗的目的。

9、加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì)。

由于廣場(chǎng)人流量大，以及路面設(shè)計(jì)等因素，地面損壞率較高，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作，整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差，嚴(yán)重?fù)p壞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù)，為保障維修工作的及時(shí)，工程部安排專人每一天不間斷地檢查和維修。

10、配合項(xiàng)目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作。

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問題，經(jīng)過一年的整改，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場(chǎng)地面維修工作。

11、配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修。

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)開發(fā)的第三代店，面積大，距離長(zhǎng)，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時(shí)間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部進(jìn)取的主動(dòng)工作，一方面在自我有條件能維修的情景下及時(shí)主動(dòng)維修，減少問題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情景和質(zhì)量。

12、配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)。

每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時(shí)候，工程部除了要及時(shí)解決完成客服的報(bào)修工作，還要積極配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)戶的接電接水，以及其他工作，只要電話打過來，有求必應(yīng);

13、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。

a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng);

b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化;

c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平;

XX年工作亮點(diǎn)

經(jīng)過弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的很多問題，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。

XX年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理，落實(shí)各崗位工作職責(zé)制，提高工作效率;

2、根據(jù)實(shí)際情景修改業(yè)務(wù)流程及體系，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制;

3、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng)，提高技工的服務(wù)質(zhì)量;

4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運(yùn)行管理，力求到達(dá)預(yù)期的節(jié)能效果。

5、經(jīng)過對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì);

6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。

7、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作