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企業(yè)員工怎么樣寫年終總結_企業(yè)員工年終總結范文

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  相信所有混職場的姑娘們,在年底的時候都會特別犯愁一件事兒,該怎么寫年終總結啊?小編整理了企業(yè)員工怎么樣寫年終總結_企業(yè)員工年終總結范文,希望能幫助到您。

企業(yè)員工怎么樣寫年終總結_企業(yè)員工年終總結范文

  企業(yè)員工怎么樣寫年終總結

  【一】《年終工作總結》應涵蓋內容的拆分

  一、弄明白公司年終考核的目標是什么?重點考核指標是什么?

  如果有上一年度的相關資料,那么可以對上年度資料進行參照。

  如果沒有上年度資料,則可以與自己的直接上級、人資相關負責人進行溝通(直接問詢/間接打探)。

  總之,弄明白考核目標及考核指標十分關鍵,這關系到整個年終總結的完成質量。

  二、弄明白今年(2017年)你所在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么?所在部門的年度目標/工作任務是什么?

  然后根據企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及部門年度目標/工作任務,進行自測:

  1、這些年度目標/工作任務中,你完成了多少?占總目標比例如何?

  2、完成的質量及成效怎樣?

  3、時間節(jié)點把握的如何?(超前/按時/延后/仍未完成)

  將年度周報、月報、考核表都翻出來(1~12月份)、匯總:

  1、每周、每月、每季度的工作成效/效益:

  即:你做了什么?

  哪些是本崗常規(guī)工作?

  哪些是關鍵工作?

  哪些是關聯(lián)工作?

  哪些是由你獨立完成?

  哪些是由你負責組織、帶頭完成?

  哪些是參與完成?

  哪些僅僅是從旁協(xié)作?

  2、預見問題:

  你在這一年中,提前預見了哪些問題?

  提供了哪些避免問題發(fā)生的方案?

  方案實施的成效如何?

  3、發(fā)現(xiàn)并解決問題:

  你在這一年中,發(fā)現(xiàn)了哪些已存在問題?

  提供了哪些解決方案?

  被采納了哪些?

  這些方案的落實情況怎樣?

  成效結果如何?

  4、提供了哪些方案/計劃、使成本節(jié)約或收益增加?

  5、其它貢獻:

  比如:是否有創(chuàng)新、開拓、挖掘客戶/信息/資源/價值/思路方面的貢獻?

  上述,能用數據說話的就不要進行長篇大論的形容描繪。

  四、個人提升方面:

  年度內:

  1、參加了哪些學習?

  2、參加了什么培訓?

  3、拿到了什么證書....

  上述相關,對本崗工作產生了哪些幫助......

  五、年度內存在的問題、不足:

  1、先寫個人:

  專業(yè)技能+工作能力+成效方面的不足(不一定都要寫,自己把握)

  并附上來年改進計劃(這個要注意尺度,既不能太實誠,也不能太避重就輕毫無誠意)。

  2、再寫團隊:

  如果覺得部門/團隊也存在問題、不足,可以寫,但要注意尺度。

  如果你只是基層員工,建議挑一些不涉及上級核心利益的去寫,表示一下對部門及團隊的關心,順便給出幾個改善方案即可。

  切忌言辭激烈、質問、反問、發(fā)泄不滿、推卸責任等等。

  六、來年計劃:

  最好緊密結合部門及企業(yè)的來年目標去寫。

  有的企業(yè)是單獨寫一份《年度計劃》,有的則合在一起,具體看公司要求。

  (一)~(六)內容中,如有不明白、不清楚的,提前跟部門團隊成員、直接上級及人資相關負責人溝通,如果不方面直接問的,就旁敲側擊想辦法套話。第5條來年計劃中,。)

  【二】擬定框架《年終總結》框架:

  一、《年終工作總結》總框架:

  第一部分:年度成效(即:報喜)

  第【一】的(二)~(四)里面,選有代表性的、與年終考核目標及指標有直接關聯(lián)的、對來年申請升職/加薪有幫助的,重點寫,其余一帶而過。

  注意:要適當提及“在上級/某某同事的支持/幫助/配合下.....”之類的前綴(適當示好+展示團隊其他成員的功勞)。

  第二部分: 年度不足(即:報憂)

  第【一】的(五)里面,選與年度考核目標及指標關聯(lián)性低的、對來年申請升職/加薪負面影響較小的寫。

  第三部分:來年計劃

  第【一】的(六)里面的內容。

  擬好框架后往里面填內容即可(以上僅指常規(guī)情況下,公司有詳細要求的除外。)

  【三】篇幅及格式

  一、篇幅:

  《年終工作總結》全篇不宜超過5000字,通常為3~5k字之間。

  (公司有詳細要求的除外。)

  二、格式:(常規(guī),公司有詳細要求的除外)

  1、大標題:黑體 + 3號 + 加粗

  2、文章內標題:黑體+小3+加粗

  3、小標題:仿宋 + 4號 + 加粗

  4、正文:仿宋 + 小4

  5、頁眉:通常為公司全稱 + 靠右 + 宋體 + 5號

  6、頁腳:通常為頁碼 + 靠右 + 宋體 + 5號

  7、行間距:通常為1.25

  企業(yè)員工年終總結范文

  光陰似箭,時間如梭,轉眼間上班已經一年多了,回首過去的一年,內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考公司新員工個人工作總結驗和磨練。

  非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要建材公司新員工培訓總結求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經理的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。

  作為一個管理者,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越公司新員工工作總結得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。由于我們的見習工作結束后,就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。由于我在實習期見,就直接參與齒輪箱裝配,所以,獨立工作后,也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個比較復雜的設備,裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經常有熱裝和冷裝,這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴格的,尤其要準確測量其加熱或冷卻后的尺寸,因為剛從學校出來沒有測量的經驗,后來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了測量的竅門,加上平時多練習測量,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。

  平時在裝配過程中會遇到很多問題,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結了不少經驗,為我以后的齒輪箱設計工作打下了良好的基礎,使我受益匪淺。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

  企業(yè)員工年終總結范文

  20xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下:

  一、生產任務完成情況

  20xx年,我?guī)ьI生產部干部員工團結協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成x臺柴油發(fā)電機組生產任務。

  二、全年采取的主要工作措施

  1、加強思想教育,提高員工凝聚力。

  20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。

  2、加強設備管理,確保生產正常進行。

  設備是重要的生產工具,對于完成生產任務,提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養(yǎng),懂設備操作規(guī)程。在工作中,使用好設備,保養(yǎng)好設備,穩(wěn)定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。

  3、加強質量管理,確保產品質量合格。

  我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注重質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。

  開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

  通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患,及時整治質量問題,防止出現(xiàn)質量事故,確保柴油發(fā)電機組質量合格,增強柴油發(fā)電機組的質量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

  4、加強安全生產工作,確保生產安全。

  20xx年,我切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。具體抓好四項工作:

  一是在生產過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

  三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。

  四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業(yè)發(fā)展。

  5、加強降本增效,提高企業(yè)經濟效益

  20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

  三、存在的不足問題

  20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。

  四、20xx年工作計劃


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