好的心得可以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)和工作，有助于更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人目標(biāo)。要怎么寫員工手冊閱讀心得呢？下面給大家分享一些員工手冊閱讀心得，供大家參考。

員工手冊閱讀心得篇1

最具戰(zhàn)斗力的隊伍，一定是軍紀(jì)嚴(yán)明的隊伍。戰(zhàn)爭是這樣，一個優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。沒有規(guī)距，不成方圓。軍紀(jì)嚴(yán)明利于作戰(zhàn)，規(guī)章制度有助于企業(yè)發(fā)展。集團公司下發(fā)的《員工手冊》和我們每個人息息相關(guān)。首先要求員工忠誠企業(yè)，好的員工就是資產(chǎn)，就是創(chuàng)造利潤的主體，就是寶貴的人力資源。在學(xué)習(xí)《員工手冊》的過程中，我深刻體會到了“忠誠”的意義。忠誠是一種責(zé)任感，是承擔(dān)某個崗位所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神，“愛崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責(zé)”是企業(yè)執(zhí)行文化的重要內(nèi)容。如何強化執(zhí)行力，最根本的是要強化求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責(zé)的觀念和意識，提高石化企業(yè)員工的整體素質(zhì)，形成從上到下，貫穿于自上而下的執(zhí)行力文化?！皥F結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新”的團隊精神是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。強調(diào)的是一種組織內(nèi)部的合作態(tài)度，其本質(zhì)就是一種組織內(nèi)部信息的傳遞與詮釋，體現(xiàn)著員工的學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神，是一種看得見、感知得到的精神氣息，是能夠在企業(yè)中不斷釋放團隊成員潛在的開拓創(chuàng)新能力和技巧。

石油石化行業(yè)是高危行業(yè)，員工的安全就是企業(yè)的基礎(chǔ)，把握好安全就等同于把握了一切工作的主動權(quán)。作為石化企業(yè)的員工，我們要始終把人的安全放在首要位置，堅持“以人為本，落實責(zé)任”，確保安全生產(chǎn)。守則中的HSE目標(biāo)，追求的就是最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，這不僅是企業(yè)的方針，更是對每個生命的保障和對社會應(yīng)盡的義務(wù)，要認真遵守，不可存有僥幸心理。

細讀《員工手冊》里面的每項內(nèi)容，都是從實際出發(fā)，讓我深切地體會到《員工守則》是符合時代特征和價值規(guī)律的。道理簡單但蘊含的實際意義卻很深遠，小到員工的著裝舉止，大到國際通行的HSE管理體系，還有每一頁的溫馨提示，都實實在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化，好的約束，就是一種促進。守則中也強調(diào)了節(jié)約使用公司資源，有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費，這一點就我們油田企業(yè)來說更具有實際意義?？刂瞥杀?，才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎(chǔ)上讓每位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。

《員工手冊》倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，結(jié)合崗位實踐，提高技能操作水平、專業(yè)技術(shù)水平或經(jīng)營管理水平，并接受學(xué)習(xí)效果的檢驗和考核。學(xué)習(xí)的目的在于提高每個員工的素質(zhì)，強化員工工作能力和創(chuàng)新能力，自然就會促進企業(yè)向更高層次邁進，才能在激烈競爭的市場經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟。

《員工手冊》的頒布實施，為每一個員工提供了基本的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運作的必要條件，也是維護我們員工自身權(quán)益的保障。我們每個人都應(yīng)當(dāng)把《員工手冊》作為今后工作的行動指南，認真遵守。

員工手冊閱讀心得篇2

通過培訓(xùn)，我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。超市是個大眾化服務(wù)行業(yè)，之前的我只認為只要能把商品銷售出去，那么就好，經(jīng)過培訓(xùn)強化了我們的服務(wù)意識，因為現(xiàn)在的超

市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是領(lǐng)導(dǎo)所講到微笑服務(wù)，我們一定要落實下去，我們集團員工要有團隊精神，我們處事的一舉一動都是代表著集團的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個人都是在為自己工作。

強化內(nèi)部管理，提升盈利，是所有企業(yè)都在做的一項工作，一個企業(yè)要生存搞好銷售是前提。如何提高銷售呢?我們都知道顧客是我們的上帝，顧客是我們的衣食父母，更是我們薪水的最終支持者，只有顧客愿意上門購買，公司才會有收入和利潤，如果失去顧客，公司將無法在市場競爭中立足生根。因此我們工作的目標(biāo)是盡量讓顧客滿意，如何才能讓顧客滿意?那就是“服務(wù)”，這也是我在此次培訓(xùn)中感悟最深的。常言道：“面帶三分笑，顧客跑不掉，和氣能生財，蠻橫客不來”?！拔沂莀_人”“我是__的形象”。

怎樣才能把服務(wù)做到最好?相信每一位__人心中都有一把尺子?！靶蜗蟆?，如何提高__超市在顧客心中的形象，光靠服務(wù)是不夠的，在商品陳列，賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。在這次培訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳列，賣場的布局等等，這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列，讓顧客能更方便的買到自己需要的商品，并且物美價廉，使其在休閑購物時首先能想到我們__超市。

員工手冊閱讀心得篇3

為新員工講解企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神，做好新員工入職思想，逐步引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀與價值觀，對新員工上崗參加工作及其以后的職場發(fā)展至關(guān)重要。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在崗位師長的期望中，2021年11月28日開始，我們參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。

培訓(xùn)由公司邀請的聚成咨詢集團閆學(xué)祥講師主持，課堂上閆老師結(jié)合其自身的工作經(jīng)歷，向我們傳授切身相關(guān)的工作態(tài)度與方法，告誡我們對企業(yè)要有感恩之心，教導(dǎo)我們要以主人翁的心態(tài)去工作，教會我們要與同事友好相處，開導(dǎo)我們要認真、踏實完成本職工作。閆老師語言幽默生動、言簡意賅、發(fā)人深省，所舉例子貼近工作實際，生動具體、通俗易懂，讓人越聽越有意思，越聽越有勁。在短短兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活中，我受益匪淺，現(xiàn)將我的心得體會簡述如下。

一、剔除懶散弊病，端正工作態(tài)度

能在職場上走多遠，爬多高，取決于一個人的工作態(tài)度。你可知為何大部分美國公司的工作效率都很高?每個公司的老板都希望自己的員工能以積極、熱情、認真的態(tài)度去工作，他們認為這樣的員工是公司進步的動力。大部分員工都不知道職位的晉升是建立在忠實履行日常工作職責(zé)的基礎(chǔ)上的，平凡的工作崗位上，往往蘊藏著巨大的機會，只要把自己的工作做得比別人更完美、更專注，調(diào)動自己全部的智力，想上司之所想，急上司之所急，全力以赴，從舊事中找出新方法來，堅決不做公司的負資產(chǎn)，就能引起別人的注意，自己也才會有發(fā)揮本領(lǐng)的機會，才能使自己漸漸地獲得價值的提升。

吃得苦中苦，方為人上人，吃苦耐勞，是一個人的基本素質(zhì)和必備美德，也是一名合格的油田員工必需的工作態(tài)度，永遠不會過時。有道是"苦盡甘來"，當(dāng)一個人通過勤勞苦干，讓自己的能力提高到了一定的程度時，自然有各種發(fā)展機會降臨。

二、堅持學(xué)習(xí)，關(guān)鍵在于行動

當(dāng)前公司正處于打造”雙百”油田的關(guān)鍵的時期，而堅持學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，是公司發(fā)展進步的決定性因素，是逐步穩(wěn)固實現(xiàn)’’老油田新發(fā)展’’的強大思想保證、精神動力和智力支持。因此，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才，比以往任何時候都更為迫切，更加需要。從漁獵采集到男耕女織，從手工勞作到大機器生產(chǎn)，從工業(yè)文明到信息時代，從物質(zhì)生產(chǎn)到創(chuàng)意經(jīng)濟，人類社會每前行一步，都離不開知識，離不開學(xué)習(xí)。_說過，不注意學(xué)習(xí)，忙于事務(wù)，思想就容易庸俗化。如今，我們正處在一個知識創(chuàng)新的時代、終身學(xué)習(xí)的時代，新事物、新知識、新觀念層出不窮，我們不懂、不熟悉的東西很多，即使過去懂的知識也在不斷更新。如果不抓緊學(xué)習(xí)，不善于學(xué)習(xí)，不注重研究新情況、解決新問題，我們就會退步落伍，甚至被時代所淘汰。因此，我們要爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，堅持學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，不斷提高各方面的素質(zhì)，使自己的智力、人格、情操等方面都得到和諧而全面的提升與發(fā)展。

“道不可坐論，德不可空談”。學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于堅持知行統(tǒng)一，躬行實踐、見諸行動。聽到耳朵里，記到本子上，貼到墻上，就是不落實到行動上，學(xué)習(xí)認知與學(xué)習(xí)實踐脫節(jié)，堅持學(xué)習(xí)就會成為一句空話，學(xué)習(xí)效果就會大打折扣。

三、寬以待人，正確看待委屈

別人怎么對待你是你教給他的。為人精明至察，能夠于細小處發(fā)現(xiàn)問題，無疑是樣長處?？扇绻麚?jù)此待人，卻容易以細取人，百般挑剔別人的毛病，即所謂”心大則百物皆通，心小則百物皆病”，以致攻人之惡太嚴(yán)，教人之善太高。對人過分苛求，別人就會對你敬而遠之。在人際交往中必然會涉及到利益的沖突與行為習(xí)慣的差異而產(chǎn)生的摩擦，在遇到?jīng)_突和摩擦?xí)r，如果我們都能采取與人為善，寬容之心對待他人的心態(tài)，給人留有余地，不要用自己的長處去比別人的短處，用寬己之心寬人，相信一定會收到意想不到的結(jié)果，即所謂幫別人開啟一扇窗的同時，自己也會看到更完整的天空。

在工作中不可能那麼事事順心，總有這樣與那樣的苦惱與不順，注定要受許多委屈，有的委屈很小，有的委屈很大。委屈是一個人成長必須的經(jīng)歷，一個人越是成功，他所遭受的大大小小的委屈也就會越多，關(guān)鍵在于如何看待。要想自己的能力得到更好地發(fā)揮，存在的價值得到充分的肯定，那就別為小小的委屈難過，要學(xué)會一笑置之，學(xué)會克制自己，懂得”退一步海闊天空，忍一時風(fēng)平浪靜”。

四、做好溝通，學(xué)會團隊協(xié)作

“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”，這就是團隊協(xié)作的的魅力，團結(jié)就是力量。如今，我們身處在高度發(fā)達的現(xiàn)代社會里，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動，這已經(jīng)不是逞個人英雄的時代，我們所需要的是團隊的協(xié)作。譬如一個球隊，無論個人技術(shù)多么嫻熟，倘若他不懂得配合，那么后果也只能以失敗告終。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，一根筷子輕易彎，十根筷子折不斷，個人與團隊的關(guān)系就正如此。團隊協(xié)作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和，正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金”。

溝通是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)，溝通的目的在于傳遞信息。在企業(yè)里，企業(yè)猶如一部大機器，良好的溝通就象加添潤滑劑，企業(yè)這部大機器就能快速運轉(zhuǎn)，上司與部屬之間員工與員工如果缺乏良好的溝通，輕者打擊士氣，造成部門效率低落，重者相互之間形成敵意。

做好溝通，首先要從思想上拉近距離，注意與溝通對象直接交談，盡量減少溝通信息失真的可能性。再者，注意保持理性，別去想別人對不起自己，避免情緒化行為，如果情緒出現(xiàn)失控，則應(yīng)當(dāng)暫停進一步溝通，直至回復(fù)平靜。最后，在溝通中學(xué)會推崇他人，欣賞他人的優(yōu)點，針對不同的場合不同的人使用不同的語言。須明白，在同一個組織中，不同的員工往往有不同的年齡、教育和文化背景，這就可能使他們對相同的話產(chǎn)生不同理解。另外，由于專業(yè)化分工不斷深化，不同的員工都有不同的“行話”和技術(shù)用語，如果注意不到這種差別，以為自己說的話都能被其他人恰當(dāng)?shù)乩斫猓蜁o給溝通造成了障礙。

五、心懷感恩，銳意進取

“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”，”吃水不忘挖井人”，感恩是我們的傳統(tǒng)美德，更是一個人優(yōu)良品質(zhì)的重要體現(xiàn)。人活一世，總離不開別人的幫助，常懷一顆感恩之心，知恩圖報，一聲謝謝，換來一生的幸福。感恩父母，是父母孕育了我們的生命，是父母為了我們的茁壯成長嘔心瀝血，是父母為了我們的學(xué)業(yè)佝僂了腰桿，是父母為了我們的將來愁白了雙鬢，父母永遠是庇護我們的港灣。感恩父母，需先立”養(yǎng)父母之志”，躬行”養(yǎng)父母之身””養(yǎng)父母之心”，給父母一個安逸的晚年，及時行孝，以免留下”子欲孝而父不待”的遺憾!感恩同事，有他們的包容我們才快樂工作，有他們的批評我們才及時改正錯誤，有他們的支持我們才步步前進，有他們的協(xié)作我們才能共享成功的喜悅，人生的旅途因他們的加入才更家豐富多彩。感恩企業(yè)，是企業(yè)在如今就業(yè)壓力日益漸增的環(huán)境中給我們提供一個步入社會的平臺，逐步培育我們的才干，引導(dǎo)我們在磨礪中成長，在工作中探索自己的人生價值，為我們聰明才智的發(fā)揮鋪好臺階，我們事業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運緊緊相連。對企業(yè)最好的感恩就是在工作中體現(xiàn)自己的責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地做好本職工作，力爭干出驕人的成績。

父母的期望不可辜負，同事的付出不可能枉費，企業(yè)的恩情不可愧對，唯有銳意進取，鑄就未來，不斷用學(xué)習(xí)充實自己，不斷提高工作能力，不斷提高處理復(fù)雜問題的能力，努力成為本職崗位上同事認可、領(lǐng)導(dǎo)滿意的行家里手。如此，方能”仰無愧于天，俯無愧于地”，真正實現(xiàn)人生的價值，闖出一天自己的天地。

總而言之，這次入職專場培訓(xùn)我受益匪淺，在思想上豎起了警語，告誡自己業(yè)已走出校門，步入職場，以后的生涯須少一份敷衍，多一份責(zé)任，切忌輕浮，注重扎實發(fā)展。走出校門，步入職場，并不意味著學(xué)習(xí)業(yè)已完結(jié)，在日后的工作中要爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，善于學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)，不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，不斷追求思想上的新境界，不斷提高各方面的素質(zhì)，使自己的智力、人格、情操等方面都得到和諧而全面的提升與發(fā)展，不做”間歇式的植物人”，拒絕做公司的負資產(chǎn)。工作中與同事、上司做好溝通，融入團隊生活，團結(jié)友愛，互助互惠，充分發(fā)揮團隊力量，并心懷感恩，感謝一路走來所有幫過我們的人。

員工手冊閱讀心得篇4

家有家規(guī)，國有國法。一個企業(yè)也有自己的規(guī)章制度，一種適合企業(yè)自己發(fā)展和不斷實踐取得經(jīng)驗制定的制度及規(guī)程是一個企業(yè)的靈魂和核心。通過這些日子的不斷學(xué)習(xí)和認識，我對龍旺文化及龍旺規(guī)章制度有了一個更新的認識和了解。這些規(guī)章制度是我們集團公司在發(fā)展過程中不斷總結(jié)的經(jīng)驗和制度，是我們的前輩付出了很大的辛勤勞動所取得的。我們要好好的學(xué)習(xí)和不斷的.領(lǐng)悟，再在前人的基礎(chǔ)上不斷地發(fā)展和總結(jié)。

龍旺文化第一頁里就是“龍旺感悟”，其中這里面就包含著很多含義，勤奮、務(wù)實、解放思想、遵紀(jì)守法、誠實守信、人才、精細、精通、創(chuàng)新、靈魂、和諧相處、節(jié)約、發(fā)展等這些詞是我們現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展和管理的精髓和動力，這也是我們龍旺人的共同目標(biāo)、夢想。

縱觀我們公司的創(chuàng)業(yè)歷程和發(fā)展歷程，我對公司創(chuàng)業(yè)人張旺東董事長倍感欽佩，他放棄自己的理想職業(yè)，下海經(jīng)商。由強到弱，從失敗到成功。抓住機會、不斷發(fā)展創(chuàng)就了今天的龍旺集團，他的一言一行影響著我們，指引著我們不斷地前進和進步。于此同時我們的公司也在不斷發(fā)展壯大造就了現(xiàn)在以機械、礦山開采、地質(zhì)勘探、運輸為一體的產(chǎn)業(yè)集團，跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營。我們集團發(fā)展速度快，產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷地擴張，對于我們將來有良好的發(fā)展和鍛煉。

從公司的發(fā)展過程一直到公司的各項制度、企業(yè)文化，著每一個字，每一句話都透漏出我們公司發(fā)展過程中不斷總結(jié)的經(jīng)驗和值得我們繼續(xù)學(xué)習(xí)前輩所留下的&39;積極進取的精神，不管是為自己還是為企業(yè)，我們都要不斷地進步，不斷的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)員工手冊我更加的了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)的精神。我以后還會不斷地努力提高技術(shù)水平，不斷地學(xué)習(xí)新的知識，為自己開辟一條未來的道路，為龍旺好好服務(wù)，貢獻自己的力量。與此同時也不斷提高自己的思想境界，緊跟董事長的發(fā)展精神，不斷給龍旺添光增采。跟著我們的領(lǐng)導(dǎo)將龍旺發(fā)展到全國、世界。

通過員工手冊的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)其中的一些規(guī)章制度還是不太完善，時代在變化、社會在進步，我們的員工手冊還應(yīng)不斷地完善，不斷地補充。這樣才能不斷地引領(lǐng)我們廣大的龍旺員工不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，使我們集團公司形成的產(chǎn)業(yè)鏈走的更遠、更高。

員工手冊閱讀心得篇5

20__年7-9月，應(yīng)用開發(fā)二部組織開展了《員工行為守則》學(xué)習(xí)大討論活動。結(jié)合內(nèi)外部法規(guī)制度、相關(guān)典型案例，學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范、崗位職責(zé)要求，牢固樹立“合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責(zé)、主動合規(guī)、合規(guī)優(yōu)先、合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念。部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工就本次學(xué)習(xí)撰寫了心得體會，摘錄部分如下：

1、止危機于蕭墻，守初心于毫末

《員工行為守則》的規(guī)定，多是涉及不知不覺的日常事務(wù)，而正是這些細節(jié)，共同影響了集體的方向、能力、成敗。古人常說“禍起于蕭墻”，說的就是危機往往存在于內(nèi)部的懈怠，往往蘊藏在不起眼的小事情上?！秵T工行為守則》的提出可以從細微著手、從基礎(chǔ)著手，杜絕危機滋生的溫床，止危機于蕭墻。通過對于細致規(guī)則的遵守，加強對自身的要求，嚴(yán)肅工作態(tài)度、工作行為、工作紀(jì)律，才能保證日常行為的正確性、可靠性，從而保證上層建筑即我們整個集體奮斗的有效性。通過《守則》的形式讓全體員工時刻保持良好的工作狀態(tài)，在參考、學(xué)習(xí)守則的同時，提示自己的學(xué)習(xí)初心、工作初心，在《守則》的遵守過程中，規(guī)則成習(xí)慣、習(xí)慣成自然，從毫末著手，固化守衛(wèi)初心的必要行為，為工作使命、人生使命保駕護航。

2、懸衡而知平，設(shè)規(guī)而知圓

愛崗敬業(yè)，熱愛自己的事業(yè)，譜寫職業(yè)新篇章。愛崗敬業(yè)是《守則》對員工的首要要求。在平凡中見證偉大，在點滴中踐行奉獻?！拔徊辉诟?，愛崗則名；資不在深，敬業(yè)就行”，“愛崗”是熱愛本職工作，“敬業(yè)”是忠于職守、盡心盡責(zé)。

誠實守信，恪守誠實信用原則，踐行社會主義核心價值觀。“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”是社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容，亦是每一個公民的價值準(zhǔn)則。作為一名農(nóng)行人，應(yīng)堅守這些社會準(zhǔn)則，更應(yīng)恪守我行的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)于律己，時常自省自查。

勤勉盡職，堅守艱苦奮斗精神，邁向更好的未來。勤勉盡職是員工發(fā)展和進步的基本途徑。恪守制度要求和辦事程序，勤奮努力，嚴(yán)謹(jǐn)審慎，精益求精，盡職盡責(zé)，是每一位農(nóng)行人的職責(zé)所在。員工應(yīng)具備崗位任職資格或能力，熟練掌握業(yè)務(wù)技能并樹立終身學(xué)習(xí)理念，與時俱進，提升素質(zhì)。

依法合規(guī)，樹立法治意識和法治思維，提升合規(guī)操作意識。加強合規(guī)操作的意識要在工作中落到實處。規(guī)章制度是根據(jù)實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的規(guī)范，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。

“懸衡而知平，設(shè)規(guī)而知圓”，《守則》作為每一位農(nóng)行人的行為規(guī)范，引導(dǎo)我們正確處理權(quán)利與義務(wù)、索取與奉獻、個人與他人的關(guān)系，保持主動進取的精神，對工作保持激情與熱忱的態(tài)度，不愧對農(nóng)行對我們的關(guān)懷與培養(yǎng)。

3、新員工，如何把規(guī)矩內(nèi)化于心。

《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》，表面上是培植行為規(guī)范，管理員工個體行為；深層次講，就是形成規(guī)范的職業(yè)操守，形成良好的企業(yè)文化?！耙孕袨榧遥覑畚壹摇笔且痪淇谔?，如何落實到行動上，《員工行為守則》總則第一條就是愛崗敬業(yè)。首先要做到事事上心，把農(nóng)行的工作當(dāng)作自家事來辦，具體到生活中的一言一行，工作中的細致嚴(yán)謹(jǐn)；其次，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，忠于職守，擔(dān)當(dāng)作為，爭先創(chuàng)優(yōu)。每一項工作從接受任務(wù)到完成交付，要保質(zhì)保量，要時刻校正工作中可能存在的偏差，自警自?。蛔詈?，愛護農(nóng)行聲譽，自覺維護個體形象，確保企業(yè)整體形象和利益不受損失。

新員工，如何把規(guī)矩外化于行?！吨袊r(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》，要求員工必須認真履行我國公民的義務(wù)，不難看出，我行員工行為守則，不是獨立的規(guī)范員工行為，它是與現(xiàn)代社會文明“一脈相承”，是做事與做人的統(tǒng)一，是與集體和國家的統(tǒng)一。馬克思曾經(jīng)指出：“作為一個確定的人，現(xiàn)實的人，你就有規(guī)定，就有使命，至于你是否意識到這一點，那是無所謂的。”每個人的生活軌跡、一言一行，都要與自己的生活和工作環(huán)境“合拍”，不與現(xiàn)實生活和工作中的人和事相悖，不與社會大環(huán)境相悖，這也就完成了應(yīng)有的“任務(wù)”和“使命”，這種外化于行的內(nèi)因，就是規(guī)矩，就是員工行為守則。

4、加強學(xué)習(xí)，提高工作能力

剛從學(xué)校進入工作崗位時，首先需要學(xué)習(xí)的就是農(nóng)行內(nèi)部的各種規(guī)章制度編碼風(fēng)格，規(guī)章制度是我們的行為準(zhǔn)則，使員工達成共識，是形成農(nóng)行企業(yè)文化的基礎(chǔ)，而編碼風(fēng)格是我們開發(fā)好一個項目的根基，有了統(tǒng)一和良好的編碼風(fēng)格才能夠更好的開發(fā)和維護一個項目。然后要學(xué)習(xí)的就是研發(fā)中心內(nèi)部工具的使用，例如太行、星云等等。工具就像是我們的“武器”，只有熟悉了“武器”的使用，才能夠攻克每一個開發(fā)中的bug。緊接著就是要學(xué)習(xí)項目中的業(yè)務(wù)流程，只有熟悉了業(yè)務(wù)，才能夠做好代碼的開發(fā)。代碼開發(fā)完成后，需要做的就是項目上線投產(chǎn)，在這個幾個月中我參加了大大小小的投產(chǎn)5次，深刻明白了安全生產(chǎn)大于天這句話的意義，任何一個小問題都可能會導(dǎo)致項目的部署和上線失敗，因此在投產(chǎn)前一定做好測試和投產(chǎn)演練，在投產(chǎn)時一定要按照中心的流程和規(guī)范進行，這樣才可以保證項目的成功部署。

員工手冊閱讀心得篇6

培訓(xùn)期間，我最大的感觸就是__公司十分重視新員工的入職培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各個部門經(jīng)理都親臨會場，詳細并耐心的向我們指點，工作會遇到什么問題，該怎么解決以及工作的態(tài)度。這些都使我們深深的感動，并為自己能成為一名__員工而驕傲自豪與我們面對面的交流中，讓我們新入職的員工忽然有了一種親和感，引起了一種想好好拼好好干的勁。通過_老師講的《企業(yè)簡介和企業(yè)文化》也讓我對公司的框架結(jié)構(gòu)以及公司的文化有了初步的了解，也使我感到企業(yè)與員工相互依存的重要性，剛剛步入社會的我，就跟一張白紙一樣，無知、傻、什么也不懂、但我們應(yīng)懷著一顆上進的心去做好每一件事。從培訓(xùn)中我想到了這幾點：

1、認同公司

我們選擇了這個公司，就相當(dāng)于選擇了這個公司的企業(yè)文化，就要把這個文化這個意義實際的做出來，堅持下去，如果不能把公司的文化傳承做下去，你憑什么干下去，也必是會被公司淘汰。

2、有目標(biāo)

無論你做什么都應(yīng)有一個目標(biāo)，不能盲目瞎干，比如說你是一名保安員，你不能說每天只是混日子，過一個月把這個月的工資領(lǐng)了就可以了。人總是要往前走的，不能總是在原地踏步，甚至后退。大的目標(biāo)不說，先要有個小的目標(biāo)，比如說先要了解公司，有幾個部門，有什么事該找什么部門，不要總是抱怨，為什么不讓我當(dāng)隊長，當(dāng)經(jīng)理，首先你應(yīng)該問問你配嗎，他知道的事你知道嗎?他能完成的事你能完成嗎?

3、工作態(tài)度

羅曼·皮爾曾說過“態(tài)度決定一切”，我認為說的太對了。我一直認為態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運。態(tài)度是一個人的意志、能力、想法及價值的體現(xiàn)，就是你區(qū)別他人，使自己變重要的能力，態(tài)度直接關(guān)系到一個人的成功，沒有好的態(tài)度，都是扯淡。

4、學(xué)會為人處世

對我來說，第一次踏入社會的大門，沒有任何經(jīng)驗，所以應(yīng)多虛心向別人請教，這樣才能盡快學(xué)到在學(xué)校接觸不到的知識，對人多笑、多問候，慢慢熟悉了你就多條路，在以后的事中，你也會省很多事，對事不要總想著占便宜，多為別人付出點，這樣別人才能對你好，沒有想過對別人好，就想讓別人對你好，兩個字，做夢。

5、注意細節(jié)

回想一下這五天的培訓(xùn)，講到了很多非常細微的東西，但這些細節(jié)往往是最關(guān)鍵的，正如俗話說：“細節(jié)決定成敗”。細節(jié)總是最決定性的。

6、懂的奮斗

“不要在該奮斗的年紀(jì)，選擇了安逸”，我覺的這句話太對，我們還年輕，就要有股勁，不要渾渾噩噩，人生就是這樣在孤獨和寂寞中成長，就像那句話的上半句，耐得住寂寞才能守得住繁華，你沒有經(jīng)歷過磨難，你怎能比別人牛。

總的來說：公司這次為我們新員工舉行的培訓(xùn)對我個人來說，收獲是特別大的，最重要的是給了我以后努力工作的信心，讓我看到了以后的光明前途，同時我也會認認真真做好自己的工作。使自己盡快的融入__這個大家庭里，不斷加強團隊合作精神，正所謂團隊就是力量，要把這個力量發(fā)揮到最大。

員工手冊閱讀心得篇7

工作第一天，無意中翻閱了《員工培訓(xùn)手冊》，書中講述的內(nèi)容、感人事跡使我感觸頗深、受益匪淺。筑港人用自己的實際行動對“敬業(yè)、忠誠、責(zé)任”這種職業(yè)素養(yǎng)做出最完美的詮釋?！耙蝗~落知天下秋”，企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)打上企業(yè)文化的烙印，無不體現(xiàn)出企業(yè)文化價值的精髓。在為筑港人的職業(yè)精神折服的同時也感嘆企業(yè)文化自身的強大魅力。

“敬業(yè)精神、忠誠品質(zhì)、責(zé)任意識”是相輔相成、不容分離的。這就要求我們以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情投身到企業(yè)發(fā)展中去，為推動企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的&39;力量。

敬業(yè)精神就是對工作的全身心投入，要求我們在實際工作中要樹立精益求精的工作態(tài)度，力求干一行愛一行專一行，提高自身對工作的歸屬感、認同感，對職業(yè)的榮譽感、幸福感。在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，不斷提高自身的工作技能，保證工作的高效率。

忠誠是一種信仰，是對企業(yè)歸屬、認同感的升華?？此铺摕o，但在實際工作中又顯得那么真實。做好本職工作、恪盡職守就是對企業(yè)的忠誠;克服艱難險阻、共度難關(guān)就是對企業(yè)的忠誠;勤奮好學(xué)、勇于創(chuàng)新就是對企業(yè)的忠誠?！敦泿诺耐Α芬粫袑懙溃褐艺\的價值是你興盛的法則。對于員工而言，我們的忠誠不僅對于企業(yè)的成長至關(guān)重要，同時對于我們自身的職業(yè)成長也有深遠的影響。

良好的責(zé)任意識不僅能減少危險情況的發(fā)生而且能夠成為我們克服困難，勇攀高峰的的強大助力，而缺乏責(zé)任意識，即使安全的工作也會出現(xiàn)險情，也是我們的職業(yè)生涯碌碌無為。我們要講責(zé)任意識貫徹于整個工作過程的始終，落實到全心全意為人民服務(wù)中去。

作為企業(yè)的“新生力量”，我們要繼承筑港人的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。將個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合，將個人成長融入到企業(yè)的發(fā)展和文化氛圍中去，積極貫徹“干一流的，做最好的”這一核心價值觀為推動企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

員工手冊閱讀心得篇8

一、培訓(xùn)需求依據(jù)

1.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

2.公司年度經(jīng)營目標(biāo)

3.人力資源規(guī)劃

4.市場競爭需要與核心競爭能力培養(yǎng)需要

5.業(yè)績和行為表現(xiàn)考核

二、培訓(xùn)目的

營銷人員培訓(xùn)計劃必須同公司的營銷任務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系，符合公司發(fā)展的需要。以提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)集團業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對公司的營銷目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)有促進作用。同時也要為員工個人的職業(yè)發(fā)展提供支持，以達到個人與組織共同發(fā)展的需要。

三、培訓(xùn)對象

公司市場部全體員工。

四、培訓(xùn)實施時間

__年__月__日～__年__月__日。

五、培訓(xùn)方式

1.課堂講授

2.案例分析

3.小組討論

六、培訓(xùn)內(nèi)容

1.產(chǎn)品專業(yè)知識

2.營銷策劃：營銷策劃的創(chuàng)意、營銷策劃的造勢、產(chǎn)品推廣策劃、營銷網(wǎng)絡(luò)策劃、營銷公關(guān)策劃、關(guān)系營銷策劃、整合營銷策劃等。

3.企業(yè)形象策劃：企業(yè)形象概述、企業(yè)形象內(nèi)容、企業(yè)形象的理念開發(fā)、企業(yè)價值觀提煉、企業(yè)理念提煉及釋義、企業(yè)行為識別系統(tǒng)、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)形象創(chuàng)新等。

4.銷售策劃：產(chǎn)品銷售渠道設(shè)計策略、產(chǎn)品行銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品連鎖店、產(chǎn)品展會設(shè)計等。

5.廣告策劃：產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品的廣告設(shè)計、廣告戰(zhàn)略決策、廣告目標(biāo)、廣告內(nèi)容、廣告訴求策劃、廣告創(chuàng)意策劃、廣告制作、廣告媒體的選擇、廣告效果檢測等。

6.公共關(guān)系策劃：企業(yè)公共關(guān)系概述、公共關(guān)系決策、品牌管理、企業(yè)整體形象建設(shè)、CI戰(zhàn)略、管理層公共關(guān)系、危機預(yù)防、危機處理、客戶關(guān)系管理等。

7.品牌營銷與管理：品牌識別、品牌營銷策略、品牌管理、CS顧客滿意策略、服務(wù)策略、整合營銷傳播等。

七、培訓(xùn)實施

1.公司市場部負責(zé)跟蹤培訓(xùn)計劃的落實，保障人員培訓(xùn)按計劃進度實施。

2.公司市場部、人力資源部為公司的每位員工建立個人培訓(xùn)檔案，保存?zhèn)€人參加培訓(xùn)的記錄。

3.培訓(xùn)結(jié)束，培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)收歸公司市場部，充實公司培訓(xùn)資源，并供相關(guān)員工查閱。

1.培訓(xùn)目標(biāo)

為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)全體員工的進取性、創(chuàng)造性，增強全體員工對公司的使命感和職責(zé)心，更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)管理的要求，制定本辦法。

2.培訓(xùn)計劃與管理

2.1綜合部是公司員工培訓(xùn)的主管部門，人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。

2.2對公司全體員工的培訓(xùn)要納入公司發(fā)展計劃。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓(xùn)計劃，并填寫培訓(xùn)登記表(附件一)報總公司綜合部。

3.培訓(xùn)方式

3.1公司員工培訓(xùn)分為定期和不定期培訓(xùn)兩種方式。

3.2全體員工每年至少安排一個星期的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.3財務(wù)、合同、質(zhì)量管理人員的定期培訓(xùn)不少于10日，重點是新法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4.定期培訓(xùn)

定期培訓(xùn)要事先擬定計劃，安排經(jīng)費，做好教學(xué)安排，安排課程表(附件二)。每期授課結(jié)束后要進行考試，考試合格的發(fā)給合格證(附件三)。考試成績記入員工檔案，作為年終考評的依據(jù)之一。

5.不定期培訓(xùn)

根據(jù)公司的發(fā)展需要，在全體員工中開展不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不定期培訓(xùn)由綜合部按照專題提前安排，報公司經(jīng)理會議討論決定。不定期培訓(xùn)能夠采取專題形式，針對熱點問題安排學(xué)習(xí)的資料。

6.培訓(xùn)教材

6.1公司全體員工的培訓(xùn)教材由綜合部根據(jù)培訓(xùn)資料選擇，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。教材費用每人每年__元。

6.2各部門培訓(xùn)的教材由部門經(jīng)理決定，經(jīng)費控制在__元以內(nèi)。

7.部門培訓(xùn)

各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需要，也能夠結(jié)合本職工作安排學(xué)習(xí)資料。各部室的培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)報公司綜合部備案。

8.獎勵

8.1公司培訓(xùn)考試成績優(yōu)秀者，公司給予一次獎勵__元。異常優(yōu)秀的，可安排到外地考察或者實習(xí)。

8.2考試不合格的，準(zhǔn)予補考一次。補考仍不合格的，扣發(fā)__%的年終獎。

9.培訓(xùn)紀(jì)律

參加公司培訓(xùn)的人員，除因重大疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，不得請假，并在規(guī)定的時間內(nèi)向綜合部門報到。

10.附則

10.1本辦法自公布之日起實施。

10.2本辦法修改需經(jīng)公司董事會決定。

員工手冊閱讀心得篇9

《員工手冊》讓我了解到了企業(yè)的文化和核心價值。_有屬于自己的的文化體系。它分為技術(shù)創(chuàng)新文化.精湛制造文化.精細管理文化。其中技術(shù)創(chuàng)新文化：要求我們要不斷學(xué)習(xí)先進技術(shù)，創(chuàng)新的思維，創(chuàng)造出最新最先進的產(chǎn)品，將創(chuàng)新進行到底，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者;精湛制造文化：推行精益求精的生產(chǎn)方式，倡導(dǎo)精益制造文化;精細管理文化：人力資源管理種引入競爭和公開選拔機制，通過公開競聘促進優(yōu)秀人才脫穎而出，實現(xiàn)人力資源的合理配置，把適合的人配置到適合的崗位。由這些文化又形成了我們?nèi)w員工的職業(yè)文化，依靠這些文化.工作和自學(xué)提高素質(zhì)與能力，讓自己更加的完美，滿足自己的成就愿望。但是我們更應(yīng)該知道沒有完美的個人，只有完美的團隊，我們只有立志高遠，精心細致，鍥而不舍，所有成員為共同的目標(biāo)通力合作，團結(jié)才能力成功。完美的文化結(jié)構(gòu)體系讓整個公司有了更遠的發(fā)展，它教會我的不僅僅是技術(shù)，更多的是精神，鍥而不舍.精心細致.立志高遠，當(dāng)人有了這些精神，我想他做什么都會成功，就想我們的_一樣。_更有自己的核心價值觀，其中分為理想境界：振興裝備制造業(yè)，趕超行業(yè)世界一流。核心價值觀：飲水思源，股東利益至高無善;用戶第一，客戶需求永遠是完美前進的動力;以人為本，每位員工與中國_共享成功。價值取向：人的價值高于物的價值。我們的球兒能夠創(chuàng)造質(zhì)量的產(chǎn)品，更能夠創(chuàng)造高素質(zhì)的人才。社會價值高于利潤價值。企業(yè)的最高境界是她存在的社會價值，而不單純是利潤。用戶的價值高于生產(chǎn)的價值。企業(yè)一切運作的活力均來源于用戶的需求。團隊的價值高于個人的價值。公司的成功就是完美個人事業(yè)的成功。因為_的定位高，定位準(zhǔn)，_的價值觀是向社會的價值觀看齊是，所以它的發(fā)展是無限的，將更加日新月異是發(fā)展和變化。

力行它嚴(yán)格的制度約束和規(guī)范的流程。從對員工職業(yè)化的要求到對員工的行為要求都有嚴(yán)格的規(guī)定和制度。個人形象，坐姿，站姿，上班禮儀，下班禮儀，生產(chǎn)現(xiàn)場禮儀等等等。以致于搭配公司名稱及標(biāo)識是使用都十分的嚴(yán)格。在令行禁止的嚴(yán)明紀(jì)律下，每個員工都會自覺遵守執(zhí)行，讓嚴(yán)明的紀(jì)律成為我們?nèi)说牧?xí)慣，也將成為我的習(xí)慣，爭做一個合格、優(yōu)秀的人。