寫煤礦心得體會篇1

煤礦對于我們每個人來說并不陌生。在農(nóng)村長大的我，在很早以前也并不能真正的認(rèn)識和了解煤礦。在大多數(shù)人們眼里，煤礦是危險的。雖然在外打工或工作的人層出不窮，但很少有人愿意去煤礦干活或工作，用人們的話說就是去煤礦是沒有出路的出路。

也許有許多同學(xué)學(xué)習(xí)煤礦這門專業(yè)是家人的要求下而選擇的，認(rèn)為現(xiàn)在煤業(yè)有好的前途，更可以掙錢。而對我來說，家人是反對的，他們不希望我做這種危險的工作，學(xué)這門專業(yè)是我自己要求的也是自己選擇的。雖然由于種.種原因，但當(dāng)我們真正學(xué)習(xí)了這門課程，我們的擔(dān)心是多余的，我們的心里也踏實了，煤礦并沒有我們想象的那么可怕，我們的選擇并不是錯誤的。

煤炭的發(fā)展至關(guān)重要，它不僅是重要的能源，而且也是最重要的工業(yè)原料，并且煤炭在我國能源消費結(jié)構(gòu)中占70%左右的比重，我們要用科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的角度去認(rèn)識他。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展我們并不用擔(dān)心太多或承擔(dān)太大風(fēng)險。我們要放寬心態(tài)，認(rèn)真對待事實。

現(xiàn)在我們只有努力學(xué)好課本專業(yè)知識，為以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。我們要有一種做什么就要做好的心態(tài)去對待學(xué)習(xí)。

俗話說：開弓沒有回頭箭。當(dāng)我選擇了這條路，我就會走下去，并且認(rèn)真的走下，在自己平凡的崗位上，體現(xiàn)自己的價值。

寫煤礦心得體會篇2

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長，不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?！皣冶O(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。

四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

寫煤礦心得體會篇3

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要 性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問題依舊 是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強(qiáng)人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動，三月十八 晉城苗匠_事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實，保障安全生 產(chǎn)。

增強(qiáng)安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

增強(qiáng)人的安全意識，我認(rèn)為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高?，F(xiàn)在我們__正在不定時的 集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實都是在意示著我們要時 刻增強(qiáng)安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它 是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進(jìn)洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應(yīng)該如此。其次，我們還要通過身邊 的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的_不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠_事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信_ 主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自 己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強(qiáng)安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事 后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要 把“安全第一”當(dāng)作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長盛不衰。

提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，除了有極強(qiáng)的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。

寫煤礦心得體會篇4

1月24日，《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》頒布實施以來，我逐字逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會，查閱相干資料加深理解，并結(jié)合煤礦安全管理實際進(jìn)行體會和沉思，進(jìn)一步明確了目標(biāo)、掌控了關(guān)鍵、強(qiáng)化了責(zé)任、推動了落實。下面，結(jié)合我礦的工作實際，淺談一下我對《七條規(guī)定》的重大意義的熟悉與體會，也作為我們切實建立安全生產(chǎn)意識的鞭策：

《七條規(guī)定》強(qiáng)調(diào)的是重點，捉住的是關(guān)鍵，要求的是礦長，體現(xiàn)的是生命，句句都是生命線、底線、紅線和高壓線，條條大如天，是煤礦安全生產(chǎn)工作的著力的地方，是礦長的行動指南。規(guī)定中“礦長保護(hù)礦工生命安全”非常明確地把規(guī)定的對象和初衷表達(dá)了出來，切中要害，重點突出，字字鑠金，包括了礦井安全管理的要義和精華，要真正做到記在心里，抓在手上，落實到行動上。逐級簽訂承諾書，把壓力進(jìn)行傳遞，著力構(gòu)成一級保一級的責(zé)任保障體系。

我們看到的以上這么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給國家財產(chǎn)造成了沒法彌補(bǔ)的重大損失，給傷亡職工及其家屬帶來沒法愈合的巨大創(chuàng)傷。眾多事故其實不是天災(zāi)而是人禍。對安全工作的些許消極和松懈，就是對事故的放任和縱容。這正是《七條規(guī)定》有所指向和深究的事故本源。《七條規(guī)定》是這些事故教訓(xùn)的總結(jié)，是用血的代價換來的。雖只有七條、不足300字，卻字字重千鈞。我覺得這七條就是礦長在煤炭生產(chǎn)中最鮮明的紅線，盡對不容許逾越。

有的人說，《七條規(guī)定》只是從各種煤炭生產(chǎn)規(guī)章制度中提煉出來的。確切如此，但是曾的一大厚本、上千款條例，觸及煤炭生產(chǎn)的各個方面，礦長不可能都爛熟于胸，必定影響執(zhí)行的效果。所以，這七條規(guī)定對維護(hù)礦工的生命健康權(quán)益，增進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)情勢的根本好轉(zhuǎn)，有側(cè)重大的意義。我們每位煤礦企業(yè)直接或間接負(fù)責(zé)人，身旁的礦工就是和我們同甘苦共患難的兄弟。我們要以此為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實好《七條規(guī)定》，把維護(hù)礦工生命安全作為第一要務(wù)和神圣使命，關(guān)愛礦工，畏敬生命。

我礦為了宣貫《七條規(guī)定》，做了很多努力，具體措施以下：

一、深進(jìn)組織學(xué)習(xí)宣傳，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，切實進(jìn)步我們每名煤礦干部職工的安全認(rèn)知能力。

一是宣傳學(xué)習(xí)到位?！镀邨l規(guī)定》出臺后，我礦從網(wǎng)上下載了規(guī)定，各部分、各單位及時進(jìn)行了打印，利用礦區(qū)電子屏進(jìn)行轉(zhuǎn)動播放，制定了學(xué)習(xí)宣傳方案，特別是全礦各級安全生產(chǎn)管理職員、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到達(dá)全面了解、正確把握、熟練背誦。把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與礦井安全風(fēng)險防控結(jié)合起來，做到風(fēng)險預(yù)控、超前防范。把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與煤礦安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來，作為干部職工培訓(xùn)必學(xué)必考內(nèi)容，確保每名管理干部都能內(nèi)化于心、知行合一，確保每名礦工都能熟知規(guī)定，保護(hù)本身生命安全。

二、深進(jìn)展開隱患排查整改活動，推動安全檢查由杜盡事故向杜盡隱患轉(zhuǎn)變，做到關(guān)口前移、重心下移、超前防范。

我們的安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的題目解決了，新的題目可能又會出現(xiàn)，不采取細(xì)致全面的方法、手段，便可能對題目視而不見，便可能對發(fā)現(xiàn)的題目解決不了，因此要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，解決不得“病”的題目。我們以保證礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全健康為宗旨，緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作的實際，堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，反復(fù)抓、抓反復(fù)”的原則，立足“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，充分調(diào)動各專業(yè)、各部分隱患治理工作的積極性，對能夠猜測的，做到超前猜測，防患于未然，大打一場隱患治理“消滅戰(zhàn)”，把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。深進(jìn)展開管理干部“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促安全”活動，認(rèn)真落實各級管理干部跟班、帶班制度和“區(qū)域點數(shù)”管理法，與職工同上同下同勞動，在現(xiàn)場扎扎實實地查隱患，多與職工溝通，多為職工解決安全生產(chǎn)困難，只有領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)、靠前指揮、緊盯現(xiàn)場、排查隱患，才能真正得到現(xiàn)場情況，第一時間處理題目，有效制止違章違游記為，從而避免事故的發(fā)生。

三、突出重點超前防范，捉住關(guān)鍵夯實根基，嚴(yán)格履職兼顧調(diào)和，有效防范遏制各類事故的發(fā)生。

突出重點超前防范。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前，“一通三防”、頂板、電機(jī)運輸管理是我們各項工作的重中之重。為此，我礦建立“一通三防”技術(shù)管理核心體系，嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，牢牢捉住采掘布局、透風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理四個重點環(huán)節(jié)，確保礦井透風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位。嚴(yán)格執(zhí)行探放水管理規(guī)定，堅持有掘必探、有采必探，認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。加大煤塵治理力度，抓好自然發(fā)火監(jiān)測治理、瓦斯治理及監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)穩(wěn)定運行。突出電機(jī)運輸安全管理，優(yōu)化電機(jī)運輸系統(tǒng)，改造供電網(wǎng)絡(luò)，以不斷提升電機(jī)運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為切進(jìn)點，努力打造本質(zhì)安全、服務(wù)保障型電機(jī)運輸系統(tǒng)。

捉住關(guān)鍵夯實根基。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，更是安全管理的根本點、關(guān)鍵點和著力點，抓好班組安全管理，就是抓好安全管理的根本和基礎(chǔ)。對班組長要使用、更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、更要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。我們要通過對全礦班組上進(jìn)行定期培訓(xùn)考核，建立“公然競聘、民主測評、張榜公示、專業(yè)培訓(xùn)、獲得班組長上崗資歷證、簽署任命證書”一套班組長選聘、培養(yǎng)、成才的長效機(jī)制，進(jìn)步班組長的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，從而激起班組內(nèi)在管理活力、完善班組基礎(chǔ)建設(shè)，通過展開自主管理班組創(chuàng)建活動，鑄造“本質(zhì)安全型班組”。再就是我們的新工人、老工人和習(xí)慣性違章職員，被我們定為影響安全生產(chǎn)的薄弱職員。新工人安全意識和安全操縱技能低，存在冒險意識;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;習(xí)慣性違章職員，常常性的違章，破壞安全環(huán)境。因此我們要通過展開以師帶徒、安全技術(shù)培訓(xùn)等情勢，進(jìn)步“薄弱職員”的技術(shù)能力和崗位操縱水平，展開走訪慰問和違章職員座談活動，加強(qiáng)對“三違”職員的安全親情教育。

嚴(yán)格履職兼顧調(diào)和。每一個部分都有各自的職能重點，各個部分的職能首先都要放在安全生產(chǎn)上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭穿題目;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)，更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部分一樣要結(jié)合各自的職能特點，把安全生產(chǎn)放在第一名置，認(rèn)真對比《七條規(guī)定》相干條款和團(tuán)體公司要求，全面抓好具體貫徹落實，動態(tài)地保證生產(chǎn)進(jìn)程中的安全?？梢哉f，這七條規(guī)定是保障職工生命安全的生命線、防護(hù)線，也是安全生產(chǎn)管理的底線，是每個煤礦管理者與職能部分都應(yīng)當(dāng)做的，而且是能夠做到的，只要做到了，就可以有效地防范遏制事故的發(fā)生。

五、厲行從嚴(yán)管理，抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實，推動安全培訓(xùn)由取證型向技能型轉(zhuǎn)變，推動質(zhì)量達(dá)標(biāo)由投進(jìn)型向管理型轉(zhuǎn)變。

保證安全就是煤礦最大的效益，始終把礦工生命放在高于一切的位置，切實保障礦工生命生命安全，真正做到畏敬生命，這就要求我們還要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講求內(nèi)在的本質(zhì)安全，重要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，通過深進(jìn)展開“從嚴(yán)管理為了誰?安全好了誰受益?”大討論活動，抓好安全理念的引導(dǎo)，讓干部職工真正熟悉到從嚴(yán)管理的重要性和必要性。通過實施“安全自覺”培養(yǎng)工程和“安全心智模式”培訓(xùn)等全方位、立體式的安全思想教育，規(guī)范全員的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣，建立正確的安全生產(chǎn)觀念，建立正確的防范意識;一手抓制度束縛，建立嚴(yán)格的安全管理制度，教育職工使其不愿、規(guī)范行為使其不能、重辦“三違”使其不敢，從源頭上杜盡事故發(fā)生。建立特殊時期“三違”罰款和定性“雙升級”制度，對典型一般、嚴(yán)重“三違”實行繳納保證金制度，構(gòu)成強(qiáng)有力的威懾效應(yīng)。建立嚴(yán)格的措施落實制度，不放過每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，徹徹底底將各項措施落實到位。建立嚴(yán)格的隱患排查制度，把隱患消滅在現(xiàn)場，消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，在責(zé)任追究上過真招，做到“安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍”，確保安全責(zé)任落實到位。本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操縱，不糊弄自己、不糊弄他人。堅持以質(zhì)量促安全的思想，延續(xù)深進(jìn)展開安全質(zhì)量“樹優(yōu)抓尾”評比活動，分別組織召開正、反面典型現(xiàn)場會，通過不斷完善考核評比標(biāo)準(zhǔn)，明確考核目標(biāo)，加強(qiáng)動態(tài)檢查，使各專業(yè)、區(qū)隊更加重視工作流程中的質(zhì)量管控，真正激活基層單位創(chuàng)精品保安全的工作意識，在全礦上下構(gòu)成“抓質(zhì)量，促安全，比干勁”的濃厚氛圍。嚴(yán)格職工安全教育培訓(xùn)，把管理者進(jìn)步現(xiàn)場管控能力、檢查職員進(jìn)步監(jiān)督能力、職工進(jìn)步安全技能和基本素質(zhì)作為重點內(nèi)容，有針對性地展開好安全教育培訓(xùn)，通過開設(shè)安全心理學(xué)專題課程，發(fā)掘職工心理上深層次的東西，消除“思想隱患”，真正實現(xiàn)安全上的自我管理。延續(xù)強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操縱，進(jìn)步安全操縱能力。深化樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，以質(zhì)量促安全。工程質(zhì)量是安全的條件和根本保障，通過堅持不懈地展開好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，發(fā)揮好鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的作用，切實調(diào)動了各區(qū)隊、專業(yè)抓安全工作的積極性、主動性，增強(qiáng)了抓安全質(zhì)量工作的責(zé)任心、事業(yè)心和良知，營建了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，推動了全礦安全質(zhì)量管理各項工作的齊頭并進(jìn)、健康調(diào)和發(fā)展。

當(dāng)前，我礦安全工作正處在干部職工精力輕易分散、安全管理難度大的關(guān)鍵時期，我們要想落實好《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，必須充分認(rèn)清存在的題目和不足，充分認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的情勢和目標(biāo)，充分認(rèn)清抓好安全的極端重要性，充分認(rèn)清各級管理職員肩負(fù)的責(zé)任和使命，從講政治、保大局、促發(fā)展、惠民生的高度，時刻把職工兄弟的生命安全當(dāng)作是自己的生命安全，同呼吸、共命運、心連心，帶著感情抓安全，憑著良知抓安全，用責(zé)任為職工撐起一片安全的藍(lán)天……

寫煤礦心得體會篇5

位于中原腹地的河南鄭煤集團(tuán)大平煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，148位礦工永遠(yuǎn)地離開了我們。天地?zé)o言，江河無語。你可看見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可看見，美麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎?不，我們更應(yīng)再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，悲劇絕不能再次重演。

有一組數(shù)字，我本想將它忘記，更不愿向人提起，但今天我要提一提它：今年1--9月，全國共發(fā)生各類傷亡事故607429起，死亡98809人，其中煤礦企業(yè)死亡4153人。這是一組帶血的數(shù)字!它意味著一群鮮活的生命被無情地摧毀!那是生命啊!他們，有的正值青春年華，憧憬著美好的生活和未來;有的正值壯年，家庭美滿妻賢子孝;有的將要退休，就要享受兒孫繞膝的晚年之樂，是無情的事故讓這一切化為烏有。一個生命的矢折，是一個家庭的不幸，萬千生命的毀滅，就是社會的悲哀。上天有好生之德，我們又豈能無愛生之心。事故無情人有情，讓我們團(tuán)結(jié)起來，聯(lián)合起來，驅(qū)走事故這個惡魔，還生命以燦爛的顏色。

生命是美麗的，然而也是脆弱的。在煤礦，“水、火、頂板、瓦斯、煤塵”五大災(zāi)害無時無刻不在威脅著礦工的生命安全。我們__煤礦集團(tuán)，作為全國特大型煤炭企業(yè)，重視安全、保障職工生命、健康權(quán)益是多年傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，并且進(jìn)行了不懈的努力?！鞍踩珵樘臁笔俏覀儗Π踩a(chǎn)的深刻認(rèn)識，“安全第一、生產(chǎn)第二”是我們抓安全生產(chǎn)的堅定態(tài)度，“帶著感情抓安全”是我們對職工的不變承諾，“打造職業(yè)安全健康型企業(yè)”是我們的最終追求。創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件，建設(shè)一方平安熱土，我們正在進(jìn)行著、努力著、實現(xiàn)著。

當(dāng)前，我們的國家正在向全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)闊步前進(jìn)，安全穩(wěn)定的環(huán)境是實現(xiàn)這一目標(biāo)的基本保障。企業(yè)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，不是以付出生命的代價來獲取的，相反，保障社會每一個成員的生命、健康安全才是它的必要前提，也是小康社會的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局，已是全社會的共識。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的動員令已經(jīng)發(fā)出。黨和政府的高度關(guān)注，全社會力量的普遍發(fā)動，讓我們看到了希望，堅定了信心，勝利的曙光即將照亮我們的眼睛，需要的就是行動，堅決而有效的行動。

在這里，我要大聲疾呼：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，請你們牢記自己的神圣職責(zé)，心系職工，愛護(hù)職工，以安全為第一，狠抓安全，按章指揮，成就千家萬戶的幸福。你可知，你的身上寄托著萬千職工的信任和希望;親愛的職工們，請你們警鐘常鳴，保護(hù)自己，保護(hù)工友，以安全為第一，注重安全，按規(guī)操作，讓事故無機(jī)可乘。你可知，你的肩頭載荷著多少殷殷的囑托，你的背上烙印著多少滾燙的目光。高高興興上班去，平平安安回家來，這是企業(yè)的希望，更是所有人熱切的期待。

幸福是什么?一萬個人可能有一萬種回答。但是在煤礦，卻有一個共同的認(rèn)識，那就是，安全是最根本的幸福，沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動起來，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，攜手共筑安全的鋼鐵長城，讓生命之花不敗，讓生命之樹常青，在警鐘常鳴的轟響中，奏出幸福的華彩樂章!

寫煤礦心得體會篇6

(一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認(rèn)識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

(三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長，不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

寫煤礦心得體會篇7

針對目前煤礦的發(fā)展情況，作為上產(chǎn)基層單位應(yīng)當(dāng)做好安全生產(chǎn)的宣傳工作。在煤礦的發(fā)展中，安全宣傳工作的作用不可小覷，整體性的對生產(chǎn)單位的安全意識方面進(jìn)行提升，可以在思想層面推動煤礦的安全生產(chǎn)和進(jìn)一步的發(fā)展，努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，通過安全生產(chǎn)的思想宣傳工作，可以凝聚各個層次員工的力量，為煤礦生產(chǎn)注入新的活力。

關(guān)鍵詞：煤礦;安全生產(chǎn);黨建

一、黨建工作保證基層組織建設(shè)的科學(xué)規(guī)范

重視對黨支部的建設(shè)。通過不斷的理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟。對相關(guān)主題教育，進(jìn)行深入的領(lǐng)會和學(xué)習(xí)，勇于承擔(dān)責(zé)任，踐行“四個詮釋”，用堅強(qiáng)的黨性筑牢思想基礎(chǔ)。以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為抓手，形成由黨支部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，通過專門的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，進(jìn)行定期學(xué)習(xí)的一種機(jī)制。敢于正視存在的問題，對存在的不足進(jìn)行改進(jìn)和完善，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要督促班子成員落實問題整改，黨政領(lǐng)導(dǎo)之間要相互督促整改問題，做到即知即改、實事求是、分類施策，確保對照黨章黨規(guī)找差距工作取得實效。把煤礦安全穩(wěn)產(chǎn)作為黨委最大的政治，以“煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，將煤礦的上產(chǎn)作為任務(wù)來統(tǒng)領(lǐng)班子工作，形成思想上的共識和行動上的自覺行為。

進(jìn)一步加強(qiáng)基層班隊建設(shè)。為了更好的適應(yīng)目前思想政治工作新形勢、新任務(wù)要求，最大程度的推進(jìn)黨建思想政治工作在安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用，同時為礦井的科學(xué)發(fā)展以及和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)提供思想保證，專門組建了煤礦班隊思想政治工作協(xié)會。并且增強(qiáng)班隊的安全考核力度，定期組織安全生產(chǎn)相關(guān)的主題活動，并且進(jìn)行評比，實現(xiàn)基層班隊向安全型班隊方向的發(fā)展，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)。

在安全生產(chǎn)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。具體做法為：①圍繞黨員的具體工作，開展相關(guān)主題的實踐活動，提升政治工作的力度，建設(shè)出一個在礦井安全生產(chǎn)中，能夠真正的發(fā)揮模范作用的黨員隊伍;②整個煤礦的各個黨支部長期開展黨員綜合考評的工作，以一個月為周期，針對黨員的表現(xiàn)，實施綜合考評，對黨員的工作積極性有較好的提升作用，盡可能的發(fā)揮出黨建工作的作用和價值;③對于“黨員政治生日”、“黨員學(xué)習(xí)日”等載體進(jìn)行充分的利用，最大程度的加大黨員隊伍的活力，從根本上提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。

二、推進(jìn)黨組織績效管理力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)

為了更好的將黨建工作融入到礦井的安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，進(jìn)一步推進(jìn)黨組織的績效管理力度，以一個季度為周期，針對全礦的每一個黨支部，定期開展完整的考評工作，提高支部工作的積極性，針對黨建工作，也實現(xiàn)了和礦井中心工作責(zé)任、效益、目標(biāo)等融為一體的任務(wù)。從根本上，使得黨組織的創(chuàng)造力以及凝聚力得到增強(qiáng)，進(jìn)一步提升了黨建工作在安全生產(chǎn)中的作用。

三、建立黨建工作管理體系

黨建工作為煤礦的安全生產(chǎn)提供重要的保障。當(dāng)下的國有煤礦企業(yè)，利用黨建工作，形成了比較完善的考核制度，針對員工的考核內(nèi)容更加全面，對煤礦生產(chǎn)的安全性有較好的保證。對上級黨風(fēng)建設(shè)的工作部署，進(jìn)行較好的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，加強(qiáng)主體責(zé)任意識。對于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的落實，每一級員工都應(yīng)當(dāng)簽訂責(zé)任書和承諾書，使得“一崗雙責(zé)”責(zé)任的落實得到保證。黨政領(lǐng)導(dǎo)、各級負(fù)責(zé)人認(rèn)真開展廉潔談話，開展崗位履職考核，實行激勵約束機(jī)制。對考評靠后管理技術(shù)人員進(jìn)行考核和誡勉談話，實行領(lǐng)導(dǎo)督辦制度。由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓各級檢查困難問題的整改落實，幫助整改部門和人員分析問題解決困難、協(xié)調(diào)資源，使得執(zhí)行效率得到提升。對于民主集中制，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的執(zhí)行，切切實實的做到通過制度管人、管物、管財。持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)效能監(jiān)察管理工作。開展形式豐富的廉潔自律宣傳和警示教育主體活動，把黨風(fēng)廉政工作同教育學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，取得良好效果。從工作形式的進(jìn)度進(jìn)行分析，將新型媒體引入到工作當(dāng)中，并且建立了黨員平臺等等，通過“黨建示范點”等等一系列的品牌活動，將和諧黨建工作逐步開展起來，在一定程度上對黨建工作的內(nèi)容進(jìn)行了豐富，充分發(fā)揮出黨建思想政治工作在安全生產(chǎn)中的作用。

四、加強(qiáng)政策宣貫，凝聚員工的向心力

關(guān)心職工的困難，對于職工的困惑給予及時的解釋。在推進(jìn)相關(guān)工作過程中，為減少崗位變動、薪酬分配等制度產(chǎn)生變化對員工思想認(rèn)識造成不好的影響，作業(yè)區(qū)及時開展專題培訓(xùn)，對于相關(guān)制度的變更，應(yīng)當(dāng)做好解釋工作，及時疏導(dǎo)員工的情緒。積極做好調(diào)入、轉(zhuǎn)崗人員的崗位分配工作，制定工作方案，公開方案細(xì)則，嚴(yán)格工作程序，確保過程的公正透明。加強(qiáng)民主管理，做好廠務(wù)、站務(wù)公開，拓寬溝通聯(lián)系渠道。對安全生產(chǎn)起到較好的促進(jìn)作用，為煤礦的安全生產(chǎn)提供重要的思想支撐。

因此，礦區(qū)的安全生產(chǎn)以及黨建思想政治工作，對于大型國有煤炭企業(yè)來說，是一個系統(tǒng)性的工程，艱巨而又復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)秉承以人為本的原則，及時疏導(dǎo)員工的思想，做好了職工的思想工作，才可以提高員工工作的積極性，才能更好的完成黨建工作的目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)對工作理念進(jìn)行不斷的總結(jié)和創(chuàng)新，才可以將黨建工作和礦井安全工作進(jìn)行更好的融合，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)。

寫煤礦心得體會篇8

在一個月的學(xué)習(xí)中，收獲很大。期間，對煤礦的安全知識有了一定的了解，對生產(chǎn)方式有了初步的認(rèn)識，但，學(xué)習(xí)中存在著些許疑惑，還需要通過實踐，通過向前輩的學(xué)習(xí)，才能得到進(jìn)一步的提高。

在安全知識的培訓(xùn)方面，我礦培訓(xùn)部門，立足于實際情況，向我們介紹了五大災(zāi)害對安全生產(chǎn)的影響，其中重點介紹了水、瓦斯的預(yù)兆和防治的方法與措施，礦領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合了一些案例向我們講解了 “安全生產(chǎn)0事故”的理念。

我礦在地下作業(yè)時，水的威脅相當(dāng)嚴(yán)重，通過培訓(xùn)，我學(xué)到了防止水綜合治理的理論措施--應(yīng)當(dāng)堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，結(jié)合“防、堵、疏、排、截”的方法，超前探放水，留設(shè)防水煤(礦)柱，構(gòu)筑水閘門，注漿堵水。把安全工作做到前面，把安全隱患防范于未然。

其次，我礦井是煤與瓦斯突出礦井，煤與瓦斯突出時刻威脅著生產(chǎn)的安全，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在講解這方面的知識時，重點講解了煤與瓦斯突出是什么，煤與瓦斯突的預(yù)兆是什么，防突工作的原則有哪些，又有哪些區(qū)域被視為放突危險區(qū)等方面的內(nèi)容，通過講解，對煤與瓦斯突出有了一定的了解，認(rèn)識到了煤與瓦斯突出的危害，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，收獲最大的要數(shù)案例分析了。礦領(lǐng)導(dǎo)對2004年10月20日__集團(tuán)公司__煤礦的媒與瓦斯突出事故進(jìn)行了詳細(xì)的講解。在講解中，我了解到這是一起特大型煤與瓦斯突出引發(fā)的瓦斯爆炸的責(zé)任事故，意識到礦井應(yīng)當(dāng)及時升級為煤與瓦斯突出礦井。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防止煤與瓦斯突出細(xì)則》有關(guān)防治煤與瓦斯突出的規(guī)定，深刻體會到安全生產(chǎn)不僅要落實到工作中，更應(yīng)當(dāng)落實到每一位職工心中。

這起事故造成___人死亡，__人受傷(重傷_人)，使得一個個美滿幸福的家庭走向了破碎，這不只是制度存在著欠缺，更重要的是安全生產(chǎn)理念沒有走入人心，安全“0”事故沒有落到實處。

通過一個月的培訓(xùn)，豐富了對煤礦生產(chǎn)工藝的掌握，增加了對煤礦安全知識的理解，提高了對煤礦工作的認(rèn)識，但所知所解仍處于較淺顯的層次，希望通過以后的學(xué)習(xí)不斷豐富自己，提高自己。

寫煤礦心得體會篇9

今天培訓(xùn)室主任帶著我們參觀了煤礦以往安全事故案例圖片展，并且布罷了作業(yè)就是寫篇觀后感，很多的工友可能會寫煤礦是多么的可怕、多么的危險。其實我的感觸也蠻深的，一起起的事故對我也是一種思想上的強(qiáng)烈震撼。但是有時候細(xì)想一下，其實煤礦也并不是那種吃人老虎的感覺，相對于一些行業(yè)來說，煤礦也算是安全些的。

首先煤礦行業(yè)比起中國在世界上都聞名的交通事故而言，它是安全的。20__年全國煤礦安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析表明百萬噸煤炭安全事故發(fā)生率為4.1%，而全國交通事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)中顯示20__年全國十萬人口死亡率就為8.24.這是一個相當(dāng)龐大的數(shù)據(jù)啊，全國每年十萬人中就有八個人死于交通事故。相對于交通事故中的主因行業(yè)“司機(jī)”更是危險至極，20__年因為司機(jī)的不安全駕駛造成的全國交通事故占到全國交通事故的87.4%。從上面這些數(shù)據(jù)讓我明顯的感覺到司機(jī)比煤礦工人要危險的多，我們應(yīng)該慶幸我們不是那呼嘯而去的司機(jī)，而是有固定地點、固定時間、固定崗位，可以安心工作不用東奔西走的工人。

其次便是我們煤礦本身的安全性。濟(jì)寧地區(qū)屬于低瓦斯地帶，相對于山西陜西地區(qū)的煤礦，本身就是一個安全的保障。

其次就是山東地區(qū)和濟(jì)寧礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對煤礦安全生產(chǎn)的重視，煤礦實行領(lǐng)導(dǎo)跟班、安檢員巡查制。有效的遏制住了不良安全隱患的發(fā)生，對我們工人的生命起到了保駕護(hù)航的作用。安全預(yù)警設(shè)備的配備齊全也更好的服務(wù)于煤礦調(diào)度室，在第一時間對煤礦的井下安全做出真實的數(shù)據(jù)分析，及時排除透水、瓦斯等自然災(zāi)害的產(chǎn)生。

最后便是煤礦文化層次的逐漸提高。以往的老前輩沒有上學(xué)的條件，所以文化較低，對于一些機(jī)器難以安全操作，對安全隱患難以察覺，對事故發(fā)生后難以有效的處置，造成了許多不必要的事故產(chǎn)生。對于我們新入礦的這批工人來講，都是有著專業(yè)的培訓(xùn)知識，對安全隱患有著足夠的重視，還有培訓(xùn)處對我們煤礦安全操作的培訓(xùn)，相信我們一定可以避免事故的發(fā)生。

因為從小就在煤礦邊上長大，對煤礦有著大致的了解，對煤礦也是敬而遠(yuǎn)之。但在目前就業(yè)壓力形式的逼迫下，也只好投身到了煤礦中來。但真正來到了煤礦之后，經(jīng)過培訓(xùn)處老師對于安全事故的講解，心中卻是有些坦然了。在全國領(lǐng)導(dǎo)對煤礦安全重識的大背景下，在煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全設(shè)備配備齊全的環(huán)境中還有什么好擔(dān)心的呢。俗話說“既來之，則安之”，既然來到了太平煤礦，就應(yīng)該安心的工作，因為在太平煤礦只要你有才，相信一定會有你展示自己才能的空間。只要你在煤礦安心的工作，城市人將會有一個更加美好的生活，對于農(nóng)村人煤礦將會是你進(jìn)入城市的跳板。懷著一顆感恩的心在太平煤礦努力工作，把工作當(dāng)成為自己而干，那么你肯定會有所作為。我們一塊進(jìn)入煤礦，一塊學(xué)習(xí)，一塊工作。同一個起跑點，誰將會跑的更快，誰最先觸碰到自己理想中的終點拉繩，我們拭目以待。

寫煤礦心得體會篇10

__年安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦總體工作思路，以建設(shè)“務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，立足安全監(jiān)察職責(zé)，加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮班子作用，團(tuán)結(jié)一致，密切配合，提高了本部門戰(zhàn)斗力，有力地推動了安全監(jiān)察工作，為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我部連續(xù)兩年被評為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體。

回顧__年以來我部班子的工作情況，主要有以下幾個方面：

一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高了班子整體素質(zhì)

黨的報告提出，必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層，這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安的根本大計。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的重點?；趯Π嘧又匾缘恼J(rèn)識，我部班子成員形成了一個共識，那就是：部門素質(zhì)的高低，首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門工作能否順利開展，關(guān)鍵在班子這個核心作用發(fā)揮的好壞。因此，我部一直高度重視班子建設(shè)，全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。

一是注重學(xué)習(xí)，提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為，沒有馬克思主義這個政治的靈魂，就會迷失方向，就不可能成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，用理論武裝頭腦，做到思想時刻與黨保持一致，把自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則，增長全心全意為人民服務(wù)，增強(qiáng)了政治意識，提高了班子的思想政治素質(zhì)。

安全監(jiān)察工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項工作，安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，班子成員帶頭堅持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一，生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專業(yè)知識，帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識的學(xué)習(xí)班，拓寬知識面，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅實的基礎(chǔ)。在班子的良好帶動下，我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，隊伍素質(zhì)得到整體提高。

二是求真務(wù)實，加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。安全監(jiān)察工作難度大、責(zé)任大，必須有一個扎實務(wù)實的工作作風(fēng)，才能提高工作效率，取得工作實效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛事業(yè)，忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律，公正無私的奉獻(xiàn)精神;不怕困難，吃苦耐勞的奮斗精神;團(tuán)結(jié)奮斗，密切配合的協(xié)作精神;解放思想，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神，推動了安全監(jiān)管工作扎實開展。

班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)基層意識，堅持深入一線，深入基層的工作方法，加大監(jiān)察力度，做到安全監(jiān)察工作重心下移，關(guān)口前移，成為安全生產(chǎn)的堅強(qiáng)衛(wèi)士。我們對礦12個生產(chǎn)隊的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分，落實到人，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改，對隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助事故單位制定措施，解決問題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上，為員工帶了頭，保證了監(jiān)察工作的落實到位。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)部門建設(shè)，促進(jìn)了各項工作順利開展

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，隨著形勢的發(fā)展，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對新形勢，在監(jiān)察思想、方式、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新，以新手段推動了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強(qiáng)化各級人員的安全意識，增強(qiáng)抓好安全工作的主動性和積極性。

二是嚴(yán)格落實責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動，對本部門各項責(zé)任制度進(jìn)行完善，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格落實。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責(zé)任制進(jìn)行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。

三是建立激勵制約機(jī)制，增強(qiáng)部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。__年取消科室月度效益工資達(dá)1100元，個人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險抵押考核辦法》，對《礦安全風(fēng)險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)。