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安全生產(chǎn)的心得體會(huì)最新版

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安全生產(chǎn)的心得體會(huì)最新版2023

你們知道嗎,安全生產(chǎn)才是永恒發(fā)展的主題,什么時(shí)候大家會(huì)寫一寫安全生產(chǎn)心得體會(huì)呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)的心得體會(huì),歡迎大家來(lái)閱讀。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)最新版

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)精選篇1

工礦企業(yè)工傷事故時(shí)有發(fā)生,也是不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強(qiáng)管理和教育之外,員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。

經(jīng)過(guò)__工傷事故,慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我深深的認(rèn)識(shí)到:

一、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰

樹立正確的職業(yè)觀。愛(ài)崗敬業(yè),珍愛(ài)自我的工作崗位,對(duì)從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個(gè)有信仰的人,才會(huì)有職責(zé)感,忠實(shí)于企業(yè),自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會(huì)在工作中迷失自我,自覺(jué)做到聽招呼,守規(guī)矩。成為企業(yè)放心,領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。

二、要正確認(rèn)識(shí)八小時(shí)工作制

八小時(shí)工作制最早由社會(huì)主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國(guó)際日內(nèi)瓦代表大會(huì)提出了”8小時(shí)工作,8小時(shí)自我支配,8小時(shí)休息”的口號(hào),要求各國(guó)制定法律予以確認(rèn)。

我國(guó)勞動(dòng)法第36條規(guī)定,國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),平均每周不超過(guò)40小時(shí)的工作制度。超長(zhǎng)的工作時(shí)間,會(huì)影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會(huì)產(chǎn)生疲勞工作,引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息,起到維護(hù)職工的休息權(quán)利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發(fā)生率,更好的調(diào)動(dòng)職工的進(jìn)取性,促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

三、要嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制

認(rèn)真遵守分公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度。堅(jiān)持嚴(yán)格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認(rèn)真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動(dòng)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。

四、要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程

認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程,不違章,按規(guī)范作業(yè),穿戴好合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場(chǎng)所作業(yè),辦理動(dòng)火證。做好安全防范工作。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)精選篇2

通過(guò)產(chǎn)業(yè)百人培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)管理知識(shí)》,這次培訓(xùn)增強(qiáng)了我對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)了解和公司安全生產(chǎn)管理的進(jìn)一步重視,為公司安全生產(chǎn)的良好發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識(shí)包括的層面非常廣泛,涉及企業(yè)生產(chǎn)的方方面面。是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。主要包括以下內(nèi)容:機(jī)械電氣安全技術(shù)、防火防爆安全技術(shù)、 特種設(shè)備安全技術(shù)、安全人機(jī)工程、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)等。企業(yè)內(nèi)的危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng),有關(guān)電氣設(shè)備(動(dòng)力及照明)的基本安全知識(shí),起重機(jī)械和廠內(nèi)運(yùn)輸有關(guān)的安全知識(shí),生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí)。

《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識(shí)教育是指某一作業(yè)的職工必須具備的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的教育。專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育比較專門和深入,它包括安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識(shí)以及根據(jù)這些技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)制定的各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程等的教育。內(nèi)容涉及鍋爐、受壓容器、起重機(jī)械、電氣、焊接、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。

通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識(shí),我覺(jué)得這不僅對(duì)缺乏安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的人需要,同時(shí)對(duì)具有一定健全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)或?qū)I(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的人也是完全必要的。因?yàn)橐环矫嬷R(shí)是無(wú)止境的,需要不斷的學(xué)習(xí)和提高,防止片面性和局限性。事實(shí)上有許多傷亡事故,就是只憑“經(jīng)驗(yàn)”或麻痹大意違章作業(yè)而引起的。所以,對(duì)具有實(shí)際知識(shí)和一定經(jīng)驗(yàn)的人、具備一定安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的人,也需要學(xué)習(xí),提高他們的安全生產(chǎn)知識(shí),把局部知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)上升到理論,使他們的知識(shí)更全面。另一方面,隨著社會(huì)生產(chǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展,新的機(jī)器設(shè)備、新的原材料、新的技術(shù)也不斷出現(xiàn),也需要有與之相適應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù),否則就不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的要求。

《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》包括安全生產(chǎn)管理知識(shí)概述、(安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理)、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理、(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn))、重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與監(jiān)控、 事故預(yù)警機(jī)制、事故應(yīng)急救援、 職業(yè)危害與職業(yè)病管理、職業(yè)安全健康管理體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察 、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理、安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析等。每一章、每一節(jié)都包含著多方面的安全知識(shí)。

通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)要安全生產(chǎn)順利進(jìn)行就應(yīng)運(yùn)用安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論和方法,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制危險(xiǎn)有害因素,組織開展隱患排查治理,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,制定安全制度和規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員作業(yè)行為,增強(qiáng)安全管理的系統(tǒng)性和有效性,提高企業(yè)生產(chǎn)安全事故預(yù)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急救援能力,提高生產(chǎn)安全事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析水平,提高把握生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)和規(guī)律的能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)精選篇3

20__年8月31日,第十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第十次會(huì)議通過(guò)了安全生產(chǎn)法的修改決定,《新安全生產(chǎn)法》正式頒布?!缎路ā奉C布后,__監(jiān)察分局迅速部署學(xué)習(xí)宣貫工作,分局先后組織了三次集中學(xué)習(xí),并參加了__煤監(jiān)局組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)。通過(guò)多次的集中學(xué)習(xí)和自學(xué),對(duì)安全生產(chǎn)法的修改背景、修改思路和修改內(nèi)容都有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)和理解。

一、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制。

新安法確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作“十二字方針”,明確了安全生產(chǎn)的重要地位、主體任務(wù)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。“安全第一”要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須把安全放在首位,不能以犧牲人的生命、健康為代價(jià)換取發(fā)展和效益。“預(yù)防為主”要求把安全生產(chǎn)工作的重心放在預(yù)防上,強(qiáng)化隱患排查治理,打非治違,從源頭上控制、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。“綜合治理”要求運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法治、科技等多種手段,充分發(fā)揮社會(huì)、職工、輿論監(jiān)督各個(gè)方面的作用,抓好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“十二字方針”,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),新法明確要求建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、各種日常寫作指導(dǎo),教您怎樣寫范文 職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制,進(jìn)一步明確各方安全生產(chǎn)職責(zé)。做好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任是根本,職工參與是基礎(chǔ),政府監(jiān)管是關(guān)鍵,行業(yè)自律是發(fā)展方向,社會(huì)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故目標(biāo)的保障。

二、新法進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全主體責(zé)任。

從當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和情況來(lái)看,全國(guó)大部分企業(yè)在安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、事故隱患排查治理等方面能夠比較好的遵守法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,能夠積極的預(yù)防事故發(fā)生,近年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。但也有相當(dāng)一些中小型企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安全生產(chǎn)管理存在漏洞,重效益、輕安全的思想依然存在。因此,安全生產(chǎn)法在修改時(shí),著重強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,通過(guò)有效的制度制約,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自覺(jué)的履行法律規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障義務(wù),從根本上防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、完善政府監(jiān)管體制,加大監(jiān)督管理力度。

在安全生產(chǎn)法修改過(guò)程中,國(guó)家各相關(guān)部門已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到以往的企業(yè)安全生產(chǎn)工作靠政府大包大攬的做法已經(jīng)難以為繼,需要進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任。但當(dāng)前部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法律意識(shí)薄弱,依靠其自覺(jué)的加強(qiáng)生產(chǎn)安全工作,仍不能取得良好的效果。因此,新安全法充分立足國(guó)情,總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),吸取以往經(jīng)驗(yàn),在強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),進(jìn)一步完善監(jiān)管體制,賦予監(jiān)督管理部門執(zhí)法手段和強(qiáng)制措施,進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度,提供最新和免費(fèi)范文模板參考 確保法律法規(guī)貫徹落實(shí)。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任追究,加大對(duì)違法行為和責(zé)任人的處罰力度。

在當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,在一些行業(yè)和領(lǐng)域出現(xiàn)“守法成本高,違法成本低”的現(xiàn)象,在這種情況下法的權(quán)威和震懾力難以得到有效的體現(xiàn)。因此,新安法加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違法行為處罰力度的同時(shí),還加大了對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的罰款和處分的規(guī)定,既增加了企業(yè)違法成本,又加大了相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任追究,從責(zé)任追究上督促企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中依法守法,保證安全生產(chǎn)。

五、進(jìn)一步增強(qiáng)了法律的可執(zhí)行性和可操作性。

十二屆全國(guó)人大及其常委會(huì)組成以來(lái),提出法律規(guī)定“能明確的盡量明確,能具體的盡量具體”。法律規(guī)定只有明確、具體,可操作性較強(qiáng),才能夠在實(shí)踐中較好地得到落實(shí)。新安法新增和修改的67條條款中,充分貫徹和落實(shí)全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于提高立法質(zhì)量、增強(qiáng)法律可操作性和可執(zhí)行性的要求。范文寫作 在條文的表述上,盡可能的做到明確具體,這對(duì)新安全法的執(zhí)行和落實(shí)起到促進(jìn)作用。

新安法的頒布,標(biāo)志著國(guó)家安全生產(chǎn)領(lǐng)域立法工作更上新臺(tái)階,國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)更加重視,安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向法治轉(zhuǎn)變。監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法地位得到進(jìn)一步鞏固,執(zhí)法手段和強(qiáng)制措施進(jìn)一步加強(qiáng)。新安法將成為打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的有力武器,也將成為人民群眾生命和健康安全的堅(jiān)強(qiáng)保障。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)精選篇4

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

從總體形勢(shì)來(lái)看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識(shí)

近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴(yán),可以說(shuō),在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)精選篇5

安全是什么?安全是涉及生命最直觀的詞語(yǔ)。安全無(wú)時(shí)不在我們身邊,但千萬(wàn)不要輕視安全,安全是我們企業(yè)的生命命脈,安全更是我們?nèi)松拇?。安全不是掛在嘴邊的口?hào),更不是懸于醒目處的標(biāo)語(yǔ),安全是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的效益,與個(gè)人生活、工作的每個(gè)細(xì)節(jié)緊密聯(lián)系。

人的生命只有一次,每一個(gè)人都想笑語(yǔ)長(zhǎng)在,每一個(gè)家庭都愿幸福美滿,每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá),然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們路橋企業(yè)的天字號(hào)大事。

責(zé)任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責(zé)任落實(shí)到工作,可謂是切中要害。多數(shù)施工工人對(duì)沒(méi)有進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)及沒(méi)有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒(méi)有采取任何保護(hù)措施下進(jìn)行高空作業(yè);還有一些人們無(wú)視工地外圍的警示牌,徑直走進(jìn)施工區(qū)….這一幕幕令人心驚肉跳的場(chǎng)面,他們自己卻早已習(xí)以為常。他們也許覺(jué)得戴安全帽、系安全帶這類小事沒(méi)有必要,殊不知正因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)上的省事,最終讓他們悔憾終生。

針對(duì)存在責(zé)任真空的問(wèn)題,我們要做到安全生產(chǎn),落實(shí)為主。要將責(zé)任落實(shí)全方位融入安全生產(chǎn)在中,以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí),以安全生產(chǎn)落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實(shí),通過(guò)責(zé)任落實(shí)保安全,確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。安全責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的安全意識(shí)和技能,深化安全生產(chǎn)思想保障工作。

落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的.工作作風(fēng)。“天下大事必做于細(xì)”,落實(shí)在于細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定成敗。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的“天”字號(hào)工程,更要我們工作中細(xì)致入微。要居安思“微”,在細(xì)微之處,在每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),多想多查,看還有沒(méi)有“漏洞”、還有沒(méi)有不到位的地方,哪怕是員工的一個(gè)意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們一定要大處著眼,小處著手,抓到生產(chǎn)中每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),抓到員工頭腦中。

在各個(gè)建筑單位單位隨處可見“安全生產(chǎn)大于天”的標(biāo)語(yǔ)口號(hào),由此可見安全發(fā)展對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的重要性,然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責(zé)任事故,究其原因是由于麻痹大意思想的泛濫,不把細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個(gè)小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道,但實(shí)際上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。

千里之堤毀于蟻穴。一點(diǎn)疏忽,一點(diǎn)大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。黑龍江哈五公路擴(kuò)建工程“八死兩傷”事故還在人們的議論中,京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激著人們的神經(jīng)……這每一啟安全事故的發(fā)生對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)預(yù)警和提醒。

生命只有一次,不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過(guò)那僥幸的生活。安全工作無(wú)小事,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。讓我們抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí),來(lái)扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬(wàn)分之一的偶然。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)精選篇6

古人云:無(wú)危則安,無(wú)損則全。這大概是對(duì)安全最早的詮釋了,反映了古代人民對(duì)安全的基本認(rèn)識(shí)。

這句話實(shí)際上對(duì)安全事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋,或者說(shuō)是對(duì)一個(gè)具體時(shí)段的安全事故總結(jié):去年沒(méi)有出現(xiàn)危險(xiǎn),也沒(méi)有因危險(xiǎn)而導(dǎo)致的各種損失,所以去年是安全的。

在生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)的今天,被動(dòng)的安全早已不適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展,我們已經(jīng)從對(duì)安全單純的總結(jié)、評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向了對(duì)安全事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段,也就是從原來(lái)的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施,而且還有預(yù)防措施,把沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長(zhǎng)的路要走。真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價(jià)值,我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)角度來(lái)進(jìn)行工作:

一、管理體系支持,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立安全長(zhǎng)效機(jī)制基于管理,而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過(guò)多年的修改完善,中石油集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一套相對(duì)完備的HSE管理體系,下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系,這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持,而其中“安全生產(chǎn)責(zé)任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個(gè)崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過(guò)程相關(guān)的程序,這就是安全生產(chǎn)責(zé)任制,其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任,各崗位和人員要做好安全工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須首先明確自身的安全責(zé)任。

責(zé)任明確是落實(shí)的前提,落實(shí)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責(zé),所以安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)力求完善、全面、可操作性強(qiáng)。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié),凡在企業(yè)安全職責(zé)范圍內(nèi)的人員都應(yīng)納入到安全管理體系中,使其明確自身的安全責(zé)任。在企業(yè)中,安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和真正落實(shí)是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證,是安全生產(chǎn)保障制度的核心,企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到位才真正的實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

管理體系是安全架構(gòu)的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度則是安全架構(gòu)的支柱,沒(méi)有這一環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)將成為一個(gè)空口號(hào),再堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)也形同虛設(shè),開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責(zé)任人同時(shí)也是安全工作的第一責(zé)任人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需從以下三個(gè)方面入手,把對(duì)安全的重視從中頭落到實(shí)處。

1、經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理

過(guò)去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定,下井管柱卡鉆而上提解卡時(shí),技術(shù)員可以提到400KN,基層隊(duì)長(zhǎng)可以提到450KN,責(zé)任工程師可以600KN,這是典型的經(jīng)驗(yàn)管理方式,當(dāng)然這樣也有一定的道理,責(zé)任工程師的經(jīng)驗(yàn)豐富于技術(shù)員,對(duì)事故的判斷有更多的經(jīng)驗(yàn)可以依據(jù),對(duì)事故的后果考慮也相對(duì)到位。但是事故、工具或井況并不會(huì)識(shí)別誰(shuí)是行政領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)是技術(shù)員,也不會(huì)判斷誰(shuí)的職位高低。

基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進(jìn),帶來(lái)的事故也開始變得復(fù)雜化,多樣化,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對(duì)安全工作的態(tài)度和側(cè)重點(diǎn),以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對(duì)待安全工作,親自參加施工工序的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,親自組織隱患治理,制定控制措施,加強(qiáng)安全監(jiān)管,建立危險(xiǎn)預(yù)案機(jī)制和應(yīng)急救援機(jī)制,樹立“安全工作無(wú)小事,事故隱患無(wú)大小”的科學(xué)理念。要正確認(rèn)識(shí):管理體系、管理制度本身并不能保證安全,終歸要取決于人的意識(shí)、態(tài)度、行為等一系列因素。

2、真正堅(jiān)持安全第一的原則

多年來(lái)的口號(hào)“安全第一,預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針,但大多數(shù)情況下只是停留在口號(hào)的層面,真正操作的時(shí)候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻(xiàn)禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個(gè)工程的和工藝和工期設(shè)計(jì)都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密測(cè)算的,是在安全前提下最高效益和效率的,要提前完工勢(shì)必導(dǎo)致人的疲勞作業(yè),或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強(qiáng)度,從而帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的隱患,直至發(fā)生事故。

杜邦理念認(rèn)為:所有的事故都是可以預(yù)防的`。這個(gè)理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識(shí)別出來(lái)并采取了預(yù)防措施。我們學(xué)到了杜邦的理論,卻學(xué)習(xí)不到它的實(shí)施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來(lái)的,要真正地、踏踏實(shí)實(shí)地去做,人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓,由物引發(fā)和事故也不在少數(shù),人和物要安全工作中的比例同樣重要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在物料管理上加大力度,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進(jìn)入施工范圍。

3、真正體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的實(shí)際作用

自古以來(lái),中國(guó)的社會(huì)都有“上行下效”的習(xí)慣,從某些方面來(lái)說(shuō)這是個(gè)陋習(xí)。這是由幾千年的文化積淀和社會(huì)體制決定的,我們沒(méi)有能力改變,卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面,對(duì)于“有感領(lǐng)導(dǎo)”來(lái)說(shuō)就是一個(gè)非常好的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為可以帶動(dòng)群眾,當(dāng)大家都效仿時(shí),就變成了組織行為,正面的組織行為就是企業(yè)文化!所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,通過(guò)個(gè)人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性,感受到自身做好安全工作的重要性。有感領(lǐng)導(dǎo)讓大家知道了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全是從內(nèi)心重視的,領(lǐng)導(dǎo)的親力親為顯示的是示范力,對(duì)安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。

三、增強(qiáng)專職安全人員的管理能力

專職安全管理人員是安全事故的重要屏障,在生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強(qiáng)安全管理人員的應(yīng)著重以下兩個(gè)方面:

1、安全責(zé)任心:

安全工作如此重要,但在很多單位卻沒(méi)有人愿意干,一個(gè)不愿意干這份工作的責(zé)任心何來(lái)?沒(méi)有責(zé)任心的安全管理人員本身就是一個(gè)重大隱患。之所以沒(méi)有人愿意干的因素很多,最普遍的就是事務(wù)煩瑣、壓力大、責(zé)任重大、得罪人、費(fèi)力不討好,工作干好了是別人的事,出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責(zé)任是監(jiān)督安全工作,在很多單位,安全管理人員責(zé)任眾多,設(shè)備檢測(cè)、安全物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是安全部門負(fù)責(zé)的,沒(méi)有真正落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理,這也是導(dǎo)致安全工作無(wú)人愿做的重要原因。其實(shí)我們的責(zé)任心大一些,安全系數(shù)就大一些,給企業(yè)帶來(lái)的效率和效益就大一些,安全工作做得好它就是隱性的,看不出任何效益,但是如果做得差,其重要性就顯出來(lái)了。我們的嚴(yán)厲監(jiān)督是對(duì)員工生命的負(fù)責(zé),企業(yè)和個(gè)人不出事故就是我們最大的成績(jī)。

2、業(yè)務(wù)水平

一個(gè)優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強(qiáng)的責(zé)任心,還要有很高的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)水平的提高實(shí)際就是安全經(jīng)驗(yàn)的積累沉淀過(guò)程。提高業(yè)務(wù)水平的途徑很多,企業(yè)多組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);對(duì)事故案例進(jìn)行深入認(rèn)真的分析總結(jié);多跑現(xiàn)場(chǎng)并仔細(xì)認(rèn)真的檢查;經(jīng)常進(jìn)行和參加案例經(jīng)驗(yàn)分享等,都是提高業(yè)務(wù)水平的途徑。

企業(yè)要使安全管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平都能滿足工作要求,應(yīng)認(rèn)真貫徹直線責(zé)任的方針,把各部門應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任分解開來(lái),一方面使安全工作細(xì)化、不留死角,另一方面也可以減輕安全人管理人員的負(fù)擔(dān),從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。

四、加強(qiáng)基層安全管理力度,糾正習(xí)慣性違章

基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位,是安全工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是事故發(fā)生的平臺(tái),所有的安全工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務(wù)部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下,如果還會(huì)出現(xiàn)事故或未遂事故,就是基層的安全管理出了問(wèn)題,也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故,必須糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的違章行為,尤其是習(xí)慣性違章。施工現(xiàn)場(chǎng)的違章不只是操作人員,還包括所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員。

糾正違章的最有效途徑就是把違章當(dāng)成事故來(lái)處理,按照規(guī)章制度嚴(yán)格嚴(yán)肅地處理違章行為。同時(shí)基層單位要加強(qiáng)對(duì)操作人員安全意識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“六大禁令”,保證每名員工、每個(gè)崗位、每道工序都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作規(guī)程是科學(xué)檢驗(yàn)的結(jié)果,是生命的代價(jià)和事故的總結(jié)換來(lái)的成果,操作規(guī)程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能省略,不能跨越,不能顛倒順序。

企業(yè)要讓每個(gè)員工都想安全,做安全,樹立安全才能生產(chǎn)的觀念,把“安全”就是效益的理念深入到每人心中,讓安全鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都消除隱患,每顆螺絲都起到作用,讓每個(gè)員工都安全健康。

企業(yè)必須依靠每個(gè)崗位、每個(gè)員工和健全完善的管理體系才能建立長(zhǎng)效安全機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)精選篇7

險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”這是我們應(yīng)當(dāng)恪守的信念。要確保安全,首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人,而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。

是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準(zhǔn)則線,是我們思想意識(shí)的警戒線,是我們生命安全的`保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題,就是“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的補(bǔ)充,是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束。

生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,一些員工在安全問(wèn)題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做,最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無(wú)法彌補(bǔ)。作為一名電力企業(yè)的員工,僅有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。所以,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅僅要讓人看,讓人記,更要照著去做

是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛(ài)生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)  安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

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